著者: チン・アンナ

編集:原 野

スイカビデオとBステーションの2つの暗黙の企業は、合意に達することはあまりなく、そのうちの1つは、将来のすべてのインターネットユーザーがビデオユーザーであると信じています。

「5Gの普及後、ビデオはインターネットコンテンツと等しくなるだろう」と、Bステーションの会長であるチェン・ルイは、中国ネットワーク視聴覚会議で述べた。 "

バックフット、スイカビデオは三亜で発表会を開催し、今後1年間で少なくとも20億ドルを優秀なビデオクリエイターに補助金を支給すると発表し、一緒に「ビデオ」トラックを発力。

この時間は、競争のCビットは、中国のビデオに任されています。

これは、ビデオプラットフォームの業界環境によって促進されます。

短編ビデオ分野での戦争は終わり、6億人以上のライブユーザー、3億人のライブユーザー、WeChatのビデオ番号は、尾奏曲として2億人のユーザーを突破しました。 長いビデオ分野では、お金を燃やすのは赤痢であり、アイ・ユテンの3つの立ち並びのパターンは突破することは困難です。

ビデオトラックの最大変数は、高品質のPGC(プロのビデオ生産者)コンテンツに基づく中央ビデオです。 これは、ビデオプラットフォームが競うために予約され、完全に埋め立てされていない領域の最後の部分です。

だから、今年から、スイカ、WeChat、シナ、アイチアート、Baidu、知識... 中盤の映像に一斉に押し寄せ、雄大な戦いが始まった。

勢いを借りる

中国のビデオは、5G技術の進歩、ビデオプラットフォームの競争分野の変化、その他の要因によって生まれた最近の概念です。

これまで30分間制作された動画は、中動画ではなく、Youtubeコンテンツと呼ばれていました。 彼らは主にYouTubeの達人のように、それらを作成します。

そして、たまに、このような質問が市場に出回っている - 誰が中国のYouTubeになりますか?

この日に、確かに、中国にYouTubeがない。

後者は、テレビ時代とDV時代を経験し、クロススクリーンコンテンツの多くを蓄積するので、プラットフォームが登場し、誰もが低コストで、さらには無料でコンテンツを格納できるように、需要はすぐに完全にリリースされます。

YouTubeは参考になるが、中国の中国のビデオプラットフォームが経験をコピーすることを意味する。 成長経路はあまりにも異なっています。 Bステーションとスイカのビデオを例にとると、2次元コンテンツから始め、コンテンツ推薦メカニズムが優れているものは、YouTubeにはありません。

疑いなく、中国の中国のビデオプラットフォームは、独自のスタイルを定義する必要があります。

スイカビデオは、中国のビデオを解釈する権利を習得する最初の人でした。

10月20日、スイカビデオの社長、レン・リーフェンは、1分から30分のビデオコンテンツ、主にクロススクリーン、PGC(プロの生産コンテンツ)の割合が高く、クリエイターが制作により多くのエネルギーを費やす必要がある「中国ビデオ」の概念を初めて説明しました。

もちろん、いくつかの修飾されたボックスだけでは、ビデオを定義するにはほど遠いです。 将来、どのような形式のビデオコンテンツが必要かは、ビデオクリエイターに残された質問です。

中国のビデオに関する最も思慮深いコンテンツは、白岩松から来ていました。

昨年のジャーナリストの日の公共福祉イベントでは、短いビデオの冷たい思考に言及し、白岩松は、彼が期待した5Gは、技術のオーバーレイではなく、短いビデオを見た人であり、短いコンテンツは中毒であると感じ、5Gは中国のビデオの需要をもたらしたと言いました。

資本市場も介入し、4月にCitic Securityが主催する「デジタル新インフラ技術フォーラム」では、中国ビデオは、業界で最も価値のある新しいトレンドとして見なされました。業界では、ビデオは、今後3年間でほぼ唯一の強力な5Gアプリケーションとして見なされます。

どの業界も、2017年に爆発した火山の小さなビデオが2000万の招待MC Tianyuプラットフォームを提案し、短いビデオ分野での激しい競争を外界に提示するのと同じように、爆発点を必要とします。 7月、外部の噂によると、スイカのビデオは、駅Bから1000万元で角の魔法使いの金融を掘り起こし、また、中国のビデオ分野で最も象徴的な掘削イベントです。

これは、トップトラフィックのためのプラットフォームの渇望だけでなく、頭の中でビデオクリエイターの市場価値を示しています。

それ以来、テキスト作成のみ可能な自己メディアは、「古典的な自己メディア」とラベル付けされています。 コンテンツ作成者は、新しいトレンドに参入し、ビデオの作成は、躊躇する必要はなく、一歩先を行く前に、フィールドに早く移動するためのオプションとなっています。

