Imagen de la cabeza Fuente: B Station up master little lion yu sauce

He escrito sobre guerras de vídeo en 2017, he escrito sobre ellas de nuevo en 2019, y ahora que la guerra está llegando a su fin, creo que 2020 vale la pena seguir hablando de guerras de vídeo.

¿Por qué pararse frente a la final? Hay que decir que 2019 es un año increíblemente "seguro". "OK" se dice porque hay una falta de "cambio" en el mundo del video. En un momento en que casi no hay nuevos usuarios de Internet en Internet móvil, y todas las adiciones provienen del corto negocio del video, todo el panorama del video ha perdido su panorama.

Todo el mundo del video ha pasado de un conflicto de guerra local a cómo todo el mundo tiene que pensar en cómo lidiar con el patrón de los dos polos de la mano rápida temblorosa, que se puede decir que son los Estados Unidos y los soviéticos en el campo del video.

Esta situación, al principio todo el mundo no debería haber imaginado. LA DAU ha pasado de 250 millones en 2018 a 400 millones en 2019. En una base tan grande, el nerviosismo puede crecer en un 60% al año en DAU. Es casi un milagro. Su corredor principal también ha aumentado de 160 millones en 2018 a más de 300 millones por el Festival de Primavera en 2020(Hace unos días había un mensaje de que la meta se había logrado)La tasa de crecimiento diémino de la DAU fue exagerada del 87,5%.

En comparación, sitios de vídeo largo como Aichiyi son alrededor de 126 millones de DAU en 2017, DAU 135 millones en 2018, y un crecimiento de 7.14 por ciento. Los funcionarios aún no han divulgado los datos de la DAU para 2019, pero tenemos razones para creer que es probable que el crecimiento de la DAU sea de alrededor del 5%. En comparación con el vídeo corto, se puede decir que el crecimiento de los usuarios activos en pistas de vídeo largas es insignificante.

¿Qué hay del puGC? Es un poco mejor. En el caso de la Estación B, por ejemplo, mau de la estación B Q3 en 2019 alcanzó los 128 millones, la tasa de crecimiento de los años 38% de la estación B, aunque el informe de 2019 aún no se ha emitido, pero calculo que la tasa de crecimiento del MAU A año completo será de alrededor del 35%. Va a ser mucho mejor, pero no podemos olvidar que la estación B es, después de todo, un DAU de 37 millones(Q3 2019)Nivel de la plataforma, en la base de usuarios activos para ser un pequeño orden de magnitud, la tasa de crecimiento de los años es básicamente sólo alrededor de la mitad del líder en la industria de vídeo corto, esta situación a largo plazo para ver el potencial de crecimiento de las estaciones de descanso pequeñas, no se puede contar como una situación tan optimista.

La situación de campo en vivo está cerca del campo PUGC, el MAU de The Fighting Fish y los dientes de tigre(Q3 2019)Creció menos del 20% y el 30%, respectivamente, con 164 millones y 146 millones, respectivamente. Hay que decir que mirar de forma independiente el crecimiento general está bien, pero si la comparación es varias veces mayor que la base de la sacudida, mano rápida, el rendimiento general es muy ordinario. En cuanto al mercado principal no está en el YY nacional, así como MAU Y tasa de crecimiento de 3% de los extraños, básicamente pronto en el mercado interno nivel de escala de usuario activo también estará luchando contra los peces y dientes de tigre abrir gradualmente la brecha(Aunque YY y Stranger todavía están temporalmente por delante en la escala de ingresos)。

A continuación podemos ver cada campo de batalla local para ver cómo los temblores y las manos rápidas ejercen presión sobre los jugadores individuales.

1. Video largo

Los videos largos, o 2019, que estamos más acostumbrados a llamar a la troika "Love YouTen", han sido un año bastante malo. Los problemas de Ai Qiyi se pueden decir que son muy obvios, pero también básicamente representa el video largo actual tres problemas.

1. La rápida disminución de los ingresos publicitarios;

2. La disminución de la tasa de crecimiento de los miembros encontró presión;

3. El potencial de ingresos globales entra en un período de cuello de botella.

La tasa de crecimiento de los ingresos publicitarios de AiQiYi ha ido disminuyendo desde el tercer trimestre en 18 años, y ahora está creciendo a una tasa negativa tanto mes a mes como año a año

La tasa de crecimiento de los miembros de Ai Qiyi también está disminuyendo rápidamente, y la tasa de crecimiento de sus miembros pronto se paralizará debido al techo de penetración

La incorporación de los Miembros se ha estancado gradualmente, y la tasa de crecimiento de los ingresos de los miembros también ha mostrado una tendencia a la baja

La tasa de crecimiento año a año y mes a mes de los dos ingresos de la publicidad de los miembros estaba disminuyendo rápidamente a lo largo de 2019, entrando claramente en un período de cuello de botella

La razón de la rápida disminución de la publicidad no es difícil de adivinar, Ai Qiyi en sus propios informes financieros han escrito claramente:Desafiado por la transmisión de anuncios.El desafío viene no sólo de nerviosismo, manos rápidas o matrices de golpes de bytes de otros productos, o la misma montaña rusa que golpea bytes, sino también por el impacto de un video atractivo de Baidu de su familia. Esta es una causa externa.

Y desde adentro,Los ingresos de membresía ya son cero-cero con ingresos publicitarios。

En los derechos de membresía de ai Qiyi escritos claramente, los privilegios publicitarios exclusivos de los miembros, reducen el tiempo antes de la publicidad del parche. Por supuesto, Ai Qiyi es suficiente ladrones de pollo, los miembros de la compra sólo pueden eliminar los anuncios "frontal" "parche", y es "reducido", no "eliminado". Es decir, los miembros también tienen que ver al menos 5 segundos antes de los anuncios de parche, y el medio insertado anuncios de cine pequeño, anuncios de esquina, anuncios post-etiqueta, anuncios suspendidos ... Nada de esto está en privilegio de pertenencia.

Pero no importa cuántos ladrones de pollo, la esencia de los miembros es no quieren ver anuncios, más personas dispuestas a gastar dinero, significa que cuanto menos personas estén dispuestas a ver anuncios se convierten. Y el resto de esas personas.preferirían ver publicidad que gastar un poco de dinero. ¿Cuál es el valor publicitario de estas personas?

Incluso sin el impacto de causas externas, con el aumento de la membresía, los ingresos publicitarios de Ai Qiyi en la tasa de penetración de la membresía a través de un cierto punto crítico, inevitablemente entrarán en el declive similar a un acantilado. Así que también podemos decir que los ingresos publicitarios de Ai Qiyi, frente a las preocupaciones internas y externas, son irreversibles y el colapso inevitable. Por supuesto, ahora debido a factores externos, los ingresos publicitarios de Ai Qiyi antes de que los ingresos de la membresía se establezcan en su totalidad, no se derrumbarán.

