セグメント永平2011ネットイースブログレビュー要約(時間付き)前編

困難や困難は避けられないが、本当に来るときだけ直面し、逃げない。 落ち込んでいるときにゲームをプレイすることは、良い解決策です。 2011-01-25。

iPhone と ipad を毎日使っている頃、突然アップルが好きになった。 おそらく、ガンプの正伝を読んだ後、果物会社に注意を払う必要があり、それは少し怠け者です。 もう遅くないようだ。 2011-01-22。

私がリンゴが好きな理由をいくつか言う。 これは論文ではなく、焦点や順序がないと考えると言う。 1. Apple の製品は、ユーザー エクスペリエンスや消費者を極限まで導き、ライバルが (Apple を好むユーザーにとっては) かなり長い間、追い越したり、近づいたりするのに困難を感じていました。 2. Apple のプラットフォームが構築され、ビジネスモデルや堀が形成されました (光ソフトウェアは年間数十億ドルを稼いでいます)。 3.アップルの単一製品モデルは、実際には私たちの業界で最高であり、私はおそらく任天堂が(ソニーのゲーム製品に似ている)やっているのを見たことが最も高いです。 単一の製品モデルには多くの利点があります: a. 製品を改善するために人的・物的資源を集中できます。 iPhoneシリーズとノキアシリーズを比較します(今年は40種類)。 Apple 製品の単位あたりの開発コストは非常に低いですが、個々の製品の開発コストは最も高いです。 b. 材料コストが低く、品質が良好で、大規模に利益をもたらす。 Apple のコスト管理は極めて高く、同じ機能を持つハードウェアは、Apple のコストを達成できないかもしれない。 c. チャネルコストが低い。 ああ、同僚は、必ずしもこの言葉の重みを理解していない(同業者は、必ずしも理解していない)、私は20年前に任天堂から学んだ。 当時、多くのゲーム機は、多くの品種を作るのが好きだったが、最終的にはあまりよくありませんでした。 4.アップルのマーケティングも極端に行い、広告料でさえ、同業者よりもはるかに低く、多くの場合、非常に良い価格を販売しています。 5. アップルの製品は、巨大で成長している市場にあります。 a. スマートフォン市場の規模は? 分かるだろ! b. パッド市場の規模は? あなたも知っているよ... すべてのすべてで、私は、アップルが今、その成長の初期段階にあると思います、そして、それは多くの余地があるべきです。 現金を差し引いた場合、アップルの今年の将来peは12-13倍であり、来年は10未満になる可能性があります。 もちろん、私が言ったこれらの点のいずれかの変更は、多かれ少なかれアップルを変える可能性があり、Appleの株式がある場合、これらの変更に目を離す必要があります。 私はJobsが実際に長期休暇を取れば、かなり長い間Appleのビジネスに大きな影響を持たなければ考える。 2011-01-22。

ハイテク企業のコアコンピタンスは、継続的なイノベーションにあります」というフレーズは、新製品が継続的にあるが、完全に競争力のないビジネスを見つけるのは簡単です。 2013-02-19。

私は赤ワインを飲むが、あまり飲みたくないので、いわゆる良い赤ワインを少量だけ飲む。 カリフォルニアは数ドルの赤ワインを見るでしょうが、少し良い赤ワインはおそらく10ドルか20ドルです。 私が好きな赤ワインのほとんどは200ドル以上で、100ドル以上です。 遺伝子組み換えのものは理解できませんが、実際には、米国は、多くの場合、企業がより多くのお金を稼ぐので、車など、国内で購入するよりもはるかに安い同じものの多くを購入します。 同じ赤ワインは、実際には米国で購入するよりもはるかに高価になります。 2013-02-19。

シンプルですが、簡単ではありません。 実際には、単純なものは非常に困難です。 Ma Yunは、通常の心は珍しい心であると言いました、そして、私はそれが真実であると思います。 2013-02-13。

マオタイは汚職と直接関係がないが、公的支出の削減は廃棄物を大幅に削減し、短期的にはマオタイと多くのものの販売にも影響を与える可能性がある。 しかし、公的支出はマオタイの頭ではありません。 マオタイは、マオタイは非常に特別な良いワインであり、飲むのが好きな人は、まだ飲むのが好きになるので、多くの人々に愛されていますが、その後、公金で飲む機会は少なくなります。 マオタイは、短期的な販売が落ち込んだ場合、その年のワインの生産は増加することができますか? 在庫のあるビジネスモデルを恐れないのは珍しい。 2013-02-13。

私たちの文化の私の個人的な理解で、私は、マオタイが長期的に本当にあまり影響されないと思います、そして、短期的には言うのは難しいです。 2013-02-18。

企業価値は、実際には将来の(純)キャッシュフロー割引にのみ関連し、純資産はキャッシュフローを生成する手段にすぎません。 2012-01-27。

携帯電話やタブレットは、ノートブックを完全に置き換えるには、少なくともかなりの時間ではなく、使用頻度、特にラップトップで大きく変化します。 iPadのおかげで、人々はラップトップを使用する機会が大幅に減少し、交換する時間が大幅に増加するため、ラップトップビジネスが支配する企業にとって、日々は悲しく、ますます悲しくなる可能性があります。

良い企業文化は、おそらく「利益の追求」を指しますが、「利益第一」は、良い企業文化になる可能性は決してありません。 良い企業文化は、必ずしも良いビジネスモデルを形成するとは限らない。 個人は、良いビジネスモデルは、良い企業文化によって支えられなければならないと感じるので、「必要条件」です。 しかし、良い企業文化は、良い「ビジネスモデル」を持つのに十分な条件ではありません。 2013-02-12。

買い戻しは、せいぜい、大株主が株式を過小評価している、と考えているものを示している。 多くの場合、企業の買い戻しは、多くの場合、単に市場にジェスチャーを与えるだけで、実際には何も意味しません。 おそらく、会社が株式を本当に過小評価している、つまり完全な民営化を本当に考えていることを示すのは1つのケースです。 たとえそうであっても、それは株式が本当に過小評価されている意味ではありません。 2012-02-11。

車のエンジンが30~40年代と今、本質的に異ならないなど、ある程度まで進歩した後、実際には大きな変化はありません。 一部の国では、40年代に空母を造った国もあれば、何らかの理由で時間があまり役に立たなかった国もいました。 アップルの最大のものは、今、このプラットフォームだけでなく、ビジネスモデルであり、私のレベルでは、私は誰が彼を破ることができるか見当がつきなかった。 もちろん、私よりもレベルが高いと思う人の多くは、他の人ができる、もちろん、あなたはリンゴを倒すことができると言う自分自身を持っている、あなたはそれらを見ることができますか? おそらく、リンゴを倒すことができる人は、すぐに生まれ、おそらくどこかをさまよっているが、どのように見るかは、今、誰もが知っているすべてではない、これは誰もが何年も見る物語です。 2012-01-29。

アップルはハードウェア以上のものを持っている、これは他のすべての競合他社が同じではない場所です。 サムスントップは、単に新しいノキアであり、アップルへの脅威ではありません。 アップルのビジネスモデルは本当に強力であり、他の「ライバル」はアップルを揺るがすのに困難を感じています。 2012-02-05。

私は、アップルが少なくとも20%+マーケット・シェアで終わっていたと思います、しかし、40%以上は、少し異常かもしれません。 2012-02-03。

私たちは、私たちが知っている何かを行います、なぜあなたは冒険であると言うのですか? NetEaseやAppleと違いはありませんが、なぜ誰かがなぜ危険を冒すのかと尋ねているのはなぜかわかりません。 1ドルで2ドルを買うのは冒険ではなく、理性と呼ばれ、マーガンを使わないことを忘れてください。 2012-02-02。

当社は、より少ない品種を追求することを知っているので、携帯電話の品種は、ほとんどのピアに比して確かに少ないですが、アップルのレベルを行うことはできません。 2012-01-29。

「ガンプ・シェン・チュアン」という映画は、何度も見てきましたが、元の(非常に疲れて)、または果物会社に気づくでしょう。 2011-01-22。

今年最初の投資の大きな決定は、1月21日にアップルを購入し、昨年稼いだすべてのお金を入れていました。 ずっと前から、多かれ少なかれアップルのことを気にかけていましたが、おそらく彼はいつも満員だったため、真剣に分析されていなかった。 1.21 株式の満期のために、多くの資金が解放され、圧力の下で突然理解されました。 アップルを買うインスピレーションは、実際には友人からの質問です。 しばらく前に、私はアップルの株価を安くする例を引用しました:アップルが5000億ドルの価値があると思うなら、3000億ドルは安いですが、彼は50億の時価総額しか持たなかった。 実際、私は個人的には、アップルが年間500億ドル以上を稼いだと考えている。 おそらく、アップルは1兆ドル以上の時価総額を持つ最初の企業になるでしょう(これは市場がどのくらい狂っているかによって異なります)。 2011-02-08。

アップルは現在600億ドルの現金を手にしているが、昨年第4四半期には60億ドル以上を稼いだ。 アップルが年間500億ドル以上の利益を上げ、時価総額が5000億ドルを超えるのは合理的です。 1兆ドルは、Apple の今後の展開次第で、単なる声明です。 アップルを買う前に、彼らが成長する可能性、成長する余地の大きさ、脅威がどこから来るのかなど、主に考えていました。 彼の現在の株価と過去の株価は考えず、いつもの心でこの会社を見に行くようにしています。 私の考えでは、アップルの年間利益は1日800億ドル以上に達する可能性が高いので、私が買った価格はまだ安いと思います。 私はあなたがトレンド投資とはどういう意味か理解できません。 一言で言えば、私が考える唯一のものは、将来のフリーキャッシュフロー(割引)です。 しかし、アップルがこれを行うことができると考えるのは容易ではなく、なぜ私は考えるのに時間がかからなかったのかを後悔しています。 過去に考えなかった主な理由は、あなたが今考えているものとほとんど同じです。 2011-02-14。

アップルの上昇スペースは、もちろん、当時のNetEaseよりもはるかに少ないです, しかし、その年のNetEaseは、非常に求められないです, そして、今、それが遭遇した場合でも、私の助けは大きくないです. アップルのような会社は、まだ会社を見に行く必要がありますか? 何が見える? 私は突然、アップルを真剣に見て考え、以前は、Jobsは個人的にあまりにも強力であり、その後、突然、彼は今、少なくとも今後数年間で、それほど重要でなっていないことを理解したいと思いました。 結局のところ、私たちは同業者であり、ギャップはまだ大きいものの、理解しやすいものがあります。 2011-02-15。

チャネルコストは、より多くの品種を意味し、より大きなチャネル在庫を占有し、幾何学的な段階の関係です。 2011-04-09。

ディーラーの負担は、独自の負担ではありませんか? 2015年に1位になるには、誰か(BYD)がディーラーに商品を押し付け、不思議ではありません。 2011-04-09。

会社の価値は、彼がかつて持っていたものと必ずしも関連していない。 実際、Apple は、現在の利益、現金、および将来の利益を見る限り、(あなたが通常、真剣にそれを見ることができれば)見やすいです。 しかし、ほとんどの人のように、私がリンゴを買わなかった理由は、彼がすでに多くを上げてきたので、真剣にそれを見ていないからです。 本当にその年のNetEaseああのビット。 2011-02-09。

apple には、単一の品種、高効率、高品質の一貫性、低コスト、在庫管理など、特に優れたものがたくさんあります。 私は小さな覇権から品種の単一性を追求し、特に単一の利点と難しさを知っている、この業界は、これを理解し、意識的にあまり行わない、我々は今、これを行うことはできません。 ノキアを比較すると、単一の品種の利点と難しさをすぐに理解できます。 ノキアは、消費者指向を達成するために多くの品種を使用する必要があり、Appleは1つの品種でそれをやった、これはああ、多くの努力です。 2011-01-22。

単一のものは、物事を正しい方法で行う効率が高く、同時に間違いを犯す可能性が低いことを意味し、焦点を合わせやすいです。 市場のニーズが多様化するため、「単一」にすることは非常に困難です。 iPad は iphone と同じくらい素晴らしいもので、どの年齢層のユーザーも、自分のために特別に設計された製品だと感じています。 私の「有名な」友人、Li Luは孝子で、70人以上のお父さんにiPadを買って、その結果、父は一日を通してiPadを持ち、Li Luに言いました:この東は、単に私のために特別に設計されています。 2011-04-09。

