アマゾンの口? 豚フライ? まだチャンスはあるのか?
多くの人々は、国境を越えたeコマースを言いますアマゾンの口来るぞ! 豚は飛ぶことができる?
今年は海外が流行の影響を受けているため、各国消費は大幅に減少した、オンライン消費チャネルトラフィックの割合が増加し、オンラインショッピングの習慣が強化されています。
報告書によると、アマゾンの第2四半期の売上高は889億ドルで、前年同期比40.2%増となり、市場予想の818億5000万ドルを上回り、純利益は52億4300万ドルで、前年同期比100%増の26億2500万ドルとなり、アマゾン史上最高を記録した。(ウェブより))
その後、問題は、今の状況、私に来ているまだチャンスはあるのか?
多くの質問は、あなたが理解し、盲目的にゲームに入ることができない、問題を逆アセンブルします。
1, 国境を越えたeコマースにおけるアマゾンの地位?
2、アマゾンは正確にお金を稼ぐことはありませんか?
3、個人はアマゾンでうまくやることができますか?
4、 Amazon はどのくらいの投資を開始しますか? 数十万ドル必要か?
5、 Amazon の各サイトのトラフィックはどうですか?
6、 運用スタッフの能力要件
7、 1 日あたりの運用スケジュール
8、アマゾンはトCだけですか?
アマゾンになる前に、国境を越えたeコマースにおけるアマゾンの地位について学びませんか? 現時点では疑いの余地はないボスは、非常に遠くに2番目と3番目の古い3をダンプします。 そして、アマゾンの強みは、彼のe-comの業績ではなく、単なるeビジネスプラットフォームではなく、テクノロジー企業としてのアマゾン自身の位置づけです。 これにより、Amazon は高速列車のように加速するため、国境を越えた e コマースの準備が整っている場合、Amazon は確実に優先されます。
利点 誰もがアマゾンのグローバルオープンを見て、誰もが知っている:
1.アマゾンですルールは完璧です比較的、プラットフォームのセキュリティと様々な管理が配置されています。
2.アマゾンが持っているFBAこの一般的なビジネスプラットフォームにない利点は、注文の変換に大いに役立ちます。
(写真はウェブより)
すべてのプラットフォームは、誰かがお金を稼ぐと誰かがお金を失うので、アマゾンです。 毎年、多くの友人がアマゾンに参加し、多くの友人が1年で稼ぐポットがいっぱいです、馬を買うために募集し、もちろん、人々があります突然辞めた。 私の意見は、最初にどのくらいのお金を稼ぐためにカウントしない、プラットフォームも蓄積する必要があります、最初のステップ良い選択、操作、安定した安定性、一夜にして金持ちになるのは考えるな、普通は一夜にして金持ちになり、最初は数戸の戸棚が最後に死ぬのが惨めだ.
(実際のケースは、多くの場合、特に国内の電子ビジネスは、直接一度に数百万、少なくとも数十万のスマッシュです)。
従来のデータから、最初の数ヶ月は難しいです、選択が適切であれば、一度月次販売を突破します1万ドルこれ最低のしきい値、すぐに来る5万ドルは、この小さなしきい値であり、一生懸命働くと行きます10万ドルだ 次の目標は...30万ドル、そして50万ドル,100万ドル...