Los ingresos publicitarios están bajando, lo cual es básicamente predecible, así que no es la peor noticia.

Cuando escribí Video War 2019 el año pasado, hice un análisis predictivo, y dije que si Ai Qiyi quería mantener su nivel de ROI sin cambios, costaría alrededor de 140 millones de miembros pagados en 2019, y el propio objetivo del Dr. Yu a principios de año sería no inferior a 130 millones. Pero, de hecho, aunque el informe anual de 2019 aún no se ha publicado, el tercer trimestre alcanzó los 105,6 millones de miembros registrados de Achiyi, básicamente no es posible completar un cuarto de trimestre de 30 millones de miembros pagados añadidos. También se dice que Aichi bajó su objetivo entre el segundo y tercer trimestre en 2019.

En otras palabras, el ROI ORIGINAL era menos de la mitad del amor de Netflix,El contenido adquirido en 2018 será menos eficiente en términos de producción en 2019.Los tres primeros Qs de Aichi 2019 probablemente han completado $1.500 millones en ingresos de membresía, que ahora predigoAi qiyi 2019 Q4 puede completar alrededor de 580 millones de dólares estadounidenses de ingresos de membresía, el año completo puede completar los ingresos de membresía de alrededor de 2,092 millones de dólares estadounidenses, el número de miembros pagados para el final de 2019 puede alcanzar 112 millones.Según mi previsión, el nivel de ROI de los miembros pagados de Ache caerá de alrededor de 0,85 en los últimos dos años a 0,66.

Esencialmente, el problema del ROI es causado por la ARPPU(Ingresos medios de los usuarios pagados)Insuficiente, ahora el crecimiento de la membresía está bajo presión, para resolver el problema ARPPU se ha convertido en el corazón de Ai Qiyi y Tencent(emm, Youku debido a MAU rezagado, el crecimiento de la membresía sigue siendo el tema, el problema ARPPU no es los otros dos agudos)。

Con el fin de elevar la ARPPU, llevó directamente a Ai Qiyi y Tencent dos fuera de la "Celebración del Año" VVIP para ver la primera ola.

Pero debo decir que esta es la forma más estúpida que he visto. Con el fin de dejar que Tencent video probar el primer sabor de la "Chen Love Order", en ese momento para hacer VVIP pago adicional de un solo episodio, un total de 156 millones de transmisión neta. Mi propio canal de información verificó que la cifra exacta era similar a esa. Este resultado puede sonar bien a primera vista, pero si estimamos la ARPPU por el número de miembros pagados de Tencent Video 2019 Q3, el aumento general es de sólo 1,5 yuanes. Este nivel aumenta la ARPPU anual en aproximadamente un 1%. Y por lo que sé, los ingresos pagados por el único episodio de "El año de Qingyu" es ligeramente inferior al de la "Orden Chen".

Como "Chen Love Order" "Celebrando el Año" como un juego en la cabeza, sobre cada Q puede tener uno, todo el año alrededor de 4 o así. Eso es casi un 5% más alto para la ARPPU del año. Esta estrategia, que aumenta la ARPPU en un 5%, también se ha encontrado con un outc público en voz alta, que implica la violación de los intereses creados VIP, lo que lleva a algunos miembros VIP a retirar sus suscripciones y activar el mercado de la piratería. Realmente se puede decir que una estrategia de muy bajo rendimiento.

Claramente, crear nuevos puntos de pago para aumentar la ARPPU infringiendo los intereses creados de los miembros es una mala idea. Pero Ai Youten tampoco se atreve a hacer directamente aumentos de precios de membresía. El año pasado dije que el drama interactivo es una nueva categoría muy interesante es también porque la nueva categoría es adecuada para los intentos pagados de ARPPU alto, pero parece que el progreso de cada drama interactivo es muy dolor de cabeza, esta es otra historia.

En resumen, la disminución de los ingresos publicitarios también es buena, el contenido del mínimo de registro de ROI del miembro también es bueno, el proceso de aumento del valor de ARPPU es lento, estas no son las peores noticias en la actualidad.

Para los videos largos, el problema más mortal es la carrera por el tiempo. O, para ser precisos,Los videos cortos compiten por la parte de los anuncios de video largos, pagando por el techo de la penetración de la membresíaEstos problemas son sólo uno de los resultados inevitables del concurso de acciones a largo plazo.

En diciembre de 2018, por primera vez, la edad de vídeo de un mes de duración de Shaker Quickhand superó a la de Ai Youten

La carrera por el tiempo se ve más afectada fundamentalmente. Los internaces chinos en Internet durante 6 horas al día, el tiempo de un día es cero-cero, los usuarios toman sus pies para votar, jugar juegos, ver video, al final que pasan tiempo en este asunto no es al revés, esto es largo. Pierde tiempo, pierde el potencial de crecimiento de MAU, pierde el potencial de crecimiento de los miembros, pierde los ingresos publicitarios Cargas de anuncios y llena la tasa, pierde capacidad de prima de ingresos.

Decidir la duración del tiempo es la elección del usuario, qué forma de entretenimiento es más necesaria para los usuarios de Internet chinos, y qué forma de entretenimiento prefieren los usuarios chinos ahora y en el futuro.

Por supuesto, hay amigos que dirán, ¿no está Netflix muy bien? Y no veo cómo le están yendo los videos cortos americanos a Netflix. Eso es un poco importante, y Netflix no va bien en 2019. Chino familiarizado con el largo stand de vídeo de tres patas de China, ahora el mercado de videos largos de los Estados Unidos también es mucho tiempo debe dividirse, y ahora Disney, Netflix, HBO y WB también son un stand de tres patas(Además de Amazon Prime apuñalando dos veces en un lado)Netflix lo está pasando mal.

Se supone que 2020 es el año financieramente más estresante de Netflix en los últimos años, después de todo, es probable que los altos costos de adquisición de contenido nunca se reduzcan durante las guerras de contenido, y las guerras de video de Estados Unidos se hayan intensificado. Una guerra tan atstring, un día es una cabeza, nadie lo sabe.

En esencia, el video largo no es un buen negocio. Las barreras de escala se basan completamente en la adquisición de contenido, y el mercado de la oferta y la demanda de contenido está altamente centralizado, lo que conduce directamente a la oferta y la demanda no tienen suficiente poder de negociación. Solía bromear que la larga industria de video de China, 3 redes 4(Usted AiTeng, Hunan, Jiangsu, Zhejiang, Oriental cuatro grandes TV)Además de 20 episodios de primer nivel y CPs de variedad, hasta un aula, y 30 personas podrán dar una reunión de medio día de qué ver chino el próximo año.

