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北京時間の今朝、わずか6ヶ月のショートドラマプラットフォームQuibiが閉鎖された。

スマートフォン時代には、従来のテレビ映画業界にショートビデオプラットフォームの台頭が大きな影響を与えた中、2018年の創業以来、「オールハリウッドの希望」を担う企業であるQuibiが注目されています。 元ディズニー会長でドリームワークスの創設者兼最高経営責任者(CEO)であるジェフリー・カッチェンバーグは、元eBayとヒューレット・パッカード最高経営責任者(CEO)のメグ・ホイットマンと共同設立し、ハリウッドの6大映画会社、アリババ、ゴールドマン・サックスなどから17億5000万ドルを投資し、かつてハリウッドのスマートフォン時代の希望を託した製品と考えられていた。

ハリウッドの有名なプロデューサーであるジェフリー・カーゼンバーグは、Quibiを「ショートビデオ」として「ビッグプロダクション・ハリウッド・ストーリー」と位置づけ、スマートフォン時代の新しいアートを創造し、ショートビデオの分野におけるコンテンツの多くが粗野な現状を変えました。

先月のエピソード「レイ・ショーンの解放」でエミー賞を受賞したばかりのハリウッドのトップディレクターや俳優が集まり、ラッセル兄弟が10日前に新しいドラマを宣伝していた時、Quibiプラットフォームは姿を消した。

ブーイングの余波で、夢のような起業家精神のスタートを切ったクイビは、なぜ終わりを得なかったのですか? Quibiの失敗の後、ハリウッドの他のメディア巨人は、ストリーミングの分野でどのようなレイアウトを持っていますか? そして、小さなエンターテイメント分析を見てください。

クイビの破綻の裏には

それはアウトブレークですか、それとも独自のパターンですか?

Quibiの失敗は突然ではない。 今年4月に発売された当初から、多くの問題が露呈している。 (青い文字をクリックして復習しますダウンロードが予想を下回り、ユーザー評価が低く、Quibi がオンラインに入るやいなや疑問が提起されました。

北京時間今朝の公開書簡の中で、Quibiは閉鎖の理由を2つに要約した:一つは、その哲学は、独立したストリーミングプラットフォームになるのに十分強力ではない、と2つの悪いタイミング。 そして、このタイミングは、実際にはアウトブレークです。

(クイビ創業者ジェフリー・カッソンバーグ、最高経営責任者(CEO)メグ・ウィット、マンチェスター・ユナイテッドの公開書簡)

Quibiの哲学は、高品質の短いビデオコンテンツを作ることです。 「クイック・ビツ Big Stories." (ファストフードの形でも壮大な物語を伝えることができます) これは、クビが立ち上がった哲学です。 Quibi のコンテンツ制作チームのプロフェッショナリズムとパワーは、Youtube や Tik Tok などの短いビデオ プラットフォームで、ユーザーが独自にアップロードするメイン コンテンツ ソースです。

スティーブン・スピルバーグ、ギルモア・デル・トロなどのアカデミー賞最優秀監督賞にノミネートされただけでなく、キャタピターのリアム・ヘムズワースやサンサ役のソフィー・ターナーなどのレッドスターが出演し、カーディザンの家族生活を示す「カービー・ジェナ」などのリアリティー番組も開催されている。

しかし、スターライトはクイビの敗北を変えることができなかった。

Quibiが4月に発売されたのは、米国における新冠の流行が最も深刻な時期でした。 もともとは、ユーザーの「コーヒー待て」や「地下鉄待て」といった「中間」の時間を、良いコンテンツで奪い取るQuibiも、一生に一度の時ともいえる。

オタクのために「中間」の時間が消えると、Quibiのライバルは、実際にはYoutube、Tik Tokなどの短いビデオプラットフォームからNetflix、Disney+などの長いビデオプラットフォームに変身し、それらに直面して、Quibiの10分間のマイクロコンテンツは、利点を失います。

「Quibi は、スマートフォン上のビデオに関する独自の製品ビジョンに没陥し、ユーザーを忘れてしまうという古典的な間違いを犯しました。 ウォール・ストリート・ジャーナルとのインタビューで、オーダーメイド・サービス会社Zuliの最高経営責任者(CEO)であるTien Tzuoは述べた。

Quibi 自体のユーザー エクスペリエンスから判断すると、コンピュータ、iPad、スクリーンショット、共有、および最初に画面キャストをサポートしていない多くの問題は、その広範な普及を妨げている携帯電話のみです。 同時に、その高すぎるサブスクリプション価格、あまりにも多くの広告は、ユーザーのコンバージョンに大きな損害を与えます。