(1)危険を冒すな、衝動的ではない、自分がどれほど大きなことをする力を持っているか、数万ドルの資金は手に入らない爆風を作成します、これはあまり現実的ではありませんお金とリソースが必要です(評価ブラシシングルリソース、駅外支援プロモーションリソースなど)
(2)利益を計算するとき、明らかに利益は悪くないようですが、アマゾンはたくさん持っていますその他のコストたとえば、顧客の払い戻しコストの損失、毎月の保管コスト、広告操作の入力など。 特に今年は、明らかに広告チームは、様々な広告の種類を拡大し、売り手は、広告のフルレンジをヒットすることができます。
誰もが家族の世話をしたい場合は、同時に、アマゾンは、まだ、月は多くを言わない、お金を稼ぐ数万ドルまたは、もちろん、Xiao Baiは、プラットフォームのルール、選択、操作方法などを学ぶために時間を必要とし、小さな目標を達成するために、より多くの垂直カテゴリに精通しています。
! 私たちの学生は、多くの売り手のチームを持っています, 1人が複数の店舗を運営している売り手も持っています, 良いか悪いかは、実際には、主に自分の状況に応じて正しい選択をし、その後、一定の改善, 小さなステップジョギング, 安定した. アマゾンを作るのは個人ですが、参加する必要がありますアマゾンのサークルで、自己封印ではなく、密室で車を作る。 なぜなら、コミュニケーションは速く成長するからである。
もちろん、個人がアマゾンを行う場合、自己出荷の見積もりは、おそらく行うには、より困難になりますFBAブティックモードそれは簡単だろう、または個人的なエネルギーは気にしません。
個人が間違っていない場合は、次のステップも可能ですチームを構築します、細かい協力の分業、大きく、強くする。
5K、10K、さらには100万を投資し、人々によってどれだけ質素に開始し、キーは、あなたがプレイしようとしている方法を見です。
私の個人的な意見は、次のものです。
(1) 法人の登録
(2) 登録商標を登録する、約3000-3500で、(米国標準は、登録は使用されていません、後で販売することができます、基本的に自分の手を壊す心配はありません、大きなサービスメーカーは、米国の入札を受け取ります)
(3) 最初の支払い、送料、運用促進費;
私たちは、自分の資金状況に応じて、適切な製品の価値を選択し、最初に開始し、Amazonのルールを模索し、最初の出荷は、どのくらいのお金を作るために期待しないでください、最初に操作とルールに精通し、最初に店を開き、その後、より大きな開発を求めることができます。
(1)最もトラフィックの多いサイト: 北米駅、最も機会が最も多く、商品の種類も最も豊富で、競争も最も激しく、Amazonプラットフォームの新しいものは、徐々に他のサイトに拡張する前に、米国ステーションで実装され、北米の駅は、他のサイトとは異なる、最も単純です。
(2)トラフィックの2番目に大きいサイト:ヨーロッパの駅(ドイツ、フランス、イタリア、チェコ、ポーランド、スウェーデンの今後の駅を含む)、ヨーロッパの駅の利点は、1ヶ月のリースと複数のサイトの開設です(英国が今年末に正式にブレグジットした後、英国の駅は個別に請求される可能性がありますか? )、およびサイト間の製品は、いくつかの接続性を持っていますが、コンプライアンス操作は、VATと納税申告を行う必要があり、これらはまた、小さな売り手のための小さな支出です。 さらに、ヨーロッパのステーション管理は、北米のステーションよりもはるかに厳しいです。
(3)急速に発展するサイト:日本駅、日本の駅の発展速度は驚異的であり、日本のGDPと消費能力も適切であり、利点は中国に近く、出荷速度が速く、中国人は資源を比較的多く評価し、欠点は日本人が日本語の言語レベルと製品の品質要件が比較的高いという点である。 日本駅の最大の問題の1つは、商品が販売されているかどうかに関係なく、日本の税関が通関する際に、リンクされた価格で税金を支払うかどうかです。 その後、リンクの価格上昇は、税金を補うために、より多くの税金を支払うために価格を下げます。 ヨーロッパは税金を支払う前に販売し、税関に商品を支払うのではなく、税金を支払うので、これは実際には非常にピットです。