Estos mercados ciertamente necesitan cambiar.

La primera película humana fue en realidad un video corto, puramente grabando escenas. El nacimiento de películas largas ha pasado por un proceso, y las películas comerciales han pasado por un proceso. Como he dicho antes, la duración de una película comercial no está determinada por la única condición de la experiencia del público, sino por el equilibrio del costo del rodaje, la experiencia del público y el costo-beneficio de la línea del hospital. En el momento en que se actualizaron los medios de televisión, la duración de "la serie" había cambiado por completo.

Ahora que la "longitud" del contenido se puede redefinir en un medio completamente nuevo. Siempre y cuando sea posible asegurarse de que la experiencia integrada de "historia" y "estimulación sensorial" puede mantener la mente de la audiencia fluyendo, lo que es un paradigma de caja negra en medio del contenido, no es una cuestión de dogmatismo(También es importante tener la oportunidad de escribir el paradigma del contenido por separado de nuevo)。

Así que lo que la gente dispara, al final para hacer más profesional es eficaz, este asunto, en el análisis final es el contenido de consumo de la gente dijo.

Un "abseel" de una popular serie de televisión casi se puede ver en una serie de televisión

Los Clippers en realidad están probando contenido de "vídeo largo" desde el principio, y todavía están pagando por suscripciones

Creo que durante mucho tiempo, habrá una necesidad de ver una "historia", después de todo, este asunto está determinado por la estructura de nuestro cerebro humano. Pero "televisión" no es nuestra elección "última".Algoritmos de recomendación más avanzados, traer entretenimiento de vídeo corto constantemente acercándose a los límites de la eficiencia del entretenimiento del usuario, en la plataforma de vídeo corto para añadir contenido de vídeo largo e incluso la entrada, no es una cosa difícil.

TED Sharing, Uri Hasson: Este es tu cerebro en la comunicación. Para historias sobre por qué el cerebro los necesita, los amigos interesados pueden ir al sitio web oficial de TED, YouTube, o la Estación B

Hasta el día de hoy, casi puedo decir en un tono triste: una vez que la plataforma de vídeo en red es un revolucionario, quieren subvertir la televisión pasada, pero la revolución aún no, los nuevos revolucionarios han obligado a estos pioneros a la esquina. Esta tampoco es una manera de hacer las cosas.

Así que desde mi punto de vista personal, ahora tengo una actitud pesimista hacia el desarrollo futuro de la larga plataforma de vídeo. Por supuesto, ya sea un batido o una mano rápida, no será tan rápido para pasar al video PPC. Al menos en 2020, no van a tener que gastar esos 10.000 millones de dólares al año en contenido.

Pero hemos visto claramente un posible futuro. Y también sabemos que la productividad atrasada eventualmente será eliminada.

2. PuGC Video Community

Después de un largo video, hable sobre la comunidad de videos de PUGC. Digamos que es una sub-área, pero de hecho, no contiene muchas empresas, principalmente activas en el país, es decir, estación B, pequeño libro rojo, además de que de hecho no hay vídeo de sandía UGC y fácil olvidar una estación. Esta vez todavía estamos enfocados en hablar de la Estación B.

Después de una reciente fiesta de fin de año "muy aclamada", el precio de las acciones de B se disparó, empujando su valor de mercado más allá de los 7.000 millones de dólares. Mi círculo de amigos es también una palabra hermosa, presumiblemente lo que significa que la fiesta de Nochevieja de la estación B se ha utilizado como un punto de referencia para redefinir la fiesta de Fin de Año, es una victoria para el respeto a los jóvenes.

La estación B es de hecho en 2019 el desarrollo es bastante bueno, como la operación doméstica de los jóvenes KOL primera posición de medios oficiales en la estación, 800 millones ganaron el torneo LOLS 3 años de derechos de emisión final, la emisora principal también ganó Feng Timo, contenido además de ACGN también de un gran número de conocimientos científicos populares hasta maestro.

La gente de ojos claros ve hacia fuera, estación B esto es para contar una buena generación de la historia Z, mantener la posición de la comunidad de video, forzar la comercialización en vivo.

Pero la situación puede no ser tan optimista como el mundo exterior podría pensar. Cuando escribí "La historia de YouTube en China" el año pasado, dejé claro que la estación B es la plataforma más cercana a la ecología de YouTube en China, pero la estación B es demasiado pequeña. Sí, el mayor problema con la estación B es que es demasiado pequeño en este momento.

Veo dos problemas principales con la estación B durante mucho tiempo:

1.Generación Z tamaño de la multitud, estación B puede eventualmente servir cuánto;

2. La comercialización tiene baja correlación con MAU y poca eficiencia comercial.

En cuanto al tamaño de los usuarios de la estación B, vi una declaración hace algún tiempo, y pensé:

El techo de los usuarios de la Estación B es mucho menor que el de "Generación Z"/Jóvenes, y cuanto más económicamente desarrolladas sean las ciudades, mayor será la tasa de penetración de la Estación B, que se encuentra entre los jóvenes de estos lugares(La apertura determina)Yo también puedo entenderlo.(Decisión de nivel educativo)Contenido de la estación B; en cambio, los jóvenes de las ciudades pequeñas rara vez ven la estación B; sólo un tercio de los 370 millones de jóvenes Gen Z viven en ciudades, y los jóvenes bien educados son los usuarios más precisos de la estación B.

ZP, Número público: Estudiantes de ZPartners, Frontera de la Estación B Observación ZP

La estructura de usuarios actual de la estación B, básicamente los jóvenes de Beijing y Shanghai representaron más de la mitad. Y en el mercado juvenil de la pequeña ciudad, no entienden la estación B, también no necesitan ver la estación B.

Una vez estimé que si la Estación B no cambiara su estrategia de defenderse contra la "cultura", la estación B tendría un límite MAU de menos de 150 millones y un límite DAU de unos 50 millones(Como sucede, el video de sandía ha estado en esta posición por más de un año)。 Según la estación B de 2019 Q3 alcanzó el nivel de 37 millones de DAU, 50 millones de este nivel de presión debería encontrarse básicamente en 2020 Q4.

En 2017, cuando estaba escribiendo "Some Research on Young People(Middle) ", escribí al final del artículo que la DAU en la Estación B es de unos 25 millones; Sus usuarios principales son todos post-90s.

Ahora estos jóvenes no sólo tienen manos rápidas, sino que también tiemblan. Para la Estación B, el oponente más aterrador en este momento no es la Ofi y A estaciones que escribe en su extensi de inversión, ni los dientes de pescado y tigre en el mundo de transmisión en vivo del juego, pero el temblor y las manos rápidas.

