最近、別のデジタルマーケティング会社Huayang Union(603825.SH)がメインボード市場に参入し、近年、多くのデジタルマーケティング企業が合併・買収を統合して資本市場に参入し、古いブルーカーソル(300)に加えて、大規模な上場企業のグループを結成しました。 058.SZ)、省広株式(002400.SZ)は、デジタルマーケティング会社、コダ株式(600986.SH)、レオ株式(002131.SZ)のグループを買収しました。 また、買収などを通じてデジタルマーケティング上場企業に転換しました。

デジタルマーケティング上場企業は徐々に増加しており、デジタルマーケティング業界は統合を加速していますが、ほぼすべての上場企業の背後には、デジタルマーケティング上場企業の次のステップの成功の重要な指標として、いくつかの、あるいは10以上の中小規模のデジタルマーケティング企業が統合されているかどうかは注目に値します。

インターネット広告は、テレビ広告を超えています

ネットレッドのピップソースの広告オークションから、デュレスのライブショーまで、何百万人もの人々が同時にオンラインで視聴し、デジタルマーケティングの力を見ることができます。 インターネット広告は、かつての地元の小さなデジタルマーケティング会社のグループが急速に成長し、証券市場に参入する中、急速に発展しています。

産業商務局の広告監督・管理部門長のLiu Minは最近、中国の広告・ブランド会議で、2016年の中国の広告産業の規模は6489億元に達し、前年同期比8.6%増となり、インターネット広告の伸びが大きい第2位の広告市場であると明らかにした。

市場調査会社IHS Markitの2016年グローバル広告動向レポートによると、世界の広告収入は昨年7.1%増加し、5320億ドルに達する見込みです。 グローバル市場とは異なり、中国では、インターネット広告収入はテレビ広告収入より17%高く、約150億ドルの差があり、世界で唯一のオンライン広告シェアがテレビ広告を上回っています。中国のインターネット広告の大きなリードは、モバイルインターネット時代の通信チャネルの百花が咲き、近年の国内テレビメディアの圧倒的な勢いと合わされ、インターネット広告は間違いなく国内で最も主流の広告形態となっています。

インターネットニュースビデオなどのポータルから、Weibo WeChat、昨年のライブプラットフォームまで... インターネット市場の拡大チャネルは、インターネット広告市場の継続的な発展を後押ししています。

コダの最高経営責任者(CEO)であるユアン・ミンリは、文化・金融ジャーナリストとのインタビューで述べた。現在、国内のデジタルマーケティング業界は急速に成長しており、2016年のモバイル広告は前年比75.4%増加しました。 2020年までに、デジタル広告の市場規模は7952億ドルに達し、そのうち6340億ドル(80%)がモバイル広告になると予測されています。 当局は、2016年から2020年の間に、シングルテンセントのWeChat広告の規模が10倍以上に増加すると予測している。

インターネット広告市場の発展は、デジタルマーケティング上場企業のグループを産み出しましたが、業界は比較的分散しており、Xiang Mingliはリポーターに、デジタルマーケティング業界は急速に発展し、多くのデジタルマーケティング企業が台頭し、その中でも、デジタルマーケティング会社は、業界の競争のしきい値が上がり、業界統合が加速する中、デジタルマーケティング企業のトップの個人的な関係によって支えされています。

今年5月、同省は、上海、上海、上海、上海、広州ブルーゲートなどの企業を買収した後、上海拓の80%を5億2800万元で買収すると発表した。 コダの株式は、2015年からBfth、トンリ・コミュニケーションズ、ホアビン、レインフォレスト・ウッド・ウィンド、パイリー・ウェイ・ラインなどのデジタル・マーケティング企業を買収しています。 上場したばかりのHuayang Unionは、近年、インターネット広告に関連する技術企業であるパイオネットワーク、ボーダネットワーク、上海のマクロと口コミ相互接続を買収した。