(4)あまり知らない他のサイト:中東駅、インド駅、オーストラリア駅、シンガポール駅。
中東駅はアマゾンが中東No.を買収した。 1電商Souqは、以前は参加するために特別なお金を必要とし、中国の売り手に開かれなかった、今適用することができます、VATを行う必要があり、手数料は安くありません。 友人も中東駅を作り始め、特によくやったが、今、様々なソフトウェアの販売を見て、何も中東駅をサポートしていないので、私はまた、中東駅を見て、手を出していない。
インド駅:中国の売り手は、インドのパートナー(マーチャントマネージャーが推奨することができます)を見つける必要があるという以前の情報を学び、インドのe-comマーケットは、主要なプラットフォームが競争している戦場であり、アマゾンは、インドの駅で多くの投資を行い、このサイトについて非常に楽観的です。 適切な製品がある場合は、それを試してみてください。
オーストラリア駅:あまりよく行われず、基本的には、オーストラリア駅のブティックルートは、現在、特に良い操作ではありません。オーストラリア最大のeBayです。 数年前、アマゾンがオーストラリアの駅を精力的に推進したとき、多くの友人がそれをやったが、今はあまりやらないので、本当にやるべきことは、舗装モードを試すことができます。
シンガポール駅:2020年に新しいサイト、試していない、いくつかの学生は、まだ運営を開始していない店を開き、二審なし、アカウントを入力するのは簡単です、特定の市場状況は非常に明確ではありません。 シンガポールは小さく、人口が少なく、GPDと消費力はまだあるが、どれだけのボリュームがあるかは言いそうにない。 利点は、中国に近い、便利な出荷、航空運費が高価ではない場合でも、他のサイトがほぼ掘っている場合は、水の新しいサイトを試すことができます、先を行く。
概要:最初の入力から判断すると、北米のステーションは、他のサイトに拡張する前に、水を試す前に、比較的少ない投資を持っています。 もちろん、競争の観点から見ると、ヨーロッパの駅から始めることができますが、VATと商標の初期投資は、米国の駅よりもはるかに高いです。 もちろん、日本駅もスタートサイトとして試すことができます。
Amazonのオペレーションは、低賃金、高い昇給、およびいくつかの素晴らしい操作のために、会社が多くのお金を稼ぐのを助け、その後、彼らはかなり良い収入を得るので、誤解があるかもしれない、誰もが感じるアマゾンのオペレーションは特に難しいですまたは、スキルは特に良いですか? 特に高い要件?
実際には、すべてではない、それは謎ではありません、誰もがそう願っていますコースを見て理解しました、操作もそこにあるプレーと思考のセット運用には、次の機能が必要です。
(1) 実行力:実行力を第一に考えたのは、みんなのIQがほぼ同じで、アマゾンのプレーもほぼ同じで、1年半の積み込みを磨いて、基本的に理解し、難しい、深いものではありません。 では、なぜ誰かがうまくやっている、誰かがうまくやっていないのですか? 大きな理由の1つは、実行力の問題です。 アマゾンのルールが日々変化しているのは周知の事実なので、アマゾンは変化を受け入れなければならないと言います。 もちろん、変化に迅速に追いつくために、あなたはチームを失う必要はありません! したがって、実行が最優先事項です。 アマゾン自体のルールの変化に加えて、私たちのランキングは、販売は毎日変化し、一度異常は、すぐに原因を見つけ始める必要があり、そうでなければ、あなたが引きずり下ろすまで、おそらく黄色の花はクールです。
(2) 論理分析能力: なぜ論理分析能力なのか? データ分析機能の代わりに? アマゾンは、多くのデータを処理する必要があり、データ分析に基づいて良い仕事をし、改善する必要がある場所であると言うべきです。 データ分析は、Amazonが非常に多くのレポート、データ処理、分析を提供するため、実際には一般的なexcel操作は、私たちのニーズのほとんどを満たすことができます。 そして、各データは、参照範囲を有し、この範囲を超えて、おそらく原因を見つけるのに注意を必要とし、この検索理由は、私たちの論理分析能力の重要なリンクです。 データの背後にある隠れた理由は何か。 私たちの表面に見られるこれらのイメージに加えて、より深いものは何ですか?