En la cara de la misma, la estación B tiene una zona fuerte "cultural", temblando y las manos rápidas no parecen tener ningún impacto en el crecimiento de la estación B, la estación B en los últimos años no se ha visto afectada por los dos fuertes. Pero en mi opinión, esto se debe principalmente a que la estación B antes de ser demasiado pequeña, la velocidad de desarrollo se ha mantenido a una velocidad relativamente baja, por lo que en su propio disco básico, la estación B puede caminar lentamente, desarrollo determinado.

Para cuando la estación B se desarrolla a un nivel de presión que necesita hundirse y generalizar, se dará cuenta de que cruza la colina y está llena de cabezas de otras personas.

El 24 de agosto de 2019, cuando fui a la Jiyin Creators Conference, Jiyin lanzó una serie de características como la colección de videos y videos de 15 minutos de duración, y Zhang Nan definió a Jiyin como una "enciclopedia de video" por primera vez en público. Envié dos círculos de amigos.

Jiyin no tiene que competir directamente por los actuales usuarios leales de la Estación B,El sonido tembloroso compite por el futuro espacio de desarrollo de la estación B, al igual que lo hizo el sonido tembloroso a la mano rápida.En contraste, en ese momento, el tono tembloroso a la mano rápida es más tarde el primero en llegar, y el tono de agitación de hoy a la estación B es torrente rodante, por no mencionar que hay una mano rápida.

De hecho, las manos rápidas siempre han tenido más atributos de la comunidad, lo que es fácil de ignorar. La estación B ha estado haciendo meme por sí misma(Memes, que también se puede traducir como terriers)La capacidad de estar orgulloso, pero de hecho la mano rápida en este sentido nunca ha sido más débil que la estación B(Y el segmento de connotación de príncipe byte del año)。 Giao, Ollie a la clase nacional es completamente no perderá ante awsl terrier, la discoteca de lobo también no puede perder a la tierra limpia extremadamente feliz.

Según mi anterior ley de ascensatica de la comunidad UGC, la parte superior del canal en ascenso que la estación B puede proporcionar a sus usuarios es una fiesta de Nochevieja 50 millones de veces jugado;(Usuario simultáneo, número de personas en línea al mismo tiempo)No menos de 1.000 millones de gala del Festival de Primavera.

Si el Año Nuevo de la Estación B es una victoria del respeto por los jóvenes, entonces puedo desear de antemano que la noche del Festival de Primavera de cooperación rápida sea una victoria china en todos los equipos.

No sólo la capacidad de producción de meme de mano rápida no pierde la estación B, a su vez la estación B producido meme puede no ser capaz de permanecer en la estación B. El año pasado muchos amigos me preguntaron por qué sentí que el sonido tembloroso es una gran amenaza para la estación B, una de mis muchas razones es la cabeza de la estación B UP maestro un gran número de cuenta de agitador básico.

Y como Zhu una vez comenzó en la Estación B, fuego en el sonido del maestro UP, el futuro puede ser cada vez más. Son muy malas noticias. Trabajé duro para cultivar UGC, y finalmente hice un vestido de novia para otros. No es posibleLa diferencia de masa es un orden de magnitud de las dos plataformas, la grande a la pequeña es el "efecto sifón".(Esta frase viene de Pan Chaos)。

En 2015, Chen advirtió a jóvenes emprendedores en un evento de intercambio empresarial: No hagas extensiones de grandes empresas, por lo que ni siquiera sabes cómo morir. Es una lástima que una vez por la gran fábrica no puede ir a la estación de la escuela B, ahora estar en el sonido tembloroso y los polos de mano rápida de la línea de extensión de negocio.

Si la coctelera y la mano rápida siguen creciendo rápidamente, hay espacio para la expansión, para la estación B no es una mala cosa, pero ahora los dos golpearon casi ninguna habitación nueva, ese bolsillo con 40 millones de DAU estación B es realmente un crimen.

Esta vez, el segundo problema de la estación B, "comercialización y baja correlación con MAU" se convirtió en muy mortal. Aunque la parte de ingresos de la estación B 2019 3Qs es realmente buena, especialmente la difusión en vivo y la sección de servicios de valor agregado, la tasa de crecimiento de los tres Q en una fila no es inferior al 150%.

B de hecho, los grandes ingresos de los miembros Tasa de crecimiento de un año de crecimiento de alrededor del 120%, los ingresos del negocio en vivo traerán una mayor tasa de crecimiento en el futuro(Membresía que transmisión en vivo a aproximadamente 4:6)。 Mantener una tasa de crecimiento tan alta, de hecho, todavía se debe a que la base original es demasiado pequeña.Las tres primeras transmisiones en vivo Q de la estación B y los servicios de valor añadido tendrán ingresos de 1.070 millones de RMBEspero que esta parte del año sea de alrededor de RMB1.600 millones, dado que los resultados de 2019 aún no se han publicado. Así que los ingresos anuales de membresía de la Estación B son de unos 600 millones de yuanes, mientras que los ingresos en vivo en vivo son de aproximadamente 1.000 millones de yuanes. En este nivel y el nivel MAU de la relación de dientes de tigre de pescado de lucha, estación B un año de ingresos de transmisión en vivo es aproximadamente el mismo que los dientes de tigre o la lucha contra los peces 1,5 meses de nivel de ingresos vivos.

Lo averiguaré.B estación ARPU de DAU, alrededor de 0.56 yuanes, este nivel está realmente cerca de la actual mano rápida temblorosa ARPU(Agitar las manos rápidas son aproximadamente 0.5 a 0.7 niveles), pero la mayoría de ellos tienen poco que ver con MAUIngresos del juego。 Si sólo se calculaTransmisión en vivo y servicios de valor añadido e ingresos publicitarios(El tercer trimestre asciende a 700 millones en 2019), esta parte de la ARPU de DAU es de aproximadamente 0,21 yuanes.

La estación B tendrá que aumentar los ingresos procedentes de los servicios en vivo y de valor añadido y de la publicidad en un 200 % para 2020 si quiere llevar su nivel de eficiencia comercial al nivel acelerado.

Si nos fijamos en la tasa de crecimiento actual por sí solo, el punto de avance más probable para la estación B es los ingresos de transmisión en vivo. De hecho, la estación B lo está haciendo, porque los ingresos de transmisión en vivo es relativamente fácil de iniciar, involucrando a los usuarios de la estación B de la "atmósfera cultural" del problema es relativamente pequeño, es un punto de entrada relativamente fácil. Ampliaré el contenido de la transmisión en vivo en el siguiente capítulo. en generalLa transmisión en vivo de la Estación B elige el camino del espectáculo del gremio, la operación general será muy pesada, la escala también es relativamente grande.

