En primer lugar, el resumen del proyecto

El desarrollo de la industria del comercio electrónico ha llevado al vigoroso desarrollo de la industria de la entrega exprés, que a su vez produceEmbalaje difícil y exprésPapel.El problema con las cajas que son difíciles de reciclar. En respuesta a estos dos desafíos,Empresa.en míLa escuela ofrece mensajería de recogida yReciclaje de cajas exprés de líneaServicios。 Los esfuerzos son convenientesEstudiantes y crear una industria verde express sostenible.La empresa a través del negocio de entrega, tiene un mayor número de usuarios. Aproveche el volumen de usuario multi dividendo para llevar a caboOtro.Negocio. Al mismo tiempo, también está comprometida con las actividades de bienestar público, y lleva a cabo activamente actividades de "plan de hoja verde", para que la causa de la protección del medio ambiente verde haga su parte.

En segundo lugar, el proyecto empresarial implicado en el producto (servicio) de la introducción técnica

1.Situación del proyecto:
       Según las estadísticas, nuestros estudiantes de la escuela, así como la enseñanzaHay más de 10.000 empleados, según SinaTecnología.Las estadísticas de los estudiantes universitarios de 2019 por habitante expresan 78 piezas, se puede estimar aproximadamente que el promedio diario de nuestra escuela expresa más de 3.000 piezas. Sin embargo, nuestro lugar de punto exprés de la escuela es pequeño, y la mayoría de los estudiantes toman tiempo de mensajería concentrado en el mediodía y la hora de la cena, lo que resulta en una entrega abarrotado, y para hacer cola durante mucho tiempo, para traer grandes estudiantes inadmisibles. Así que, para la comodidad de los estudiantes,Empresa.Con WeChat pequeño programa o número público puede ser pedidos en línea, directamente por nuestro personal de entrega para enviar mensajeros a la cama.

En tercer lugar, el grado de innovación y la perspectiva de mercado de los productos (servicios) involucrados en el proyecto empresarial

                    2011Para.Cambios en el volumen de entrega exprés en todo el país en 2019

Figura (I)

Figura (Dos.）

1.Historia y perspectivas de la industria: Desde el gráfico（Uno.）Está disponible，Cambios en el volumen de negocio expresoAsí las cosas, el crecimiento será casi 20 veces mayor entre 2011 y 2019。De 2011 a 2019, seguirá creciendo, y en esta tendencia, es probable que sea a gran escala en el futuroCrecimiento.。Industria exprésEl crecimiento del volumen de tráfico impulsa indirectamente el crecimiento del volumen de negocio expreso del campus. Figura 2, Campus ExpressLos volúmenes de negocio están creciendo el doble de rápido de 2016 a 2019, y en esta tendencia,Habrá operaciones a gran escala en el futurocrecimiento, por lo que el negocio de mensajería del campus esMuy prometedor.       

La economía de Internet no sólo promovió el desarrollo del comercio electrónico, sino que también cambió el modelo de entrega exprés, la industria de entrega exprés en la economía de Internet impulsada por el desarrollo de la vía rápida, 2019AnualmenteOficina Nacional de CorreosEstadísticas, el volumen nacional de parcelas exprés supera635.2cientos de millones, de los cuales8Conviértase en un paquete de plataforma de compras, conduzca directamente60010.000 personas están empleadas, según las estadísticas de Ciencia y Tecnología de Sina del expreso anual de estudiantes universitarios de 20193 mil millonesal menos el mercado expreso de la universidad puede conducir más de2000 empleos directos.Sin embargo, tantoCajas de embalaje exprés, según las estadísticas de Sina Finance, tasa de reciclaje de sólo 8%.

                       Figura (iii)

                        Figura (IV)

2.Tamaño del mercado: Según la Figura 3, el 94 por ciento de nuestros estudiantes en nuestra escuela tienen la intención de reciclar cajas de leche exprés de retorno. Según la Figura 4, nuestra escuela puede obtener en promedio el 65,5% de la demanda de entrega exprés de recogida. De esto, sabemos que nuestra escuela todos los días alrededor de 1900 piezas tienen la necesidad de recoger la entrega exprés.

3.Competidores de la industria：La escuela tiene grupos de ayuda mutua, tomar mensajeros en nombre de, hay recompensas. Pero el grupo de ayuda mutua de personal mezclado, en lo que respecta al usuario, la seguridad de la entrega exprés es difícil de garantizar, para el personal de entrega, la autenticidad de la entrega expresaY.Las comisiones también son difíciles de garantizarCertificado.

