¿Cómo se puede revertir la crisis de supervivencia de las pequeñas y medianas empresas? (ii)
Marketing diferenciado- suficiente para que las PYME tomen la iniciativa en la competencia
Michael Porter, el padre de la estrategia competitiva, señala que si una empresa quiere sobrevivir en la competencia del mercado, tiene una ventaja de costo o implementa una estrategia de diferenciación———
Las pequeñas y medianas empresas establecerán un punto de apoyo en el mercado, en primer lugar, para atraer la atención de los productos o servicios de los consumidores.
En todos los ámbitos de la vida, los productos cada vez más homogeneizados hoy en día, las pequeñas y medianas empresas deben basarse en la innovación en el desarrollo de productos, en el proceso de operación para crear ventajas de diferenciación, para lograr la combinación óptima de negocio, productos y precios, para crear un nuevo patrón de mercado. Al mismo tiempo, continuaremos introduciendo nuevos productos únicos, desarrollando la demanda potencial de los consumidores y buscando nuevos puntos de crecimiento de "clientes".
Realmente hacer "nadie que tengo, la gente me tiene excelente"!
Sin embargo, en la homogeneización de los productos actuales, la homogeneización de los servicios, la convergencia también está cada vez más emergente. No basta con buscar la diferenciación en términos de las necesidades del cliente, también nos enfrentamos a una era de consumo "personalizada", además de centrarnos en las necesidades del cliente, pero también en los servicios de "personalización diferenciada" del cliente. La venta tradicional de productos, la venta de servicios para vender la transición de la demanda, para proporcionar servicios de relación calidad-precio para que los clientes creen un mayor valor, para lograr la interacción benigna entre clientes y empresas, un paso por delante, y constantemente más allá, y siempre permitir que los clientes sientan las características diferenciadas de los servicios empresariales. Sólo haciendo un buen trabajo de servicio, estableciendo la relación de buena fe con los clientes, y mejorando constantemente la satisfacción del cliente con los productos y la lealtad a la empresa, para que los clientes estén dispuestos a utilizar los productos de la empresa, con el fin de mejorar la competitividad de marketing de las empresas.
En general, además de la diferenciación de servicios y la diferenciación de productos anteriores, dos puntos son esenciales para la comercialización diferenciada, hay dos puntos que deben mencionarse:
En primer lugar, la implementación de la comercialización de la diferenciación del mercado.Implementación de estrategias de marketing diferenciadas para satisfacer la demanda de los consumidores de productos diversificados y personalizados, cambiar los medios competitivos tradicionales basados en precios para estrategias de diferenciación basadas en el valor. Las principales diferencias deben hacerse a partir de dos aspectos: por un lado, proporcionar a los consumidores productos diferentes de los competidores, es decir, la diferenciación de los productos de comercialización, por otra, para adoptar diferentes formas o procedimientos de los competidores, es decir, la diferenciación del proceso de comercialización. La diferenciación de los productos de comercialización depende del nivel de demanda de productos agrícolas. La demanda de los consumidores de productos agrícolas se puede dividir básicamente en necesidades básicas, demanda esperada, demanda adicional y demanda potencial y otros niveles.
La diferenciación del proceso de comercialización de la empresa hace hincapié en los medios de comercialización del producto, la forma de servicio, el grado de operación, etc., de modo que: en el grado de satisfacción, sirvan más áticomente al consumidor que el oponente;
En segundo lugar, la implementación de medios de comercialización diferenciada.De acuerdo con las diferentes características del mercado, la transformación oportuna, adecuada y moderada de los medios de comercialización es una medida eficaz para superar a los competidores y luchar por una cuota de mercado máxima. Para el mercado imprescindible, debe ganar el mercado, debe competir por el mercado y el mercado aleatorio, puede tomar un gran número de promociones y ventas limitadas, pequeños beneficios y beneficios menos ventas, promociones de bajo costo y ventas limitadas de alto precio, hacer operaciones de gestión de dinero y pérdidas, servicio caliente y servicio en frío, primero ganar y luego ganar y otros medios de marketing diferentes para asegurar el aumento constante en la cuota de mercado y la mejora constante de la eficiencia operativa.
A partir de esto, se puede ver que para considerar si un producto tiene ventajas de marketing, sus propios medios únicos de comunicación a los consumidores tienen un fuerte impacto y letalidad, además de la competencia en el paquete para buscar la ruptura de la publicidad, de otra manera, la clave en la diferenciación puede ser a través de la publicidad de la intercepción para resaltar la extensión funcional de la radiación de la marca.
En resumen, las pequeñas y medianas empresas con el fin de lograr el mercado, además de la excelente calidad del producto, pero también deben leer el mercado, adoptar una estrategia de comercialización flexible, con insumo de comercialización limitado, para obtener la mayor cuota de mercado y los mejores beneficios económicos, para promover el desarrollo y el crecimiento de las empresas.
Hoy en día, la publicidad en Internet y Internet móvil ya no es una plataforma para la visualización de productos puros, sino una plataforma de agregación de información de usuario que integra el poder de comunicación para generar valor. Por lo tanto, la estrategia de embalaje, la estrategia de imagen, el sentimiento de uso, la estrategia de precios de los productos empresariales reflejan la diferencia de valor tangible de los productos empresariales, las empresas no son sólo el simple sentido de producción y ventas, sino a través de productos para nuestro pensamiento, mente y espíritu. Para que las PYME sobrevivan en un entorno de mercado complejo, deben tener en cuenta muchos aspectos para lograr una comercialización verdaderamente diferenciada.
Sólo el uso flexible de la comercialización diferenciada significa, con el fin de abrir el mercado, la minería del mercado, con el fin de obtener una mayor cuota de mercado, con el fin de estar en manos firmes, como la competencia del mercado forestal invencible.
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