eMarketer の最新の試算によると、Baidu と Alibaba は世界のデジタル広告市場で第 3 位、テンセントと Sina は世界第 3 位にランクされ、中国企業は世界のデジタル広告で台頭しています。

　　中国企業1社と中国企業4社がリスト入りした

　　バイドゥとアリババの2大中国企業のデジタル広告市場シェアは、米国市場調査会社eMarketerの2014年12月の最新の試算によると、ほとんどの米国の同業者を上回り、GoogleとFacebookの2つの市場リーダーに追いついています。

　　eMarketer によると、今年の世界のデジタル広告支出は1460億ドルで、バイドゥは4.68%で3位だった。 アリババの4.66%のシェアは4位に続きました。 このデータにはデスクトップ広告とモバイル広告が含まれていますが、トラフィック獲得コスト(コンテンツパブリッシャーがトラフィックを得するために支払う金額)は削除されます。

　　他の2つの中国企業はテンセントとシナです。 テンセントは0.83%で9位、シナは0.38%で14位だった。 中国企業4社が同時に世界ランキングにランクインするのは容易ではない。

　　もちろん、これは今年初めて、Baidu、アリ、テンセント、Sinaなどの中国企業を統計に組み入れるeMarketerに関係しています。 実際、昨年中国企業を統計に含めれば、中国企業4社が1年前にリスト入りし、バイドゥとアリは昨年3位と4位にランクインした。

　　第二に、Baiduのアリは、列の強さのために追いかけている

　　統計をよく見ると、Google が再び大きなアドバンテージで業界の覇権を握っているのが分かります。 同社のシェアは今年31.10%となり、昨年よりわずかに減少した。 Facebook は 7.75% に続きましたが、ソーシャル ネットワークは 2013 年から 2014 年の間に中国企業よりも急速に成長しました。

　　2014年と2013年のデータを比較すると、Baiduとアリの進歩は小さではありません。 しかし、Baidu と Alibaba は、欧米のインターネット大国を追い越す過程で、どの列強がシェアを失ったのでしょうか。 答えはマイクロソフト、YahooおよびAOLである。 3人のシェアは低下している。 Microsoft は昨年の 2.84% から今年は 2.72% に、Yahoo は 2.83% から 2.36% に、AOL は 0.93% から 0.81% に低下した。

　　注目に値するTwitterです。 ソーシャル・ネットワーキング・カンパニーの2014年のシェアは前年比71%増加し、eMarketerリストの16社の中で最も速い。 そして、世界的な広告支出がモバイルにシフトする中、TwitterとYahooの見通しは徐々に好転している。 eMarketer は、両社がそれぞれ今年、モバイル広告の収益の 2.6% と 1.8% を獲得すると予測している。 いいえ、これはシナとカオ・グオウェイが最も見たいものです。

　　第三に、トレンドの更新思考を見てください

　　上記のグローバルデジタル広告市場シェアを探る一方で、モバイル広告市場にも注目しています。 アリババとバイブのシェアは、世界第2位のモバイル広告市場である中国での成長により、それぞれ前年同期比288%、96%増加しました。 アリババは今年、モバイル広告の6.2%で3位、バイドゥは5.1%で4位にランクインする。

　　世界のデジタル広告とモバイル広告市場シェアのランキングを見ると、インターネットとモバイルインターネットが中国企業にもたらした機会を見ることができます。 広告の分野だけでなく、他の分野でも大きなチャンスがあります。

　　もちろん、詳細をさらに観察することも重要です。 たとえば、モバイル インターネット市場では、eMarketer の試算によると、2013 年の Google のモバイル広告市場シェアは 46.6% で、2014 年には 40.5% でした。 ご覧のとおり、検索大手のモバイル市場シェアは縮小しています。

　　Facebookは今年、モバイル広告の市場シェアを18.4%獲得する。 同社は2年前に業界に参入し、モバイルプラットフォームを中心とした企業へと変変を遂げています。

　　これは私たちに基本的なインスピレーションを与えます:インターネットに注意を払う必要があり、また、多くの革新的な機会を含むモバイルインターネットにもっと注意を払う必要があります。 アリ、Weibo、唯物論会、ハイレンタカー、京東、見知らぬ人などは、機会を見つけるのに成功しました。

　　もちろん、チャンスはそこにある、あなたはそれを見て、キャッチすることができますか? ここでは、クリステンセンらの新作「イノベーターの遺伝子」で言及されている破壊的なイノベーターの5つの遺伝子(レノボ、質問、観察、ソーシャル、実験)を引用しています。 おそらく、それは革新的な思考の中心的な要素です。 (著者:チェン・ヨンドン、ニューメディア研究者、中国トップ10 ITブロガー、電子メール:cyd888@sina.com)