長期的には、jobs のないアップルは、他の同業者と同じ企業に徐々に変わるかもしれない。 しかし、アップルのプラットフォームは、3つの大きな戦いが終わったように、jobsは影響をほとんど持たなかった。 2011-02-18。

私は製品の専門家ではない、何と言ってわからない、あなたはそれを使用する場合にのみ知っている。 私は、iphoneに他の電話を使った誰かをしばしば見、そして、iphoneで他のものへの交換を見たことがないです。 2011-01-23。

私はいつもジョブスを新聞記者だと思っていたが、最近突然、ジョブのリンゴだけが今日のような人にはなれないと感じた。 今日のアップルは、ジョブの役割はそれほど大きくないです。 jobs が戻ってこなくても、今日の Apple は慣性で前進します。 そして、なぜアップルの取締役会は、ジョブを追い払った後、彼を取り戻すことができますか? それは簡単なことではありません。 2011-01-23。

私自身は、少なくとも私は要約していない簡単な判断を持っていないように見えます。 リーダーシップが「正しい」かどうかを判断するのは難しいが、彼らが「正しくない」かどうかを判断するのは比較的簡単である。 間違ったことに触れないと、間違いの確率が大幅に減少します。 2011-01-25。

あなたが「理解」の感覚を持っている場合、この「理解」は絶対に唯一の心ではありません。 例えば、タイガーウッズはゴルフを「理解」しますが、誰かがゴルフを「理解」と呼ぶものを尋ねらたとき、彼はどのように答えると思いますか? 2011-01-16。

価格戦争は、通常、製品の差別化が非常に小さな時間に起こりやすいです。 ワインは、少なくともそう感じる、非常に異なるものです。 ハイニュースキャンディも大きく異なる製品です。 家電製品、特に成熟した家電製品の傾向は、特に特許保護が弱い国では、ますます小さく、より顕著になる傾向があります。 2011-01-12。

会社が「稼ぐべきではないお金」を稼ぐだけで生き残れるなら、その会社は遅かれ早かれ生き残れない。 投資は、時にはそのような企業から遠ざかっています。 2011-01-12。

最近、中国のインターネットの歴史を見て、沸騰15年は、Ding LeiがNetEaseの販売について段落に尋ねたと言いました:段落Yongpingは彼に尋ねました: "会社を売却した後、なぜですか? 「私は会社を売却し、別の会社を始める前にお金を持っています」と、Ding Leiが言いました。 「あなたは今会社をやっていませんが、なぜうまくやらないのですか?」 「これを聞いて、ディン・レイは夢のように目を覚まし、ポータルモードを放棄することにしました。 セグメント永平:メディアは時々恐ろしいです。 私の記憶では、この会話はあるが、会話の後の「夢のように目覚める」は、他の人がそれを作る方法を知らない。 客観的に言えば、個人的な記憶では、私がNetEaseやDing Leiを助けた場合、それはおそらく、彼が2ドル(現在の$0.5に相当)でSinaにNetEaseを販売しないように彼に助言する、その年の会話です。 この会話がなければ、Ding LeiがSinaにNetEaseを売却するかどうかは、おそらく決して知らないでしょう。 私の個人的な推測では、ディン・レイは、彼が販売したくないので、私たちの会話なしで私と話をする可能性は低いです。 おそらく、私たちの会話は、彼の考えを80%から100%に変えました。 2011-01-11。

差別化とは、ユーザーのニーズの満足度の違いを指し、外観だけでなく、絶対に意味します。 製品の差別化とは、いわゆる「差別化」ではなく、「差別化」とは、ユーザーが必要とし、他の人が満足していないものを指します。 製品が多くのユーザーが必要とする「差別化」を見つけたとき、おそらくこの製品は成功しました。 個人的には、良い会社は、一般的に、ユーザーの「差別化された」ニーズを継続的に見つけることができる企業であることを理解しています。 「差別化」するものが見つからなかったら、「世界のためにあえて」製品は悲劇になります。 したがって、「世界のためにあえて」の前提は、あなたのユーザーベースのニーズを提供し、他の人が持っていないか、または提供できない「差別化された」製品を提供することができる必要があります。 「差別化」は絶えず変化しており、誰もが持っている「差別化」は基本的なニーズになります。 時には、良い製品の「差別化」は、必ずしも多くを必要としない、時には1つでも、会社(または製品)が成功することができます。 たとえば、マクドナルドの「差別化」が何であるかを考えることができれば、おそらくあなたは理解するでしょう。 「差別化」の問題を見つける方法に関しては、それは「正しいことをする方法」のカテゴリであり、それは一朝一夕に「カンフー」ではありません。 アップルは、これらの良いものを持つ可能性があり、それはまた、10年と20年の蓄積の「薄い髪」です。 2011-01-11。

若い頃は、映画が大きな問題を説明する必要があり、長い間、映画の物語は本物だと感じていました。 映画を観る私の現在の要件は、特定の状態で完全な論理を持つ物語を見る自分自身を作るです。 個人的には、"フライ"は、特定の理由がわからない、少し悪いと感じています。 2011-01-11。

上場企業にとっての基準は、彼が大きくなったとき、あなたは「何が起こったか」を尋ねられたり、販売したりするのではなく、もっと買いたいというものです。 2011-01-10。

うつ病の人は、多くの場合、独自の問題を持っています。 ただ、彼らはしばしば直面したくないか、本当に知らない。 長期的には、社会は株式市場のように、より効率的です。 しかし、個人の場合、ワインの香りも路地の深さを恐れる理由を理解する必要があります。 投資の観点からは、多くの場合、最も失われた機会があります。 私はテンセントに投票しなかった。 テンセントでは、約8ドルは、特に馬化テンを訪問し、会社について良い感じ、その結果、ドラッグは、常にキャストしませんでした。 テンセントが米国に上場しているなら、私はおそらく投票します。 私はリンゴをキャストしませんでした。 アップルは12ドル以上で、私は非常に興味を持っていますが、何かが理解できませんでした、その後、忙しいかわからないように、それを下に置く、今600以上のああです。 これらの2つは、実際にはそれほど悪くはない、すべての後、私はまだそれを行っていない。 私が最も失った投資は、実際にはNFLXでした。 何年も前にnflxが9ドルかそこらだったとき、私は200万株以上を買いました。 その結果、すぐに約20ドルに上昇し、私は幸せそうに販売し、今、なぜそれを販売したのか考えていなかった。 先週、nflxは190ドル以上で、その価格で、私たちは4億ドル近くを稼いでいました。 その時は、投資を開始したばかりで、少し混乱しています。 2011-01-05。

一般的に言えば、企業にとっての価格引き下げは核兵器のようなもので、無駄にし、最終的には誰の利益にもなりません。 核兵器の積極的な使用は...。 あなたが言ったことに基づいて、それは販売する必要はありません。 良いビジネスも間違いを犯す可能性があります。 私は一般的に、企業が間違いを犯すのを見て、その間違いが「間違ったことをした」か、または「正しいことをする」プロセスで犯されたものかを判断します。 「正しいことをする」という前提で「正しいことをする」というプロセスでは、誰もが間違いを犯し、ビジネスに大きな短期的な損失をもたらす可能性がありますが、長期的には些細なことになる可能性があります。 そして、別の間違った損失は致命的です。 2011-01-05。

私は常に1つの投資モデルを持っている、それは将来のキャッシュフロー(割引)を推定することです。 ゴルフのようなビットは、1つだけスイングモードがあります。 しかし、私は投機的であり、そのパターンは2011-01-07です

それが泡なら、遅かれ早かれ壊れつく。 しかし、バブルは、多くの場合、誰もバブルが崩壊する時間を正確に予測する方法を持っているかのように、いくつかの理由や真実を持っています。 ソロスがしばらく前に金を買ったとき、それはバブルの初期段階だと言ったのを覚えています。 したがって、投機もレベルであり、価値投資よりもはるかに難しいです。 不動産バブルはヴァンコの価値がない。 ヴァンコは良い会社であり、確かに購入するのに十分安いです。 2011-01-08。

一般的に言えば、私は確信が持てませんが、一般的に私はあまり買わないことを意味します。 いわゆる把握も総見積もりであり、占い師ではなく、間違った購入も修正する必要があり、自分自身を慰めるために「価値投資は長期保有しなければならない」と決して使用しないでください。 バリュー・インベストメントの長期保有は、株式の購入を前提に設立されました。 2011-01-07。

理解しやすい企業評価は、実際にはそれほど難しくありません。 しかし、多くの人々は、評価の理解は価格評価にとどまり、価値投資の本質は、会社の将来のキャッシュフロー(割引)を評価することです。 私は、A株が米国株よりもかなり長く平均して高くなると思いますが、主な理由は、国内資金が自由に流通できない、投資チャネルが不十分であり、銀行の金利が十分に低い限り、peは低いレベルで持続することは困難です。 これはまた、将来のキャッシュフロー割引の観点からです。 たくさんのお金(人民元)を持っているし、あなたの周りの人々が行く場所がない場合、あなたは簡単に理解することができます。 ここでいう自由流通とは,世界中の自由流通をいう. 2011-01-06。

価値投資のリスクは、ドライブよりも大きく、投機のリスクはカジノに行くよりも小さくなります。 最も危険なのは、例えば、価値投資家として自分自身を主張し、価値投資が長いラインを取る理由を知っている(それを知らない)、その結果、間違った株式を購入し、2011-03-01のロングライン保有タイプに固執します

アップルの差別化はよく行われ、コスト管理は非常に良いです。 コカ・コーラ、シーズ・カンディ、マオタイも同様です。 2011-02-24。

私はまた、Appleがオープンとクローズの両方の利点を極めるものと感じています。 私はちょうどMacBookを購入し、1時間の1対1のレッスンに行き、突然、元のアップルのコンピュータ業界は非常にうまく機能していることが判明しました。 もし10年前にこのクラスに行くのを思い出したら、私は成長しただろうに。 これは、私がコンピュータを使って以来、私が消費した最高の時間でした。 2011-03-01。

すべての生きている人は間違いを犯す。 間違いを犯さない会社に投資する唯一の方法は、それをしないです。 キーは、人々が何を犯し、それを変更する機会を持っているかどうかを確認する必要があります。 投資の観点から見ると、バフェットはBYDに投資し、まだ大金を稼いでいるのに、なぜ彼は間違っていると思いますか? これらの出来事は、2011-02-26の彼の予見の範囲内にあったかもしれない

我が社とアップルのギャップはまだまだ大きいと思います。 しかし、OPPOのDVDプレーヤーとBlu-ray DVD Playerは、米国のオーディオファン市場でソニーと3つ星を上回り、2011-02-25よりもはるかに高価です

当社が小型家電業界から徐々に撤退する最も重要な理由は、この製品がブランド全体の印象に影響を与える可能性があるためです。 2011-03-01。

従業員をやる気にさせるのにどれくらいのお金が送られるかの報道が頻繁に見られるが、ピッチサイドの監督戦にお金を持っている人さえいると言われている。 本当に重い報酬の下に勇気があるかどうかわからないが、企業経営におけるより多くのお金は、実際には従業員のためのインセンティブ効果を持っていません。 「お金」は、実際には健康要因であり、より多くの役に立たなかった、より少ないもの。 たとえば、従業員がすでに一生懸命働いている場合、より多くのお金を送ると、彼らはより懸命に働くが、より少ない髪は保持されません。 だから、実際には、髪は公正を反映しています。 企業は、従業員に支払うべき報酬を約束し、より多くの髪と少ない髪は、実際には公平性を損ないます。 上司が従業員に「赤いパケット」を送っているという主張の中には、実際には「赤いパケット」が従業員に値するため、実際には少し問題があります。 初期の頃は、会社の人が少なすぎるので、多くの同僚の「年末賞」は、私が1人1人の手に送ったことを思い出してください。 時々、誰かが「上司に感謝」と言う、私は真剣に会社は、あなたの努力の年に感謝する必要があります。 これは本当に親切ではありません。 2011-02-18。