4.El mercado y la previsión de tendencia para el aumento se muestran a continuación

2.Análisis innovador:

(1) Se ha encontrado cooperación profesional en la plataforma, la parte proporcionaráWechat.Lado del usuario del programa pequeño, aplicación final del jinete.

（2El productoLlevar a cabo el reciclaje de envases de cartón exprés, y dar incentivos a los participantes, movilizar el entusiasmo de los estudiantes por el reciclaje de envases de cartón exprés, reducir eficazmente el desperdicio de energía.

(3) El personal de entrega son todos los estudiantes,En el funcionamiento de la escuela encarna la "gestión para educar a las personas, el servicio para educar a las personas, la educación ambiental"y, al mismo tiempo,Para los estudiantes que desean trabajar a tiempo parcial para brindar oportunidades,La carga financiera para la familia.

3.Análisis avanzado y único:

（1）Es rápido y fácil：Paquete pequeña entrega de plataforma de terceros, a través del pequeño programa puede hacer directamente un pedido, muy rápido y conveniente。

（2）Los usuarios pueden estar seguros：Garantizar solemnemente que si el mensajero está dañado, el personal de entrega asumirá el 80 por ciento del costo, la plataforma asumirá el 20 por ciento del costo. Además, eliminar los cargos privados del personal de distribución, con el fin de proteger los derechos e intereses de los usuarios.

（3）Calidad de servicio de primera clase:EntregaPersonalAntes del puesto, hay formación profesional previa al trabajo.Empresa.Hay personas específicamente responsables de las visitas telefónicas de retorno, para entender la evaluación del usuario, es propicio para mejorar la calidad del servicio de nuestro equipo。

（4）Verde y respetuoso con el medio ambiente, en línea con la estrategia de desarrollo sostenible。

4.Ventaja competitiva:

(1) alto grado de confianza, protección profesional de la plataforma, para que los usuarios utilicen servicios de mensajería tienen la seguridad de que la protección post-venta.

(2) alto grado de reconocimiento, la empresa en la realización de envases de cartón expresos de nuevoal re-beneficiarse, yDar a los participantes una recompensa, obtener el reconocimiento general de los estudiantes.

(3) Alta calidad de servicio,El propósito de nuestra empresa es dejar queEl mensajero de recogida tiene temperatura, más velocidad。

(4) Asequible。 Es propicio para el desarrollo del mercado, para que más usuarios prueben este servicio de conveniencia。

5.Análisis de viabilidad：

（1）Necesidad de inversión: Con el proceso continuo de reforma y apertura de China, el entorno de inversión actual en China es superior, uno de los cuales puede atraer un flujo constante de inversores de riesgo para invertir. En segundo lugar, el establecimiento y desarrollo de plataformas de crowdfunding, los empresarios pueden acceder fácilmente al capital de riesgo o a personas similares.
（2）Alta demandaEl mercado es grande:Y por lo general queremos enviar mensajero a la cama y expresar el pensamiento de reciclaje de cajaspensar, yY la calidad de los estudiantes universitariosAlta, sin embargo, en el mercado de campus universitarios de China, no hay una implementación real de uno, hayBuena visión de mercado y competitividad absoluta.

（3）Viabilidad técnica: Ya tenemos una plataformaLos usuarios pueden realizar pedidos en gadgets WeChat. Nuestro repartidor entregará la entrega a la cama y preguntará si hay una caja de mensajería para reciclar.
（4）Viabilidad económica: el reciclaje del comportamiento expreso de la caja, es una respuesta positiva al concepto científico de desarrollo, en la conservación de la energía y la reducción de emisiones la protección ambiental verde tiene una fuerte viabilidad. La entrada de cartón de embalaje exprés reutilizable, puede reducir en gran medida el desperdicio de recursos y la contaminación ambiental.
（5）Viabilidad social: El proyecto está estrechamente relacionado con la promoción del consumo verde que el Secretario General Xi Jinping ha estado defendiendo. En segundo lugar, durante el brote,debe ser el paísDelaLlamar., prevenir eficazmente en el servicio de mensajeríaSeñale para recoger el mensajero cuando la personaEl fenómeno de montones de personas.

