En la mañana del 17 de noviembre, hora de Beijing, el Grupo Huanju reportó resultados del tercer trimestre de 2020 para el año al 30 de septiembre, con un aumento de los ingresos netos del 36,1% año tras año a 6.286,4 millones de yuanes (925,9 millones de dólares), en comparación con 4.617,3 millones de yuanes en el mismo período de 2019. El beneficio neto fue de RMB2,303,2 millones (US$339,2 millones), en comparación con RMB61,8 millones en el mismo período de 2019. Los ingresos netos no estadounidenses de los GAAP fueron de 809,4 millones de RMB (119,2 millones de dólares EE.UU.), en comparación con los 493,4 millones de RMB del mismo período de 2019.

Resultados operativos del tercer trimestre:

El promedio mundial de usuarios activos móviles mensuales cayó 4.0 por ciento año tras año a 390,1 millones, en comparación con 406,3 millones un año antes.

Los usuarios activos móviles mensuales promedio de Likee aumentaron 3.8 por ciento año a año a 104.0 millones, en comparación con 100.2 millones en el mismo período en 2019.

Los usuarios activos mensuales móviles de los servicios de transmisión en vivo globales cayeron 2.3 por ciento año tras año a 92 millones, en comparación con 94,1 millones en el mismo período de 2019. 1) YY Live 41,3 millones, un 3,4% más de 50,7 millones fuera de China, incluidos 28 millones de Bigo Live, un 27,7% más a íao, y 22,7 millones de Hago, un 29,7% más allá.

Después de la publicación de los resultados financieros, el Presidente y Director Ejecutivo de Huanju, Li Xueling, el Director de Operaciones Li Wei, el Director Financiero Jin Bing y otros directivos de la compañía asistieron a la conferencia telefónica posterior, se interpretaron los resultados y respondieron a las preguntas de los analistas.

Analista de Nomura:Gracias a la administración para aceptar mi pregunta, tengo dos pequeñas preguntas. La primera pregunta, como acaba de decir Kim, no proporcionamos orientación financiera, pero ¿puedo preguntar si se nos puede dar algunas tendencias generales sobre los ingresos y los márgenes de beneficio de BIGO?Por ejemplo, en el cuarto trimestre de este año y en 2021 el próximo año, ¿cuál será la tendencia del negocio de BIGO? La otra es que nuestros ingresos del tercer trimestre de BIGO Live también fueron muy fuertes. Así que puede darnos una actualización, es decir, el tercer trimestre BIGO Live en diferentes mercados, su mezcla de ingresos es qué?

La segunda pregunta le gustaría hacer el aprendizaje general Ling. Xueling general justo al comienzo del discurso mencionado, YY negocio en vivo vendido, podemos seguir invirtiendo en el mercado de Internet de China, podemos invertir en algunas inteligencia artificial y otras industrias relacionadas, entonces ¿puede pedirle xueling general detallado para decirnos, estaremos más interesados en invertir o hacer su propia industria o industria qué?

Jin Bing:Permítanme responder a la primera pregunta. Luego, Learn Ling responde a tu segunda pregunta. No proporcionamos números específicos para la trayectoria de crecimiento del negocio BIGO Live, pero podemos darle algunas referencias. En el tercer trimestre, se puede ver que BIGO Live continuó teniendo un fuerte desempeño, tanto año tras año como financieramente. Los principales mercados regionales son Oriente Medio, el Sudeste Asiático y otras regiones. El crecimiento de BIO Live también continuó siendo fuerte en América del Norte, Europa y diferentes mercados como Japón, Corea del Sur, Nueva Zelanda y Australia. Los ingresos en oriente Medio todavía representan alrededor de un tercio de los ingresos totales de BIGO Live. En resumen, este es un mercado más maduro, también lideramos es muy obvio.

Esperamos que Oriente Medio siga aportando ingresos adicionales en el futuro. Asia sudoriental y el resto del mundo representan entre el 25 y el 30 por ciento de los ingresos totales de BIGO Live. Creemos que podemos seguir construyendo una ventaja mientras continuamos explorando otros mercados emergentes.En general, los principales impulsores de crecimiento de bigO Live para el cuarto trimestre de 2020 y el próximo 2021 provendrán de países desarrollados con altos niveles salariales y un alto promedio mensual por ingresos por usuario (ARPU).