良い企業文化は万能ではありませんが、企業が原則的な間違いを犯すのを減らし、会社が間違いを早期に発見することを可能にします。 同じことは、企業文化がアリババの会社よりも劣っている場合、間違いを認識することは容易ではなく、それを変更するのはより困難です。 洗脳の見積もりと呼ぶものは、企業文化の理解です。 私が見たのは、アリが企業文化を広く宣伝しているのを見た。 もちろん、この事件から判断すると、企業文化を骨に溶け込むのは容易ではありません。 個人崇拝に関しては、それは私たちの中国文化の産物です。 Ma Yunは、意識的に無意識のうちに個人崇拝を行う人々の束を持っている中国の人々のこの成果を持っている可能性がありますか? この個人的な崇拝の副作用に抵抗できるかどうかは、主にマ・ユンが目を覚まし続けることができるかどうかに来ます。 この事件から判断すると、Ma Yunはまだ2011-02-22に目を覚ましています

中国文化の大前提の下では、近親者が会社に入ることができれば、10年と8年後の重要なポストは、基本的に誰の親戚であり、どのように企業は競争力を持つ可能性が高いと思います。 さらに、このルールでは、私たちの同僚は、多くのトラブルを省くことができます、さもなければ、少しの権力を持つすべての人は、多くの負債を背負います。 2011-02-21。

Jobs のプラットフォームは既に構築されていますので、彼の出発の影響は短期的にはほとんどありません。 Ma Yunは、個人的には、まだ会社で大きな役割を果たしていると思いますが、彼が本当に去ると、ジョブズよりも会社の将来への影響は小さくなります。 2011-02-22。

公正な定義は、実際には非常に複雑であり、誰もがNetEaseの公開クラスを見て興味を持っています。 個人的には、絶対的な公平性は、誰もが公正であると感じるという絶対的な公平性がないことを理解しています。 ゲームのルールの定規として、最も重要なことは、公正な心を持つ必要があります。 平等は平等と等しくないし、平等主義でもない。 何かが公平であるかどうかを確認することは、多くの場合、傍観者の視点からより客観的です。 公平性は、会社の業績評価システムなど、多くの努力を必要とする困難なものです。 客観的に言えば、私は公平とは何かを説明する能力を持っていない、多分それは大学の教授が行う良いことだ。 しかし、私は、公平性と平等に関する我々の理解のいくつかを説明するために、長年の経験や小さなルールのいくつかを挙げてください。 米国では、空港のセキュリティは時々厳しく、一部の人々は時々詳細な検査(身体検査を含む)に引き出されます。 時には、私たちは、彼が他の人ではなく、なぜ不公平だと感じるか、非常に動揺している人々を見るでしょう。 私は、それが公正なメカニズムの結果であると感じ、また、私たち一人一人のために、非常に率直で協力的な感じに引き出されました。 以前、多くの企業が、誰がどのような家を選ぶか、どのようなレベルがどのような車に合っているか、旅行する人がファーストクラスやビジネスクラスに旅行できるレベルなど、さまざまなルールがあるのをよく見かけるのを覚えています。 私たちの会社では、家や車(すべて自分で購入)に関係なく、誰もが旅行中にファーストクラスを取うことができます(ただし、会社はエコノミークラスのみを払い戻します)。 このルールが始まったとき、ファーストクラスの航空券が完全に報告されているのに気がついたとき、なぜ財務上の理由を尋ねられたことを思い出してください。 答えは、会社は私だけがファーストクラスを報告することができますし、私は、私たちのルールが皆に対して行っているので、それは人間として私を見ていないと言いました。 その後、2011-02-21と同じでした

私は以前、ある会社の部門長とボーナスについて話し合ったのを覚えています。 彼らの部門は利益が良いので、ボーナスを全額支払うことを恐れ、また、ボーナスの分配が不公平であることを恐れています。 個人的に私は、いわゆるボーナスは、実際には契約のいくつかの種類であり、会社は従業員に利益の一定の割合を分割し、キャップは、実際にはデフォルトであると思います。 そして、悪い点を恐れて、それは最大の不公平です。 しかし、良い発行は、良いパフォーマンス評価システムを持っているだけでなく、経験の蓄積の多くを必要とするだけでなく、確かに間違っていない、本当に非常に困難な作業です。 2011-02-21。

また、誰が価格設定能力を持っているかを確認するのも非常に困難です。 ラオバの例はsee's candyで、マオタイも2011-02-21に似ている

私はアメリカでこのようなサービス(葬儀)を数回出席し、シーンはしばしば笑いです。 中国で以前に参加した同様の活動は、通常、常に泣いていたことを思い出してください。 「不誠実」の送別会は、この感覚に少し似ていますが、国内の現実にそのような慣行があるかどうかは不明です。 家族や友人は、実際には悲しいです。 亡くなった人は幸せで健康になりたいので、近くの友人や家族から、亡くなった人の人生について語り合い、ユーモアや写真やビデオが多かったです。 2011-02-13。

何が必要かを知りたい、まずは自分が何を持っているかを知る必要があります。 有名なブランドが何を持っていると思うし、あなたが持っているものと比較すると、おそらくあなたは何が必要かを知っているでしょう。 2011-02-15。

あなたの目標は、誰を倒す場合、それは本当に難しいそれを行う機会を持っている可能性があります。 しかし、あなたが満たすことができる市場セグメントを見つけることができれば、あなたはチャンスを持っているでしょう。 ほぼすべての大企業は、中小企業から来て、最も重要なあなたは消費者指向の概念を持っている可能性があります。 2011-02-21。

私はうわいを気遣わないし、タオバオがそうすぐに市場に出て来て期待しない。 私はMa Yunが市場に急がない絶対に正しいと思います。 ヤフーは、Yahoo! JAJAを販売していない販売し、私の投資決定は大丈夫です。 また、私はヤフーが損失を被ることをあまり心配していないし、実際には、彼が遅いほど、私の利益はより良いかもしれない。 2011-02-18。

どんな業界にも良い会社があり、確かに腐った会社があります。 2011-02-18。

貧乏と怠け者は必ずしも結びついず、多くの貧しい人々が非常に勤勉であるのを見てきました。 金持ちは、必ずしも勤勉である必要はありませんが、実際には、私は怠け者です。 人が富を持つことができるかどうかは、多くの要因に依存しますが、私は正確にはわかりませんが、教育レベル(必ずしも教育ではない)は確かに決定要因の1つです。 これはおそらくバフェットの命なので、金持ちは社会に富を還元すべきです。 富裕層は、お金を稼ぐ過程で多くの人生の喜びを享受し、余分な富は、効率的に社会に還元する方法を見つけるために、早期に計画する必要があります。 富裕層が余分な富を社会に還元することは、多くの場合、彼らがそれらを作るよりもはるかに難しいです、そして、数十年後には、香港のスウィートスウィートのような多くの物語が本土で見られるでしょう2011-02-08

貧困の問題は、主に識別できない、倫理的にも絡み合っている、より困難です。 だから、私たちの財団は、主に教育に投資し、人々に魚を与える方が良いと感じています。 神は自助の人だけを助け、教育は自助の最良の方法です。 ところで、私は怠け者なので、多くの良い怠け者の方法を考え出したり、学ぶでしょう。 投資に関する限り、間違いを少なくすることは怠け者です。 デイトレーダーは私よりもはるかに高速です。 しかし、私は本当に怠け者かどうかわからない。 怠け者のほとんどは、彼らが好きなことを見つからなかったかもしれないと思います 2011-02-10

フルタイムの投資は、まだ多くのお金を持っていない場合は、ショートラインを作るのは難しいです。 2011-02-11。

1970年代半ば、中国ではバックドア運動が起きました。 私は、私の周りの人々がバックドアを歩くのに反対していないが、バックドアが行かないのを見つけた。 特許の問題を解決しなければ、企業を革新する方法はありません。 2011-02-04。

ノキアの問題は、おそらく「成功は失敗の母」です。 以来、すべてのこれらの年は非常に成功している、彼らはおそらく、なぜそれが成功した忘れてしまった。 市場シェアの盲目的な追求も理由の1つかもしれません。 簡単に言えば、私は文化が間違っていると思います、すなわち、正しいことを(または間違ったことを言う)に固執する方法はありません。 ノキアは、非常に強力な会社であり、今本当に反省し始める場合(またはあなたの言葉で、ユーザーエクスペリエンスに再び焦点を当てるために)、数年でカムバックする機会があり、数年で少し困難になります。 マイクロソフトは、同じ問題を持っているようです、そして、Yahooは、実際には同じような間違いを犯しました。 私たちの傍観者は簡単です、そして、当局は本当にそのような間違いを犯すのは簡単です。 2011-02-10。

あちこちでプレゼントを贈ったことは、私自身あまりやっていないし、運が良かったのかもしれない。 また、オープンに考え、より多くのお金を稼ぐために自分自身を不幸にしたくない場合があります。 もちろん、仕事では、常にそのような不従順なものがあり、少し不当な扱いは非常に正常です。 2011-02-10。

長い時間前にいくつかのノキアの株式を購入し、その後、彼の問題は、少しお金を稼ぐために販売するために少し大きすぎると感じた。 現時点では私はノキアにはほとんど興味がない。 興味がないという意味は、将来のキャッシュフロー(または将来のキャッシュフローの下限を読むことができない)を意味し、安価ではないという意味は、将来のキャッシュフローの意味を大まかに理解できるということです。 2011-02-11。

いわゆる「良い企業文化」は百戦百勝の武器ではなく、企業が原則的な過ちを犯すのを減らしただけです。 または、同じ業界では、平均して、企業文化は、より長く生きています。 2011-02-11。

私たちは上場企業ではありません。 様々なデータ(収益、利益)と戦略の公表は、実際には企業にとってコストであり、上場企業は最後の行う必要があります。 2011-02-12。

私はしばらくアンドロイドのものを使用する時間を取る決心をし、それは本当にアップルほど良くなく、ギャップは小さくないと感じています。 私はアップルに抵抗した、そうでなければ先月までリンゴを買うのを考えられなかっただろう。 iphoneとiphoneの段落を使用した後(まだ前にiPodを使用した)、それは本当に快適です。 2011-02-12。

ローンなしでは、純資産利益率の高い企業は、もちろん、会社の収益性を示す良いです。 純資産利益率が低い企業は、一般的にあまりよくありませんが、成長企業の初期純資産利回りは低い可能性があります。 重要なのは、会社の将来(キャッシュフロー)を理解するかどうかです。 2011-02-13。

私は基本的に毎日、特にiPhoneとiPadを使用した後、本当に便利です。 一般的に言えば、良い起業家は、株式を購入することは会社を買うことを理解できる限り、良い価値投資家になりやすいです。 その後、ノキアに少しますます失望し、長い間ノキアを使用していない。 2011-02-11。

GEのインメルトは、彼が本当に彼の会社は大丈夫だと思ったので、私はそれを買う勇気があると信じていたとき、会社は大丈夫だと言いました。 ワン・シが同様の問題に直面したとき、私は信じでしょう。 しかし、リーマンやAIGの最高経営責任者(CEO)が出て来たなら、私は理解しないので、私は信じがたい。 Shuanghuiを理解し、それらを絶対に信じるなら、それはチャンスです、さもなければ、それは少し離れて行く方が良いです。 アリのサプライヤー詐欺の問題は、経営陣のメンタリティが問題だったことを反映していますが、Ma Yunのその後の対応は非常に力強く、株価が暴落した場合、私はチャンスだと思います。 しかし、現実は、大きな油や水を見ることができないほど少ないように見えます。 個人的には、一般的に、急落した株は、まだ触れない方が良いと思います。 資本市場は、ほとんどの場合、スマートですが、時折の誤算は、多くの場合、機会です。 投資は機会を逃すのを恐れることはありませんが、最も重要なことは、大きな間違いを犯さないです。 2011-03-24。

才能の適合性は、多くの場合、適格性よりも重要です。 適合性は、企業文化に対する才能のアイデンティティであり、資格は、特定のことを行う才能の能力です。 適合性はトレーニングによって改善され、適合性は変更が困難です。 企業文化が問題をどのように伝えるかのアドバイスは、ウェルチの「勝利」を参照してください。 どの大きな星が揚げ出されたか聞いたことがない。 Liu Dehuaは解雇されたが、彼を好きな人は、彼の歌の喉が好きなからではなく、彼を好きではない人は、多くの場合、他の人が彼を好きな理由がわからない。 Liu Dehua現象について考えると、おそらくあなたは良い製品が何であるかをより深く理解することができます。 2011-03-27。

