700の4Gマーケティング計画アプローチのケース:マーケティング計画は、競合他社を打ち負かすのではなく、顧客が継続的により多くを購入できるようにすることです

マーケティング競争の本質勝つ必要はありません

マーケティング競争の本質相手を倒すために

客を捕まえるために顧客が継続的に購入できるようにします

マーケティング担当者はよく言います

マーケティング:企業の製品をオープンにすることです良い販売

販売:短い兵士の接続でバヨネットを綴るよく売る

マーケティング計画

マーケティングプランニング:はい企業のマーケティングコミュニケーションの認知コストを削減します。

マーケティングプランニング:はい消費者の選択購入コストを削減します。

マーケティングプランニング:はい企業の監督に対する社会的コストを削減します。

マーケティング計画とブランド計画の違い

マーケティングプランニングは里子(利益)にもっと注意を払い、

ブランド計画は、顔(イメージ)にもっと注意を払っています。

ブランドプランニングが建物のフレームと外観である場合、

マーケティング計画は、レンガやセメントの内部です。

ボスとマーケティングディレクター

製品の同質化はありません。

唯一の同質な思考、

あなたが考える場合

あなたの業界は「製品の同質化の時代に入った」と

江郎がやったのは君だけよ

競合他社のマーケティングは同質ではありません。

唯一の同質な販売

同質な製品はありません

そして、今日のマーケティング計画

いいえ:消費者の注意を喚起してください

代わりに:消費者に注意してください

マーケティング計画を行うのは難しいですか?

体系的なマーケティングを学んだか

OK、今日、マーケティングを解釈します

古典的なマーケティングコンサルティング会社になります

マーケティングプランニングツールとマーケティングプランニングテンプレート:みんなに共有します

最高のナビゲーションとコンパスのマーケティング計画を行います

700ドキュメント、4G、14マーケティング計画システムモジュール

マーケティング計画スキームテンプレート、マーケティング計画方法ツール

マーケティングプランニングクリエイティブメソッド、広告プランニングクリエイティブメソッド

マーケティングプランニングクラシックケース、Xiaomiマーケティングケースの完全なセット

オメマーケティング計画方法、ユナイテッド・ジダ・マーケティング・プログラム

Ye Maoのマーケティング計画スキーム、南のマーケティングプログラム

採用マーケティング計画スキーム、WeChatマーケティングアプローチスキーム

新しいメディアマーケティングアプローチプログラム、マーケティング戦略開発分析ツール

ボスとマーケティングディレクター

マーケティング計画:競合他社を倒すために

しかし、それは聞かします

顧客は、最初に会社について考えるものを購入します

顧客は会社の製品を継続的に購入します

顧客は、より多くの会社の製品を購入します

マーケティング計画には、通常、次の 2 つのコンポーネントが含まれます。

つまり、既存のマーケティング環境分析とマーケティング戦略の設計です。マーケティング計画のこれらの2つの部分は、互いに補完し合い、不可欠です。

1、マーケティング環境の分析:企業のマーケティング戦略を策定するための基礎分析であり、マーケティング環境を正確かつ綿密に分析した後のみ、企業はマーケティングの現状の機会と課題を理解し、マーケティング目標を達成するために特定のマーケティング戦略を採用する必要があります。

2、マーケティング戦略の設計:は、アイデア、製造、流通からアフターサービスまで、商品やサービスのすべての側面を含むマーケティング計画の主要な部分であり、マーケティング活動の製品戦略、価格戦略、流通戦略、プロモーション戦略を含むマーケティング計画の主要な部分です。

マーケティング計画テンプレート

マーケティング計画の3つのカテゴリ

トップダウン

マーケティングコミュニケーションの統合

マーケティング計画書は、アイデアの後に形成された概要スキームを充実させ、編集し、テキストやチャートの形で表現し、形成されたシステム、科学的、書面による計画文書です。計画書の8つの要素:

(1) 事業計画の目的と内容

(2)誰 - 計画チームと関係者。

(3)いつ - 計画操作の開始と終了時間。

(4)場所 - 環境の場所を計画し、実装します。

(5)なぜ - 計画の理由と背景。

(6)ホー法 - 計画された方法と対策。

(7)予算 - 人財とスケジュールの予算。

(8)予測-実施効果の予測を計画する.