En términos de márgenes, BIGO Live ha sido parejo e incluso rentable en el tercer trimestre. Esto se debe principalmente a la reducción de los costos de ancho de banda. En segundo lugar, también reducimos la proporción de gastos de marketing. Así que creo que esta tendencia en el beneficio bruto puede continuar en el cuarto trimestre y el próximo año. En cuanto a la compensación entre los objetivos de los usuarios y los márgenes de beneficio, todavía queremos seguir invirtiendo en nuestro negocio para involucrar mejor a los usuarios en todo el mundo. Pero dado que hemos demostrado nuestra capacidad para obtener beneficios, creo que los inversores tendrán más confianza en nosotros.

Li Xueling:Permítanme responder a la segunda pregunta. Creo que la primera es que el propio Grupo Huanju no se rinde en el mercado chino, pero creo que todavía tenemos que centrarnos en el desarrollo de negocios en China. De hecho, hemos estado llevando a cabo una estrategia a largo plazo de nuestra empresa, que es centrarnos en las fortalezas de China y hacer la expansión global. No hemos cambiado en esta dirección general.

Creemos que tendremos muchas ventajas tecnológicas de China, y tal vez podamos ser competitivos en otras áreas globales. Nuestro modelo de negocio en China, creo, también tiene una gran cantidad de vanguardia, puede traer nuevos modelos de negocio en otras partes del mundo. En segundo lugar, creo que China tiene muchas ventajas industriales, seguimos siendo una enorme base mundial de fabricación. Correcto. Desde el pasado, antes, las ventajas industriales de China en el proceso de expansión global, básicamente estamos en la forma de OEM para expandir, es decir, ninguna marca propia, no hay canales propios, y luego ordenar pedidos en tal forma, probablemente también duró muchos años. Sin embargo, creo que miramos hacia el futuro, los bienes de China pueden tener su propia marca, sus propios canales de venta y su propio nuevo modelo de negocio, para expandirse globalmente. Creo que una gran oportunidad debería haber llegado.

Así que desde el año pasado, hemos hecho una gran cantidad de exploración en el campo de la exportación global de bienes chinos y el comercio electrónico. Creo que a medida que nuestro negocio se centre más en la expansión global de las fortalezas de China, desempeñaremos un papel más importante en otras áreas donde China tiene una ventaja absoluta y en traer estas ventajas competitivas a nivel mundial.

Alex Poon, analista de Morgan Stanley:Gracias. Felicidades a la compañía por hacer progresos muy fuertes en muchos frentes. Mi pregunta es principalmente sobre Likee. ¿Puede compartir cómo es el proceso de reintegro actual? Y el próximo año en 2021, cómo equilibrar los tres aspectos del efectivo, el crecimiento del usuario y la inversión. Si lo miras desde la perspectiva de darse cuenta, ahora es principalmente ingresos en vivo, esto con BIGO Light y video corto doméstico, etc., en diferentes dimensiones para ver, ¿qué tipo de comparación? Además de la radiodifusión en vivo, hay publicidad y comercio electrónico, pero también quiere preguntar a la dirección ¿cuál es la idea?

Jin Bing:Permítanme responder primero a la pregunta de la realización del negocio de Likee. No puedo dar cifras específicas, pero en general, la tendencia es muy buena. Como expliqué anteriormente, el negocio de Likee todavía era relativamente temprano en el primer semestre de este año, pero hemos comenzado a hacer más para cobrar en el tercer trimestre y lo seguiremos haciendo en el cuarto trimestre. Por lo tanto, estamos seguros de que el negocio Likee será capaz de alcanzar el nivel de realización, que es lo que hemos prometido a los inversores antes.

En los mercados extranjeros, los usuarios son más interactivos socialmente. Por lo tanto, como mencioné en mi primer discurso, hemos desarrollado características que facilitan a más usuarios crear y cargar contenido en el ecosistema Likee y compartir y comentar el contenido de todos. Por lo tanto, en Likee, la interacción entre los usuarios es muy saludable. Incluso si nuestra aplicación está desactivada en el mercado indio y conduce a descensos mes a mes y año tras año, se puede ver que el crecimiento de los usuarios es muy alto en términos de crecimiento año tras año y compromiso social.

