2020年以降、機関分類改革は年内に完了する見込み。またつまり、事業準備の廃止と契約労働者の変更が確定しました。「鉄飯ボウル」が破られた。

2019年初頭から現在まで、機関改革の任務は半分近く完了しています。 今年から、機関分類改革は年末までに完全に実現される。 事業準備の廃止が確定し、契約労働者を編成し、32の事業が鉄のボウルを破る!

2020年末までに事業を廃止する

生産・運営活動に従事する機関では、2020年までに全事業を再編する。

変換ユニットは、機関法人を損金処理し、事業の準備を損金処理します!

現役の労働者は、もはや元の機関雇用契約ではなく、労働契約に転換されます。

このような機関には、主に次のものがあります。

エンジニアリング建設、メンテナンス、保全、エンジニアリング調査と設計、自治体の公共事業と運営、運営水保全プロジェクト管理、農場、園芸農場、農場、保育園、運営林などの農業(植栽)機関、技術開発科学研究、経済認証 社会仲介、商業地質調査、入札エージェント、一般評価認証、コンサルティングサービス、評価と識別、社会指向のトレーニング機関、ホテル、ゲストハウス、運営リハビリテーション、住宅修理、不動産、車両サービス、部門印刷機関、 投資と資金調達、保証、穀物の収穫と貯蔵、材料、書籍、機器や機器の供給、非時政新聞、一般文化芸術アカデミーグループ、映画劇場、映画、テレビ、オーディオおよびビデオの生産と販売、パフォーマンス仲介、ニュースメディアの印刷広告配信、その他の事業部門、映画スタジオ、その他の企業(工場)など。

昨年3月、財務省、税務総局、中央宣伝部は共同で、経営文化機関を企業に転換し、税制上の優遇措置を享受し、企業への転換を奨励する通知を出した。

(1) 運営文化機関を企業に転換し、その登録日から5年間、法人所得税を免除する。 2018年12月31日までに転換を完了した企業は、2019年1月1日から5年間の法人所得税の免除を継続することができます。

(2) 財務部門が事業費を配分する文化単位を企業に転換し、その使用財産に対する固定資産税を免除する。 2018年12月31日までに転換を完了した企業は、2019年1月1日から5年間の固定資産税を免除されます。

( 4 ) 事業文化機関における資産評価の付加価値、資産移転または移転に関連する法人所得税、付加価値税、都市維持建設税、証書税、印紙税は、対応する税制上の優遇措置を享受するために、既存の規定に従うものとする。

昨年7月16日、天津経済技術開発区の法定機構改革動員・展開会議が開催され、天津開発区党委員会が新任指導者に任命書を授与し、法定制度改革の実質的な運用段階に入った。

懸念されるのは、この改革後、天津経済技術開発区は総給与管理を実施し、開発区の当初の行政事業は廃止され、すべての人員が再採用される。

この改革は、生産・運営部門が2020年末までに企業を再編することを非常に明確にしている。 現在、一部の省や都市は改革を完了しており、ライオニンのように、省全体の生産・運営部門を90%削減し、その強さは全国第1位です。 このような機関には、次のものがあります。

企業に転向した職員は、事業を失い、その賃金は単位の収入と支出に応じて支払われるが、利益の単位が良好である場合、労働者の収入への影響は小さく、利益が悪い単位の場合、労働者の収入は減少する。 鉄のボウルが壊れたので、この部分はより憂鬱です。

キャリアをキャンセルした後、これらの人々はどこに行きますか?

機関職員には3つの異なるカテゴリーがあり、1つは行政機能を担い、2つは生産・運営活動に従事し、3つは公共福祉サービスに従事しています。

改革後の人々の行き方:

1. 行政機能を担う機関(公的機関)の職員

将来、または公務員に転向するか、他の機関に移転する

この方向分割の根拠は何ですか?

1) 行政機能を完全に担う機関の場合、行政機関の内部機関に再調整された場合、その職員は公務員に転換することができるが、その人員は、政府機関の限度及び総人員を突破してはならない。

2)行政機能を担う機関の一部について、政府に属する機能を行政機関に帰属させる場合、その職務が不十分な機関を廃止または他の機関に組み入れる場合、その人員も流用される。

このような機関の機能タスク:

漁業管理(漁港)の監督と管理、海事・海運管理(港湾管理)、道路管理、道路輸送管理、動物衛生監督、移民管理、文化的遺物管理。

2.生産・運営活動に従事する機関の職員

生産・運営活動に従事する機関では、2020年までに全事業を再編する。 変換ユニットは、機関法人を損金処理し、事業の準備を損金処理します!

