A medida que la guerra del talento continúa, es hora de contratar a los tomadores de decisiones para ajustar su orientación y encontrar soluciones de reclutamiento más creativas e innovadoras. Mencioné un enfoque audaz en 1999 para la creación de "empleos perennes". En pocas palabras,Se trata de tener uno o dos puestos clave que necesitan ser reclutados en un nivel continuo, y las personas que está contratando son candidatos calificados que se ajustan a la cultura corporativa, y asegurarse de que siempre hay suficiente talento en esos puestos clave.

"Evergreen" como su nombre indica, es decir, estos postes siempre están abiertos, así como los árboles perennes siempre son verdes.El concepto comenzó un poco loco, especialmente cuando la posición no era corta de la gente, y tenías que contratar.Pero ha demostrado ser eficaz. Imagínate si fueras un equipo de la NBA todo el tiempo, y LeBron James apareciera repentinamente en el mercado de fichas. ¿Lo firma rías de inmediato, incluso si el equipo está bien equipado y no hay necesidad de añadir nuevos jugadores? Creo que la mayoría de la gente hace eso. Esto es lo que significa "trabajo perenne".Los trabajos de Evergreen suelen cubrir puestos de alto volumen de negocios, incluyendo enfermería, venta al por menor, centros de llamadas y más. En las empresas de tecnología de rápido crecimiento, algunos empleos clave de alto impacto y alta responsabilidad también necesitan crear "empleos perennes".

El proyecto Evergreen Work adquiere continuamente talento senior para responsabilidades clave.En lugar de detenerlo y crear un grupo de talento de reserva, sería mejor reclutar en exceso a estos candidatos más competentes y crear un excedente de talento en puestos clave.A continuación, describiré los beneficios de hacer esto con más detalle para usted.

A veces el mejor talento no tiene la oportunidad de ser superestrellasA veces, con suerte, un puesto vacante recluta a un gran talento. Por lo general, es probable que un candidato que tenga un rendimiento inferior a la "superestrella" sea rechazado. Eso no significa que no estén a la mejor de la intención, es que no tienen suerte. El programa Evergreen Work está diseñado para ayudarle a evitar situaciones en las que puede reclutar con éxito a personas competentes sin esperar hasta la próxima vez que haya una necesidad de reclutamiento.

No te perderás el subcampeón.Los talentos sobresalientes a menudo no solicitan un solo puesto. Los finalistas o subcampeones detrás de "superestrellas" a menudo se califican para el trabajo. Tienen las mismas cualificaciones, están en línea con su cultura corporativa y están dispuestos a aceptar la oferta. Pero nuestra práctica habitual es que sólo si el primer candidato rechaza la oferta consideraremos la siguiente, y así sucesivamente. Esto es probable que cree un "círculo vicioso" que eventualmente no conducirá a nada. En su lugar, ofrezca oferta a todos los candidatos adecuados a la vez antes de que decidan ir a otra empresa.

Sigue buscando para evitar "el trabajo correcto"El llamado "reclutamiento adecuado" se refiere justo en este momento, resulta que hay una vacante, adecuada para este muy buen candidato. Como todos sabemos, este tipo de "contratación adecuada" no está disponible. En lugar de depender de la coincidencia, es mejor seguir buscando a los mejores talentos en puestos clave, contratándolo cada vez que entra en el mercado del talento. Puede capturar con éxito estos mejores talentos de repente creando un puesto específicamente para ellos, o dándole un arreglo temporal antes de que el trabajo quede vacante.

Siempre habrá escasez de talento para algunos empleos de alto volumen y alto impactoTodo el mundo se queja de la escasez de talento, pero pocas empresas están dispuestas a aprovechar la oportunidad del exceso de talento. Casi todas las empresas tendrán al menos una posición clave de alto impacto que está sufriendo una escasez de talento porque es crítica e incluso esta escasez de talento a corto plazo puede tener un impacto negativo en el rendimiento de la empresa. La contratación continua de esta posición a través del "trabajo perenne" puede crear un superávit. Si te preocupa el exceso de capacidad, imagina la reacción del ejecutivo: "Podemos iniciar un nuevo negocio o proyecto que ha estado en espera durante mucho tiempo" y proyectos de "trabajo perenne" hasta que se elimine el exceso. También puede analizar qué época del año tiene más talento y, a continuación, activar su proyecto Evergreen Work con precisión y en etapas.