Quibi の 5 ~ 10 分間の短いドラマは、通常の 120 分間の映画コンテンツを 1 ダースにカットするだけであると考えられていました。 エミー賞で認められているが、そのプレミアムコンテンツはユーザーによって認識されていない、解放レイショーンは腐ったトマトの4つのコメントしか持っていません。

Quibi は初日に 30 万ダウンロードを達成し、最初の 3 日間で約 90 万人の登録ユーザーを登録しましたが、3 か月の試用期間が終了した後、残っている有料ユーザーはわずか 72,000 人、コンバージョン率は 8% でした。 現実的なデータは、最初の1年間に700万人以上の有料ユーザーを引き付けるという同社の当初の目標に直面して、真実で残酷です。

ウォール・ストリート・ジャーナルによると、カーゼンバーグは水曜日の北米時間投資家会議で、Quibiが新しい戦略を通じてより多くの加入者を引き付けるには多額の投資が必要で、その後、同社は最終的に閉鎖し、残りの3億5000万ドルを投資家に返還することを決定した、と語った。

ハリウッドの「ストリーミング・ドリーム」

Quibiが代表するハリウッドの「ショートビデオの夢」は崩壊したが、アメリカの大手メディア大手によるストリーミングメディアのさらなる探求とレイアウトは止まらなかった。

わずか1日前、AT&Tと子会社のタイムワーナーが立ち上げたコネクテッドカーストリーミングアプリWarnerMedia Rideが正式にオンライン化され、車載ビデオサービスを提供しました。 ユーザーは、AT&Tが提供する車載Wi-FiでAT&Tのテレビ番組、ドキュメンタリー、ショートフィルムを視聴でき、来年はAT&T傘下のHBO Maxのフルコンテンツも追加される予定です。

先月、Viacom CBSは、来年早々にストリーミングプラットフォームCBS All Accessを「Paramount+」に改名し、Viacom CBSのテレビ局BET、Comedy Central、MTV、Nickelodeonが所有する30,000以上のエピソードと、ハリウッドの6大映画会社の1つであるパラマウントの映画やテレビコンテンツを含む。

昨年7月にNBCユニバーサルのPeacock、ディズニーが立ち上げた「ディズニー+」、ワーナーのHBO Maxと相まって、ハリウッドの工場はソニーコロンビアを除くすべてのストリーミングメディアに参入しました。

2018年、Netflixがディズニーを抜き、時価総額で世界で最も価値の高いエンターテイメントメディア企業となったとき、ストリーミングプラットフォームが100年の歴史を持つハリウッド映画スタジオにもたらした影響と脅威は自明です。

今年8月現在、「Disney+」の加入者数は6,000万人を超え、Netflixの1億9000万人とはまだギャップがあるが、1年も経たないうちに「Disney+」が発売された。 「Disney+」は、ディズニーの豊富なコンテンツの埋蔵量に根本的に依存しています。 「Disney+」は、7月に独占的にリリースされた有名なミュージカル「ハミルトン」だけで、数百万人の新規加入者を獲得しました。

ニールセンによると、Netflixは2018年のプラットフォームで最も視聴されたエピソード「オフィス」と「フレンズ」の著作権は、それぞれユニバーサル・ピクチャーとワーナーに帰属します。

2020年からは、Netflixからワーナーのストリーミングプラットフォーム「HBO Max」にリリースされ、シグナルが発覚しました。 グローバルがPeacockを立ち上げると、2021年のオフィスはNetflixに別れを告げ、Peacockに転向します。

その結果、ストリーミングプラットフォームから成長したNetflixやAmazon Prime Videoは、オリジナルのビデオコンテンツの作成に力を入れ始め、コンテンツ制作を始めたハリウッドの映画会社は、独自のストリーミングプラットフォームを開拓しています。 WarnerMedia Ride の車載ビデオ アプリケーションからも分かりますが、巨人のストリーミング レイアウトは、よりモバイルなシーンに向かっています。

昨日、Netflixは第3四半期の決算を発表し、同社の最高財務責任者(CFO)であるスペンサー・ノイマンは、プラットフォームのメンバーは、今年上半期の流行による急速な成長の後、徐々に減速すると認めた。

将来的には、アメリカのストリーミングメディア市場は、より生意気な競争を持っている必要があります、私はDisney+のような急速に成長し、市場に基づいて、誰が第2のQuibi花は、すぐに川や湖に消えますか?