Recientemente, el conocido foro de tecnología Blind a través del análisis del historial de búsqueda y navegación en el sitio encontró que en el mercado de Estados Unidos, mayo sobre el byte batir casi 13.000 búsquedas, equivalente a 10 veces en enero, es la plataforma de búsqueda de las empresas de más rápido crecimiento.

Se entiende que Blind es un sitio web anónimo para investigadores, equivalente a la versión en el extranjero del "pulso", los profesionales discutirán el sitio relacionado con temas de contratación de empleo, como el desarrollo de salarios y carreras, así como oportunidades de trabajo. Por lo tanto, el comportamiento de búsqueda puede representar la intención del empleado de cambiar de trabajo hasta cierto punto.

Los resultados también muestran que las empresas de tecnología en Silicon Valley tienen el mayor número de empleados de Facebook que quieren saltar en barco, seguido de Amazon, Google y Uber. Lo que más quieren estas personas acerca de los empleos, salarios, otros beneficios subvencionados y sus oficinas en Singapur sugiere que la paliza a los bytes se está convirtiendo en la empresa de tecnología más popular en los Estados Unidos para los solicitantes de empleo.

Kyum Kim, cofundador de Blind, dijo a los medios que los datos no dicen cuántos empleados saltaron a bytes, pero es seguro que está atrayendo mucho talento tecnológico.

así queEste es el problema:¿Por qué los empleados de gigantes tecnológicos como Facebook y Amazon anhelan bytes? ¿Qué es lo correcto con el ritmo de bytes? La respuesta, tal vez, está en su estrategia global.

Los altos ejecutivos son preferidos para el salto de trabajo

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De hecho, desde el momento en que la estrategia de globalización es clara, el ritmo de bytes ha comenzado a atraer a personas talentosas de todo el mundo. Sólo en 2020, varios ejecutivos de Facebook, Microsoft, Google y otros líderes tecnológicos estarán en el trabajo.

En enero, Erich Andersen, un ex consultor jefe de propiedad intelectual de Microsoft, se convirtió en el asesor general global de TikTok; en marzo, Roland Cloutier, un experto en ciberseguridad, se convirtió en el director de seguridad de la información de TikTok; en abril, Nick Tran, un ex ejecutivo de Hulu, se convirtió en el nuevo director de marketing de TikTok en América del Norte; y Rohan Mishra, un ex director ejecutivo de Major General Motors, se convirtió en jefe de marketing en Helo India.

Además, dos ejecutivos con muchos años de experiencia en Youtube se han unido como gerentes generales de TikTok USA y Reino Unido respectivamente, mientras que el director de TikTok India ha sido nombrado por Nikhil Gandhi, un ex ejecutivo de Time India Media Group.

Una de las citas más de alto perfil llegó a principios de este mes, cuando Kevin Mayer, un ex ejecutivo de Disney, se convirtió oficialmente en CEO de Byte Beat COO y TikTok. Esto es visto como un evento histórico en la escalada táctica del mar de la gente que golpea los bytes.

Byte Beat COO Kevin Mayer

En los últimos años, la estrategia de la globalización que supera los bytes ha avanzado rápidamente, y la demanda de talento también ha aumentado drásticamente. A finales de 2019, la empresa empleaba a 60.000 personas en más de 180 ciudades de 30 países y regiones de todo el mundo, cubriendo 150 países y regiones. En abril, el ritmo de bytes indica que planea abrir 40.000 nuevos puestos de trabajo en todo el mundo, ampliando su fuerza de trabajo a 100.000.

Al mismo tiempo, las noticias internacionales comenzaron a aparecer con frecuencia noticias relacionadas con el "ritmo de bytes": byte beat decidió establecer el centro de negocios europeo TikTok en Londres, Inglaterra, para reclutar a un gran número de personal técnico;

No hubo respuesta al ritmo de bytes, pero la compañía de ocho años todavía se enfrenta a una enorme brecha de talento como resultado de la estrategia global de "aceleración". En un momento especial, la ola global de despidos por parte de las empresas tecnológicas ha dado oportunidades de examinar y aceptar el talento.

Además, la contratación de talentos científicos y tecnológicos es propensa al efecto de agregación. La adición del equipo ejecutivo global a nivel estelar de Mayer también ha atraído más talento de alta calidad de la industria. Junto con la expansión del propio alcance global de la compañía, de la noche a la mañana, parece que los empleados de empresas de tecnología de todo el mundo quieren saltar de barco a byte.

Una estrategia de globalización de múltiples puntas

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Además de tener talento mundial, se ha encontrado que desde que el ritmo de bytes en 2015 propuso una estrategia de globalización, su desarrollo estratégico se ha avanzado en gran medida en las siguientes áreas:

Uno es el talento. El mejor talento es una de las competencias principales de la empresa, observamos que el ritmo de bytes está adoptando la estrategia de localización de talento. En el mercado indio, por ejemplo, los actuales ejecutivos indios se suman al ex ejecutivo de Times Network mencionado anteriormente como Director de TikTok, Nitin Saluja, ex Jefe de Relaciones Gubernamentales de Facebook, que es Director de Políticas Públicas en TikTok, y Rohan Mishra, ex Vicepresidente de Políticas Públicas de Total, que es jefe de Helo India Markets. Además, no limitado a la gestión, el personal regional en profundidad de la estrategia mundial, que supera los bytes, también se contrata en gran medida a nivel local.

