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中国市場における企業の成長と衰退の歴史を通じて、イノベーションの成長、資金調達開発、ピーク上場、そして業界の苦境に直面している無数の企業を注意深く見て、これらの企業は、その結果、人々のビジョンから目立つか、ゆっくりと撤退します。 本論文では、ミルクティーの「香りの漂う」を例にとり、企業とプロモーターのユアン・ジャンキの視点からその過程を示し、考察する。

ミルクティー小売店が普及していない時代に、このスローガンはかつて「大江の北と南」を赤くし、多くの場所で容易に見えました。 包装は簡潔で、すぐに食べ、ミルクティーのカップはミルクティー市場の絶対的なシェアを獲得し、香りはなぜ業界のリーダーになりますか? しかし、今、それはますます不和であり、それは何のためにありますか?

プロモーターのユアン・ジャンキがカップミルクティー業界に参入したとき、香りのフラッターはオリジナルではなく、後の人、フォローアップ者でした。

香りのプロモーター、ユアン・ジャンキは、かつてはアイススティックなどの製品を卸売りして販売し、食品業界で長年働いてきた「起業家の経験が豊富」です。 Xuは、これらの経験は、彼にユニークな利点を与え、Xiang Jianqiは、市場の痛みを深く理解し、市場の目に見えない需要をつかむために、また、冬の企業の不十分な欠陥を補うために設立されました。

香りの漂うプロセスを作成するために、Jianqiは、業界の痛みのポイントの需要をつかむだけでなく、市場調査を行う深い実用的な方法です。 Xiang Jianqiが市場に大量に投入される前に、Xiang Jianqiは、市場反応の小さな範囲を行い、その後、資金不足のジレンマに直面し、Xiang Jianqiは、主要なテレビ局で広告爆撃のプロパガンダを行う勇気のある選択であり、そのイニシアチブは、そのイニシアチブが一人で大胆で効果的であることを証明しました。

これまでのところ、香りは、ミルクティー市場に参入し、ほぼ10年間、ミルクティー市場のリーディングカンパニーとしてのキャリアをスタートさせました。

市場への最初の参入は、香りのフラッターの成功への第一歩であり、その後、その製品のすべての制御可能な詳細の改善、ブランドプロモーションの新しい措置は、その不可欠なプラスポイントとなっています。

一方、ミルクティー市場に参入する香りは、すでに市場で同様の製品ブランドの数が存在するため、製品の同質化は非常に深刻であり、香りのフラッターは、長期的な場所を取得し、イノベーションを非常に必要とします。 この目的のために、香りは、ブランド名、ロゴデザイン、カップの外観容量、ストローおよび他の製品レベルで大きく、より合理的な改善を行い、また、多くのブランドで際立っているビジネスアイデアの革新を持っています。

一方、ブランドプロモーションは、香りが漂うだけでなく、「小さな空腹、少し香りを飲む」というユニークなスローガンを持っているだけでなく、独自のブランドストーリー、香りのフラッターは杭州の地元の愛の物語(杭州行きの列車で、2人が出会い、最終的に逃し、男の子はその後、杭州に逃げました)、香りは、独自のミルクティー市場を開拓し、ブランドストーリーに関連付けられ、再び人々の印象を深めます。

製品側の改善、プロモーションセクションの改善、香りの漂流は、いくつかのブームの波に成功し、長い間、強力な市場シェアを獲得しました。 この時、香りが漂う年は市場のお気に入りになったが、何十年も市場に固執し、かつての戦略に頼って、古いものを食べるだけでは不十分であり、時代とともに前進する必要がある。

市場の需要をフォローアップするために、香りはかつて中流の手でした。 ますます大きく、強い香りは、その場に足を踏み入れるのではなく、より多くのミルクティー製品を導入しています。 香りは、すでにココナッツフルーツシリーズ、おいしいシリーズを所有し、異なる味に細分化し、また、市場、消費者の熱を引き付けるために、元のミルクティーや他のハイエンド液体ミルクティーを導入しています。

そして、インターネットの時代には、製品側だけでなく、プロモーションの面でも、香りは、異なるネットワークプロモーション手段を試して、一度良い結果を持っています。 香りの漂う売上は急上昇し、かつては「売り上げ」が地球を3周する勢いがあり、日中のように、上場に成功しました。

ただし、"更新" は、製品の更新ではなく、業界の更新です。 インターネット技術が崩壊したように、インターネット製品は、古い製品の生存空間を圧迫し続ける。 ミルクティー業界もそうですが、栄光の後、香りは必然的に成長の弱い段階に来ました。

生活の質の向上とテイクアウト産業の普及に伴い、消費者は質の高い生活や消費パターンにますます傾向があり、テイクアウトは新鮮で多種多様なミルクティーを飲む傾向があり、ミルクティーのカップは支配的ではないようだ。 必然的に、市場、業界、競合他社から複数の衝撃を受けました。

しかし、常に宣伝され、軽く開発された香りのフラッターは、質問への答えを与えることができないように見え、元飲料大手は、現在、半年で5000万の損失の「暗い」光景です。 テイクアウト産業の大規模な進出は、単に企業の苦境を漂うだけでなく、業界全体に大きな影響を与えています。 しかし、よく考え抜かれた答えの香りは、必然的に業界の企業に生きた水の源を持って来る必要があります。

まず第一に、香りの浮き合いは、本当に私たちの研究と深い思考に値する、市場調査を行い、市場の痛みと市場の需要に基づいて、企業開発の主要な機会にプロパガンダの勇気を選択し、前者は細心の注意を必要とし、後者は勇気であり、企業の成功または失敗は、市場を持つことができるかどうかであり、その措置は、市場への参入に成功し、この点で香りは間違いなく非常によく行われます。

第二に、時代の発展は、多くの産業に新しい製品や産業形態を持ち込み、自然と元の形態は、大きな影響を与え、業界のジレンマは、ほとんどの産業にとって避けられないです。 一部の企業は革新し、死なせ、時代によって排除されています。 テイクアウトの人気は、ミルクティー製品はユニークではなく、消費感は劣り、これは香りのジレンマであり、また、関連企業の苦境であり、改革の必要があります。

最後に、時代の発展に適応し、関連する改善策を講じる場合のみ、香りの漂いは、出口を再発見することができます。 しかし、実際には、簡単に行く方法を知って、マスマーケットへの復帰はますます困難であり、我々は最終的な答えを与えるために状況に直面して香りを楽しみにしています!

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