　　マーケティング計画、予算、および予測は、マーケティング計画計画がマーケティング計画やその他のレポートと区別される 3 つの最も顕著な特徴です。マーケティング計画は、マーケティング計画と混同することは容易ではありません

マーケティング戦略は、「ビジネスの最終結果、すなわち、顧客の観点からビジネス全体を扱う必要があります。事業の成功は、生産者ではなく、顧客に依存します。 "

例えば、市場状況分析

市場全体の規模と敵と私の比較を理解するには、市場状況分析には以下の13項目が含まれている必要があります。

(1) 現在の市場における製品全体の規模。

(2) 競合ブランドの売上高と売上の比較分析。

( 3 ) 競合ブランドの市場シェアの比較分析。

( 4 ) 消費者グループの年齢、性別、職業、学歴、所得、家族構造に関する市場目標の分析。

( 5 ) 競合ブランド製品の長所と短所の比較分析。

( 6 ) 競合ブランド市場の地域と製品ポジショニングの比較分析。

( 7 ) 競合ブランドの広告費用と広告パフォーマンスの比較分析。

( 8 ) 競合ブランドのプロモーション活動の比較分析。

( 9 ) 競合ブランドの広報活動の比較分析。

(10)競合ブランドの価格決定戦略の比較分析。

(11)競合ブランドの販売チャネルの比較分析。

(12) 近年の当社製品の財務損益分析

(13) 自社製品の優劣と競合ブランドとの優劣の比較分析

顧客満足度の暗黙的な指標を使用してマーケティング計画の効果を監視するには、主に次の側面から始めます。

(1)現在のマーケティング計画の影響に対する顧客のフィードバック、すなわち、現在のマーケティング計画の影響に対する顧客の満足度。

(2) 顧客が現在製品またはサービスを購入するかどうか、つまり、短期的には、顧客が製品またはサービスを購入するかどうか。

(3) 顧客が将来製品またはサービスを購入するかどうか、つまり、長期的には、顧客が製品またはサービスを購入するかどうか。

第二に、マーケティング計画方法ツール

マーケティング計画方法道具はハンマーのようなものだ

がありますハンマー,釘は一度に来る壁を釘付け

手でハンマー、手が血でいっぱいです

行う

ケースプランニング、マーケティングプランニング、マーケティングプランニング

イベント企画、ブランド企画、戦略企画

これらはすべてこれらのツールです

市場分析、環境分析、顧客分析

競合分析、サービス分析、データ分析

強み分析、不利な分析、機会の脅威

またはこれらのツール

マーケティング活動の焦点は、市場を作成します

市場シェアがどのくらいかではなく

競合企業分析

もっと自問してください。

誰が本当に私たちと同じ金額を稼ぐ

彼らは何をしていた

我々は彼らから学ぶことができるもの

存在するチャンスはありますか?

第三に、マーケティング計画の創造的な方法

創造性の目的は、アイデアを得るために作られるのではなく、

アイデアの本質は、コストを削減することです。

マーケティングのアイデア:消費者に見られるコストを削減します。

マーケティングのアイデア:消費者に理解されるコストを削減します。

マーケティングのアイデア:ブーストは、消費者が購入する理由を感動させる。

ジャック · ウェルチは言う:

将来的には、知識は最も重要ではない、

最も重要なのは、耳をつんざくようなアイデアです。

創造性は、知恵、経験、知識と同様に、資本の属性を持っています。 "

計画には創造性、アイデア、アイデアが必要ですが、単なるアイデアではありません。

アイデアはキュレーションプログラムの一部にすぎませんが、瞬時に発生するブレークスルーです。

計画は、調査、計画、評価、フィードバック、その他の複雑なプロセスの包括的なプロセスであり、それは組織的で整然とした創造的な活動です。

しかし、間違いなく、創造性は計画の中心です。

マーケティングプランナー:

マーケティング計画タスクを明確にします

マーケティング調査の実施

マーケティングステータスの判断(SWOT分析)

マーケティングターゲティングの検証(STP決定)

実行可能なシナリオを一覧表示し、比較してマーケティング戦略を決定します

戦略をサポートするマーケティングポートフォリオ戦略を設計します

実装のスケジュールと分業をスケジュールします

マーケティング予算を作成します

マーケティング計画書を書く

提案書を改訂し、パッケージ化するために、議論を求め、議論する

第四に、広告計画の創造的な方法

極端な主張は、次のとおりです。

この日および年齢、広告なし、

ダイヤモンドは売れないです。

新聞でレンガを包むのもいい値段で売れる。

コカコーラは、有名な言葉を持っている:

「私たちは水を販売し、顧客は広告を購入します。

広告の達人、オグウェイの「良いアイデア」はアイデアです。「大きなアイデアがなければ、広告は誰も知らない夜に航海する船のように見えます」と、彼が言いました。「この見解は、非常に広い影響を与えています。

「広告クリエイティブは、商品、消費者、人間性を組み合わせたものです。真の広告制作は、商品、消費者、人間性の組み合わせから、人間性の視点からアイデアを開発する必要があります。

