こんにちは、小さな仲間、こんにちは

    这里是化院小c哦(＾o＾)ﾉ

    私たちはまだ特別な知識を持っていないと信じています(最初の新しい宣伝の後、任意のつぶやきはありません)

    しかし! ! 魚に触れる時間は終わった! 今学期は、新しい2つの側面を募集し、すでに子供たちは、すでに再戦を主導しています! 私たちの素敵な新鮮な血液は、新しいリーダーシップグループレスインタビューから何を学びました!

•2020 CSCCメンバーブラック写真アーカイブ(あなたは...

1.お電話は交換されましたが、名刺は更新されません。

2.会社のバックオフィスプロセスの問題のために、会社が顧客に毎日送信する広告配信テーブルは、データの問題を持っています。

3.非常に協力的な意図を持つ顧客があり、広告協力プログラムを提案することを願っています。

4.会社の広告デザイン部門の広告効果が低いため、いくつかの顧客は、広告計画の延期に満足していません。

5.広告プログラムのための会社の協力顧客、競合他社の参加のために、直接広告配信の30%の削減を要求します。

6.メールボックスは匿名の手紙を受け取り、会社の従業員が顧客に広告の効果を誇張する状況を受け取ります。

グループ A シナリオ: 123456

シナリオの理由:

    全体的な考え方は、コアビューに基づいて、利益よりも信頼性が高いです。

    まず、質問 1 は、名刺が更新されないと深刻な影響があり、顧客が会社と連絡が取れなくなり、悪い印象を与える可能性があるため、最優先事項です。

    匿名の手紙の問題は真実ではないかもしれないし、競合他社の破壊活動が会社の運営に影響を与える可能性があるため、質問6は最優先されます。

    さらに、2345の比較議論は、問題3の顧客協力の意図がコンセンサスに達する可能性が高く、問題4の広告効果の問題は、3を4位に置き、質問2のデータ問題は、会社の運営と信頼性に深刻な影響を与える第2の優先順位であり、問題5は、競合他社の参加に関連する問題であり、外部問題であり、我々は、外部問題に対処する前に、内部問題に対処することは、より良い結果を達成することができると考えています。

    最後に、123456 の最終的なシナリオを示します。

グループ B シナリオ: 153426

シナリオの理由:

    全体的な考え方は、利益の至上性と緊急事態の緊急性と容易さに基づいて行います。 この焦点と分類基準を選択する理由は、インシデントをセールス マネージャーとして扱い、緊急時や短期的に効果的なインシデントを優先する必要があるからです。

    イベント1については、セールスマネージャーとして、連絡先の詳細は、顧客が時間内に人に連絡することができるかどうか、ほぼすべてのビジネスがスムーズに展開できるかどうか、すなわち、連絡先の詳細は、次の5つのポイントが行われるかどうかの前提条件であり、したがって、最初に置く。

    イベント 5 競合他社の参加により、事態の深刻度が高まり、顧客が広告配信を 30% 削減する直接要求により、会社は大きな損失を被り、タイムリーに処理しない場合、会社の損失を悪化させる可能性があり、第 2 位にランクされます。

    インシデント 2、3、4 は会社の外部トランザクションですが、インシデント 3 には潜在的な顧客が含み、会社のために獲得できる場合は、既存のベースで新しい収益を得ることができます。

    イベント4のクライアントは、会社との協力を確立しており、現在、キャンセルではなく広告計画を延期しており、変更スキームは、常に新しいスキームを考案するよりも単純であり、したがって、3つの中間位置に配置され、第二に、会社の日常業務の小さなミスであり、会社の利益の問題を伴わないので、3つの最後に置く。

    インシデント 6 は、社内の問題に直観的な経済的影響をもたてなし、社内の再編成は短時間で完了しないため、すべての並べ替えで最後に置かされます。

    最後に、153426 の最終的なシナリオを示します。

    この質問は、セールスマネージャーとして、将来の開発や短期的な利益を優先するために、セールスマネージャーのポジションに参加者を取る必要がありますか? 明らかに、それは後者です。 だから、この問題を解くとき、我々は「何でも」、すべての手段で状況を安定させ、可能な損失を利益に逆転させ、これはセールスマネージャーが行うものです。

    そして、トピックはさておき、人はチームでより多くの役割を果たしました:リーダー、レコード、質問者、要約... 私たちはチームに多くの貢献をすることができます。 しかし、チームが結束力を発揮しない場合、多くの場合、リーダーの責任の欠如、作業に対する記録係の献身、質問者の恥ずかしさを伴い、要約者の圧力は、チームにとって致命的な問題です。 ある時点では、誰かが関与していないが、誰も気づかなかったり、計画に不満を抱いていたり、自分の考えを述べたりする機会がなかったりします。

    今回はグループがここに来て終わり、気分が良ければ、見♥

誰もが追加するものは、メッセージエリアと小さなcで言うああすることができます