En cuarto lugar, el suministro de materias primas y la aplicación de condiciones externas

1.Cómo funcionaEn primer lugar, el equipo está activoTrabajar con puntos de mensajería, paraPunto exprés, reducir eficazmente la cantidad de trabajo a recoger. El equipo también pagará una cierta cantidad de dividendos de volumen de negocios, por lo que los puntos de mensajería para ayudarnos a elegir para 寢 entrega exprés, mejorar el trabajo del personal de entregaEficiencia.Su.Dos., a través del negocio de entrega, tiene un mayor número de usuarios. Aproveche el volumen del usuario y los dividendosmostrar a los demásNegocio.

V. Marketing, estrategia de ventas y sistemas empresariales

Negocio.Industria.Modo.TipoPuntosAnálisis：

Herramientas de marketingAnálisis.：（1) ParaPrecio bajoAbrir el mercado:Actualmente pertenece al período de promoción, bajar el umbral, para que más usuarios experimenten la comodidad de este servicio.
（2）Ofertas grupales：A través de la segmentación de usuarios, se puede dividir en los mismos compañeros de habitación dormitorio, colegas en la misma oficina, uno de ellos para recoger mensajero, se puede pedir a otros alrededor para luchar. Para la empresa, en primer lugar, el aumento del uso de losVolumen. A continuación, mejorar la eficiencia del personal de entrega. Para los usuarios, puede haber un descuento.
（3）Pareja Express：Los estudiantes universitarios se une más, comprar regalos en Internet para enviarse entre sí puede utilizar nuestro servicio de recogida. La empresa proporcionaráLas parejas empacan bolsas de regalo, los usuarios están obligados a pagar. Para que el usuario vengadigamos, añadir romance. Para las empresas, puede aumentar el usoel número de clientes.
（4）Cuota mensual VIP：Para el habitual expreso más, ofrecemos servicio de tarifa mensual vip, cada pieza de mensajería 10% de descuento en el servicio y servicios de entrega prioritaria.
（5）Express express：Proporciona servicios de entrega urgentes，Necesidad de usarlos clientes pagan。

7.Análisis del modelo de beneficio：En primer lugar, tome el negocio de entrega, el reciclaje de caja exprés, las tarifas de publicidad y otros beneficios. Luego, a través del servicio de mensajería, tiene un mayor número de usuarios. Aproveche el volumen de usuario multi dividendo para llevar a caboOtro.Negocio.

(i)Programas de inversión y financiación

Asignar en consecuencia dependiendo de cuánto inviertadividendos de volumen de negocios,Inversión.Una cierta cantidadpuede obtener un punto porcentual de negocioDividendos. Firmar un acuerdo con el inversor para garantizar los derechos e intereses del inversor.

Nuestro objetivo: tomar mensajero tiene velocidad, más temperatura! Nuestra misión: ¡permitir que más usuarios experimenten la belleza del servicio! Nuestra visión: La vida cambia por conveniencia¡cambio! Nuestros valores: cliente primero, integridad e integridadSonrisa.Servicio. Lenguaje educado cruzado: Hola, por favor, gracias，Lo siento, adiós. Nuestro objetivo: establecer un servicio de entrega de primera clase. El personal de distribución tendrá capacitación previa al trabajo, así como post-venta especial para entender la evaluación de los usuarios, es propicio para mejorar la calidad de nuestro servicio. Aumentar la competitividad de nuestro mercado.

(ii)Modo de gestión

1.Configuración de la agencia

Divisionesmejorar la eficiencia del trabajo, garantizar la calidad del servicio.

Oportunidades y riesgos

1.Inse términos de riesgo：

（1）Personal de distribución en la entrega, debido a la pérdida o daño de los objetos de valor, una vez perdido, piezas pequeñas, la cantidad de compensación es enorme.

Solución: Cuando el repartidor es entregado a su puertaDebe comprobar la información del cliente, y desde el punto expreso para recoger y entregar a las manos del usuario para tomar una foto una vez, permanecerBueno, si aparece el mensajero de entregadaño, nuestra plataforma soportará el 20 por ciento del costo,El personal de entrega asume el 80 por ciento del costo para proteger los derechos e intereses de los clientes。

（2）La impermeabilización es un problema a la que prestar especial atención en el negocio de la entrega exprés. Billetes de avión, declaraciones de impuestos, contratos y otros documentos una vez que es probable que el agua sea desguazada, lo que resulta en una gran cantidad de compensación de la cadena.
    Solución: El personal de distribución utiliza cajas de distribución impermeables en el proceso de distribución para evitar la humectación en días lluviosos。

（3）Este equipoSe factura por peso, pero algunos usuarios imitan el peso del mensajero, lo que resulta en el orden incorrecto。

Solución: Cuando el personal de entrega recoja el pedido, póngase en contacto con el usuario e informe a la situación si está dispuesto a realizar el pedido correcto de nuevo. Sí.Organizar un reembolso único previo。

（4）Embalaje exprésPapel.Problemas de seguridad de almacenamiento de caja

Solución: CronodesCompruebe la resistencia al agua del almacén, los peligros de incendioProblema.