Por lo tanto, estamos muy seguros de que los usuarios de otros lugares traerán tráfico adicional para facilitar nuestro cobro. Cuando se trata de las diferentes formas de cobrar, creo que los mercados extranjeros todavía son tempranos en comparación con el mercado chino, pero lo que estamos haciendo en China se puede replicar a nivel mundial. Creemos que es sólo cuestión de tiempo. Por lo tanto, por ahora y el próximo año, vamos a seguir centrándonos en dirigir el tráfico de usuarios a la transmisión en vivo, porque la transmisión en vivo es casi indesolona de la compra de vídeo, y tienen características similares. Utilizamos LA experiencia operativa de BIGO Live para cobrar. Como resultado, la tasa de pago de Likee y ARPU crecerán gradualmente hasta EL NIVEL de BIGO Live, pero tomará algún tiempo.

Continuaremos explorando la publicidad y el comercio electrónico a medida que traslademos a más usuarios a la transmisión en vivo. Como he explicado antes, la publicidad es una forma muy natural de sacar dinero de los videos de compras, y exploramos la publicidad local. En cuanto al comercio electrónico, el Sr. Xue ling ya ha dicho que ya tenemos la capacidad de comerciar con el comercio electrónico a través de las fronteras. Así que vamos a usar la gran base de usuarios de Likee para facilitar esto, aprovechar la cadena de suministro de China y maximizar el valor del usuario. Sin embargo, creo que debería ser en una etapa posterior para la publicidad y el comercio electrónico para hacer una contribución significativa de los ingresos.

Yiwen Zhang, analista de Citi:Gracias a la administración para aceptar mi pregunta. Me gustaría preguntar a la gerencia qué piensan de toda la industria. Porque YY es una de las primeras compañías de transmisión en vivo en China, pero también comenzó un negocio de espectáculos. A continuación, desde el pc show hasta el lado móvil, y eclosionó el juego en vivo, y luego vídeo corto en el extranjero, incluyendo el comercio electrónico tienen diseño. ¿Qué opinas del futuro de la transmisión en vivo? ¿Qué papel desempeñará YY en casa y en el extranjero?

Jin Bing:No creo que la transmisión en vivo sea un modelo de negocio. En realidad está integrado con una gran cantidad de diferentes modelos de negocio, que es la ventaja de la transmisión en vivo. Por ejemplo, una plataforma de redes sociales se puede cobrar usando streaming en vivo. Así que esa es una de las razones por las que vendimos nuestro negocio de video doméstico a Baidu. Porque Baidu tiene diferentes aplicaciones, pero también tiene mucho tráfico. Por lo tanto, estos tráficos pueden ser dirigidos a la transmisión en vivo, y luego ayudar a Baidu a cobrar mejor, pero también dejar que YY transmita en vivo en el ecosistema de Baidu para ampliar su capacidad de efectivo.

Creo que en China, el streaming en vivo seguirá creciendo, en diferentes industrias y diferentes modelos de negocio siguen creciendo. Lo mismo se dice de la globalización. Pero creemos que la globalización significa más oportunidades para la transmisión en vivo, no sólo para cobrar con videos de compras, sino también para streaming en el extranjero.En primer lugar, para la radiodifusión en directo, el umbral de entrada para los mercados extranjeros es relativamente bajo, por lo que la tasa de participación de los anclas en los mercados extranjeros es mucho mayor que en China. En segundo lugar, las interacciones sociales entre usuarios y anclas son más comunes en los mercados extranjeros, lo que significa mayores tasas de participación y mayores niveles salariales de los usuarios.Con todo, creo que la transmisión en vivo todavía tiene un gran potencial en China y en el extranjero. En el futuro, continuaremos invirtiendo en operaciones en el extranjero y creando más oportunidades.

Daniel Chen, analista de Stanley:Buenos días de administración, gracias por aceptar mi pregunta, tengo dos preguntas simples. La primera es que nuestros márgenes para las transmisiones en vivo de YY este trimestre son en realidad relativamente fuertes, ¿qué hay detrás de él?La segunda pregunta es, en todos nuestros mercados extranjeros, ¿qué mercado creemos que tiene el mayor potencial para el crecimiento y la realización de los usuarios?

Jin Bing:YY Live tiene dos componentes. Uno es YY Live en China y el otro es otro negocio. En el negocio nacional de transmisión en vivo de YY, nuestro margen operativo es cada vez mejor. En marketing, también prestamos más atención al retorno de la inversión, y la parte de los gastos de marketing en los ingresos ha mejorado. También nos centramos en la investigación y el desarrollo y el gasto de personal. Como resultado, nuestro negocio interno de YY Live ha sido capaz de mantener un margen de beneficio cada vez más saludable. Los otros negocios de YY Live están en una buena trayectoria y están cerca de romper incluso en algunos mercados clave. Esto también ayuda a nuestro negocio de streaming en vivo a ampliar sus márgenes de beneficio.