Si tienes demasiado talento, habrá escasez de competidoresA veces contratas para golpear a tus competidores. En el baloncesto, por ejemplo, los equipos a menudo se abastece de demasiados jugadores en posiciones clave, con el fin de evitar que los equipos competidores tengan jugadores bastante talentosos en posiciones clave. Desafortunadamente, pocos responsables de la toma de decisiones de contratación corporativa ven la contratación como una competencia entre rivales. Si lo hace, puede darse cuenta de que en áreas clave de habilidades, tener un porcentaje ventajoso de personas puede mejorar significativamente las capacidades de la empresa. Al mismo tiempo, debido a que no hay muchas personas adecuadas en el mercado para elegir, también puede debilitar la capacidad de los competidores.

Siempre hay ofertas de trabajo para algunas grandes cantidades de trabajoLas vacantes son la norma en muchos trabajos críticos de gran volumen. Así que cuando usted hace su elección para un puesto que está actualmente vacante, definitivamente es un error rechazar al candidato correcto, porque hay una buena posibilidad de que se va a quedar vacante de nuevo en un futuro cercano. Por lo tanto, bajo el programa Evergreen Jobs, en lugar de decirles a estos candidatos que están cerca de ser contratados, volver a solicitarlos o esperar, también podría contratarlos directamente y ponerlos en el trabajo, porque pronto podrá ponerlos en un nuevo trabajo.

Hay un excedente de talento que puede proporcionar tiempo suficiente para el trabajo y la capacitaciónMuchas empresas contratan antes de que se produzca la demanda para asegurarse de que tienen tiempo suficiente para preparar nuevas contrataciones. El programa Evergreen Work también está reclutando a personas cuando las necesitas. Hay preocupaciones de que estos nuevos empleados puedan estar inactivos cuando no hay demanda. De hecho, estas horas libres se pueden utilizar eficazmente, por ejemplo, para un trabajo más largo y eficaz y cualquier formación requerida dentro o fuera del trabajo (por ejemplo, rotación en diferentes puestos, departamentos, etc.).

Puede ahorrar tiempo y costos de contrataciónSi contratas a un candidato superior y cierras las necesidades de contratación, tendrás que volver a anunciar y volver a entrevistar cuando reinicies tu contratación pronto. Si contrata a otros candidatos competentes bajo el programa Evergreen Jobs, puede ahorrar mucho tiempo de gestión y costos de contratación bajo la demanda actual. También puede aumentar la satisfacción de sus candidatos, ya que estos finalistas no tienen que hacerlo de nuevo para una entrevista para el mismo puesto en un futuro próximo.

La satisfacción del gerente del departamento de empleados también aumentaráUna demanda de más contratación, contratando a los gerentes de departamento pueden ahorrar mucho tiempo en la contratación. Aunque hay un excedente de talento, es mejor que una escasez, y los resultados en puestos clave mejorarán significativamente, lo que también aumentará la satisfacción del gerente de contratación con el proceso de contratación general.

El aumento de la velocidad de contratación puede hacer que los proyectos de trabajo perenne sean más efectivosLos candidatos con habilidades únicas para el programa Evergreen Jobs también tienen una gran demanda y solo estarán en el mercado del talento durante un corto período de tiempo. Así que proporcione un proceso de reclutamiento acelerado para el programa Evergreen Work, asegurando que los mejores talentos puedan ser reclutados en pocos días, trayendo un mayor porcentaje de talento sobresaliente al negocio.

Cuando la empresa se encuentra en la etapa de rápido desarrollo, los mejores talentos del mercado están nerviosos, el enfoque del "trabajo perenne" traerá un alto impacto. Si su organización está en esta situación, debe crear un caso de negocio que haga que los ejecutivos sean conscientes del poder y el impacto de la forma de trabajar de forma perenne. El caso de negocio más eficaz es cuantificar el impacto financiero negativo de una escasez de talento en una posición clave, y es necesario demostrar el valor positivo de un exceso de talento en cualquier posición de alto impacto. Según mi investigación,Las vacantes persistentes en puestos clave pueden resultar en costos negativos que podrían ser más del doble que el exceso de talento.Al final de este caso, la "Calidad de Contratación" se puede mejorar a través del programa de Trabajo Evergreen (mejorando el rendimiento de los empleados en servicio).

A medida que el entorno económico mejora y aumenta la escasez de habilidades, los ejecutivos de contratación y los gerentes de contratación están buscando un nuevo e innovador programa de reclutamiento. El proyecto Evergreen Work no es nuevo, pero debido a que tiene muchas ventajas, merecen su revisión.