今年のONE SHOW上海国際クリエイティブウィークでは、日本電通のエグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターである佐々木康晴氏に、従来の広告からデジタル広告への移行についてインタビューを行いました。

数々の賞を受賞した日本電通

日本電通の前身は、1901年に「株式会社ジャパンアドバタイズ」と「電信通信社」が合併し、1963年にニュースレター部門を譲渡して以来、広告代理店を専門とし、現在、国内第1位、世界最大の単一広告代理店です。 この100年の歴史を持つ広告会社は、様々な国際広告賞で数々の賞を受賞し、最近では第67回日本「朝日広告賞」で電通賞を受賞した作品も多数ありますので、その1つを見ていこうと思います。

#パイロットペン広告:書き込みをサポートします #

01

100年後、手書きの文化はまだ存在しますか?

家族、友情、愛は不可欠です。

では、このように書かれた言葉によって、人生の情景を記録する

も欠かせない。

02

紙版は、なぜもはや人気がないのですか?

ペンで書くのに時間がかかるから。

これらの時間は、私たちの心を整理するために私たちによって使用されます。

03

#在80岁、#SNS首次亮相、#全面赞成。

「絵文字」の使い分けが不熟で、

「文字を書く」のに使い方も習熟する、

このような80歳の男性が存在する時代は、非常に良いです。

 1/佐佐木康晴， 花のシャツを着るのが好きな理工男 

1995 彼は電通に入社し、そこで広告業界で最大の偉業を成し遂げた:同じ広告代理店に滞在 24 年。 を除いて IconNicholson、StrawberryFrog とアメリカン・電通また、コカ・コーラ、グリコ、グーグル、ホンダ、ビール、資生堂、ユニクロなどのクライアントにも勤務しています。 彼が受賞した賞には以下が含まれます戛纳广奖、D&d&、ザ・ワン・ショー、スパイク、ADFEST と CLIOまた、これらの賞の審査員も務めた。

現在は、電通でデジタルクリエイティブチームを率い、デジタルブランド体験と包括的なソリューションを開発しています。 また、最新のテクノロジーを活用して、新しいサービス、製品、プラットフォームを発明し、開発するイノベーションチームを率いています。 モンゴルの川からニューヨークのハドソン川まで、どこでもカヌーをします。 そして、彼はいつもクールなシャツを着ている。

「コンピュータ専攻」と「広告業界」は、大衆の認識では、この2つの間に相関関係がないかもしれないと感じるかもしれないが、佐々木康晴は24年間、両者を互換性があり、完璧に実践している。 合理的な左脳思考を好む人、または創造的な右脳思考を発散する人?

インタビューの日、佐々木康晴も花シャツを着て、気質は理工男子の印象とは全然似ておらず、むしろ文芸青年の気質が少し、穏やかな気質がインタビューの過程で多くの不安を和らげ、プロセスが楽になったと明かした。

Q: コンピュータ サイエンスのバックグラウンドを持つエグゼクティブ クリエイティブ ディレクターであることを学びました。 広告業界を選んだきっかけは? と広告業界に24年を固執? 何があなたを惹きつけるのですか?

Sasaki：一般的にコンピュータ専攻と言えば、第一印象は、IBM などのコンピュータ関連分野に参入したい企業です。 ちょうど25年ほど前、コンピュータは単なる「電卓」ではなく、インターネットに接続されました。 その時、私は、人々がインターネットを使用するグループであり、人々が技術を通じて互いに結びつくことを知り、単なるコンピュータ科学と技術の研究ではなく、人間と人間の関係を研究することにしました。 このように、コンピュータの専門知識を学び、最終的にコンピュータ関連業界の企業に行くのではなく、人々に関連する広告代理店を選択しました。

この24年間、広告業界に固執してきた信念は、人々がどのように行動するかを研究したい、というものです。 人々の感情や感情はどのように変化しますか? だから、最も関連のある広告業界に滞在することを選んだ。

Q：理工科は左脳の論理的思考を必要とすることを知っていますが、創造的なことをするには右脳が必要ですが、アイデアを考える際に思考方法や方法論があるかどうか疑問に思っています。

Sasaki：最も基本的なのは、自分の視点だけでなく、母親の視点から、子供の視点、動物の視点、水の視点など、さまざまな視点から考えることです。

 2/ 広告業界は時間とともに変化しています 

クリエイティブウィークで講演した佐々木康晴氏の基調講演

Q：日本のブランドオーナーは、広告の効果や広告クリエイティブを重く評価していますか?