Después del espectáculo del gremio, la operación del ancla en vivo de la estación B comenzó a radicalizarse

Sin embargo, desde el punto de vista de los ingresos, la transmisión en vivo de la estación B finalmente puede hacer, o depende de la cabeza de la ARPPU del usuario, porque el gremio muestra el modo en vivo y la correlación ARPPU es mayor, y la correlación MAU es más débil, por lo que el proceso de penetración en vivo en general no es realmente tan bueno como la investigación para mejorar las herramientas operativas ARPPU para el gran beneficio, esta estación B MAU no es grande, y la capacidad de la mayoría de los usuarios para pagar no es fuerte, pero no es una debilidad particularmente grande.

Además de la transmisión en vivo, el negocio de publicidad de la estación B todavía está en la etapa de a tientas(También en la etapa de a tientas)Esa es la parte más de la Estación B, que dije el año pasado cuando escribí Video War 2019, que la Estación B pierde miles de millones de dólares al año en ingresos, o el tipo de margen bruto. Ahora parece que la estación B tiene dos opciones de publicidad, pero la longitud del vídeo de la estación B para hacer la dirección de la publicidad del flujo de información siempre sólo se puede utilizar como un suplemento a los ingresos, post-parche es un efecto desconocido de la solución. Por supuesto, existe la posibilidad de que la Estación B pueda resolver finalmente el problema de la eficiencia comercial sin depender de la publicidad, pero no soy particularmente optimista sobre esta posibilidad en la actualidad.

Además, la Estación B también está probando el contenido de pago del conocimiento del agua.

Q4 2019, la Estación B tiene varias pruebas de contenido de pago en línea

El aprendizaje es realmente un bastante en línea con la edad del grupo de usuarios principal de la estación B debe ir a hacer cosas. La mayor preocupación sigue siendo el límite de penetración MAU de la empresa y las capacidades de ARPPU, pero los pagos de conocimiento son sin duda una buena opción como un suplemento a los ingresos de la estación B.

En general, mi preocupación por la comercialización de la estación B es menor que mi preocupación por el techo MAU de la estación B, desde este punto de vista, la estación B, siempre y cuando el impacto del sonido de agitación rápida de la mano, hacer un buen trabajo de comercialización, especialmente la difusión en vivo de esta pieza, entonces al menos en el futuro torrente para dejar un lugar para protegerse a sí mismos.

A juzgar por el precio actual de la acción, el valor de mercado de la estación B no es bajo. Tal vez uno de los grandes factores que apoyan el ascenso continuo de la estación B es que las manos rápidas y los ritmos de bytes aún no están en el mercado, pero en 2020, es difícil de decir. La barrera de la "cultura" es proteger la pared de la estación B, pero también limitar el desarrollo de la capa de la estación B, agitando el sonido y la mano rápida en la toma del espacio de desarrollo de la estación B, y el problema de la eficiencia comercial es el problema difícil frente a la estación B. Para Chen Rui y el equipo de la estación B, 2020 debería ser un año de alambre caminando en la línea de fuego.

Los usuarios no siempre serán jóvenes, y tampoco la Estación BNo les queda mucho tiempo.

3. En vivo

Video War Series I en realidad estaba hablando en vivo por primera vez sobre este campo vertical. No quería hablar en el pasado, principalmente porque el campo de la transmisión en vivo es un complejo pero menos de 100 mil millones de tamaño de mercado, los costos de investigación son altos(Dinero)Y debido a que la transmisión en vivo es inherentemente difícil de encontrar, podría ser más apropiado ponerlo en esta serie que señalar uno.

Pero a partir de 2018, algo ha cambiado, y para 2020, he tenido que escribir sobre el campo de la transmisión en vivo, porque se ha convertido en un segundo campo de batalla principal.

Escala de ingresos de las principales plataformas nacionales de streaming en vivo 2018-2019 (inexacta)

En realidad, es muy simple, las manos rápidas han sido un jugador a tener en cuenta desde la comercialización de la transmisión en vivo en 2017, y para 2018 han saltado a China(y el mundo)La primera plataforma de transmisión en vivo(Major Google nunca publica los datos financieros de YouTube, ni tiene datos precisos sobre el tamaño de los ingresos en directo de YouTube)。 Luego siguió el temblor.

El dúo de vídeo corto entró en la pista, y en menos de un año, todos uno o dos o tres de la pista cambiaron de asiento(YY sigue siendo el tercero más grande en la superficie, pero YY obtiene la mayor parte de sus ingresos en los mercados extranjeros, por lo que YY no está en tercer lugar al calcular el negocio nacional)。 En 2019, la plataforma nacional de transmisión en vivo, si se clasifica según el tamaño de los ingresos nacionales, son Fast Hand, Shaken y Tencent Music Group. Sí, el pez de lucha de dientes de tigre sólo puede mantener la postura del hermano menor, y la pequeña estación de descanso de la transmisión en vivo puede incluso liberar una expresión "bueno.jpg", buen cuñado.

En realidad, hasta donde puedo llegar(No confiable)InformaciónLos ingresos por transmisión en vivo por vía rápida han alcanzado los 3 mil millones de yuanes al mes en 2019, y Jiyin básicamente alcanzó ese nivel al final del año.Y las manos rápidas son actualmente un mes de ingresos en vivo, que los dientes de tigre y los peces una cuarta parte de los ingresos vivos.

El éxito de los dos rastreadores rápidos ha empujado el mercado nacional de transmisión en vivo más allá de los 100 mil millones y ha tomado más del 50% del mercado.

Y las manos rápidas y los tembladores han abierto creativamente nuevas ideas para modelos de negocio en vivo. Actualmente hay dos modelos de negocio para la transmisión en vivo:

Los gremios implican un alto grado de modo de espectáculo, confiando en anclas de cabeza y gremios y operaciones de plataforma para hacer alta conversión, más dependiente de ARPPU, más cerca del modelo de negocio del juego;Participación del gremio en el modo de mano rápida de bajo nivel, confiando en la plataforma de gran cantidad de MAU y la transformación ecológica del dominio privado del host, más confianza en MAU, ARPPU es menor, ARPU y ARPPU es mucho menos discreto.

En este momento, estrictamente hablando,Además de las manos rápidas, la mayor parte de la plataforma nacional de transmisión en vivo es el primer modo de espectáculo, y la estructura de datos de fluctuación debe estar más sesgada hacia el modo de mano rápida。

Los controladores principales en los que se basan los dos modelos son diferentes, y el contenido visual es muy diferente. La escala del modo de espectáculo es a menudo muy grande, la habitación también es muy grande, a través de la operación de la gran R(Usuarios de alta remuneración)para alcanzar los objetivos de ingresos. En el modo de mano rápida, las salas pequeñas son más comunes, básicamente no una escala demasiado grande, el pago del usuario está más cerca de WeChat en el "sobre rojo".