話題を呼んだ分野が広く議論されると、それはすでに風口になる可能性を秘めている。

カードビット

コンテンツ・アントレプレナーはブレークスルーを求め、コンテンツ・プラットフォームは変革を加速しています。

中国のユーザーは、1 日あたりの動画の視聴時間の半分以上を占め、長い動画の 2 倍の長さであり、このデータは急速に成長しています。

コンテンツ プラットフォームでは、ビデオは注意と議論の方向ではなく、必須です。副社長のZhang Rongleの言葉は、ビデオを作るのは追いつくのではなく、ホメオパシーです。

10月初旬、3~5分間のビデオエリアがオープンしました。 同時に、ビデオ制作ツールがアップし、グラフィックビデオの形で中国ビデオの競争分野に参加しました。

5か月前、中国ビデオへの移行のペースが始め、科学、文化、ゲーム、ライフエンターテイメントなどの分野でビデオクリエイターを募集するビデオクリエイタープログラムをリリースしました。

ビデオ分野に足を踏み入れた考え方は、実際には、ビデオの心理学に賭けるコンテンツプラットフォームの圧倒的多数を反映し、より多くのユーザーを引き付けるために、より多くのユーザーを引き付けるために、中国のビデオの助けを借り、ユーザーの使用時間を向上させ、本当に、自分の1エーカーの3分の1を保持することは良いです。

1 つ以上、ほぼすべてのヘッド コンテンツ プラットフォームは、過去 6 か月間にビデオに力を入れてきました。 2020年7月、Weiboは5億ドルの現金分割でクリエイターを支援するビデオプログラムを開始しました。 9月末、WeChatは1分以上の動画アップロード機能でインターネットにアクセスしました。 10月には、Baiduの独立したビデオアプリBaiduのチェックアウトを起動...

時間ディメンションをもう少し先に引っ張ると、2019 年に中央ビデオがトレンドになっているのが分かります。 昨年8月の「ディラ」クリエイター会議では、15分間の動画やビデオコレクションなどの機能が発表され、チャン・ビンは初めて「ビデオの百科事典」と定義しました。

過去数年間、知識、ジンジャーブレッド、クジラを食べる、納豆、ジングビジョン、ホアンキエム、その他のビデオ製品のシリーズを発売し、また、この分野で積極的な態度と挑戦する勇気を持っています。

昨年末、アイ・チー・イーはIPカスタマイズ、インタラクティブビデオ、ナレッジビデオの3つの方向性を発表しました。 4月には、アイチアートのオリジナルIPをベースにした2回目の制作と消費で、メインビデオのトレーリングを開始しました。

しかし、中国のビデオの最も重いライバルは、ステーションBとスイカビデオでなければなりません。

Bステーションは、長いビデオと短いビデオの分野で、中距離ビデオコンテンツで道を開き、円を突破します。 スイカのビデオは、資本とフローの次元を通じて、今年競争力を蓄積しました。 【やや大参考】できました《見出しB駅暗戦前夜:スイカ強攻、B駅死守》スイカのビデオは、ウィザードファイナンスや他のヘッドアップマスターだけでなく、複数のウエストアップマスターを含むBステーションアップマスターのグループを掘り起こしました。

スイカビデオは、トランスプラットフォームのビデオクリエイターに契約料を支払い、排他的なコンテンツ契約を形成します。 その他には、ビジネス リストの分割とトラフィック サポートが含まれます。

中映像のカードポジションの戦いは、車の入り口のための戦いにまで続きました。

車載スクリーンの占有は、5G時代のビデオ業界にとって重要な競争の戦場の1つになる可能性があります。

以前は、スイカビデオはBMW初の車載ビデオアプリケーションとなり、アイチアートはFAWレッドフラッグの独占的なオンラインビデオプラットフォームとなっています。 また、テンセントはBMWと共同で、車載ライトアプリケーションエコ「テンセント・スモール・シーン」と「WeChatカーエディション」のコラボレーションを推進すると発表した。

穀物と草

クリエイターは最大の生産性であり、主要なプラットフォームがビデオクリエイターを競うのは当然です。 間違いなく、お金は募集する最も魅力的な方法の一つです。

5月初旬、Weiboは5億元の現金インセンティブと100億ドルのフロー支援を次々に立ち上げた。 昨日、スイカビデオは補助金を4倍に増やし、今後1年間に少なくとも20億ドルを補助金に配分すると発表した。

補助金は、クリエイターに大きなセキュリティを与え、プラットフォームのサポートと最終的なコミットメントを意味します。

本物の金と銀の流入は、中国のビデオトラックが新しい競争パターンを形成することを合図します。 インターネット業界は、必ずしもうまくいく必要はありませんが、そのうちの1つが資本戦争を開始した場合、トラック全体の競合他社はフォローアップする必要があります、そうでなければ、それは賭けのないゲームになります。