En segundo lugar, el producto. Desde este punto de vista, la incorporación ejecutiva, la primera opción de salto de trabajo y otros fenómenos detrás del ritmo de bytes de sus productos TikTok, Helo y otros productos en el éxito global. Esto ha desgarrado el espacio de crecimiento y desarrollo en el mercado global de Internet móvil, donde dominan "gigantes" como Facebook y Google.

Hasta la fecha, las matrices de productos de bytes, incluyendo Jiyin, Today's Headlines y Tiktok, poseen aproximadamente 1.500 millones de usuarios activos mensuales, 700 millones de usuarios activos diarios y cubren 150 países y regiones.

Tercero, ecología de contenido. La aparición de muchos productos explosivos se puede atribuir a la diversidad de la ecología de los contenidos y el juego innovador, los diferentes grupos de edad de los usuarios de acuerdo con los intereses, hábitos y así sucesivamente reunidos. Helo, la plataforma de medios sociales propiedad de la paliza de bytes, es lo mismo que el "microblogging indio", que es extremadamente pegajoso en el círculo estelar de la India.

Por ejemplo, TikTok, aunque cubre diferentes países y regiones de todo el mundo, pero el juego de localización de contenido, la adaptabilidad del producto mejoró significativamente, al mismo tiempo, TikTok buen uso del contenido, "de vez en cuando", en la lucha contra la epidemia, la introducción de una serie de contenidos interesantes y útiles de alta calidad, entretenimiento al mismo tiempo guían a todos a responder a la vida con una actitud positiva.

Bill Gates baila con su hija menor Phoebe en TikTok

La clave para el rápido ascenso de TikTok en el campamento principal de Facebook, Instagram, WhatsApp y Snapchat para lograr tanto el crecimiento del usuario como la curva de realización de negocios puede estar en la fuerte escalabilidad del usuario y la alta adherencia del juego de fisión social liderado por TikTok. TikTok se ha convertido así en una rara aplicación a nivel de fenómeno en la historia del negocio de Internet.

Tal vez más intuitivamente, con un conjunto de datos: TikTok tenía más de 2.12 mil millones de descargas en todo el mundo a partir de mayo, aproximadamente calculado por Whiplash. Tardó sólo cinco meses en pasar de 1.500 millones a 2.000 millones, a un ritmo alarmante. El New York Times comentó: "Incluso si no usas TikTok, siempre hay una manera de escabullirte de ti". "

En los Estados Unidos, por ejemplo, TikTok encabezó la lista de descargas de APP para no juegos de EE. UU. con 7,7 millones de descargas instaladas en enero, un 28,3 por ciento más en año; A lo largo del primer trimestre de 2020, TikTok ha sido descargado 315 millones de veces en todo el mundo, lo que resulta en un nuevo récord global.

Al mismo tiempo, TikTok recibió 842 millones de instalaciones por primera vez en todo el mundo entre marzo de 2019 y marzo de este año, un aumento del 15% año tras año. Por el contrario, Facebook y YouTube fueron 693 millones y 280 millones, respectivamente, un 4% menos y un 2% año tras año. Aún más interesante, Instagram está empezando a publicar anuncios en TikTok.

Desde la perspectiva del modelo de negocio y el análisis de la competencia, estos resultados están estrechamente relacionados con los atributos de gestión organizacional "multiconsativos" del ritmo de bytes. El talento "material in situ", jugando a "condiciones locales", contenido "de vez en cuando" y una serie de medidas, todo apunta en última instancia a la localización. La localización, como la competitividad central de los productos, es un paso importante para acelerar el ritmo de la estrategia de globalización que supera los bytes.

Byte supera a la feroz ofensiva, aparentemente tocando el pastel de los viejos jugadores. Facebook está tramando una aplicación de video corta llamada Lasso y ha lanzado la edición de vídeo en Instagram, mientras que el proyecto de vídeo corto de YouTube, Shorts, está dirigido a TikTok, según personas familiarizadas con el asunto citado por el Instituto Yukawa. En respuesta, los analistas de Silicon Valley dijeron: "Este es probablemente el tratamiento más serio de la competencia de los fabricantes de tecnología estadounidenses". "

La mirada y la redada de gigantes tecnológicos globales también es un testimonio del éxito de las estrategias de globalización que golpean bytes. TikTok está revolucionando la "escuela Silicon Valley" al representar productos y modelos de negocio innovadores.

Mirando hacia atrás en los últimos 20 años de Internet, encontramos que los tiempos han cambiado silenciosamente: la primera mitad fue "copia a China" y la segunda mitad llegó a la etapa "de China al mundo", e incluso el New York Times escribió que ahora era el turno de Silicon Valley para convertir la cabaña.

Como objeto imitado, el ritmo de bytes ya es una empresa verdaderamente global.

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