(3)マーケティング能力:この能力は、タイトルを書く、テキストを書く、画像、ビデオ、さらにはQAは、消費者に返信し、駅の手紙や顧客のコミュニケーションは、専門家の必要性に加えて、目立つように、実際には、市場、消費者心理学のあなたの把握です。 そうでなければ、あなたの表現は、他の売り手とほとんど同じですが、どのように消費者を動揺させ、支払うことができますか? 低価格だけで達成することは難しいですか? 低価格は、生存の長期的な方法ではありません! マーケティング能力には、市場動向、ホットスポットなどに敏感であり、いつ風がチャンスをつかむかを知り、機会をつかむと、他の人が数年で蓄積する富を獲得することができます。
(4)耐圧性:長い間、あなたはアマゾンが死んだ男のゴブリンであるのに気がつきました。 プラットフォームは、様々なルールを持っている、おそらく誤ってピットを踏む、例えば、我々は侵害、深刻な違反が封印され、さらには顧客/競合他社によって製品火災、爆発などについて苦情を申し立て、見たことがない、物事に遭遇し、冷静に要求に応じて 情報を提供し、同時に、毎日保護するために、アプリケーションの認証は怠け者ではなく、お金を費やすことをあきらめない、請求書の事前準備は、最大3ヶ月の予備を保存する必要があり、したがって、事前に準備し、本当に何かに遭遇し、また、無実を証明することができます。 Amazonは、あなたが前に行わなかったとき、すべてが良い、一度それを行う、注意してください、誤ってプラットフォームの監査メカニズムをトリガし、また、競合他社によっていたずらされる可能性があり、一言で言えば、心理的な品質は良いです、圧力耐性は強く、自信があり、解決することができると信じています。
(5) コミュニケーション能力:このコミュニケーション能力の1つは、社内で良い仕事をし、上司と上司の関係、サプライチェーンの関係、様々なサービスプロバイダー(評価書、物流フォボス、商標VATなど)、また、あなたがグループを混合し、アマゾンの円を混合する必要があるものが含まれています。 AmazonはB2BよりもWeChatグループを持ち、リソース情報を共有し、互いに助け合い、お互いに注意します。 グループでチャットできる友人に会う場合、小さな円はより良く、より速く成長します。
他の注意と真面目で責任ある、今日、私は、これはすべての仕事が満たす必要がある基本的な要件であるため、ここで個別に書いていません。 では、特定の能力に欠けていると感じたら、どのように改善しますか?
(1) 実行力の向上: to do list を作成します、毎日自分自身に報酬を与え、自分自身に罰を与え、さらには最初に自分の各作業に費やす時間を記録するために完了していない、どのような仕事が不慣れであり、効率を高め、学習を強化する必要がありますか? 私が始めたのは、毎日何を達成し、どのくらいの時間がかかるかを書き留めて、毎週見て、自分が無駄にした時間、そして強化できる点を知っているでしょう。
(2)論理分析能力:あまり脳のない国産ドラマを見て、いくつかの燃える美しいドラマ、特に犯罪シリーズのエピソードを見て、分析と判断の様々な場所があり、最終的に本当の囚人、ハハを見つける。 マッキンゼーの「ピラミッドの原理」や「思考、スピードとスピード」、FBIの捜査、世間の推薦「薬のない庭」や「薬のない庭」のトランス「部屋のピンクの象」(様々な迷いと人間性の分析に焦点を当て、血まみれで暴力的ではなく、純粋な推論)を見ることができます。
(3) マーケティング能力:フィリップを見てお勧めすることができます。 コトラーのマーケティングに関する本は、私が大学時代に学び、マーケティングの基本的な常識を理解しました。 ソーシャルメディアマーケティング、ビデオマーケティングなどの消費者心理学などのテキストテキストなど、どの側面が弱い場合は、その側面に集中してください。
(4)耐圧性:これは、実際に多くを磨く必要があり、最終的に返済は自信を持つ必要があり、すなわち、彼らは解決し、それはパニックに陥らないと信じています。 また、アマゾンに借金をしない、いわゆる手に食べ物があり、心がパニックに陥らず、店の状況に関係なく、資金源がない、これはパニックになります。 アマゾンにすべての希望を置くわけにはいき、沈没船を破って、私はまだリスクを分散させる方が良いと思います。 アマゾンだけを行う場合でも、それはマルチアカウントマルチサイト、1つのアカウントまたはサイトが少し問題であり、他の何も影響しません。
(5) コミュニケーション能力:経験が成長するにつれて、それに応じて上昇する必要があり、本当にそれを行う方法がわからない場合は、原則を把握します:利他主義は、聖人であることを言わないが、少なくとも、自己利益を損なうな、さらに悪い。 一命二運三風水、四積陰徳五読、私たち自身もうまくコントロールできるのが四五であるので、善行は積福である。
(1)毎日各製品を見てください販売状況;
(2)店舗feedback と製品の review毎日見て、3つ星の3つ星以下のアプリケーションは、削除し、顧客に連絡し、顧客を支援します問題を解決します;
(3)メール保証24時間週末の時間を含む、内の応答。