La segunda pregunta se refiere a los mercados extranjeros más prometedores. En general, creo que debería haber más potencial en los mercados en desarrollo, que actualmente aportan más del 40 por ciento de los ingresos de LA BIGO.En el mercado global, creemos que América del Norte, especialmente el mercado de Estados Unidos, será un mercado relativamente grande, seguido de Japón, Corea del Sur, Nueva Zelanda y Australia, es decir, la cuenca del Pacífico. El tercer nivel es la mayoría de los países europeos. Hay similitudes en estas regiones, como una gran base de población, altos niveles de ingresos disponibles y altas tasas de interacción social, lo que resulta en mayores niveles de salario en las emisiones en vivo.

Lei Zhang, analista de Bank of America Merrill Lynch:Buenos días a la gerencia y gracias por su pregunta. Felicitaciones por los fuertes resultados y el comercio de YY Live. Primera pregunta que me gustaría hacer acerca de nuestra competencia de vídeo corto en el extranjero, especialmente después de las elecciones de Estados Unidos, nosotros y TikTok tendremos alguna competencia positiva? ¿O se puede compartir con usted información sobre los cambios en el entorno competitivo? La segunda pregunta es en realidad, porque antes de que nuestro negocio doméstico YY vivir hay algunos personal de TI y datos y en el extranjero tienen alguna comunicación, así que me gustaría saber si después del final de la transacción, estaremos en los datos, TI o cambios de personal de investigación y desarrollo?

Li Xueling:Déjame responder a tu pregunta. Creo que sí, el primer negocio de video corto que tenemos en el extranjero definitivamente va a seguir compitiendo, pero creo que la manera más inteligente es la primera, esperar la oportunidad, y segundo, poner nuestro negocio de nuevo en el camino para un crecimiento saludable tan pronto como sea posible. Así que creo que el equilibrio entre estos dos es nuestra estrategia básica para los negocios en el extranjero. Esto puede no ser lo mismo que otros competidores.

La segunda pregunta que mencionó son los datos comerciales de China y los datos comerciales en el extranjero. De hecho, cuando comenzamos nuestro negocio en 2014 y 2015, nuestros dos negocios estaban completamente separados. Prácticamente no hay cruce entre los datos de nuestro negocio en el extranjero y nuestro negocio chino. Así que no hay ningún problema con ambos lados de los datos.

Tian X. Hou, analista de Sky CapitalMi problema es que, después de que vendiste tu negocio de YY, creo que tal vez tu enfoque estará en negocios en el extranjero, incluyendo BIGO y Likee y así sucesivamente.¿Tendrá algo en común con su anterior negocio de YY en el extranjero? Por ejemplo, la transmisión en vivo de esta pieza también tiene algún sistema sindical y así sucesivamente estas estrategias.

Nuestras transmisiones en vivo, videos cortos, y áreas sociales, es decir, nuestras diferentes APPS, que es nosotros obtenemos usuarios, que es obtener ingresos, no hay tal arreglo estratégico? Esta es la primera pregunta. La segunda pregunta es ¿qué estamos dispuestos a probar en nuestro negocio doméstico, o qué estamos haciendo y qué es una tendencia en el futuro?

Li Xueling:El primer problema es que en mercados extranjeros como BIGO Live, siempre hemos estado en un estado de ingresos y crecimiento de usuarios, lo que significa que estamos creciendo tanto los usuarios como los ingresos muy rápido. BIGO Live, un modelo de negocio, se encuentra en un estado empresarial muy saludable a nivel mundial. Entonces Likee sigue siendo la principal demanda de crecimiento de usuarios, pero también aumentaremos la realización de los ingresos de Likee. Desde mediados de este año, hemos intensificado algunos esfuerzos y esperamos ver algunas mejoras más significativas para el próximo año.

Otro problema, invertimos en un negocio como comprar verduras en China en el último trimestre, probablemente en junio. Nuestra inversión en comercio electrónico en China no significa que queramos hacer comercio electrónico en China. Creo que esto representa principalmente nuestra preocupación por todo el nuevo modelo de negocio de comercio electrónico, estado operativo. Nuestro propio objetivo principal es llevar las ventajas de los productos, las ventajas comerciales y las ventajas tecnológicas de China al mundo. Pero todavía estamos muy preocupados por el modelo de negocio en sí. Así que vamos a estudiar una gran cantidad de nuevos modelos chinos con más cuidado.