Por supuesto, cualquiera de los dos modos, porque la transmisión en vivo requiere un largo período de alta concentración, una experiencia ininterrumpida y altas características de ARPU, básicamente hay un consenso en la industria.La transmisión en vivo es un negocio comercial que "consume" tráfico。 El partido con la mayor penetración MAU sin duda tiene más ventajas. En el caso de MAU, que se obtiene principalmente a través de la compra de tráfico, es natural que el lado superior de ARPU puede gastar más dinero en la compra de tráfico.

Las plataformas que solían adoptar el modo de espectáculo competían por arpU y tráfico más altos, compitiendo por anclas de cabeza. Por eso la estación B necesita firmar a Von Timo.

Un reptil de los datos debuts de Von Timo en la Estación B

Pero el debut de Von Timo en la Estación B no se veía muy bien, ganando alrededor de $890,000, muy por debajo de su nivel anterior de lucha de peces. La causa de este fenómeno, supongo, puede ser una de tres:

Von Timo en sí no es muy adecuado para el tráfico de la estación B. Pero el costo de Feng Timo se dice que no es bajo, hay noticias de que Feng Timo abrió más de 50 millones de precios, la lucha contra el pescado no se queda. Así que la estación B para tomar el rango de precios de Feng Timo debe ser no menos de 50 millones no más de 1 mil millones;La estación B originalmente broadcast business MAU penetration rate es muy baja, alto gremio será muy bueno para mejorar la penetración es un problema;El potencial ARPPU de la estación B vivo no es alto. La capacidad de los usuarios demasiado jóvenes para pagar es en realidad un problema (especialmente en la situación económica de dos años, no es que la segunda generación rica no tenga tanto poder adquisitivo);

Pero por cualquier razón, desde los derechos de transmisión en vivo de Feng Timo y S-Game, se puede ver la determinación de la Estación B de hacer una transmisión en vivo. También tengo plena confianza,La estación B puede confiar en la transmisión en vivo para obtener ingresos incrementales rápidos, al menos a corto plazoLa escala de ingresos del principal negocio de transmisión en vivo comenzó demasiado rápido.

Pero para manos rápidas y tembladores, la transmisión en vivo no es el camino comercial óptimo. En esencia, el streaming en vivo es un modelo de negocio con un alto margen bruto. Por no decir que otros programas de todo tipo de firmas y subcuentas, sólo diga la mano rápida 55 puntos y 37 puntos, y casi todo el negocio de publicidad de ganancias brutas en comparación con el mismo período de tiempo con ARPU, transmisión en vivo para proporcionar más de la mitad del beneficio bruto.

Entonces, ¿por qué las manos rápidas y los agitadores tienen que cortar la transmisión en vivo de nuevo?Por un lado, el negocio de streaming en vivo puede complementar los ingresos de los productores de contenido, por otro lado, si se trata de hacer la base publicitaria es un poco menos rápida o la tasa de llenado de publicidad está cerca de la saturación del tono de agitación, además del negocio de la publicidad, necesitan un tipo completamente diferente y se puede utilizar como extensión DAU de la fuente de ingresos. De esta manera, desde la experiencia intuitiva del usuario de vídeo corto excesivo a la experiencia de visualización en vivo muy suave modo en vivo esto a C ingresos es en realidad una buena opción.

Pero a principios de 2019, me preocupaba mucho que temblar me "golpearía" haciendo en vivo, es decir, el mismo tiempo de DAU, y asignarlo a usuarios vivos reduciría los ingresos publicitarios, así que observé los datos de agitación de cerca.

Una mirada a la longitud del sonido tembloroso

Como resultado, hay una clara TENDENCIA de aumentos de tiempo de DAU a partir de julio de 2019, con un aumento promedio del 15%. Si bien es difícil especular sobre si esta parte del tiempo fue el resultado del impacto del negocio de streaming en vivo, básicamente puedo suponer que los ingresos de streaming en vivo al menos no sacrificarán la estructura de ingresos publicitarios original. Es decir, esta porción de ingresos es un "incremento" completo.

Aunque la pista en vivo es caliente, el impacto de las manos rápidas y los agitadores en las principales plataformas con el negocio en vivo es en realidad indirecto. También dije anteriormente que la transmisión en vivo es generalmente vista como un negocio comercial que "consume" tráfico, principalmente porque la transmisión en vivo no produce tráfico "gratuito". Así que el negocio de transmisión en vivo de cada plataforma se basa en su propia escala MAU, y cada familia no competirá entre sí e interferirá entre sí. Anteriormente, la competencia de tráfico de la plataforma de transmisión en vivo se llevó a cabo principalmente agarrando el ancla principal y la publicidad de la competencia.

Así que incluso en 2019, cuando el rápido crecimiento del rápido crecimiento del negocio de transmisión en vivo está creciendo, los ingresos en toda la industria de transmisión en vivo están creciendo a un ritmo sin más lento. La gran razón es que las principales plataformas han aumentado las tasas de pago y ARPPu. Entonces, ¿cómo se produce el impacto indirecto de las manos rápidas y los temblores en las plataformas en vivo?

La forma en que afecta es principalmente a través del precio del tráfico. Debido a que para el nerviosismo y las manos rápidas, vender tráfico a otras plataformas en vivo para ver transmisiones en vivo es ganar ingresos publicitarios, mantener a estos usuarios de transmisión en vivo en su propia plataforma es ganar ingresos en vivo, siempre y cuando otras plataformas también tienen el beneficio bruto de Per DAU para ganar, estrechar las manos rápidas tienen su propia necesidad de ganar este dinero. El cálculo es simple, es decir, el ARPU de Por DAU. Shaker y ARPU de mano rápida por DAU es básicamente entre 0.5 a 0.7 yuan nivel, por lo que siempre y cuando los ingresos directos de ARPU más alto que este rango, shake-up y mano rápida ganarán más dinero, después de todo, por 400 millones y 300 millones de productos a escala DAU, ARPU incluso si sólo 0.1, un día para ganar 3 a 40 millones adicionales.

Por lo tanto, por otro lado, otras plataformas en vivo para comprar tráfico de los dos grupos de streaming de la sacudida y la mano rápida, deben ser más altas que la mano agitada y rápida para hacer sus propios precios de transmisión en vivo, lo que reducirá los márgenes brutos, amenazando el nivel general de rentabilidad. Por supuesto, el problema no es tan mortal a corto plazo.