2.Riesgos externos：

（1）Campus ExpressEspecificidad estacional，El volumen de logística disminuyó significativamente en enero-febrero y julio-agosto cada año.

Solución: Principalmente publicidad en línea

（2）El personal de entrega es ineficiente

Solución: Trabajamos con punto de mensajería, pagamos una cierta cantidad, nuestro plazo de entrega es mediodía y tarde, los usuarios hacen pedidos por adelantado, nos ponemos en contacto con el personal del punto de mensajería, queremos entregar las cosas de clasificación exprés, mejorar la eficiencia de la entrega。 SegundoTratamos de encontrar algo a tiempo parcial, en ese período de tiempo no hay clase, para garantizar que los usuarios en cualquier momento para realizar pedidos, en cualquier momento para recoger pedidos, mejorar la experiencia del usuario.

Siete, la implementación del plan

（1La fase de preparación

a.Construir equipos e identificar proyectos de puesta en marcha innovadores.

  b.Investigar el desarrollo del mercado expreso de la universidad。

  c.Determinar el modo básico de trabajo se encuentra en el cierre del punto expresoDespués de hacer, para proporcionarle un servicio de caja exprés reciclable de una sola parada (es decir, por la empresa para proporcionar a los usuarios la entrega a la cama→→→ personal de distribución de la empresa a la caja exprés unificada en el almacén, la reutilización regular se puede revender al punto expreso, no se puede utilizar para revender a la estación de reciclaje de residuos.→La empresa post-venta llamará para comprender la experiencia del usuario y la evaluación.）

（2Fase a mediano plazo

  a.Establecer una empresa en el distrito de Weishan de la ciudad de Guilin, GuangxiSede de la industria, centrándose en Guilin cadaUniversidades y puntos de mensajería cooperan entre sí

  b.En GuangxiGuilin City estableció un almacén.

  c.En GuilinColegios y universidades para promover este servicio y establecer puntos de reciclaje de cajas exprés, mejorar la eficiencia del trabajo.

  d. llevar a cabo otrosNegocio.。

（3Etapas posteriores

  a.Obtener el apoyo del gobierno, responder a la política de baja contaminación y reciclaje de recursos del país, dar ejemplo a toda la sociedad, pero también para lograr la exhibición de publicidad de la marca de la empresa.

b.Comprometidos con las actividades de bienestar público,Lanzamiento del Proyecto Hoja Verde。 La plataforma de la empresa para cuidar los árboles de las actividades de bienestar público, cada consumidor cada vez que compra en línea utilizando el servicio de caja exprés reciclable de la empresa, se puede obtener una cierta cantidad de energía, cuando la energía alcanzó un valor específico se puede utilizar. Este es el públicoEl departamento limpiará el bosque paraLos formularios de micro-vídeo y texto se envían a los consumidores, y cadaLos consumidores pueden reclamar una planta pequeña e inspirarlosUna sensación de logro, para que los consumidores tengan una sensación de dependencia de la marca de la empresa.

Ocho, análisis financiero

1)Análisis de activos fijos
La cantidad total de activos fijos requeridos por la Compañía es de 3000 yuanes. Vehículos eléctricos.Los activos de equipo suman 3000 yuanes en total.
(2)Análisis de costes operativos
Presupuesto para los próximos tresMes.Los costes de explotación son los siguientes, de los cuales el primer año es el período inicial del establecimiento de la Sociedad, la suma de los fondos de puesta en marcha es:1Millones.

Nuestra escuela lo tiene todos los días4Más de 000 piezas de entrega exprés según la plataforma, la plataforma puede recibir 1.500 pedidos al día, en promedioEl precio unitario por pieza es3 yuanesAlrededor., aquí están los beneficios，Los ingresos esperados se muestran en la siguiente tabla