GE出身のグアン・ミンシェンは、アリの企業文化の構築に大きな役割を果たしました。 彼は「世界について」と呼ばれる本を書いたが、私はずっと前に閲覧し、よく書かれており、非常に実用的で、ビジネスを行う価値があると感じた(またはもっと見る)。 2011-03-25。

普通の心は、物事の本質に戻る考え方です。 「胸に大きな野心がない」とは、高遠ではなく、やるべきことを一心でやることです。 「胸に大きな野心がない」と「高い志を持つ」は矛盾しません。 企業の場合、「野心のない」は「物事を正す方法」に多く使用され、「高い野心」は「ビジョン」を意味します。 反対に見える言葉がたくさんありますが、必ずしも矛盾しているわけではなく、鍵となるのは、例えば「兵士なし」や「愛兵如子」など、彼を理解する方法です。 2011-03-27。

バリュー投資家は、ブラックスワンイベントを見るのが大好きで、多くの場合、機会があります。 前回の金融危機は数え切れないほどの人々によって行われたが、バフェット氏は、彼が決して戻らなかった株式の1つの例を持っていなかったので、それは間違いなく幸運ではありません。 ところで、これらの株式のどれも持っていません。 2011-03-30。

普通に問題を見ることができれば、物の本質が見えやすいでしょう。 2011-03-30。

追加:購入時に回避する意味は、それをしない、事前に明確に考え、理解していないという意味です。 昨年、友人がダブルシンクをキャストし、私の意見を求め込んだ。 私は理解していないと言う、あなたは私よりも理解していないように見えるが、私は中国の食品業界はリスクが高いと思う、私は何が問題になるかわからない、結果は残念ながら中です。 2011-03-30。

私はグレアムとフィッシャーを知らないので、バフェットが誰に似ているかはわかりません。 客観的に言えば、私はバフェットについてあまり知らないと思いますが、私は彼が投資について言っている理由を理解すると思います。 そして、私は投資の真実は、実際にはバフェットから学んだのではなく、私の血の中で、バフェットは私に自信とリマインダーを与えたと思います。 「理解」産業の選択は、もちろん、投資にとって非常に重要です。 2011-03-27。

理性は性格と関係があるのか? どんな性格が合うのか、自分が何なのかさえ知らないが、私は性別を知っている。 2011-04-05。

ビジネスは、多くの場合、相対的な概念であり、単にあなたの「サークル」が競合他社よりも優れています。 「国家条件」は、多くの国内企業が、より強い競争相手からの圧力をかなり長い間回避するのを助けることがある。 Baiduは、実際には良い例であり、私たちの企業のこの種は、今日まで生き残ることができる、また、この1つに関連しています。 しかし、「国家条件」は、競合他社が改善する可能性が高いので、長期的には改善できない言い訳にはならない。 2011-04-01。

私はハン・ハンとアークが好きです。 彼の年齢では、ハン・ハンは素晴らしい人です。 2011-03-27。

まず、ビジネスの基本的な概念を紹介します:ほとんどの企業は、いわゆる専門店やアウトレット店は、会社の指導価格であり、安い価格になる可能性は低いです。 専門店に買い物に行く最大の利点は、価格ではなく、サービスや本物(多くの場合、オンラインで偽物があり、価格は非常に安いです)です。 私は、ステップバイステップの専門店は、会社の原則の指導の下で、すべてのレベルのエージェントによって運営されるべきであると見積もっています。 オンラインショッピングは急速に発展していますが、全体的な割合はまだ小さく、ほとんどの企業は生き残るために実店舗を必要とします。 2011-03-28。

ゲームの失敗は、主にその楽しみにかかっている、どのように充電するかはそれほど重要ではありません。 最高の充電モードは、実際には時間充電モードでなければなりません。 現在、国内最高の2つのmmorpgゲームは、実際には時間料金であり、彼らは「夢の西ツアー」と「ウォークラフト」であり、ネットイースです。 2011-03-31。

私は一般的に逆さまに考え、会社の株式の製品が気に入らないのは、理解する方法がないので、触れないでください。 2011-03-24。

OCBCを購入する理由:私たちの財団は、いくつかのお金を持っている、銀行に置くのは非効率的ですので、常に金利のリターンよりも高く、安全な場所を見つけることを望んでいます。 OCCの事故後、より多くの報告があり、大まかに見て、いくつかの友人とチャットし、多くの友人は、OCCの場所に住んでいる、OCCは、いくつかの理解を持っています。 とにかく、12ドルかそこらの価格は、銀行に置くよりも良い価格で購入されるべきであると感じています。 私は一年中国内にいないので、A株についてはほとんど知りません。 私は他のより良い投資目標があるべきだと信じていますが、私は2011-03-24を理解する方法はありません

私は、彼らが「十分に貧しい」かどうかを確認するために虫眼鏡の下に各志願者を置く必要があるため、"貧しい学生"を助けるという概念が好きではありません.... また、全人代で「貧しい学生」と「ドナー」が直接寄付を受けるシーンを見て、あまり気分が良くならないのを覚えています。 助けを得るために自尊心を失わせることができない...「自立」ローンは、この問題を解決し、申請者は、彼らが学校に行くのを助けるためにお金を借りるかどうかを決定します。 このお金のほとんどは、もともと必要としませんが、必要な人は自然に理解します。 私は、両親の負担を増やさなく、学校に行くときにこの東と東を持つ必要があります。 現在、Zhejiang大学の留学ローンの需要は非常に大きいように見え、第1期のお金は使い果たされ、第2期のお金は過ぎ去ったに値する。 2011-03-23。

OCBCの事故は、お金を節約するために行った致命的な間違いについて聞きました。 彼らの事後処理から判断すると、それは間違っている場所を知っている必要があります。 私は一度東OCCに住んでいたが、管理に大きな問題があり、インターコンチネンタルホテルよりも悪いと感じ、最終的にこのような大きな問題があるとは思いもよわなかった。 しかし、私はその後、この株式に興味を持ち始めた。 2011-03-23。

Q:しばらく前に粉ミルクのメラミンの問題、最近の豚肉のクレンブテロールの問題。 これらの問題は、個々の企業ではなく、業界全体の問題です。 間違ったことをするか、それを行う必要がありますか? 段落永平:あなたが「間違ったことをした」と「間違ったことをした」ことを明確にする限り、あなたは結論に達するでしょう。 「間違ったことをする」人や企業は、生き残った後も「間違ったことをする」傾向があり、詐欺師が捕まった後、詐欺師がだまされたと思いがちで、詐欺を改善する方法を要約します。 2011-03-17。

当社は、一般的に積極的に人々を掘るが、常に採用することができます。 一般的に、短期効率の掘り起こしのコンパイルは、しかし、長期的には、企業文化の継承に有害であり、多くの場合、自分自身を傷つけるものが発生し、最終的に業界全体の生態環境を破壊し、最終的に自分の会社を傷つける。 短期的には遅く見えるが、長期的には最も効率的な方法であることが多い。 しかし、掘られた人々、特にキーパーソンの古い掘られた企業は、自分の健康要因を十分に見直す必要がありますが、なぜ人々を保つことはありませんか? メカニズムの問題のために、国有企業が才能に留まることは本当に困難であり、良い才能は、必ずしもWまたはY会社ではなく、自分自身で流れる高い機会を持っています。 2011-03-08。

今、ブログは多くの広告を持っていますが、いくつかは本当に嫌です。 しかし、NetEaseはブロガーにブログに広告を掲載する意思を尋ね、私は喜んでポイントしました。 ブロガーが嫌いな広告を断ることができれば、結局、人々は無料のサービスを与えるので、私はまだ喜んでそれを行います。 無料の昼食はありませんでした。 2011-03-08。

私は、私たちのDVDを持っているボールの友人を持っています, 899ドル. 彼は音楽愛好家です。 彼は実際に私たちのDVDマシンを使用して、実際には主に音楽を聴いて、プロのCDマシンの2000ドルよりも良いCDを置くと私に言いました。 2011-03-07。

この10年間、私は会社のオフィスで10時間未満、OPPOで1時間未満になる可能性があります。 我が社がうまくやればみんなの信用に違いないが、うまくいかなければ大きな責任がある。 2011-03-09。

良いビジネスと起業家は、理想主義とリアリズムの組み合わせです。 理想主義がなければ、現実は遠くない。 2011-03-08。

非上場企業への投資に費やす時間は制御不能であり、私が投資すると言う限り、多くの人が私を探しています。 今、誰かが私の言葉を探して、一言で断った:私は非上場企業に投票しません。 私はフルタイムの投資家だった場合、私は実際に非上場企業に投資するのに適しています。 2011-03-07。

実際には、古いバスは私たちに何も教えていしませんでした。 理解していないなら、誰も教えません。 2011-03-07。

私のこれらの感覚は、バフェットのものを見た後にのみ来ました。 投資に最初に触れるとき、私はまた、数日(本当に数日ああ)チャートとラインを見ました。 工学出身の人として、これらのプロットは、実際には会社自体とはあまり関係がない、その後、バフェットのものを見て、その後、ラインを見て、その後、ラインを見る(時折履歴データを調べるとき、それは工学の目で見る)。 2011-03-08。

私は実際には非常にタオバオは、人々が偽物を販売する文化の問題や技術や決意の問題であるかどうかは確かではない。 今回1688年の出来事が出てきたとき、それは基本的に技術と決意の問題であるべきであることがわかります。 決意を持って、技術は時間の問題になる可能性がありますが、多くの場合、物事を正しく行うことは非常に困難です。 しかし、文化の問題であれば、2011-03-08 のライフサイクルを通じて解決できない可能性があります

私は、これらの問題にまだ悩まされている人は、プロの投資をしない方が良いといつも思っています。 我が社は私にキャッシュフローを与え、私はずっと前にそれを必要としません。 2011-03-06。

私はヴァンコは比較的良い会社だと思うが、私は購入する価格を知らない。 昨年、私は6ドルの購入価格を設定し、その結果、彼は6ドル以上に落ちて、再び戻って走り、6ドルの時価総額は約800億ドルで、ローンは1000億ドル以上、年間利益は100億元程度で、将来の経営は低い機会を持つ企業であり、この価格は高価ではありません。 2011-03-08。

ヴァンコとOCBCのミスの確率は、ビジネスモデルによって決定されるノキアよりもはるかに低いようです。 私は、OCCがもっと健康に歩けるのが大切だと思います。 年利100億ドルは、生き残れる限り、特に驚くべきことではありません。 2011-03-08。

買い戻しは、実際には会社全体の本質的な価値を高めなかったが、2011-03-03の株式が少ないため、株式の本質的な価値を高める

OCBCの上昇と停止は私とは何の関係もない。 私たちは昨年のナショナルデーの前にそれを買いました。 2011-03-03。

中線や長い線について話すのが上がらない問題。 私たちの財団は、すぐには役に立たないお金を持っている、銀行に入れて、OCBcシティは、銀行に置くよりも、より良い取引だと感じています。 私は株式を理解していない、多分他の人は、より良いを持っていますが、私とは何の関係もありません。 OCBcシティは、結局、長所と短所は、基本的に理解することができます。 私は重い倉庫です、私は、この1つに費やす必要があるお金は、30〜40%以上の期待です。 目標価格に達したら、もう一度見てください。 もちろん、お金がかかるときは売るし、必ずしもファンダメンタルズとは何の関係も持たない。 目的は、情報と自信、特に株式を見つけることができないことです、私は完全に助けることはできません、時には人々はお金を失います。 私は誰かが15ドル以上ヤフーを購入し、13ドル以上がタケロストのために販売されているのを知っています。 たぶん、OCCは、来月別の12ドルに戻って走ります、誰が知っていますか? ところで、私は長い行または中央または短い行を行う必要がある場合、私は意図的に考えるつもりはありませんが、私はいつもバフェットが言ったことを覚えているだろう、"なぜ10日間、10年間株式を保持するつもりはない?" "2011-03-08。

ところで、誰とでも株を買うのは間違っている。 バフェットのコノコフィリップスと一緒に行くのは悲惨だし、彼が買ったイスラエルの銀行に付き合えばもっと悪いだろうが、バフェットは大丈夫だった。 ゴルフに関する限り、より良い選手は、ボールが水から投げたり、境界をヒットしたりするとき、同じ投資をします。 だから、OCCは従う必要があり、私はまだ完全にそれを理解していないように見えます。 2011-03-09。

投資の基本原則は、投資を理解していないです! 投資しないか、新しい株式を持っているかは問題ではありませんが、新しい株式は、多くの場合、それを理解する方法はありません。 2011-03-03。

