P&Gは再び広告業界を砲撃し、デジタルメディアは早急に是正されなければならない
ソース: 好奇心デイリー
「デジタルメディア法外な開恩の時代は終わった。 成長する時だ P&Gの最高ブランド責任者、マルク・プリトチャードは言う。
マーク・プリチャードは最近、フロリダ州ハリウッドで開催された米国インタラクティブ広告局の年次リーダー会議で講演し、広告配信に関する社内規則を施行し、業界全体がP&Gに従うように促した。 P&Gは、広告業界を「砲撃」した最初の人ではなく、今回は改革への決意を示した。
P&Gは、すべてのメディア購入契約を再監査し、すべてのメディア代理店、広告技術会社、メディアが広告効果を測定するために第三者を有効にし、統一された測定基準を採用し、契約を洗練し、無効な広告詐欺とメディア企業によるリベートの受領を根絶するよう要求していると言われている。
「少し前まで、私たちの協力代理店の1つがメディアエージェント手数料からリベートを徴収しているのを見つけた」 「我々は激怒している、彼らはメディアエージェントを担当しているはじめであり、どのようにそのお金を使うことができますか? "
Marc 氏によると、いわゆる「メディアサプライチェーン」の問題により、企業は米国で年間2000億ドルの広告支出(デジタル広告費720億ドルを含む)を費やしているにもかかわらず、業界全体の成長を「深刻な貧血」にしている。
2016年6月、ANA広告協会が発表した「トランスペアレント・レポート」によると、K2社を雇用する調査では、米国の広告業界は不透明なビジネス慣行にあふれているという。 これらの現象は、紙媒体の時代から長い間存在してきたが、デジタル時代の複雑なメディア環境の激化によって表面化している。 一度に、誰もが非常に満足していない。
P&G が契約を確認すると、P&G がメディア購入を担当し、メディア パブリッシャーに責任を持つ代理店にのみ支払う必要がある契約が規定されているのが分かります。 しかし、この契約には、メディアエージェントがリベートの請求を許可しないという予防措置や、P&Gやメディアから収益を集めるメディアエージェントの慣行を区別するものはありません。
しかし、マルク・プリチャードがメディア・エージェントに、なぜ資金が合理的に使えなかったのかと尋ねると、「あなたは私たちの支出に十分な資金を提供していない」と彼らは言います。 "
P&Gは、2017年末までにすべての契約が完全に透明であることを保証したいと考えています。
片目を開けて片目を閉じた業界の暗黙のルールがついに公に語られたのは、デジタル時代の広告効果測定のジレンマから生じているのかもしれない。
会議で、Marc は、P&G がデジタル メディア環境に対して設定した「可視性基準」について、物議を醸す MRC (Media Rating Council Media Council) の「可視性基準」を完全に支持したと述べた。 この規格では、有効な画像/動画広告として定義されているものが満たされている必要があります: 広告ピクセルの少なくとも 50% が画面に 1 秒以上表示され、少なくとも 50% のプレーヤーが画面に表示され、2 秒以上再生されます。
P&Gのライバルであるユニリーバは、より厳しい測定基準を採用しています:イメージ広告は100%表示され、動画広告は100%画面に表示されるときに広告主が購入した時間の少なくとも半分を再生し、音があり、ユーザーがクリックして再生する必要があります。
MRC によって開発された標準セットは、2010 年から一部のプラットフォームで採用され、既存の MRC 標準は 2014 年に更新されました。 しかし、マルクの言葉で: "それは広く採用されていますか?" ! なぜなら、新しいメディア技術が発明されるたびに、物事は「私のプラットフォームは特別です」、私の製品は独自の測定基準を必要とする、または「当社は、独自の顧客のためのより良い基準のセットを持っている」になります。 つまり、各パブリッシャーは、プラットフォーム、代理店、および顧客をさまざまな方法で測定する必要があります。 "
P&Gは、標準に多くの時間を費やすことに腹を立てている。 フェイスブックやインスタグラム、ツイッター、Snapchat、Pinterest、YouTube... そして、デジタルメディアに広告を掲載する数十の違いは何ですか? また、適切な広告測定基準を見つけるには?また、どのように見つけるのですか? 彼らはこれまで解決していない問題となっている。
P&G の選択は、MRC の可視性基準を統一し、連携するメディアやプラットフォームにサード パーティの検証を要求することです。 Marc は、まだ模索しているこの基準をニールセンの視聴率に比較していますが、1950 年代以降、テレビ プラットフォームで一緒にビジネスを行う前に、これらのエラーの共有を受け入れてきました。 "
「最終的に私の心を揺るがしたのが、会社の幹部との会話でした。 "長い議論の後、幹部は、"私はあなたが私たちはすべて同じ第三者の認定を受けたい知っているが、あなたの競争相手を含むあまりにも多くの企業が積極的に関与し、測定を必要としない私たちに数十億ドルを手渡すことを知っている必要があります"と、Marc氏は述べています。 「その瞬間、父が私に言ったことを思い出しました。 "
「私たちは常に学習の精神で新しいメディアにチャンスを与えてきました。 今、私たちは、複雑で不透明で非効率的で詐欺的なメディアサプライチェーンが持続不可能であることを理解しています。 "
P&Gの声は、世界の広告業界のルールに挑戦できるでしょうか?
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