マーケティングプランニングと広告プランニングの関係

1、マーケティング計画は、広告計画を指示し、マーケティングミックスにおける広告の役割を支配し、広告キャンペーンをよりよく完了し、制御し、その継続性を維持します。

2、広告計画はマーケティング計画の一部であり、マーケティング計画は広告予算が最も効果的に配分されることを保証します。

V. マーケティング計画の古典的なケース

顧客はどのブランド名にも忠実ではなく、

どのブランドもそれほど重要ではありません。

顧客は、単にサービスと価値に慣れている

これはあなたの包括的な利点をもたらします。

あなたの利点がもはやなって、価値が競争相手によって突破されると、

顧客の習慣は壊れます。

顧客の忠誠心を期待しないでください。

顧客への忠誠心は、常に見直してください。

ノキアの素晴らしいイメージ、

一朝一歩遅れて、彼らは死に直面している。

そして、消費者はすぐにアップルの携帯電話を購入します。

120以上の古典的なマーケティング計画ケース

あなたがインスピレーションを見つけることができます

6、Xiaomiのマーケティングケースの完全なセット

Xiaomiのマーケティング方法

レイ軍の個人的なマーケティング

スタートアップチームのマーケティング

Xiaomiファンのマーケティング

Xiaomiフォーラムのマーケティング

Xiaomiの空腹のマーケティング

Xiaomiの発表会のマーケティング

Xiaomiの新しいメディアマーケティング

Xiaomiの参加感マーケティング

あなたは間違いなく小さな米のマーケティング戦略を理解することができます

マーケティングは、このようなことが判明した

本当にマーケティングで始くインターネット企業

もちろん、製品も良いです

このマーケティングケース値の良い研究

価値:100万、100万

VII. オマール:マーケティング計画方法

オマールの創始者

デヴィッド・マッケンジー・オグウェイ

かつては「広告の怪物」と呼ばれていた人

世界的に有名な「広告ゴッドファーザー」になりました。

オグウェイの古典は、何世代にもわたって広告主によって読まれています。

時速60マイルで、新しいロールスロイス車の最大のノイズは、その電子時計から来た。ロールス・ロイス・オートモーティブ

ドーフィンソープは、肌を深く洗浄するだけでなく、肌に保護と潤いを与え、入浴に特に快適です。 - ドーフィンソープ

男性が女性が購入する製品の広告を書いさせてください

良い広告は、販売力を失うことなく、長年にわたって使用することができます

オメ:顧客はバカではない、彼女はあなたの妻です

これらの世界レベルのマーケティングケース

そして、それはすべての成功事例です

方法、ツール、ケースがあります

顧客との連絡方法を一つ一つ教えてあげましょう

これらを習得する:マーケティング担当者

成功からはほど遠い

昇給に近づいている

自分より弱い人をよく雇うなら

将来的には、我々はノームの会社になります。

代わりに、

あなたは常にあなたよりも強力な人を雇う場合、

将来、私たちは巨人の会社になるに違いはありません。

VIII. ユナイテッド・アイン・ジダ:マーケティング・プログラム

ユナイテッド・ジダ・マーケティング・コンサルティング

企業のための完全なマーケティングシステムを構築し、

包括的な市場競争力の構築」

これにより、企業の販売実績が向上します

ブランド価値の実戦マーケティングコンサルティング機関

「戦争から戦争を学ぶ」

マーケティングはなぜですか?

製品やサービスのベストセラー、ロングセラー、高価格販売をしましょう!

マーケティングの単一のポイントの力は、常に模倣され、突破しやすいです

しかし、システムの力は、短い時間で追い越すのは難しいです!

真に優秀で長生きする企業は、システムによって勝つ必要があります!

9、Ye Mao中:マーケティングプログラム

私たちは平凡を拒否し、私たちは家畜化を拒否し、良いアイデアなしで死ぬ、むしろ荒野でオオカミを口笛を吹く、サーカスで美しい虎をしない、私たちの計画は、顧客の認識に満足していません。顧客の成功を必要とし、良いスキームは完璧に実行されていない、我々は英雄になりたいので、我々は同じように怒っています。

フィリップ・コトラーは、マーケティングとは、適切な場所、適切なタイミングで適切な人々に適切な販売を行う方法であると言います。

　　実際には、企業がマーケティングを必要とする方法ではなく、国家はマーケティングを必要とし、個人もマーケティングを必要とします。なぜ才能が埋もれているのか、ボレが少なすぎるか、自分の命が嫌いかを不平を言うか、最も重要なのは、自分のマーケティングを理解していないかだと思います。製品の生産は、販売が悪く、当然、消費者があまりにも愚かであることを不平を言うわけにはいきません、消費者はバールだけでなく、隣人もそうではありません。