今日、友人に会いにサンフランシスコに運転し、友人が滞在しているホテルに行き、ホテルの入り口の駐車場係に車を渡して、チャットに入った。 出てきたとき、駐車場係が興奮して私に向かってくるのを見ました。 半日聞いて、彼は私のナンバープレートにOPPOを持って見て、私は間違いなくOPPOと関係があると思った理解した。 ああ、彼は私たちのユーザーであり、今、私たちのブルーレイDVDプレーヤーを使用しています。 私がOPPOの人であることを確認した後、私は半日OPPOがNo.1であることを自慢しました。 他の人が自分の会社の製品を自慢するのを聞くのはいいことです。 最近、同様の経験が何度か行わなされ、OPPOは米国でも有望であるように思われます。 2011-03-01。

A株がばかげていると考えるのは大間違いだ。 実際、A株で本当に大金を稼いでいるのは、他の市場と同様に、価値ある投資家です。 表面的なものに惑わされないでください、長期的には価値のないものは「埋め立て」ではなく、埋め立ては元の場所に戻ります。 A株と米国株の違いは、システムリスクが高い可能性があります。 OCBCの上昇の本当の理由は、実際には、そのパフォーマンスに関連していますが、市場の反応はやや遅れています。 2011-03-03。

個人的には、ゲームを作る最も理想的な方法は、おそらく、プレイヤーの経験を気にし、数が増加するかどうかは、プレイヤーの経験を検証するためのツールである、心の中で数の目標を持っていないことです。 (具体的な操作は、プレイヤーの数を予測することですが、需要を満たしません) プレイヤー数を増やしたいという思いがあれば、行動に移され、間違いを犯す確率が高まる可能性があります。 2011-04-26。

10年間のポジションを閉鎖することは良い考えであり、株式を選ぶとき、それはそう考え方です。 私自身は10年の経験を持っていないし、結局、投資は10年しか経っていない。 アップルは、私は10年以上アップルを保持する場合、私は知らない。 実際、株を買ったとき、何年か考えていませんでした。 私は通常、GEを購入するとき、私はGEが少なくとも20ドルの価値があると思ったが、私は20まで何年かかるか考えていませんでした。 私は、アップルが競争ですでにとても有利な立場にあると思いますが、私は、どの変化がアップルの地位を変えるかもしれないかを心配します。 もしアップルに値段を設定したいなら、いつか600ドルに達するかもしれないと思う。 理由は、私の理解では、アップルの収益性は2~3年で1株あたり40~50ドル(現在は1株あたり25~6ドル/年)に達する可能性があり、つまり、Appleの収益性は2、3年でdoubleに近づき、1株当たり100ドル以上(現在は1株あたり60ドル以上)、600ドルを彼に与えるのはそれほど多くないでしょうか? アップルは時価総額1兆ドルに達するのでしょうか? それは市場がその当時狂気であり、Jobsが健康だったかによって、ある。 もちろん、アップルは100個以上に戻る可能性もあり、誰もが知っている。 2011-04-29。

GEの多くを販売しています。 購入時にgeが20以上になりますが、今、どのくらいかわからない。 実際、私はgeを販売していない、他の悪い販売を販売したい。 私のuhalは何年も売り切れ、5000株の売り注文は1ヶ月も経たないうちに売り切れた。 しかし、5ドルで買ったものは、100ドルで売れるのは嬉しいことです。 あなたが大きなお金でない限り、それは小さなお金であれば、おそらくより良いリターンを持つ何かがあります。 2011-05-03。

ユーザーは、技術やハードウェアを購入することは決してない、ユーザーは良い製品を購入します。 2011-05-10。

「驚きの作品」は、5年で1つを持つのが普通です、そして、あなたは知っているでしょう。 もし私がクックだったら、現金で彼と同じように、買い戻すために必要なだけ残しておく。 この買い戻しは15年末までに終了し、同様の買い戻しが後回しにされる可能性が高い。 株価を動かして、誰かがアップルに株を売ったのが最善で、このペースで、私は10年以内にアップルの唯一の株主であり、その後、私は市場を確定します。 私はアップル株が上がって望んでいない。 買い戻し価格が低くなることができるように、数年は上昇しないのが最善です。 2013-04-26。

アップル製品が将来どうなるか知る方法が見えないからでしょうか。 業界とアップル製品の個人的な理解で、私は、アップルの高速成長は、少なくとも数年は、3年後には、Apple Guang-米国株の現金は、おそらく約200ドル(お金を費やしていない場合)、どのように見ても、今高価ではないと思います。 アップルが高成長を続けると思う理由については、それは明確ではなく、必ずしも正しいとは限らない。 信じられないかもしれませんが、それを信じるのも難しいです。 2011-04-23 は、自分の能力圏に留まる方が安全です

現在、国内ではiPhoneの使用が少ない理由がいくつかあるが、中移動が押していない主な理由の1つであるが、中国モバイルは、今、非常に後悔している、ユニコムにこのような大きなチャンスを与えた。 あなたの周りのiPhoneを使用する人が少ないのは、あなたのサークルと関係がある可能性があります。 iphoneが1年か2年で国内で使う人が多いでしょう。 私は先週、最終的にHTCのinspireを購入することを決心し、それを使用した後、iPhoneが優れた理由を理解しました。 2011-04-25。

本当にiPhoneが好きな唯一の理由は、本当に使い方が良い、それ以外は重要ではないです。 多くの人がiPhoneを持っていますが、自分のapple idを知らない、それは機能マシンを取るのと大きな違いはありません、交換は正常です。 誰もが大きな画面が好きな場合は、Appleの大画面のほとんどは、すべて戻ってくる。 アップルは大画面を意味するようだ、とクックはパフォーマンスを犠牲にしない限り言う。 2013-04-25。

アップルの空腹のマーケティングを言う人は、単にマーケティングが何であるかを知らない。 それは「専門家」によって作された名前です。 2013-04-27。

小さな物語を思い出した。 何年も前、私はHua Weiと囲いのセットを取ったばかりで、私は非常に不快に感じ、再戦で、私はなぜ私が間違っていると感じたのか彼に尋ね、その後、彼はあなたが間違っているので、実際には、あなたが同じ下に行く方法を教えました。 2013-04-28。

個人的には、投資は実際には学ぶことはできません、あなたはもともと、またはしない、他の人は、実際に教えることができないと思います。 他の人は、ラオ・バ・エネルギーを含む主なものは、誰もがやらないことであり、この種のものは、単に一言で言う - 間違ったことをしない、難しいことは一生のことだ - 間違ったことは、常に誘惑であり、おいしいもののように、常に体に悪い意味であり、なぜ神がこのように設計する必要があるのか分かりません。 私は、あなたがリンゴについてかなりよい理解をまた持っていると思います。 もちろん、投資には十分な条件があり、アップルのように、必ずしも良い投資であるとは限らないが、私にとっては、私が理解できる会社の中で、私は堅実な心を持っていると感じるタイプです。 2013-04-25。

昔、アメリカに来た友人と夕食を食べていたのを覚えていますが、テレビでは、ある地方指導者が権力を私欲に負わないというニュースが放送され、友人からその意味を尋ねられて、突然無言の気持ちになりました。 2011-04-05。

今、あなたが2つ1つ選択した場合、あなたはヤフーやアップルを選ぶでしょうか? 段落永平:今のところ、私はリンゴに傾いています。 なぜなら、アップルはまだ低peで高成長の企業だと思うから。 2011-04-07。

ヤフーがM&Aを増やし始めるのを見て、私は少し汗をかいた。 ヤフーのキャッシュフローは、まだ非常に良いですが、市場の位置は、将来的に減少し続けるでしょう。 現在、Yahooの価格は、基本的にアメリカのYahooの価値を考慮に入れておいて、それは少し不公平ですが、必ずしも意味をなさないかもしれません。 ヤフーが今後数年間で「東山再起」の野望のために大規模な買収を行えば、アメリカのヤフーは価値がない。 しかし、これまでのところ、Yahooは合理的に見えます。 Yahooの企業文化は弱く、会社を買うのは良い結末を持つのは難しい。 2011-04-08。

A株はいつレビューされましたか? OCBCはどのようにして高成長企業になるのでしょうか? この価格は、低成長で満足することができます。 マイナス成長をしない限り。 2011-04-08。

私はまた、いくつかのガ、上下の6ブロックの平均コスト、また小さな利益を持っています。 個人的には、長期的にはGA(ジャイアント・ネットワーク)が大きな市場を勝ち取るのは難しいが、短期的にはさらに上がる可能性が高い。 どのようにこの一節は、アナリストが言ったように見えます。 GAの現在の現金とキャッシュフローの面では、私は常に少し安いと感じていましたが、10年後のいわゆるものを見る方法はありませんでした。 数日前、突然、彼は多くのアカウントが現金のより多くの金額を出し、GAの配当が到着しているのを見つけたことを発見しました。 巨人が買い戻しよりも発行価格以下の配当を選んだ理由を理解するには、新旧の株主に配当金を受け取るようなものです(配当は、彼らが「新しい株主」であるが、5%のカストマンによって差し引かれて、非常に快適ではありません。 彼らは常に彼らの「ウォールストリート」アドバイザーのレベルに問題があると感じていました。 巨人の49%は51%のトリックにまだ非常に強いです, 健康要因のいくつかの側面は、維持し、才能を引き付けるために大きな利益を持っています, 業界が問題を持たなければ、長期的には大きな競争力を持っています. 2011-04-07。

株式を購入することは会社を購入することですが、会社を購入することは、会社の将来のキャッシュフローの割引を購入することです。 評価とは、将来のキャッシュ フローを見積もる割引です。 変数が多すぎて不可知であるため、評価は定性的です。 どの変数が最も重要で、その変化の可能な傾向を知るのはとても難しいです。 能力圏や堀などとは、実際にどう評価するかという問題です。 2011-04-22。

私たちは長年、多くの製品から撤退し、運営しています。 当社のコアコンピタンスは、当社の文化です。 例えば、家電分野から撤退する決定は、その一例です:長期的には、この分野は私たちには適していません。 間違ったことをすると、どんなにコストも最小限に抑えられます。 それは簡単ですが、それを行うことができる人はほとんど2011-04-14です

私は、あなたが数日のために壁に面しているかもしれないと思う、実際には、別の丘を立っている小さな従業員の割合を持っています。 この場合、あなたの健康要因が間違っている必要があります、多分あなたは別の丘を登る必要があります。 2011-04-14。

広告は、市場が大きく、誰もが将来に強気である可能性を示している可能性があります。 実際には、誰もが広告の効果と誰もが戦わない効果は非常に近いので、これは囚人のジレンマであり、我々はしばしばこのジレンマにいます。 2011-04-08。

著者:文東会三眼

セグメント永平2011ネットイースブログレビュー要約(時間付き)次の記事

私はいわゆる"フルーツパウダー"ではない、私の年と合理的な人のように、議会は誰かかのファンではない、私もバフェットのファンではない。 私は実際には、すべての後にPCとノキアを使用して、アップルのように少し前にされているが、iPhoneとiPadの出現は、アップルについての私の認識に革命を起こしました。 普通の人として、私は技術的にこれらの製品について言う能力を持っていないので、私はすべてのiPhoneとiPadで何をしているかだけを言う。 まず第一に、iPhoneとiPadの両方が手に入る非常に簡単です。 モトローラの初期の頃、その迷惑な心は、ユーザーインターフェイスがあまりにもtmd使いにくいです。 その後、ノキアのスマートフォンで、その年のモトの感触を見つけました。 私の個人的なレベルでは、Androidのインターフェイスのレベルは、iPhoneよりもはるかに少ないですか(おそらく、私たち自身のアウトは、この状況を少し変更しますか? 期待中)。 先月、私はアンドロイドの携帯電話を購入し、半時間以上店を回った後、店員は私に10分を紹介し、3つのブランド(htc、3つ星、モト)の間に選択し、最終的に自分自身に迷惑をかけたくないことを決めた。 iphone? ふふふ、私はほとんど私の手にそれを得るときにそれを使用します。 店員は、スイッチがどこにあるか、それらのアイコンが何であるか、そして約15秒の前後に私に話しました。 アップルのセールスマンになるのは簡単だったし、しばらく前にアップルストアでiPad 2を売り込むのに数分しかかかっていない。 私はiphoneと何をするか。 私のiphoneでダウンロードされたソフトウェアは、ほとんどの人々よりも実際には少なく、そして、結局のところ、この物で遊ぶのにあまり時間をかけないです。 2011-04-01。