Sasaki：日本のブランドオーナーは、この 24 年で大きく変わりました.以前は、ブランドオーナーは広告のアイデアにもっと注意を払って、うまくいけば、広告代理店は、創造的な広告は、消費者に目の前の明るい感覚を与え、スムーズにブランドを覚えて、したがって、消費を駆動することができます信じて、異なる創造的な広告を作ることができます。

ただし、デジタルメディアの時代は、すべてがデータに変わることができます。たとえば、クリック数、クリック数の傾向の変化などは、視覚化によってカウントされます。 無意識のうちに、広告主は「結果」だけを重視し、より多くの人が広告をクリックし、広告料金を過大に費やすのを望んでいないことを前提に、売上を伸ばしたい。 私たちはしばしば、より多くの消費者が広告をクリックし、消費者が広告を見た後、製品を購入したいと言われました。

実際には、このように、広告は徐々に退屈で創造的ではなく、消費者でさえ、広告を見た後、無味を感じになります。 この時代の広告主は、広告の効果に細心の注意を払っていますが、広告実務家として、現状を変え、興味深い広告と商品の両方という目標に向かって努力し続けながら、現状を変えたいと考えています。

(2)日本のマーケターは、デジタル時代に何に直面していますか?

日本に頻繁に旅行したり、しばらく日本に住んでいる友人は、このような経験を持っている必要があり、日本人の生活は、まだ完全に情報技術によってカバーされていない状態にあります。 中国とは異なり、誰もがオンラインショッピングを好み、モバイル決済を通じて、広告配信は、モバイルクライアントや電子ビジネスプラットフォームになりがちであり、情報技術の発展は、人々の生活を変えました。日本は伝統的な現金決済とオンラインショッピングを維持し、広告は屋外広告やテレビ広告によって支配されています。

しかし、ONE SHOW上海国際クリエイティブウィークでの佐々木康晴の講演では、日本電通のデジタル広告事例を中心に紹介しました。 これらの作品は独創的で驚くべきものであり、伝統的な生活習慣に基づいて、広告作成の先を見越した意識を通じて、非常に多くの優れた作品を作成することができます。

Q：日本のデジタル広告の現状とは?また、デジタル広告の分野でも利点がありますか?

Sasaki：デジタル広告に関しては、中国の部分がもっとよくすることを感じる。 中国は現在、AI技術の飛躍的な発展、新しい理論や概念に関する論文の絶え間ない出現など、情報技術の分野で特に急速に発展しています。 保守的な日本人とは異なる「変化」は恐れ、不安であり、今です日本は徐々に遅れ始めたが、それは変化を起なければならない場所でもある。

実際、今日のスピーチで共有されているように、残念ながら、すべてのブランドオーナーが受け入れたいわけではなく、デジタル広告が最大限に持ち込めるかどうかも考えています。 しかし、単に商品を持ち込む広告は、消費者を感動できないと以前に述べていました。 今日共有されたケースは、idea とテクノロジがうまく統合され、その後、誰もが好きなものを示したいと思います。

グリゴプログラミングスモールゲーム

• 2D コードを識別して、ケース全体を表示します

「おやつ」実際には、親は、子供が太り、虫歯を成長させやすいので、子供たちがより多くのものを食べたくないです。 その後、"プログラミング"年少の子供にとっては,教師の指導によって教えることでも理解しにくいが,遊びを通して自律的に探索すれば,子供たちは理解しやすい. 結果から判断すると、「グリーハイプログラミングゲーム」は、私たちのクリエイターにとって最大の成功である多くの賞賛を受けています。

食用単語絵本

共有ケース: Tasteful Words

「グリコプログラミングゲーム」に加えて、「食用単語絵本」のケースも新鮮です。 これは、若い子供たちが言葉の意味を直接理解しやすい特別な絵本です。

この絵本には、日常でよく見られるものが含まれている 7 个单词形状的饼干：「きらい（嫌な）」、「バカ（愚か者）」、「キモい（吐き気がする）」、「ごめんね（すまない）」、「ありがとう（ありがとうございました）」、「すき（好き）」、「だいすき（お気に入り)」。 これらの7つの単語のクッキーは、それぞれ異なる色や味に対応しています。意味語は甘い味であり、軽蔑的な言葉は酸味と苦味の味です。

ソーシャルメディアが普及するデジタル時代には、世界中で頻繁に発生しています「サイバー暴力による傷害事件」言葉は殺人の凶器となり、他人の人生のしるしとなる。 この「食用絵本」の誕生は、希望が通るからである味覚の直観的な感覚は、他の人を傷つける軽蔑的な言葉が話さない方が良いという子供たちに伝えます。また、将来的には、世界が「ポジティブ」で「美しい」ものになることも期待しています。

日本電通の作品は、多くの国際賞を受賞し、その強さは無視できないので、彼らは専門家の選択にどのようなリテラシーにもっと注意を払うでしょうか?