中国のビデオ分野で長い戦いをしたい、プラットフォームの弾薬は十分であり、クリエイターの収入は安定し、より多くの人々を引き付けるために、ある程度まで魅力的です。

長い間、ビデオのクリエイターは「愛で発電」の状態でした。 「見出しB駅暗戦前夜:スイカ強攻、B駅死守」では、B駅がインセンティブプログラム、充電プログラム、懸賞プログラムなどの措置を導入し、Upマスターがコンテンツ制作を行うのを支援した。 しかし、広告主は、トラフィック収入だけで、UPの所有者は、非常に低い収入を得る、再生量1万あたり、利益は5元未満です。

今年、各プラットフォームは、ショートボードの商業化を補完します。

ほぼ1年のテストで、今年7月、Bステーションは、ビデオクリエイターの困難な問題を解決するために、単一のプラットフォーム、花火をラインアップしました。 花火は、商人が適切なリソースを選択し、Upマスターが商人をドッキングし、注文価格を見積もるのを助けるのに役立ちます。

現金化の豊富な見出し製品として、スイカビデオは、プラットフォームのトラフィック分割、ライブ放送、広告マーケティング、およびその他の現金化方法をカバーしています。この1年で、約400人のスイカのビデオクリエイターが年間100万人に達しています。

短いビデオと比較して、少し長い中動画は、パッチ、中挿、その他の広告形態に対するより高い包摂性で、現金化の自然な利点を持っています。

お金の流れの方向は、また、人間の方向になります。 柔軟な現金化は、明らかにクリエイターにスイカのビデオの魅力を高めます。 データによると、2020年8月現在、スイカビデオの月間クリエイター数は320万人で、年初から175%増加しました。

変換します

20億ドルの補助金を発表したスイカのビデオは、彼らの野望を隠したくないように見えます。

見出しの製品マトリックスに基づいて、スイカビデオは、製品の入り口やトラフィックリソースなど、他の多くのビデオプラットフォームのうらやましいリソースを持っています。

今日の見出しは、スイカのビデオへのトラフィックの入り口を開いている。 たとえば、最新のアクションには、スイカ ビデオが製品レベルでディラクティブと深く連動し、ビデオを再生するクロススクリーン機能が提供されます。 ユーザーは 2 つのプラットフォームでビデオ コンテンツを参照し、作成者は 2 つのプラットフォームに作品を同期できます。 さらに、スイカのビデオは、ビデオクリップツールの立ち上げをディザキし、クリップします。

プラットフォームのトーンとポジショニングもアップグレードされ、今年3月、スイカビデオは、新しいSlogan「人生の好奇心を明るくする」を発表し、1つ、1つ、オープンアイ、知識の増加アプリを作ることに重点を置いています。

それ以来、スイカは、Wen Yifeiの脳洞金融、三表龍門陣など、多くの金融ブロガーをインキュベートし、グラフィックからビデオ方向へのクリエイターを支援するなど、金融コンテンツの運用を強化しました。 次に、スイカは、一般的な知識、一般的な生活、親子の母子の分野でビデオに焦点を当てる必要があります。

コインの反対側には、スイカのビデオも見出し製品の慣性を取り除く必要があります。

たとえば、検索要件です。 震える音に代表される短いビデオ製品では、ユーザーは積極的にコンテンツを検索することはめったになく、主にシステムの推奨事項を受け入れます。 しかし、ビデオシーンでは、ユーザーは得た知識に基づいて意思決定を行い、彼らが望むものを知っている可能性があり、検索の必要性はより強くなります。

スイカビデオの社長、レン・リーフェンは、スイカは検索と紹介の体系的な性質にもっと重点を置き、ユーザーが検索を通じて積極的に意図を表現するとき、推薦は、そのような積極的な意図に基づいて理解し、協力するためにより良いべきであると言いました。

レン・リーフェンは、半年前にスイカのビデオを引き継いだとき、震える製品の責任者だったことは注目に値します。 彼にとって、過去の成功経験とスイカの先駆的なビデオの挑戦とのバランスを取るのもテストです。

確かに、短いビデオと長いビデオの分野でほぼ硬化した業界パターンとは異なり、中国のビデオ分野での市場競争は非常に激しく、コンテンツプラットフォームのほぼすべてがビデオ化され、そのパターンは「戦国時代」の様相を呈しています。

戦国紛争では、「強国」と「弱国」の乱戦は始まったばかりで、この戦争の行方は2つの強大な争いに変わり、最終的に勝者は、その年のQiとQinの競争のように、世界を支配しました。

中国のビデオ分野では、彼らはBステーションとスイカビデオのようなもので、前者はコミュニティの雰囲気、弾幕文化、ユーザーを引き付けるために、後者は、トラフィックアルゴリズムの利点と資本に依存し、不可解な力になります。

もちろん、この戦争の未知数はまだまだありますが、中国のビデオはまだ若いトラックです - Bステーションとスイカのビデオのユーザーは2億未満であり、多くの機会と長い道のりがあります。