もし私が上場企業だったら、私は電子年報(または送信しない)を受け入れるように強制します。 2011-04-05。

iPadは現在、元の価格で販売されているように見えます。 また、一般的な電子機器は、時間をかけて切り下げられますが、OPPO Blu-ray DVD palyerは例外であり、少し驚きであり、数年前にeBayで販売されたDVD PalyerとBlu-ray DVD playerの価格をオンラインでチェックすることができます 2011-04-02

ここで誰にも何も教えようか? あなたがやったなら、あなたは自分の考えに従っているだけだから、それは間違っている必要があります。 私はいつも理解していないと言う、知らない、触らない、あなたが本当に理解した場合、あなたは多くのミスを犯しません。 一言で言えば、私は何をすべきかを教えない、それは不可能なので、私はいつも何をすべきかを教えています。 だから、私の言うとおりにすると、おそらく理解されないです。 2011-06-02。

私は常に、人々は、いわゆる成功者が何をしているかにあまりにも注意を払うが、彼らが何をしないかに注意を払うのではなく、多くの場合、成功を決定する最も重要な要因であると感じています(もちろん、何かをすることを前提に)。 おそらく、その年にもっと注意を払うバイドゥは、いくつかの利益を得るでしょう。 Baiduの私は好きではない何かを持っているが、Li Yanhongの集中力は本当に素晴らしいです。 2011-06-03。

何年も後、私は真実を理解しました。 「何もしない」ことを知る意義を理解する。 私は、おそらく誰もが何年も後に理解し、本当にそれが祝福または創造であることを理解すると思います。 2011-06-04。

米国人または居住者の税金は、連邦税と州税に大別されます。 カリフォルニア州は少なくとも約25%、短期収入は45%以上です。 外国人の株式利益は支払わなく、配当金は10~30%です。 中国居住者の配当金は10%です。 2011-06-04。

まず第一に、あなたは基本的な論理関係を理解する必要があります、それは投資は、あなたが理解または理解している会社に投資する必要がありますが、あなたが理解または理解している会社は、投資する必要があります。 この論理さえ理解しないものを考え出す必要があり、「投資」はあなたを苦しめ続けでしょう。 銀行をよく知っているし、WFCのディレクターであるラオバは、それが安いとき、それは安いと言いました。 また、私は古いバーほど銀行を知らないが、私は彼の真実を見て、非常に同意します。 彼らの中には、私があまり同意しない会社もあるので、私は従わないです。 2011-05-29。

私は、MICと上場企業の間に本質的な違いはなく、会社の将来を見ていると思います。 上場企業に投資する利点は、企業文化、製品、競合他社など、多くの歴史的情報を見ることができ、企業の将来を簡単に判断できる点です。 上場企業に投資する悪いところは、良い会社は、ほとんどの場合、安くはないということです。 タイミングが正しかったとき、それは多くの過小評価企業を見つけることができます。 しかし、MICは、少なくとも100~500件のケースを投資するには時間がかかるため、私の非プロ投資家には適していません。 2011-05-29。

GAの株価は、実際には特に低いとは言い取れないため、ゲームの将来が安定または成長することができるかどうかが鍵となります。 本当に成長可能であることが証明された場合、価格は絶対に保持することはできません(NetEaseは長い間同様の状況を持っていた)。 現金を3年以内に倍増するという考えは、少し危険です。 投資は、時間目標を設定するのが難しい、天で何かを行うものです。 誰かが少し引っ張っているかもしれないと言う、あなたはYahooでチェックすることができます、gaのショート比率は間違いなく平均を大いに下回っているので、私は彼らの投資顧問のレベルは、少し一つだと言います。 2011-05-30。

私たちの財団は、利息のお金を稼ぐために、OCCは15まで販売していない、数年のタスクが完了しているので、目標を見つけるために急いでいない。 ただし、以前の入札価格を下げれば、再購入を検討することができます。 OCBCの購入は、どのように投機と言うことができますか? 少なくとも、私たちは12ドルで買ったとき、それは本当に高価だと思います。 私の測定は単純です, 比較は、銀行や株式に置く. 私たちは、再びお金を費やすので、我々は販売していない、実際には、銀行に置くよりも、それを保持するために販売する方が良いでしょう。 2011-05-28。

あなたは株式インセンティブポリシーの利点を理解していない場合は、単に株式のインセンティブがないの悪いところを考える。 従業員の仕事と結果が無関係であれば、最終的な結果は古い国営企業のようになります。 いわゆる株式インセンティブは、実際には株式の健康であり、これなしでは人を保つかもしれませんが、必ずしも人々を鼓舞することはできません。 2011-05-28。

OPPO と Apple は、製品のパフォーマンスに重点を置いていますが、市場シェアを追求していない企業です。 iPad2とその将来の製品の利点は、私の理解では非常に大きいだろうし、実際に誰がそれに脅威を与える可能性が表示されます。 OPPOのタブレットは、私は概念を持っていない、(うまくいけば)アンドロイドタブレットで良いだろうが、それはiPad2と比較する機会を持つのは難しいです。 おそらく、いつかタブレットの市場は、OPPOの市場シェアがアップルに追いつくと見積もる日が来る。 2011-05-17。

私が理解しているアップルでは、粗利は大幅に低下することは困難ですが、市場シェアはすぐには上がらないでしょう。 アップルが粗利を引き下げることで市場シェアを引き上げ始めたのを見たとき、私は立ち去る時が来た。 2011-05-22。

価値投資が教えることができない理由は、ほとんどの人がほとんどの場合、閉鎖され、論理的ではないということです。 価値投資を口にする人の多くは、実際には価値投資を本当に理解していない。 価値投資を学ぶのはピアノを学ぶよりも簡単ではなく、いくつかの本を読むのではなく、このブログに来て、一度に学ぶでしょう。 ピアノを弾く人がピアノを弾くことでお金を稼ぐのにどれくらいの時間がかかりますか。 投資でお金を稼ぐのにピアノを弾くのに少なからないですか? 2011-05-19。

実際、私はタオバオを正確に見積もる方法を知らない。 私は、衣類のような特にパーソナライズされた製品は、タオバオで販売するのに適しているかもしれないと思います。 タオバオは今後年間5000億着の衣料品を販売する可能性が高い。 2011-05-20。

好きなら問題ない。 私は毎日バッグを背負って18ホールをプレーし、自然にそんなに遠くに行きました。 投資もそうですが、好きなのは楽しいとは思いません。 2011-05-23。

ショートは、多くの場合、市場の狂気に直面する必要があるので、価値の投資ではありません, 最悪の部分は、市場が実際にどのようにクレイジーかわからないので、ショートは眠りに落ちる. 一言で言えば、バリューインベストメントは、よく眠る投資の一種です。 2011-05-22。

事業の開始は、基本的に雪だるまに依存し、より多くのお金は、より多くを行い、お金なしではしません。 私は保守的で、いつもお金を借りるのが快適ではないと感じています。 さらに、当時、民間企業が借りるのは困難でした。 2011-05-12。

BYDについて:これまでのところ、私は完全にBYDを理解できませんでした。 ワン・チュアンフはビジネスチャンスに敏感で、非常に一生懸命働く人だと思いますが、なぜ彼らはまだ4つの顔でヒットし、そんなにお金を借りる必要があるのかよく理解しません。 今回は、ワン・チュアンフと夕食を食べ、少し話をしましたが、時間が限られており、理解が深すぎて、さらに理解する必要があります。 BYDのエネルギー貯蔵庫が実際に作ることができれば、太陽エネルギーの現在の使用の最大の問題は、まだ効果的にエネルギーを保存できないので、それは大きな問題です。 しかし、BYDの事業は、エネルギー製品に集中するのに十分な自信が持てなかったかのように、非常に散在しています。 また、私は、消費者が実際に気にしないもののために、彼らの中国第一と世界第一の目標をあまり好きではありません。 アップルが市場シェアを高めると言ったのはいつですか? アップルは、常に最高の製品(消費者のお気に入り)を作るだけと言います。 最初の目標(実際には量で1つ)を達成するために、企業は、価格戦争のような奇妙なことをする必要があります。 2015年を2018年まで延期すると言ったとき、私は、彼らが過去に何が間違っているのか理解していないと感じています。 もちろん、ワン・チュアンフがマンガーが言うように、エジソンとウェルチの合体スーパーマン(スーパーマンは私によって追加された)だったなら、それはすべて正しいかもしれません。 しかし、これらは私の理解を超えているので、私は2011-05-11にこの機会をつかむつかないでしょう

これまでのところ、iPhoneの「市場シェア」はわずか5%であり、アップルの製品にはまだ大きな上昇の余地がある、という重要な証拠だと思います。 さらに、5% は、Apple のユーザー ベースがどこにあるのかを別の側面から示しています。 2011-05-07。

「ハンガーマーケティング」は、いわゆるマーケティングの達人によって作られましたが、現実には何もありません。 アップルのものは、確かに供給不足のため、この感覚を与えます。 こんなに売っているのを見たのは任天堂でした。 2011-05-07。

iPhoneのスタンバイ時間は1日か2日ですが、電力を節約します。 私は、より少ない電話を持っています、それで、私のiphoneは、たぶん3日に1回充電されます。 私は月に2回、私たち自身の携帯電話を充電し、出張中に充電器なし。 私はビジネスをやっている間、経営書を何も読んでいなかったので、解雇されました。 長期的には、特に自分の使用量が多い場合を除き、独自のサポート工場を構築することはあまりよくないです。 2011-05-07。

価値投資は難しいとよく言いますが、年を取り戻すのが難しい場所がわかりません。 私は、カジノでチャートを見て、ラインを見るのと同じように、実際には「ラインを見る」のは本当に難しいと感じています。 1. 恥をかいたと疑われるとき、粘り強さ、自信、軽薄さ? 「疑いと笑い」が「主張、自信、固定」とどのように関連しているのか、よく理解しません。 「忍耐、自信、そして軽薄さ」は、人格からではなく、会社に関する知識と理解から来る必要があります。 人が「疑い、笑い」が自分自身に影響を与えると感じるとき、それは彼または彼女が価値以外のものによって影響を受けるので、まだ完全な価値投資家ではないことを意味します。 他のいくつかの点が似ています。 論理的には、価値投資が難しいという意味は、他の方法があるようです。 実際には、お金を失うという観点からは、価値投資は確かに少し難しいですが、お金を失う他の方法は、はるかに簡単です。 記者がなぜNetEaseを買う勇気を持っていたのかと尋ねら、私は10ドルの何かを言った、誰かがあなたにそれを販売するために泣いて泣いている、あなたは何をする勇気が欲しいですか? この文はここにも適用されます:10ドルのものは、誰かがあなたに1ドルを販売する必要がありますが、なぜあなたは難しいと思いますか? なぜだ? しかし、あなたが購入しようとしているものが正確にわからないとき、それは本当に少し難しいです、そして、その瞬間は、他の人の反応を見て、東と西になります。 しかし、価値投資は本当に少し難しいです、さもなければ、通りはバフェットでいっぱいです。 長期的には、真の価値投資は、本当に少し難しいですが、お金を失うのは難しいです。 2011-05-08。

逆向きのものを理解していない場合は、同様に危険です。 逆境の人は、リーマンやアグ、エンロンの株をたくさん買うかもしれない。 市場は、ほとんどの場合、非常にスマートであり、間違った判断の機会は、実際には非常に少ないです。 バリュー・インベストメントが難しいと感じるなら、おそらくお金を稼ぐ簡単な方法があるのでしょうか? 論理的に(統計的に)、価値投資は、他のものがより困難になるので、お金を稼ぐための最も簡単な方法です。 価値投資は信仰の問題ではありません! あなたが購入したいすべての会社を購入したいとき、それは信仰によって決定されるでしょうか? 株を買うのは会社を買う事であり、信仰の問題ではない。 しかし、あなたが価値投資家であると言わえではありません。 2011-05-12。

株を買うのは会社を買うのが難しくない。 2011-05-09。

能力のない企業や企業文化のない企業が、良いビジネスモデルを構築できるなんて想像しにくい。 マオタイに企業文化がなければ、マオタイの生産はずっと前に上がり、何年も待つことはできません。 2011-05-09。