 3/ デジタル広告の将来展望について 

以来 2015 日本電通の企業理念をリニューアルしました“ Good Innovation ”起業家精神、創造性、技術という3つの分野に重点を置き、技術革新を通じて社会と人々に新たな価値や結びつきを創出することを望んでいます。 このことから、日本電通の重心は、従来の広告からデジタル広告に徐々にシフトし始めています。

講演では、佐々木康晴が複雑な図で「CSAとは? 「CSAの前にはCSR(企業の社会的責任)とCSV(共生社会)という2つの概念が存在しましたが、どちらも欠陥があり、「ユーザー、メディア(広告)、ブランド」という3つの概念を調和させる方法はありませんでした。 CSA の概念は、ユーザー、メディア (広告)、ブランドという 3 つの要件を同時に満たすことができる状態という概念よりも、先を見越した概念です。

企業理念の転換やCSAと呼ばれるコンセプトの提案は、日本電通がデジタル広告分野に徐々に浸透するペースを示しています。

CSAとは何ですか?

Q: 電通の24年間は、従来の広告からデジタル広告への転換を目の当たりにしましたか?

Sasaki：このシフトは、少しゆっくりと起こる、今の若者は、テレビや新聞を読んで、彼らはすでに伝統的なメディアを見ていないので、我々は変化を作るために時代の変化に遅れないようにする必要があります。 ユーザーの変更は、私たちが変更を加える重要な理由の 1 つです。

第 2 に、デジタル広告は広告主が必要なデータを収集するのに役立つため、パフォーマンスとデータを評価する広告主も重要な理由の 1 つです。

しかし、純粋にクリック数を得る広告は、実際には、ユーザーが徐々に経過し、ユーザーが一方的にプッシュされた面白い広告を見たくなくなり、これは私たちが注意を払う必要があり、再考する必要がある問題です。

新しいデジタルメディアの時代

Q：デジタル広告の将来の見通しを要約するために3つのキーワードを使用する場合、どの3つのキーワードを選択しますか?

Sasaki：1 つ目はユーザー中心、2 つ目は長い時間、3 番目はエクスペリエンスです。

将来的には、ユーザー中心の広告アイデアがユーザー中心になり、15 秒または 30 秒の広告を視聴または体験した後、一瞬で見るのではなく、記憶を新鮮に保ちます。

講演では、1960年代から2010年代にかけてのデジタル情報技術の変遷をリストアップしました。 ネットワーク通信技術やコンピュータ技術の向上に伴い、デジタル時代はインテリジェントな生活に向かっていますが、AI、IoT、自動運転、スマートシティなどの言葉に違いはなく、デジタル広告業界は技術革新とともに異なる可能性と未来を創り出します。

1960年代から2010年代にかけてのデジタル技術の変化

AI技術の使用に関しては、我々は常に様々なファンタジーを報告し、おそらく最も出現しているのが人工知能ロボットです。 今回、日本電通は、漁師がマグロの肉質レベルを素早く判断できる携帯電話APPをAI学習で制作した事例を紹介。

日本の人口の高齢化に伴い、資格のあるマグロ肉質鑑定士になるのに少なくとも10年を要するが、近年、マグロ肉質鑑定士の数が激減し、この大きな難問を解決するために、技術者はAIに大量の写真を比較して分析・学習し、今年は「TUNA SCOPE」という携帯電話APPの制作に成功し、運用を開始した。 このケースは、デジタル広告の新しい未来を示しています。

4G技術の普及により、私たちの生活はスマートで便利になったので、5Gの生活が到来するとどうなるでしょうか? デジタル広告も劇的に変化しますか?

 結び目:

インタビューの中で、佐々木康晴は、彼が24年間見た変化をリアルに共有しました。

ネットワーク情報技術の発展に伴い、日本のブランドオーナーの広告クリエイティブに対する需要は、クリエイティブな広告から、テクノロジーによるクリック率や購買コンバージョン率の向上まで、変化しています。

しかし、広告実務者は、創造性への献身的な追求に基づいて、ブランドオーナーの広告コンバージョン率の要件を満たすために、広告クリエイティブは総合的に検討する必要があり、広告プロジェクトを完了する過程では、市場運営モデルを理解する人だけでなく、統計分析能力を持つ人、市場、データ、創造性の3つの側面を組み合わせることで、単純な視覚的影響から多次元の意志を維持する目標に向かって変化し続ける必要があります。

単純から「出力広告」に「人々のライフスタイルを変える広告」これは、日本電通がデジタル広告を通じて変化を起としたい方向です。

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