マーケティング診断を行う方法

(何が問題なの?) )

(なぜ問題があるのですか?) )

(誰が問題を起こしましたか? )

(誰が問題を引き起こしましたか?) )

(何時に問題が発生しましたか?) )

(どのリンクで問題が発生しましたか?) )

(問題はどのように引き起こされましたか? )

(問題の程度はどのくらいですか? )

マーケティング診断の意味:

通常、マーケティング診断は、企業のための統合マーケティングコミュニケーション計画の最初のコンテンツであり、また、企業との提携は、最初のステップを登るために開始します。企業との最初の接触では、我々は、企業のすべてのレベルの従業員から質問を受け、2つのタイプに要約されます。

私たちのマーケティングは、最終的に「病気」ですか?

なぜ私たちのマーケティングは"病気"ですか?

10、南略:マーケティングプログラム

マーケティングは、顧客を探している、マーケティングは、顧客があなたを探している

マーケティングの試みは、人々の欲望を購入するをかき立ててください

顧客が望むものを販売し、

彼に自分のものを買ってもらうよりずっと簡単だ

お客様は、製品を探すのではなく、より便利なソリューション、より良いソリューションを見つけ出すソリューションを探しています。応答速度に対する要求が高くなっていく中、便利で完全なソリューションに対する需要が高まっています。

顧客の悩みを解消し、お客様の問題を解決し、お客様の成功を支援します

市場調査、社内診断、マーケティング戦略計画

マーケティングポートフォリオ戦略、製品ライン計画

新製品の企画・販売促進

チャネル計画とディーラー管理、端末構築と管理

ブランド計画、統合マーケティングコミュニケーション、ブランド活性化

ブランドイメージデザイン、マーチャント、工業製品マーケティングモデルデザイン

大規模な顧客マーケティング戦略、マーケティング人材管理

採用:マーケティングプログラム

「私も来て、消費者」のコミュニケーションの時代は終わります

「消費者、私も来る」時代が到来しました。

「消費者注意」の経営時代は終わり、

――「消費者の注意を喚起する」時代が到来しました。

消費者経済はファン経済に変わる

この止まらないマーケティングの変化の中で...

イベントマーケティングは、何から何まで。

芽から、今日まで、どこでも、無防備。

単一の誇大宣伝から、今日まで、多くの企業のシステム戦略になります。

「言葉の爪」になる製品セールスポイントとブランド提案、

消費者の脳に入ることによってのみ、我々は大きなコストを節約することができます

XII. WeChatマーケティング:方法およびプログラム

WeChatのユーザーは7億2,600万人です

マーケティングの動向:WeChatパブリックマーケティング

パブリックマーケティングは、企業がマーケティングコストを削減することができます

パブリックマーケティングは、個々の専門家が経験にお金を変更することができます

将来のマーケティング動向:WeChatパブリックマーケティング

未来が来た

勉強したいが、参加しない

7億人のWeChatユーザーがここにいます

WeChat

高いユーザー、高い到着、高い露出

高い受容率、高い精度、高い利便性

広く普及し、時間と空間によって制限されません

低コスト、高速、柔軟な変更

24/7は、世界中の隅々に広がっています

フルセット:WeChatマーケティングツールとケース

XIII. 新しいメディアマーケティング:方法とスキーム

今の消費者

あなたが言ったことを信じていない

自分が関わっているのを信じてください

友人が推薦すると信じています

マーケティングチャネルが変更されました

未来は企業にとって重要なマーケティング戦場です

マ・フテン:今、若者を理解するのが最も怖いと言う

ワン・ジャンリン:会社のマーケティング費用を新しいメディアに配置します

ハイアール:社内に新メディアマーケティング事業部を設置

ますます多くの企業が新しいメディアマーケティングの力を大切にしています

新しいメディアマーケティング:利便性、利便性、低コスト、大きな影響

新しいメディアマーケティングは、新しいメディアプラットフォームを使用してマーケティングモデルを指し、マーケティング思考も大きな変化をもたらし、経験、コミュニケーション、違い、創造性、関連性、インターネットは、新しいメディアコミュニケーション2.0の時代に入っています。

新しいメディアマーケティングは、特定の製品の概念と問題分析に基づいて、消費者をターゲットとする心理的誘導マーケティングモードであり、本質的には、新しいメディア形態における企業のソフト浸透ビジネス戦略の実現であり、通常、メディア表現と世論の普及を通じて、消費者が特定の概念、視点、分析思考を認識し、企業ブランドプロモーション、製品販売の目的を達成する。