En general, la transmisión en vivo sirve como una vaca de efectivo para cada plataforma(Vaca de Efectivo)La comercialización es ya el segundo campo de batalla más competitivo. En 2020, si no hay otros factores, es probable que el negocio de streaming en vivo continúe manteniendo un alto crecimiento, en comparación con la demanda de vitalidad de sobregiro ilimitada del modo de espectáculo, soy más optimista sobre el rendimiento a largo plazo del modelo de mano rápida más. Pero en comparación con el campo de batalla frontal del corto negocio del video, todavía no es lo suficientemente emocionante.

4. Vídeo corto

El 5 de enero de 2020, el nerviosismo anunció que la DAU había alcanzado los 400 millones, y en pocos días había habido un pequeño mensaje de que Xuancheng Express DAU había alcanzado los 300 millones. No importa si la mano rápida hasta el final no a 300 millones, todos sabemos el Festival de Primavera de la próxima semana, la mano rápida sin duda llegará.

Una tendencia DAU de los temblores, manos rápidas y volcanes de Questmobile

Las cifras de QM sobre los datos DAU sobre batidos y manos rápidas son siempre un poco diferentes de las dos, y el monitoreo general de las dos compañías no parece demasiado preciso, pero el problema subyacente con las grandes tendencias es pequeño(por ejemplo, el crecimiento negativo de DAU entre agosto y septiembre de 2019 debido al impacto de temblores y manos rápidas que se ven afectados por el inicio de la escuela)。

Personalmente, tengo un juicio sobre las tendencias de crecimiento de las dos empresas a principios de 2019, básicamente que la gran probabilidad de temblor será la primera en alcanzar los 400 millones de DAU, y la presión sobre los Clippers 300 millones de DAU no es tan grande. En ambos lados de la tasa de crecimiento general, la tasa de crecimiento de los años más rápidos será mayor. No es mucho peor mirar básicamente la situación y el pronóstico.

No tengo tantas opiniones de chicos grandes en línea como sobre sacudir volcanes, y mi cognición es más simple y más directa. Con el byte beatSe que conozco, este es un negocio muy pragmático y eficiente que respeta naturalmente la maquinilla de afeitar Okam. En mi opinión, la combinación de fluctuación y volcán, muestra completamente que el sonido de fluctuación en el algoritmo y el contenido ha sido capaz de rendir lo suficientemente bien en el mercado del hundimiento, la superposición entre los dos en DAU no es baja, la fluctuación puede formar cobertura a los usuarios del volcán, a continuación, directamente dejar que la fluctuación para servir a los usuarios del volcán.

A juzgar por la tendencia DAU del volcán durante el año pasado, ha habido una tendencia lenta a la baja, tanto DAU como la longitud del tiempo están en un estado de crecimiento negativo, no porque el volcán no trabaja duro, pero se debe decir que está temblando y el rendimiento rápido de la mano es demasiado bueno, el mercado ha sido difícil de acomodar productos ineficientes durante mucho tiempo. Dado que esto es mejor que combinar directamente nerviosismo y volcanes, reducir la duplicación de esfuerzos y mejorar la eficiencia de la comunicación dentro del equipo. Creo que esta es la demanda básica para la combinación de nerviosismo y volcán.

Y en términos de datos DAU, esta fusión trae consigo la adición de DAU para sacudir el sonido, es probable que sea inferior a 10 millones. Así que el discurso del mundo exterior de una adición directa de 50 millones de DAU es básicamente una broma.

Y la adición de productos finales principales de mano rápida ha sido buena, y la adición de la versión extrema es increíble. Manos rápidas a finales de 2019 y manos rápidas a principios de 2018, temperamento ha cambiado drásticamente, desde el estado anterior de ser sacudido "golpe" ha sido completamente sobrio, el general presentó una postura de combate, y la eficacia de combate no es malo. Y todo el PR de mano rápida también tiene un gran progreso, al contar la historia de la "gente común", para que más personas vean la mano rápida "mayoría silenciosa", comenzó a presentar un encanto de mano rápida, tanto la energía positiva como el valor social. Esto es inexeable.

Me conmovió profundamente la verdad y el peso del artículo "49 lápidas en la mano rápida"

Una mano rápida incluso ha producido un libro para sus usuarios

Soy una persona muy amante de la historia, pero la mayoría de los libros de historia que leo son sobre encontrar una manera de gobernar el país y la gente en las historias de los emperadores, y la gente común es a menudo sólo una parte de un número en una línea de la historia. Los tiempos han cambiado, y Internet móvil y el video corto han hecho que la gente común sea grabada fielmente como parte de la historia de la civilización humana. Este es un increíble paso adelante para la sociedad humana en su conjunto.

Cabe decir que el mundo de Internet de China no ha experimentado un número tan grande de usuarios durante mucho tiempo, dos productos muy similares, pueden ser un patrón de competencia polar. Las dos compañías continuarán invadiendo y topologíando sus propios límites de negocio, convirtiendo cada campo de batalla local en el espacio de video en sus propios tentáculos de negocios hasta que el mercado nacional sea completamente incapaz de acomodar el volumen de la plataforma de super-video con algoritmos de propulsión de IA como un arma nueva.

Así que juzgo que si juzgamos el futuro ganando y perdiendo el patrón completamente de la escala de ingresos de las dos empresas y la escala DAU, será muy difícil, porque la coctelera y la mano rápida probablemente estarán en el futuro durante mucho tiempo, para mantener la brecha de la DAU de 70 millones a 100 millones, agitar el sonido es difícil de sacudir la mano rápida, y la mano rápida no puede acercarse al agitador en un corto período de tiempo.

Y permítanme ver las manos rápidas temblorosas de estas dos manos ganadoras y perdedoras, probablemente divididas en dos partes:Uno es dos que ahora están completando la metamorfosis en casa; el otro es dos que primero completan el movimiento del círculo en los mercados extranjeros.

Echemos un vistazo al rendimiento de los dos mercados extranjeros.

Según mi incierta fuente de información, TikTok ha alcanzado un nivel global de casi 200 millones de DAU, incluyendo más de 90 millones de DAU en la India, más de 35 millones de DAU en América del Norte, y la tasa de crecimiento de TikTok en 2019Q4 sigue aumentando. Tal como están las cosas, TikTok habría alcanzado los 400 millones de DAU en todo el mundo en 2020 sin interferencias fuera del mercado. No obtuve los números de Kwai, pero probablemente estoy seguro de que Kwai lo hizo bien en Brasil, haciendo que TikTok atacara de frente, y después de que Brasil tomara la delantera, Kwai comenzó a tener un gran impacto en el sudeste asiático.

