Desde que jugué al tipo grande en el nombre público para enseñar a planear, ha habido un montón de socios pequeños para darme un mensaje, preguntar cómo mejorar la conciencia y las habilidades de la planificación. A decir verdad, soy un poco tímido. Piense en hacer esos años de publicidad, recibió mucha formación, pero realmente quiere resumir una planificación de nueve yin verdad, pero tampoco sé dónde escribir. Lo más importante, creo obstinadamente que esta cosa es poco a poco a través de la acumulación de años, confiando en un manual de unas pocas páginas PPT quieren saber su camino, imposible!

Compartiré tres maneras de ver si puedo darte un poco de inspiración.

El proceso de formación de estrategia de cada empresa puede ser diferente, pero puede variar.

Básicamente, como se muestra en la figura anterior, es un proceso de pensamiento desde el cerebro izquierdo que se centra en el análisis de datos al cerebro derecho que produce el cerebro.

En pocas palabras, la cepilladora de marca necesita identificar los problemas y desafíos a los que se enfrentan las marcas a partir de una variedad de datos de mercado, encontrar oportunidades e ideas, determinar el papel que las marcas pueden desempeñar y, en última instancia, formar propuestas de comunicación. Figuras 04 anteriores (sus pensamientos y comportamientos ahora) y 05 (queremos sus pensamientos, sentimientos y comportamientos), que son el punto A y el punto B en los primeros nueve yin verdaderos de Gran Omei. Y 06 es Button, el botón mágico que ayuda a las marcas a pasar de A a B, el mensaje central de la marca.

Por supuesto, el proceso se está adaptando y optimizando constantemente, y O'Malley y McCann ahora han extendido las ideas de los consumidores antes comunes a las ideas socioculturales, que creo que también se adaptan al auge de las redes sociales.

También hay empresas descritas el proceso de formación de la estrategia de marca, simplemente dividido en "exploración" y "planificación estratégica" dos partes. Basta con mirar Discovery y verá lo pesado y trivial que es el trabajo inicial de Planner. Desde la recopilación de información de segunda mano, hasta entrevistas internas con los clientes, para entender el status quo y los objetivos de desarrollo de empresas y marcas, hasta la información de proyectos de investigación de primera mano, la supervisión y la interpretación de informes. A través de una profunda comprensión y análisis de categorías, marcas, concursos, públicos objetivo e incluso canales, finalmente se forma una estrategia de comunicación de marca.

Después de una gran ronda de análisis, el planificador finalmente tuvo que agilizar los hallazgos principales en un resumen de estrategia de marca de una página. A continuación se muestra el formato de información Get-to-by de BBDO. Cada formato de empresa es diferente, y en el breve he visto, hay hogares muy diferentes excepto el informe de disrupción de TBWA, que es más diferente en su punto de pensamiento.

Llenar Breve es una gran prueba para Planter. La primera, por supuesto, es ir en la dirección correcta. El planificador pilotó de la manera equivocada, y el pescador no pudo atrapar el pez que quería. El segundo es expresar con precisión. Son dos cosas diferentes en las que pensar y cómo escribirlo, y las personas con impedimentos en la expresión de palabras no son adecuadas para ser plantadores. El tercero es agilizar. Omei estipuló que el escrito no debe exceder una página, con el fin de evitar una larga y larga lista, larga e inacerable. El cuarto más exigente, no se atreve a decir debe tener, es decir, ser lo suficientemente creativo para estimular (Inspirar).

El viernes pasado conversé con un creativo que había trabajado en el Reino Unido. Hablando de su experiencia con empresas de publicidad en el extranjero y en casa, el hermanito lamentó la diferencia en la calidad de Planner. Dice que los buenos planificadores acaban de terminar, los cerebros creativos ya son piedras de fuego ligero, y los malos planificadores necesitan ayuda creativa para peinar estrategias y buscar ideas, y la existencia de TA es una molestia.

Aquí sólo voy a describir brevemente el proceso de formación de la estrategia, y los detalles y técnicas necesitan ser solidificados en los tutoriales en curso. La arquitectura áspera está aquí, y se puede pensar en cada detalle.

Para los nuevos principiantes, hay pocas oportunidades de tocar la arquitectura anterior, así que ¿cómo fortalecer sus habilidades de pensamiento estratégico?

Mi colega una vez trajo una nueva jardinera. Una vez hablamos de una película muy debatida, y cada persona expresó sus puntos de vista. Cuando era el turno de la chica, ella bromeó, Esta película es divertida, y luego se ha ido. En ese momento, permaneció en el departamento de planificación por más de tres meses.

Me sorprendió un poco porque tres meses de inmersión no parecían tener ninguna química en ella. Como mencioné en un artículo anterior, cuando realmente te conviertes en un anunciante profesional, el ángulo y la profundidad de tu perspectiva y profundidad de tu anuncio cambian.

Incluso si ahora eres sólo una resistencia "duramente presionada", el trabajo diario no puede tocar la llamada estrategia, todavía puedes entrenarte en la vida diaria.

Ya sea viendo televisión, revistas o videos web, trate de no huir o avanzar rápidamente sus anuncios. Buena mirada podrida, ver cuando se acuerde preguntarse:

1. ¿Cuál es el objetivo de la comunicación de marca? ¿La publicidad ayudó a las marcas a pasar de la A a la B? ¿Qué son A y B respectivamente?

2. ¿A qué grupo de personas va dirigido este anuncio? ¿Cuáles son las características de este grupo? ¿Por qué la marca eligió este grupo de personas?

3. ¿De qué hablan otras marcas de la misma categoría? ¿Hay alguna diferencia entre la propuesta de comunicación de la marca y la competencia? ¿Cuál es la diferencia?

4. ¿El anuncio captó alguna información interesante? ¿Cómo aprovechan las marcas esta información y qué papel desempeñan?

5. Si fueras el plantador de esta marca, ¿cuál sería tu propuesta de comunicación? ¿Sería mejor salir a la calle que éste ahora?
   

El mundo en el que vivimos está lleno de anuncios, e incluso si estás caminando por la carretera y sentado en el metro, puedes recoger un anuncio para practicar, así que no hay excusa para no poder hacerlo.

He visto a muchos A-Listers que no pueden escribir análisis competitivos, muchas ideas que no entienden la interpretación de breves, muchos planificadores que simplemente enumeran datos que no producirán ideas, así que no importa en qué rol estés, este tipo de ejercicio práctico ayudará al crecimiento profesional. Por supuesto, el despacho final es ciertamente una minoría, la razón no es la diferencia de calificación, pero mucha gente llamada a los productos secos, pero no se preocupan por los pequeños ejercicios diarios;

No me gusta recomendar mis propios libros a los demás, siempre me siento un poco aburrido leyendo con los demás; Pero siempre es bueno leer más y pensar más. Muchas veces crees que has olvidado lo que has visto, pero los polvorientos recuerdos de los tiempos críticos tienden a surgir un poco.

O esa frase, el enfoque está en la acumulación, ansioso por no venir.

Si crees que te estoy asustando con todos mis libros en inglés aquí, ¡felicidades, así es! Gestión de la marca y planificación de los antepasados en los países de habla inglesa, los buenos libros nacionales en este sentido es de hecho muy pocos. Por supuesto, puedes buscar una traducción al chino, pero es mejor mirar el original de vez en cuando.

Un resumen de oraciones, es ver más, leer más, pensar más, practicar más.

Hope all these help. Happy Monday!