デジタルマーケティングの潮流に対応するために、中国の有名なPR会社であるブルーカーソルコミュニケーショングループは、ブルーカーソル広報機関をブルーカーソルデジタルマーケティング機関に改称し、ブルーカーソルコミュニケーショングループの会長兼最高経営責任者(CEO)であるZhao Wenguangは、デジタル波は世界的に圧倒的であり、また、様々な通信会社の将来の生存と発展の重要なポイントであると述べた。

統合の課題を解決する方法

買収は統合が容易です。 M&Aは、上場企業の急速な発展、超常的な発展、変革と発展への近道ですが、適切に管理されていない場合、大きな問題となる可能性があります。 今日、中国の資本市場は、上場企業によるM&Aの停止が株式市場の歓喜を誘発し、明日、一部の企業が不合理なM&Aのために苦い結果を味わうことができる。 投資後の効率的な統合対策は、この問題を解決する鍵となります。

ご覧のとおり、ほぼすべての大手デジタルマーケティング上場企業の背後には、数社または10社以上のM&A子会社があり、これらの企業をどのように統合するかは、大手上場デジタルマーケティング企業のトップにとって課題となっています。

デジタルマーケティング市場は急速に発展していますが、業界参入障壁が低く、起業家の個人的な関係が顧客関係を維持する状況が多いため、業界が分散しすぎたり、企業幹部の個人的な関係に過度に依存したりする問題は依然として顕著です。 資本市場の力を利用して、多くの企業の合併・買収をいかに迅速に推進し、真の統合を実現するかは、デジタルマーケティング上場企業にとって最優先事項です。

「PRファースト」ブルーカーソルは、デジタルマーケティング会社を含む多数の企業を買収したが、統合が不弱な結果、大規模なのれん減損を引き起こした。

2015年4月、ブルーカーソルは、海外持株会社ハントスワトが、同社が支配する2つの子会社であるシティゲートとグレーリングののれんを7150万ドル減損したと発表した。 減損の理由について、ブルーラベルは、ハントススの歴史の中で多くのM&A企業があり、Huntsworthがのれん減損を行った主な理由は、主にハントスワザーの前任者と前会長が新しい男に変わったことであり、同社のリーダーシップと欧州経済の低迷により、のれん減損措置がとられたと述べた。

子会社ののれん減損事件の後、青いカーソルは子会社の統合にも重点を置いています。 また、8つのデジタルマーケティング会社を持つコダの株式も統合の課題に直面しています。

「現在のコダ株にとって、将来は2つの大きな課題に直面するだろう」と彼はリポーターに認めていた。 1つは、同社の8つの子会社と子会社の子会社の統合がやや困難であり、さらに、8社はビジネス能力と販売能力が強いが、ビジネスと販売能力に技術翼を植え付け、産業のアップグレードを形成する方法である。 この2つのポイントは、現在のコダ株にとって挑戦と機会の両方です。 "

コダAGは先月、複数の企業の統合を推進するため、「開発戦略計画概要(2017-2020)」を発表し、デジタルマーケティングの産業チェーン全体で「1+12」のシナジーをフルに活用することを推進しました。 同社の新しい戦略の下では、一方で、同社は内生とシナジーを通じて、KA顧客全体のマーケティング、クロスセル、集中購入などの能力を構築し、一方で、同社は、データおよび技術能力の段階的な構築、ヘッドメディアリソースとのドッキングを通じて、業界全体のマーケティングサービス能力を向上させます。

Anxin Securityのアナリスト、Jiao Xinは、現在の国内デジタルマーケティング市場には明らかな痛みがあり、マーケティング企業はデータ分析を提供し、消費者のライフサイクル全体をサポートする上で、顧客のニーズを十分に満たせておるおそれがおり、マーケティングデータおよび技術ソフトウェア市場はまだ開発されていないと考えている。コダ株など多くのデジタルマーケティング企業にとって、市場動向にどう適合するかは、統合を加速させる一方で、ビッグデータや人工知能などの新しい技術を活用してコアコンピタンスを形成し、業界の敷居を構築することが次の発展の焦点です。