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Los costos de publicidad alimentaria lideran la industria, ¿cómo hacer que el dinero gaste más valor? . . . estrategia creativa y campamento de capacitación en innovación
Haga clic en la parte superiorInnovación en alimentos y bebidas del FBIF, preste atención al número público
En 2019, la "tendencia a la economía" es un término de negocio de uso común, la misma tendencia en el mercado publicitario de China, el primer trimestre de 2019 los medios tradicionales y el gasto en publicidad de todos los medios de comunicación dio inicio a una doble disminución.
Entre ellos, la industria alimentaria ha rebasado la tendencia, en la entrega de gran volumen de las diez principales industrias son muy brillantes.
Los datos pueden demostrar que el mercado es fuerte y amplio, pero nunca muestra que todo depende de "acostarse para ganar". De 2018 a 2019, la mayor noticia en la industria del marketing es que Procter and Gamble, el mayor anunciante del mundo, ha iniciado su propia agencia de publicidad, lo que es una señal fuerte.El propietario de la marca está recalculando la relación con el socio de servicio de marketingLa "relación de producción" de la industria del marketing está a punto de cambiar.
"nuevo negocio" de la empresa de marca
Las empresas de publicidad se enfrentan a una crisis sin precedentes, y las empresas de marca son más dinámicas en la oportunidad. El lado de la estrategia de marketing y publicidad del talento, ya no se limita al desarrollo de la industria publicitaria, sino que trabaja cada vez más en el Partido Una empresa para provocar la viga. Aunque no muchas configuran directamente empresas de publicidad como Procter y Gamble, sino la estrategia interna de la compañía, las empresas de publicidad responsables de la ejecución creativa y los medios de comunicación, tales formas son cada vez más comunes. Las empresas de marcas han asumido más de los puestos de trabajo que solían pertenecer a las empresas de publicidad. así que¿Cómo mantendo estos "nuevos negocios" funcionando de manera ordenada?¿Cómo lo hacen las empresas de publicidad?¿Hay una mejor manera para una empresa de marca?
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Bootcamp de Estrategia Creativa e Innovación
Es mejor darle a la gente pescado que darle pescado a la gente.
Los resultados de marketing de productos siempre no cumplen con las expectativas, ¿cuál es el problema? ¿Qué podemos hacer para que nos posicionemos más?
Los modelos de demanda son utilizados por todos, así que ¿por qué algunas ideas de las empresas de publicidad se sienten más creativas? ¿Cuál es su secreto?
Planeando comprar para una nueva generación muy de moda, ¿por qué comprar personas son más madres? ¿Qué pueden hacer nuestros retratos de consumo para ser más precisos?
Tengo nuevos productos que quiero lanzar, la resistencia del producto está garantizada, pero ¿dónde están las oportunidades de crecimiento de nuevos productos? ¿Cómo me comunico con los consumidores?
Cada briefing está escrito con súper dolor, y los comentarios entre las empresas de publicidad, tiempo y esfuerzo, ¿cómo escribir una buena sesión informativa?
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Horario del curso
Nombre del curso: Programa de Capacitación para el Desarrollo de La Marca y la Comunicación: Campo de Formación en Estrategia Creativa e Innovación
Duración del curso: 2 días
Duración: 22-23 de agosto de 2019
Ubicación: Shanghai
Objetivo: Este curso está diseñado para los vendedores y es adecuado para marketing, gestión de marca, marketing de comercio electrónico, director de marketing, gestión de empresas, etc.
Precio de participación: 7680 yuanes por persona
Consejo cálido: Los precios tempranos de las aves cierran9 de agosto, ahora regístrese por un precio con descuento6680Yuan, registro de grupo más disfrutarExtras!
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Comentarios de participantes anteriores
Durante el programa de entrenamiento de dos días, Steve dirigió a nuestro gran equipo a través de una serie de modelos diferentes que fueron útiles para obtener soluciones creativas. Esta formación es muy operativa y fácil de usar en el trabajo diario.
- Michael Xia, ex gerente general, Y-R Guangzhou
Steve dirigió a nuestro equipo de Coca-Cola a través de un extenso programa de capacitación interno que cambió nuestro proceso de información y mejoró significativamente la forma en que trabajamos con nuestra organización.
Craig Christensen, ex director de Coca-Cola China
El entrenamiento de 2 días es excelente. Obtenga comentarios de los empleados, y esta capacitación les ha enseñado nuevas y diferentes formas de trabajar. Una mejor comprensión de cómo los problemas de negocio están vinculados al trabajo creativo.
- Addison James, CEO, Holmes y Marchart
Bajo los auspicios de Steve, aprendimos y practicamos usando estas herramientas en la formación, y logramos crear un posicionamiento innovador para una nueva marca. Estos entrenamientos son muy atractivos y muy útiles.
Mike Shepherd, consultor estratégico, McPherson's
Los cursos de formación de Steve nos proporcionan un nuevo conjunto de herramientas que nuestro equipo puede aplicar a nuestro trabajo diario, lo que ayudará a la marca a largo plazo, y se ha mejorado el tiempo de respuesta para las tareas diarias del equipo.
——Robert Foye,前COO, Treasury Wine Estates
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Introducción del instructor
STEPHEN DRUMMONDCon experiencia en marketing durante más de 30 años y trabajó en China durante más de 20 años. Su experiencia en empresas de marca y publicidad le da a Stephen una perspectiva más completa, y su trabajo en China hace que sus puntos de vista sean más operativos. Stephen ha sido Director de Excelencia Creativa de Coca-Cola para Asia Pacífico y Director de Comunicaciones de Marketing Integrado para China, así como Presidente y Director de Estrategia de Y.R. YangRobikai China.
1, experiencia de la empresa de marca:
Director Creativo de Coca-Cola Asia Pacific y Director de Comunicaciones de Marketing Integrado, China
Durante el tiempo de Stephen en el cargo, Coca-Cola ganó muchos premios de peso pesado en la industria, incluyendo el primer Gran Premio del Festival Creativo Internacional de Cannes (2012) y la Botella de Apodo.
2, experiencia en la empresa de publicidad:
Presidente y Director de Estrategia, Y.R. YangRobikai China
Director General del Grupo Nitro y Jefe de Planificación Estratégica para China
Director de Planificación Regional de Lowe
Director de Planificación, JWT Smart Townsend China
3, experiencia en la industria de alimentos y bebidas:
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contáctenos
Cooperación en materia de formación
Cider (Vera Bi)
Director de Formación
Mob: +86 132 6285 7623
Email: vera.bi@simbaevents.cn
Inscripción para la formación
Bill Wang
Gerente General de Ventas y Cofundador
Mob: +86 181 1642 8600
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Inscripción para la formación
Ada Chen
Director de Desarrollo de Negocios, FBIF
Mob: + 86 191 4560 6530
Email: ada.chen@simbaevents.cn
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