広告制作は、家庭を見つける必要があります、自分でそれを行うには、うまく行う方法はありません。 世界最高の広告代理店は、彼らが良い広告を行うことができれば、コカ・コーラの広告代理店になります。 広告は日常業務の一部であり、CEOはもちろん、ターゲット消費者グループに伝えたいものを可能な限り効率的に伝えるために多くの時間を費やしています2011-06-24

Ma Yunのビデオは「数回」見るのは非常にカンフーです。 Ma Yunのものは間違いなく見る価値がありますが、ほとんどの人は見るのに時間がかかるので、ほとんどは実際に読むのは容易ではありません。 2011-06-29。

私は実際には完全に古いパキスタンの安全限界の意味を理解していない。 セキュリティの限界の私自身の理解は、実際に投資するビジネスの私自身の知識です。 リスクが小さいほど、投資の割合は大きくなると感じています。 例えば、アップルは投資価値があると感じながら、ジョブズ氏が去ると、しばらくの間(例えば3~5年)アップルにほとんど影響を与えなかったが、絶対的な確実性を持っていないので、投資上限を30%に設定した。 ジョブズが35歳で健康で、他の条件が変わらなかったら、80~90%を投資できる。 一般的に言えば、私が感じる安全限界は、価格以上のものを指します。 私はまだ、安全限界は、実際には即時の価格ではなく、投資のリスクの理解であると信じています。 ここでの「リスク」とは、市場価格の変動ではなく、実際のビジネスにおける変化の可能性を指します。 2011-06-29。

私はまだ投資の鍵は、あまりにも多くの本を読むのは面白くないが、時間を無駄にすると思います。 2011-06-30。

リトル・天才・ベイビー・コンピュータ・コンピュータは、子供が子供から良い習慣(唐の詩を教えるタイプではない)を身に付け、良い習慣がどれだけ価値があるかを考える試みです。 --2012.02.16。

長期的には、低コストは信頼できない、差別化が最も重要であり、専門化は差別化の基本ポイントです。 差別化とは、実際には、顧客が必要とするが、他の人が満たされていないニーズです。 単に違いとして理解するな。 差別化された良い製品は、通常、長い間蓄積され、薄い髪、もちろん、時折運の成分を持っていますが、長期的には、運の成分は無視することができます。 2011-08-03。

非常によくブランドのプレミアムが何を意味するのか理解していない。 いわゆるブランドは、実際には、人々がブランド製品(良いか悪いか)の印象を残します。 私の個人的な見解は、長期的には、ブランドは「プレミアム」を持っていないか、あなたは購入しません。 長期的には、ブランドは販売する価格です。 ブランドは間違いなく単なる名前ではありません。 良いブランドを構築することは間違いなく一晩の仕事ではありませんが、良いブランドを台無しにすることは非常に迅速に行う必要があります。 2011-08-03。

自分で賛辞を書くのはいい考えで、今を見に来たことがないし、将来何をするか、どんな人になりたいか、どんな人生を送りたいかを決めるのはいい考えです。 私の友人のグループと私は昨年、誰もが自分の80歳の日が終わると仮定し、賛辞を書いた。 実際に書くのは難しい、それは理にかなって考える。 2011-07-06。

私はコリントの影響を受け、リンゴを無視した。 その後、ジョブズ氏は、アップルが今日持つ可能性は低い、良いリーダーだと感じた。 ジョブズ氏のリーダーシップはコリントの習慣とは少し異なる。 2011-07-21。

「将来のキャッシュフローの割引」を理解すると、投資と金利の関係が理解できます。 たとえば、1w のブロックがあり、銀行の利息が 20%/年であると仮定すると、他に購入する株式は何ですか? リスクフリーの6%はかろうじて許容され、長期的にはやや低いです。 私はまだ8%が2011-07-20に比較的中程度であると思います

段落は、常に前にターザンクラブでしたか? アメリカに来る前は 2011-07-17。

28歳で小覇者としてスタート。 私たちが始めたとき、私たちは3000ドルしか持っていませんが、200万の負債があり、労働者でさえ10人しかおり、小さな覇権の名前は後で取り上げされました。 2011-07-10。

今回は、卒業式に間に合うように、Zhejiang大学への中国訪問も行きました。 同窓会の先生も2~3分間話をさせてください。 この2~3分間のスピーチのために、私は何日も考え、最終的に30年近く卒業した私の経験は、私が最も重要と考える3つのポイントをまとめました。 しかし、会場は少し乱雑で、感情を持ちにくい、少し落ち込んでいました。 この3つの点を次のように単純化します: 1. 野心なし: おそらく堅実な態度. 私たちの文化には、大きな喜びと利益のために多くのものがあり、大きな野心のない「大」は良い「大きな」喜びの「大」です。 2.何かが間違っている:おそらく「正しいことをし、正しいことをする」という別の言い方です。 正しいことをすることは、間違ったことをしないことを意味し、何もしないことを意味します。 3. 誠実な人である。 これは最も簡単ですが、おそらく最も難しいポイントです。 正直な人として何が報われるかはわかりませんが、正直な人は生涯を率直にすることができます。 2011-07-25。

ヤフーはロングテールであり、それはそこに行くのは難しいですが、あまりにも速く悪くすべきではない。 ヤフーへの投資の問題は、実際には、米国のヤフーの価値は、投資収益の主要な源の1つになりますが、長期的には理想的ではありません。 日本のヤフーは、アメリカのヤフーよりも少し良くする必要がありますが、また、Googleによって大きな影響を受けます。 タオバオは、私がYahooを購入する最大の理由ですが、それは市場に出回らないので、価値の実現は非常に長いああ、これはおそらく最近大きな落ち込みの一部です。 2011-08-07。

ラオスの歴史は、これらのアカウント番号2000万以上を一度に私に送り、それは少し弾丸です。 (GA配当) 2011-08-16

知らないものだけが恐れるし、知らないと恐れるものもない。 これもn回も言ったでしょ? 2011-08-24。

アップルの文化とビジネスモデルは、短期的な影響が無視できる確立されています。 10年後にはわからないが、その文化のために、それはまだ平均よりも強い必要があります。 2011-08-25。

インプットとアウトプットは、もちろん必要ですが、それはどのくらいかかりますか? 小さいビジネスは、リターンのタイムリーな要件が高いほど、または保持することはできません。 良い効率の広告は、蓄積の多くを必要とし、ミスを犯していない人や企業は、常に良い広告を持っているのは難しいです。 広告や広告の規模が小さめの広告は、検索広告から始めるのが最善です。 その年の初めは、感覚と悟りだけで、多くの悪い相手がピットに落ちていました。 要約すると、広告はmarktingの真ん中のリンクであり、企業全体の役割は拡大しないか、簡単に穴をドロップします。 ワインの香りも路地の深さを恐れ、広告は路地をそれほど深くする方法ではありません。 ワインが悪い場合は、そのワインは、その必然的な結果です。 2011-08-16。

毎日多くの電話の日は10年以上前であり、今、家族の電話を除いて、他の電話は、ボールの友人や間違ったヒットを含む、平均して1日未満である可能性があります。 2011-08-16。

ある時点で、どの企業も人員を増減するのも正常です。 BYDの問題点は、ビジネスがあまりにも広く、あまりにも急いで、つまずくのは驚くべきことではないです。 2011-09-02。

問題が続いているので、問題の少ない良いビジネスを探しに行かないのはなぜでしょうか。 問題を抱える企業がいつまで抜け出すか、世界のどの公式が言えるでしょうか。 問題を抱えたビジネスは、これらの問題が短期的で致命的でないと判断できる場合を除き、一定の理由があります。 あなたが他の人が投票した理由を理解しない限り、誰もあなたの投票の理由ではありません。 バフェットは間違いを犯す時もある。 企業が投資する価値があるかどうかを判断するには、会社の株価がどの価格帯に上るか、誰がそれを保持しているかに基づいて構築すべきではなく、これらのものは、あなたの注意を引く機会であり、最も重要なのは、あなたが理解することができるかどうかです。 私は製造業から出てきたが、レベルが限られており、bydの多くのものを理解する方法がないので、最初にholdに滞在します。 2011-09-02。

外国為替について:私はマクロ経済学者ではない、それは明確にするのは難しい、それはちょうど感じている。 中国の外貨準備の多くは、外国からの投資であるため、実際には中国政府に属していません。 これらの投資の収益は、現在、中国で再投資されていますが、誰かが利益を自分の通貨に交換する必要がある場合、外国為替の需要は大きく、人民元は切り下げられるという圧力にさらされています。 もちろん、この圧力は、中国の経済が高成長である限り、すぐには来ないが、いつか来るだろう。 2011-09-07。

ジョブズはかけがえのないものですが、ジョブズのないアップルはまだ強力なアップルです。 アップルの企業文化や製品文化やビジネスモデルは確立されていますが、Apple 内の誰かがその文化を破壊するために飛び出しない限り、私は長い間起こらないと思います。 我が社に関しては、私は10年間、ceoを不適切に扱っていますが、私がceoをしたときよりも大きな進歩を遂げたと思います。 良い企業文化を持つ企業戦略が間違っている可能性は低いです。 2011-09-01。

真実は同じですが、異なるのは、上場企業は一般的にはるかに大きく、多くの場合、理解するために多くの時間を費やす必要がある(またはまだ理解していない)。 しかし、上場企業のごく一部は比較的容易に理解できますが、そのごく一部は投資価値が高い場合があります。 もちろん、あなたの家の近くの店の良し悪しなど、誰もがそれを行うことができます。 2011-08-29。

上場企業の上司は、単に対面接触を必要としない、今、インターネットはとても発達しており、その行動を見て、その言葉を聞くのは本当に便利です。 2011-08-31。

実際、私が話せるのは、あなたが読んでいなかったか、読めなかったかのどちらかです。 読めない場合は、最後のアドバイスは、株式に触れないでください、実際には、これはまた、話されています。 人々の85-90%は株式市場で損失を被り、これを理解することができれば、あなたは彼らよりも優しています。 時には、それは非常に粗く、この文を読むのに十分です。 2011-08-31。

中山に行ったとき、リーダーにこんなに短期間で工場長になるのを説得したのはいつでしたか。 段永平:元の小さな工場(生産ラインの個人でも十数人)の工場長は、貿易をしたい、それは速くお金を稼ぐと思います。 だから、私は説得され、工場長になった。 当時、口座には3000ドル以上があり、振り返ってみては難しくありませんでしたが、幸運を感じていました。 誰もが実際に少しアッププロセスを楽しんだ。 2011-09-22。

大勢は君と何の関係が? 市場が落ちると判断すると、私はアップル株を売る時間だと思いますか? 私は当時、大きな状況にあまり注意を払わない人ではありませんでしたが、実際には、私は大きな市場をあまり気にせず、今後は気にしません。 投資は一生の楽しみであり、必ずしも最良の機会ではありません。 あなたが知っている良い会社が特に安い場合にのみ、最高の機会であり、大きな市場は、実際には必ずしも関連しません。 2011-09-20。

良い株は、彼がより多くを落とすのを待つ必要はありません(実際には、誰も確かに落ちるとは知らない)。 私は十分に安い場合、躊躇しないが、"Boバウンス"の意味ではないと思います。 2011-09-23。

自分が知らないことをしない! 最後まで理解できるビジネスがないと感じるなら、あなたの投資パフォーマンスは世界のトップ10-15%にランクされます。 しかし、あなたが理解していないものを購入する必要がある場合は、少なくとも遅かれ早かれ、いくつかの教訓を得ることができます、 おそらくあなたの人生のために良いです。 2011-09-22。

他社が買い戻す本当の理由は無限大だが、おそらく1つの理由は、彼が今、BRKよりも安い株を見つけるのに苦労している、つまり、彼はBRKが本当に安いと考えているということです。 私は、古いバスの非常に安価な定義は、おそらく10%以上の年間複合リターンで安全であることを理解しています。 ラオバは、通常、8%以上の転換社債を安全に返金する意思がある。 私はめったに空っぽの問題を考え、弾丸の心配はありません。 本当に安い感じ、購入し、お金がない、ボールを打つ、急いで何もありません。 最も重要なことは、あなたが投資したい会社を本当に理解しているかどうか、そして、それがそうでなかったら、待って、もっと考えてください。 2011-09-27。

