Gestión y gestión, habilidades de gestión de gastos de publicidad de marketing hospitalario privado
La gestión de los fondos publicitarios de marketing hospitalario privado debe tener un modelo de gestión muy preciso, principalmente porque los hospitales privados son principalmente con fines lucrativos, hacer un buen trabajo de presupuesto de costes y la publicidad debe ser muy buena para captar la dirección de los fondos y el efecto, el siguiente es el resumen del portal publicitario, sobre la gestión hospitalaria privada desde la perspectiva del análisis de la publicidad hospitalaria privada.
En primer lugar, determinar el concepto de costes publicitarios:Los hospitales generalmente incluyen tarifas de publicidad y publicación para los medios de comunicación. No se dio cuenta de que el departamento de planificación, el departamento de marketing, el salario del departamento de la red, los gastos diarios, etc. deberían incluirse en el gasto público. Esto ha aumentado la relación entre los costos de mano de obra y los costos empresariales, y también ha aumentado el costo de la publicidad oculta. En la actualidad, algunos hospitales privados han intentado suctar todos los costes de publicidad y marketing en costes de publicidad, con el fin de controlar la expansión de los costes publicitarios.
En segundo lugar, la clasificación de los costes publicitarios.Desde el concepto de gestión de costes y requisitos operativos, los costes publicitarios según la finalidad de uso lo dividí en tres categorías:
1, publicidad de inversión:Por ejemplo, muchos hospitales tienen una participación por orden de entrada en la publicidad en línea. Para entrar en el mercado de la red, es necesario invertir en publicidad desde un punto de vista estratégico, esta inversión no es para centrarse en los pacientes inmediatos, sino para tratar de dominar el mercado de la red. Este tipo de inversión publicitaria tiene una gran exploración, si el costo de publicidad del hospital para invertir, Danyang Bosch Molding Co., Ltd., está obligado a aumentar la proporción de inversión publicitaria, afectando así la eficacia de la publicidad especializada. el punto de vista de la gente, en dicha inversión publicitaria debe incluirse en la publicidad de inversión. Los costos de publicidad de inversión se pueden cobrar con dividendos hospitalarios.
2, publicidad de entrada:Publicidad para una especialidad en particular, o para expandir mercados regionales y negocios médicos especializados en enfermedades. Es decir, el original no incluía proyectos publicitarios ni espacios publicitarios, con el fin de ampliar el nuevo negocio médico previsto para invertir en publicidad periódica. El costo de dicha publicidad debe cobrarse de los beneficios de la operación hospitalaria. Si no hay beneficios operativos adicionales, este tipo de publicidad debe ser cuidadosamente invertido.
3, publicidad de mantenimiento:Una que se ejecuta en la especialidad normal, la publicidad debe tratarse como anuncios de mantenimiento. El propósito de la publicidad de mantenimiento es asegurar la estabilidad y el crecimiento del número de pacientes que visitan. Los gastos de publicidad de mantenimiento deben incluirse en los costos del hospital.Una operación hospitalaria eficaz, debe ser capaz de distinguir correctamente la clasificación de los fines publicitarios, pero a menudo muchos operadores de estos tres tipos de publicidad no se distinguen, de modo que los costos de publicidad hospitalaria representaron una proporción considerable de los costos hospitalarios, no sólo conducen a los hospitales no operan beneficios, sino que también conducen a la audiencia a la inundación de publicidad de graves reacciones negativas. En tercer lugar, la proporción de los costes publicitarios:Personalmente, la publicidad de mantenimiento representa el 5-10% de los ingresos totales del hospital. La publicidad de entrada normalmente tiene un ciclo de tres meses y se puede transferir a la publicidad de mantenimiento. La publicidad de la marca del hospital debe incluirse en la categoría de publicidad de mantenimiento. La publicidad al aire libre, las revistas científicas populares de acuerdo con el propósito principal deben ser la publicidad de mantenimiento. Los anuncios adjuntos a los programas de noticias y las principales funciones de noticias se pueden organizar como anuncios de entrada. El coste total de la publicidad de insumos y la publicidad de mantenimiento se calcula a lo largo de los años, no superando el 20% de los ingresos totales, de lo contrario no sólo desperdiciará recursos publicitarios, sino que también causará efectos sociales negativos. En cuarto lugar, preste atención a la evaluación del rendimiento publicitario:Muchos pequeños y medianos gerentes generales del hospital privado, el efecto publicitario tiene una fuerte capacidad de evaluación intuitiva, pero si se encuentra con una o dos ilusiones, el funcionamiento del hospital será fatal, incluso si el juicio de la experiencia es muy preciso, pero también a través del sistema de evaluación de efectos publicitarios para verificar. El sistema de índice de evaluación de los efectos publicitarios es muy maduro, pero ahora muchos hospitales privados pequeños y medianos no han atraído suficiente atención. El método de evaluación del efecto de la publicidad es simple y eficaz desde el punto de vista de las estadísticas de operaciones hospitalarias, que tiene el método relevante, el método de gráfico, el método de interrupción, el método de rotación, por supuesto, el método de análisis de factores y el método de investigación social son más complicados. En quinto lugar, la implementación de la gestión de costes es la forma más fundamental de controlar los costes publicitarios.La gestión de costes es un enfoque sistemático del control de costes en los hospitales. La esencia de la gestión de objetivos de costes es obtener beneficios, y el menor beneficio garantiza el gasto en costes de publicidad de mantenimiento. El exceso de beneficios apoya el gasto publicitario de insumos. Aunque muchos hospitales privados pequeños y medianos tienen medidas de control de costos, pero la mayoría de ellos son medidas de ahorro de costos, la falta de integrales y sistemáticas, a menudo conducen a un desequilibrio de costos y fuera de control. Con el fin de lograr la máxima eficacia publicitaria, se recomienda implementar el plan de gestión de costes hospitalarios lo antes posible.
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