Básicamente, TikTok tiene actualmente una ventaja absoluta en Europa y Estados Unidos, y Kwai está funcionando mejor en los países del tercer mundo. En la India, TikTok tiene una ventaja de primera en la salida, pero el mercado indio es lo suficientemente grande como para no ganar mucho dinero, y tal vez Kwai tiene otras maneras de llegar más tarde(¿Buscando adquisiciones de equipos con contenido y ventajas algorítmicas en la India, como la extrema derecha?) )。

En general, TikTok, bajo el liderazgo de Alex Zhu, ha tenido un fuerte comienzo en 2019, mientras que Kwai, que también es un supervisor personal de Cebú, ha mejorado significativamente en general a partir de 2018 y ahora se está poniendo al día. Es probable que en un mercado global, los dos últimos también pueden alcanzar 37 o 46. Tanto Facebook como Google ya están rezagados respecto a China en términos de productos o algoritmos y metodología. Tanto es así que Xiaoza tuvo que crear algunos "trucos sucios" para crear una ventana de tiempo para sí mismo.

Por lo tanto, el mayor desafío para los dos países en el mercado global en este momento es el populismo y la antiglobalización en países de todo el mundo, y en su nivel actual, los dos aún no han comenzado a competir de frente en el mercado global. Es muy difícil para mí predecir el resultado final en este momento.

Hablemos de dos productos en China para completar la evolución de la metamorfosis.

Este cambio es en realidad un cambio cualitativo causado por un cambio cuántico. Ambos son lo suficientemente grandes como para reemplazar las "características nativas" de los teléfonos inteligentes como "servicios más básicos".

La aplicación de vídeo corto sustituye principalmente a la cámara, álbum, compartir tres funciones. Corresponde a la lógica de requisitos subyacentes de "disparar", "ver" y "conectar".

Es como "Baidu" o "Search" o WeChat, libreta de direcciones, y el volumen de usuarios activo de hoy en día, temblores y manos rápidas están empezando a ser más subyacentes. Es interesante notar que Jiyin ha lanzado previamente la aplicación de recorte, de hecho, porque el Quick Shadow lanzado rápidamente se ha convertido en un software de recorte favorito para los usuarios de Jiyin. Con el fin de contrarrestar la mano rápida, el sonido tembloroso lanzó un corte." Pero ya sea un corte o una mano rápida, reemplaza el software de edición nativo del teléfono inteligente.

Este fenómeno eventualmente evolucionará,Cuando nosotros, como usuarios ordinarios, necesitemos grabar y compartir, un día cogeremos el teléfono y le diremos a un amigo: "Espera un minuto, tomaré una mano de acoda/rápido".Esta puede ser la dirección final de la evolución más temosa de Tencent, porque si sólo "nuevas formas de entretenimiento", no sería la base de Tencent. Pero una vez que el incidente se convirtió en una "nueva forma de conectar", fue un golpe fatal para Tencent.

¿Ha habido alguna vez un cambio en la historia? Instagram es la imagen espejo del coche frente a ti(Sobre este asunto, Pan y yo tenemos un amigo que dijo que iba a escribir, todos estamos esperando este artículo))。 Así que a principios de 2018, dije, los temblores y las manos rápidas están compitiendo por Instagram en China. De hecho, todavía está listo, pero en el proceso podrías estar robando una parte de los eco-bits de YouTube. Así que China está obligada a crear una plataforma superconectada basada en cámaras de teléfonos inteligentes y video, y hay un poco de emoción aquí.

Y todo el proceso de metamorfosis, mano rápida en parte del mercado debido a las ventajas de la penetración, ha alcanzado este nivel de "servicios básicos", y en general, agitando el sonido a mayor escala, en la metamorfosis general de la velocidad y la percepción del usuario puede tener más ventajas.

El final de esta victoria-pérdida es también ir de lo que puedo ver, hay demasiados cambios, pero estoy seguro de que la competencia de 2020 entre los dos se basará en este tema.

En resumen, el patrón actual de la industria del video corto no cambiará mucho en 2020, excepto por el exitoso ataque a Pearl Harbor como Brush Bao, los nuevos jugadores no tienen ninguna posibilidad de supervivencia, incluso si apenas pueden encontrar la posición ecológica, sólo pueden hacer "animales bentónicos" insignificantes. El dúo de vídeo corto ha evolucionado en dos polos en el espacio de vídeo, seguido por el crecimiento en casa y la expansión de la extensión del negocio para ver la velocidad a la que comen en otras áreas de video.

Al ritmo actual de los dos, la guerra podría durar al menos un año, y no debería haber manera de decir la batalla en 2020. Después de todo, la mano rápida está detrás de la coctelera, pero el padre de Tencent está dispuesto a ayudar. Y como estamos en esta nueva ecología, debemos entender una cosa, pertenece a la nueva productividad de la era de la llegada irreversible.

Mi decir, mi país, los tiempos han cambiado.

Escribe las últimas palabras

La serie de video-guerra está en su tercer año, y en realidad siento que no debería ser escrito por mucho tiempo. Debido a mi trabajo de FA, he estado expuesto a una gran cantidad de proyectos sociales, comunitarios y de entretenimiento basados en video en 2019. Pero su desarrollo en 2019 es realmente malo. Al mirar hacia atrás en por qué sucedió esto, de repente las necesidades de entretenimiento de China están siendo completamente llenas de temblores y manos rápidas.

Este relleno está empezando a hacerme reflexionar sobre el hecho de que incluso pequeñas empresas emergentes se ven afectadas, es difícil creer que las grandes empresas son inmunes a los desafíos. Así que después de mirar los datos durante todo un año, estoy seguro de que Shaker y Fast Hands se han convertido en productos de una naturaleza completamente diferente a la que lo hicieron en 2018.

Los héroes del mundo, temblando rápido, son gallinas y perros.

2019-2020 debe ser un período de cambio cualitativo causado por el cambio de volumen de los dos productos. A finales de 2018, calculé de acuerdo con el número de usuarios de Internet en la era de Internet móvil de China, el nivel de presión DAU de las aplicaciones de vídeo corto debe estar entre 4-450 millones, sacudiendo el sonido primero llegó, las manos rápidas afectadas por la tasa de penetración del sonido temblor, sólo puede estar infinitamente cerca. Así que si alguien puede romper esta barrera primero, es casi seguro que aquellos que han completado el cambio cualitativo primero.

En este contexto, es mejor ser un emprendedor que competir con ellos y buscar oportunidades para la competencia polar. Incluyendo pero no limitado a hacer MCN, hacer creadores de contenido, hacer nuevas marcas de consumo de base ecológica y así sucesivamente.

Ahora que los tiempos han cambiado, hazlo como quieras. Arriba, gracias a todos.

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Este artículo es de WeChat Public No.Roundhead Golden Man (ID: chairmanJLH), autor: Kim Laohan no empuja carros

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