最近、株式市場は混乱し、バンコb株が6香港ドル以上になったのを見つけたばかりだ。 長い間、ヴァンコは手に持っていない、価格は研究する価値があります。 2011-09-23。

いわゆる「良い会社」は、単に利益指向の会社ではなく、原則的な会社であるべきだと思います。 正しいことをするプロセスは学習プロセスであり、誰もが間違いを犯し、良い会社も例外ではありません。 失敗と呼ぶと、これらのエラーも致命的になる場合があります。 2011-09-27。

私は、米国の不動産会社「NVR」が、あまりにも多くの負債のためにほとんど倒産し、株式が0.2/株に落ちたのを覚えています。 今、アメリカの他の不動産業界の会社を見てください。 ヴァンケが借金をしていないなら、私は彼らに多くのポイントを与えるが、彼らは理解していない、彼らはすぐに成長したい。 ほとんどの企業に対する私の懸念は、多くの企業が急速に成長するために負債を負っているというものであり、その結果、ある日、負債のためにトラブルに巻き込まれます。 ヴァンコは比較的健全だが、売上高の増加も追求しているようだ。 私は一般的に良い製品を追求し、アップルのような売上高の目標にあまり言及していない企業が好きです。 2011-09-27。

有利子負債は、銀行が借りたり、債券を借りたりして、満期に返済するものです。 私が言うより少ない借入は、そのような負債を指します。 会計上の負債には、通常、企業にリスクをもたらさない前受金も含まれます。 多国籍企業など、多くの大手企業は、ターンアラウンドなど、さまざまな理由で短期ローンの需要があります。 2011-09-28。

ab株は同じ権利なので、価値投資家が購入したい場合は、誰が安く購入する必要があります。 しかし、通貨が流通しないため、アービトラージの機会はありません。 2011-09-27。

興味深いことに、私は最初のiPhone 4を購入すると言うと、アップルストアの人々は、今日はなって、私は悪い携帯電話で行を交換すると言った、結果は在庫がある。 iphone4sの売り方は、今四半期の決算が過去最高を記録した

他の人は知らないが、私はマーケティングの達人であると言うことは、間違いなく誤解から生じます。 私はマーケティングの方法を学んだことがない、いわゆるマーケティングは、私たちの製品が何であるか、どのように、どのように私たちの消費者に正直に伝える方法を見つける以外に何もありません。 広告がマーケティングであるとは思わないようにしてください。 広告は、より多くの行く、数年は、ほとんどがなくなっている、なぜですか? いわゆるマーケティングは、会社のためのリンクであり、木製のバケツのプレートに相当し、マーケティングが良いので、会社が良いと思うすべての主張は、実際には「マーケティング」と呼ばれるボードを持っているので、水を入れ可能な樽を考えるようなものです。 2011-10-25。

ボールを打つと投資と同様に、最も重要なことは、ミスを避けることです, 特に大きなミス. 大きな間違いが少ない限り、成績は常に良いです。 少し話をして、私はボールの仲間を持っている、私は同じレベルに見えるが、特に私のお金を獲得したい、いつも私に挑戦しています。 その結果、50試合以上プレーし、大雨で9ホールしかプレーしないので、彼は1回半しか勝てなかった。 彼の最大の問題は、危険を冒すのがいつもだ。 18ホールのゲーム、どのように彼は失うことはありませんか? 結果は本当に惨めな敗戦でした。 ところで、私は長い間、彼が間違った戦いをするように彼に言った、人々は耳を傾けないです。 2011-10-28。

支配株主が自分の株式を購入する理由は、おそらくn種類あります:1.この株主は本当にスマートです、2、この株主の脳は壊れています;結果は、一般的にいくつかのカテゴリに分かれています:1.確かに安く購入し、2.実際には安く購入しない、3.高価な髪を購入します。 しかし、誰が購入しても、その購入がビジネスや文化などを変える場合を除き、会社の本質的な価値は変わりません。 2011-10-28。

ヴァン・コーのローンは配当を受けるべきではないか、ローンの配当になります。 ヴァンコは、実際に配当金または他の条件を満たすために、実際にポイントの赤を持って覚えていますか? いくつかの規制は奇妙であり、バンケに文句を言う必要はありません。 2011-10-28。

単純な理想主義は遠くないが、単純な現実主義者はあまりしない。 2011-10-02。

どの株式市場でも同じで、2年に1度手を出すことができれば、お金を稼ぐチャンスは大きいです。 2011-10-05。

石油価格がしばらく前に急騰したとき、私が知っているこの古い美しさは、本当に食べ物を買う余裕がないポイントに達しましたが、彼は20年間、彼の家を提供しました。 私は、この古い美しさは非常に教育を受けた白人であり、英語はMa Yunよりも優れていますが、金融の概念は混乱し、クレジットカードは爆発し、救済食品の資格がありません。 私は、よく似た状況がUSで本当にケースでないと感じています。 また、ウォール街で長年混ざり合ってきた老美(白人)を普段から見てきましたが、金融危機が住宅販売車を販売した後、賃貸住宅に引っ越すのは、本当に読めません。 「一生に一度の富」という有名な言葉を思い出してください。 2011-10-16。

ほとんどのアメリカ人は、ほとんどの中国人よりも質素だと感じる。 私たちの古い友人は、特に特定のリソースが直接自分自身に属している場合、ギャップが100年未満ではない場合、多くの場所で非常に無駄です。 アメリカの先生は生徒に、3秒後に地面に落ちて食べられないように教えたので、3秒以内に拾うと大人が止められない。 2011-10-18。

Ma Yunは、私が最も感謝している起業家です。 おそらく、私は、企業文化に対する私たちの理解は、多くの場所で非常に類似しているが、彼の実装と表現は、多くの点ではるかに強いと思います。 私は"ロールモデル"の定義が何であるかを知らない、それは心の中でロールモデルを持っていないかのように。 誰かを学ぶことは、誰も誰かになる可能性は低いので、誰かを望んでいない。 私は、誰もが他の人から学んだことは、自分自身を向上させるものでなければならないので、実際には、誰よりも学ぶ価値があるとは思わない。 私は実際にピンポンボールやゴルフ、heheのようなMa Yunよりも強い何かを持っている。 いわゆる学習は「そのエッセンスを取る」学習ではなく、人々はしばしば何がエッセンスであるかわからないので、その学習方法は、自分の元のサークルをぐるぐる回る必要があります。 Ma Yunが最初からやり直す場合、彼はまだ再び成功する大きな可能性を秘めています。 心を落ち着かしてマ・ユンをよく見ることができれば、あなたは多くのことを学ぶことができるでしょう。 2011-10-02。

価値投資を学ぶのは、実際には学ぶが、悟りを持つ人々は改善することができる。 とにかく、私はMa Yunとチャットするたびに多くの利益を持っている、彼は問題を見る角度は、多くの場合、非常にユニークであり、確かに非常に深く考えます。 人々(多くの場合、自分自身を含む)は、通常、他の人を学ぶために自分自身をopenすることは困難であり、相手がうまくやっている場合でも、常に彼を学ぶ必要はありません言い訳を見つける方法を見つけ、非常に興味深いです。 2011-10-02。

いわゆる成功者にとって、運は重要に思えるが、実際には運は皆に平等である。 当時は、今の携帯電話よりもゲーム機を作る人が多いのではないでしょうか。 検索を行う人が多いが、googleは1つだけだ。 2011-11-14。

すべての入力と同様に、広告はもちろん、入力出力を計算する必要があります。 大企業の広告は大規模であり、入力と出力の計算時間は、特にブランド広告で、時には長くなります。 中小企業の広告は、特に検索広告が正確であり、インプットとアウトプットの比率を計算する方が簡単であるため、販売広告に基づいて行う必要があります。 一部の企業では、広告費が売上高よりも高いのは確かに悪いですが、問題は、彼らが十分に長生きした場合、お金を使う人だけが最終的に見つけることができる場所です。 2011-11-08。

文化的観点からは、私はタオバオのスタッフが甘やかされる(過失の可能性は絶対に存在し、結局、トラフィックが大きすぎる)が、ユーザーは、例えば、多くのユーザーが他の理由に返品を変更するなど、甘やかします。 私たちの文化は、ドアの前に雪を掃除する文化であり、彼らがお金を取り戻す限り、非常に少数の人々は、あなたのように、実際の理由の写真に固執します。 タオバオにとって、偽物をクリーンアップすることは長いプロセスですが、最近公表されたレポートから、偽物の割合は高すぎるか、またはずっと前に起こります。 ある意味では、タオバオモールは2011-11-10の偽物を制御する方が簡単です

あなたは、このオンラインゲーム会社は、私たちのまだ旅行であると言いましたか? 私たちは、良いゲームが利益を追求しない、楽しいだけであるとスタッフに言っています。 異なる人々は異なるものを聞くでしょう? 私自身は長い間、私たちのゲームを見て時間があり、ノア伝説と呼ばれ、それは悪くないと言います。 人々はゲームについて多くの誤解を持っていますが、最大の誤解は、ゲームが子供によって再生されているです。 実際には、ゲームの主なプレーヤーは大人です! 権利、お金、タバコ、アルコールなど、ゲームを含む多くのものを含め、何にふけるむのは有害です。 人々は実際にゲームをプレイするのが好きですが、ゲームの形式が異なります。 権利のゲーム、お金を稼ぐゲーム(投資や投機)、様々なスポーツなど。 ゲームの最も基本的なものは、実際に喜びを得ながら、時間を消費することです。 オンラインゲームは、ほとんどの人にとって、最も費用対効果の高いシンプルで幸せな方法です。 私は多くの年をプレイし、今、まだ時間があるときに再生されます。 その年、ゲームが好きなので、小覇王のゲーム機を持っています。 シャンツアーは、楽しいゲーム会社であると信じています。 ゲームは麻雀のように、ゲームであり、すべての退屈を果たしたが、プロセスは幸せです。 実際には、人生もそうであり、結果は同じであり、プロセスは最も重要です。 2011-11-03。

私は、インターネットゲームによって廃止されたのは、主に親の責任だと感じています。 親が子供の遊び時間に少しも縛られているとは想像しにくい。 私の息子は週末に1日1時間ゲームをプレイすることができますが、十分な運動時間など、最初に他の宿題をする必要があります。 私の息子は現在、レゴランドのインターネットゲームをプレイし、非常に楽しいようだ。 2011-11-28。

私は一般的に自分の満足の機会を見て、あまりお金を残していないが、株式を変更します。 例えば、この1年以上の間、私はNetEaseとGEを基本的に販売しました。 また、私はよくputを販売するので、有効期限が切れるとすぐに再びお金があります。 私は一般的に比率を気にしませんが、銀行株が20%を超えないなど、リスクがあると思われるものは、比率を厳しく管理します。 2011-12-06。

ここで言う「合理性」の問題は、販売時にコスト(損益)を考慮しない、購入時に過去の価格を考えないようにすることです。 しかし、投資には「購入」と「販売」があり、特に間違った購入を見つけた場合、絶対に「販売しない」という意味を理解しないでください。 2011-12-14。

特に、私は「売らない」とは「絶対に」良い株を意味することを理解しています。 ロングラインの保有は、良い株を買う前提でなければなりません。 多くの人々は、多くの場合、単に「長いライン」を思い浮かべています。 ここでいう「カバー」とは、10日間の株式を取得する意図を意味する人が、その結果、「お金を失う」ため、10年に切り換え、多くの場合、より多くの損失を被る可能性があります。 10年間の株式を取るつもりはありませんが、10日間、または「スクランブル」を取るつもりはありません。 2011-12-13。

会社が過小評価されているかどうかは、あなたが提供した情報に基づいて判断することはできません。 しかし、デパート業界は、本当に安く感じでない限り、少し離れて滞在する方が良いです。 タオバオのビジネスモデルは、最終的にほとんどの地上店を困らします。 2011-12-18。

これまでのところ、強力な独占的優位性を形成する方法を学び出していません。 長期的な独占優位性を形成できる企業は非常にまれであり、国家独占はカウントされません。 ラオバの堀は、実際には、多くの場合、ビジネスモデルによって決定される独占のいくつかのフォームを指します。 もちろん、良いビジネスモデルを持つには、良い企業文化などが必要です。 特に良いビジネスモデルは、見逃す機会が無くなれば、非常に魅力的です。 2011-12-17。

著者:文東会三眼