(4)毎日アカウントの健康状態Account Healthをチェックし、それぞれ超過することはできません、グッドの状態を維持する。
(5)出荷以来、デフォルトの倉庫は、在庫を持って販売され、在庫なしで販売しないでください自己出荷注文がある場合、2 日以内に同期して出荷し、タイムアウトすることはできませんアカウントが安全ではありません;
(6)FBA在庫は、毎日見て、各製品は、各製品サプライヤーのリードタイムを見て、1週間から2週間前に在庫を準備し、その後、出荷、保証FBA 在庫を壊しないでください;
(7)アップロード製品、タイトル、キーワード、セールスポイント、説明、写真、ベストセルを参照してください。利益の30%を保証します;
(8)FBAは在庫を売却できない。週に1回は片付ける、低価格の直接破壊、高価値製品は、米国海外倉庫への返品を検討し、その後、深センに一緒に戻り、追跡番号は、海外倉庫の返品番号を記入する必要があります。
(9)広告:ショッピングカート製品は、広告を設定するために、広告は、自動と手動を設定することができます、自動的に停止しない、単語は、入札と予算を削減するためによく知っていますが、停止しないでください、3日後にレポートを見て、独自の単語リストを蓄積し、手動を最適化します。
(10)Lightning Deals 秒殺活動:毎日どのような活動を報告することができます見て、主要な製品は、損失、十分な在庫、一般的に活動の最小在庫数量を報告することができる限り、報告することができます。
(11)プロモーションプロモーション:シングル製品は、通常の注文製品にハングアップすることができます、セットアップは、すべての指示を明確に見て、間違って設定しないでください、割引は高すぎる設定ではなく、利益を持っていることを保証します。
(12)毎日行うコア製品テーブル(Business report)、ランキング、在庫、常に調整、カットオフに焦点を当ててください。
(13) 主要製品の第1、第2、第3ページのピット位置の変化に毎日目を光らせている
(14)毎日見るNew release,BSR最近の熱い新商品を見て、業界の変化に目を光らせてください。 (選択と最適化)
(15)毎日記録されます競合他社の駅内外の活動やランキングの変化は、チームを落としません。 (競合他社を監視し、ピットを奪取しない)
(16)自社製品のプロモーションプログラムを最適化するための計画と分析(必要に応じて、気楽ではなく、プロモーションの機会があり、製品はライフサイクルを持っています)、表形式のドキュメントを使用して記録します。
(17)アマゾンを知る新しい引用政策変更に注意を払い、公式イベントのために努力する。
(18) 毎日の処理に加えて、毎日行う必要があることを毎日記録し、忘れたり、遅らせたりしないでください。
(19)プロモーションプランを別途記録し、競合他社を監視し、BSRを観察し、同様の目的だけでなく、成熟したカテゴリのプロモーションスキームも観察することができます(時には新しいプレイ方法を作成することはできません、多くの新しいプレイは、おそらく別のカテゴリから開始し、機会をつかむ)
(20)毎日新しい理解、非常に重要なドライ商品、トリックなもの、記録、忘れ、ピットを踏む。
(21)一日の終わりに1つ書く日次レポート一日に何をしたか(競合他社の考えを分析する方法など)、改善が必要な場所、または常に行う価値がある場所を記録します。 明日行う必要があることを計画します (概要)。
(22)レポートは毎月作成されます、月次利益損益計算書、個々の製品の利益利益状況、四半期ごとに新しい製品を計画し、毎月新しい商品が棚に上がり、新しい商品の流れが得られます。
Amazon には to c の消費者と Amazon Business の顧客があり、企業の買い手です。 私たちは、企業の顧客の価格を設定し、異なる数量ステップで異なる価格割引を提供することができます。
企業のバイヤーの利点は、単一の購入の数が多く、何度も頻繁に購入することです。
さて、上記の詳細な分析の後、
あなたはまだアマゾンに入りたい???
あなたが行う場合しっかりしたアマゾンになりたい、
する必要があります最初に学ぶはい、自分で模索するのと等しいですプラットホームで刈り取るニラ、
不安を売るのではなく、よく知っている理解から理解までコストがかかります。
リアルタイムで証明→自分で模索するコストは、多くの場合、最大です
大学の授業を手伝うコストパフォーマンス数え切れないほどの参加者によってまだ承認の、
支援大学は、教育のための堅実なプラットフォームです。
アマゾンのトレーニングを オンラインにするタイプじゃない
1回のトレーニングで数万ドル!
勉強することを勧めします《Amazonの実ファック》コース,
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【はじめに】→【進級】→【プレミアムオペレーション】→【大売り手】
私たちが先生に聞いたのは、決して曖昧ではありません
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