現役の労働者は、もはや元の機関雇用契約ではなく、労働契約に転換されます。

3. 公共福祉サービスに従事する機関の職員

公共福祉機関は、改革の成功の鍵である大きな頭です。

このような機関の状況はより複雑であり、状況を区別し、正確な政策を行う必要があります。 公共福祉サービスを提供し、機関を支援する機関は、大きく異なり、基本的な機能が異なり、サービス対象が異なり、運用メカニズムが異なり、異なる問題に直面し、改革の焦点も異なるため、状況を区別し、異なる改革イニシアティブを実施する必要があります。

州は、大学や公立病院が将来、事業を廃止するが、機関の性質を維持し、将来の大学や公立病院は、完全な契約雇用システムを実装し、機関が本当にキャリアを行う場所になることを明らかにしました。

鉄のボウルはゆっくりと消えていった

快適ゾーンに滞在し、あなたは排除されます  

鉄のボウルは絶えず変化しており、私たちは史上最も急速に変化している時代にあり、テクノロジーは私たちの生活を変え、多くの安定した仕事を風で過ごします。

新エネルギー車に疑問を呈する中、州は「グリーンライセンス」を全国に導入する命令を下した。

あなたが再び「無人運転」を疑問視している間、上海は最初のショットを発射し、完全なテストのための道路を解放します!

今、高速道路の無感覚な支払いが来ている、新しい大きな変化が来ている!

テクノロジーが私たちのライフスタイルをゆっくりと変化しているのはいつからか分かりません。

お金を支払う必要はありません、ショッピングモールはセールスマンを必要としません、駐車場は、直接機械料金です。

利便性に加えて、人々は必然的に心配し、このままでは、我々は戦う仕事を持っていますか?

つい最近、オーストラリアのロボット会社Fastbrick Roboticsがロボット瓦工のハドリアンXを開発しました。
1時間以内に1000のレンガを構築し、24時間休憩を取らずに作業することができます。

2日で住宅が建て上がります。

それだけでなく、Hadrian Xは、異なるサイズ、異なる仕様のレンガを処理し、切断、研削、およびその他の細かい操作を達成することができます。

製造会社が「3D自動ロボットレンガ造り技術」と呼ぶ「モンスター」は、建設労働者にとって強力な競争相手です。

あるネチズンは「将来、レンガを動かす機会さえない」と言う。 "

今日、コストのかかる非効率な労働をハイテクに置き換えるのは、すべての産業で大きなトレンドです。

肉体労働が取り替わりやすいだけでなく、オフィスのホワイトカラーの地位も危うい。

数年前、デロイトが開発した金融ロボット「リトル・アカデミア」は、複数の銀行の内部監査部門に勤務しました。
通常、40分間の作業量を手動で監査し、「小さなスタッフ」は30秒で0エラー率で完了し、同時に15人の作業を置き外します。

連結明細書、納税申告書、銀行調整、原価繰越、銀行監督報告など。

「小さな勤勉な人」は簡単に解決することができます。
 

2017年に出版された「未来の簡単な歴史」では、著者は次のと予測しています。

「今後20年から30年の間に、仕事の50%以上が人工知能に置き換えられます。

それから3年が経ち、「人間と機械の戦争」は白熱の段階に突入しました。

つい最近、INGは、将来約9億ユーロを節約できる「デジタル変換」計画を発表した。
5,800人の従業員を解雇し、全従業員の13%を占め、必要に応じて1,200人の従業員を解雇または解雇する。

コメルツバンクは、2020年までに銀行の業務の80%をデジタル化・自動化し、最終的には9,600人の従業員を解雇すると発表した。

ニューヨークでは、ゴールドマン・サックスもロボットコンサルタントの立ち上げを発表しました。

23万人のトレーダーを完全に置き換えるには、すぐにはかかるとの憶測がある。

これらは、例ではなく、グローバル企業の縮図です。

どんなに優秀でも、ロボットがあなたを瞬時にノックアウトする可能性が高いです。

この世界では、永遠に優れた人生を持つのは難しいし、不変の階級を持つのは難しい。

すべてがあまりにも速く変化し、あなたが快適ゾーンに滞在し続ける場合は、時間内に反応し、迅速にフォローアップしません。
時代の流れは前進し、変化しない人は排除される。

未来は、本当に食べるために自分の仕事に依存します!

しかし、ロボットはますます「無力」に見えます。

しかし、彼らは結局、人間ではなく、思考、共感、温度を欠いている。

時代がどう変わり、AIがどれだけの仕事に取って代わっても、優秀な人材は常に希少です。
人材中心の戦略は、企業のコア競争力でもあります。

昨年7月、Huaweiは8人の新入社員の年収計画を電子メールで通知した。

彼らはすべて2019年の博士課程の学生であり、最高2人の従業員は、それぞれ年間182万ドルと201万ドルを稼いでいます。

「Huaweiはトップの人材を惹きつけ、今年は世界中から20~30人の才能を惹きつけ、今後は徐々に増え、チームの戦闘能力を高めていく」とメールは述べた。 "

卒業直後に年間100万ドル以上を稼いだ牛は、デビューするとすぐに、普通の人が一生触れない天井に達する。

Huaweiのトップ給与を受け取った博士課程の学生、チン・トンの履歴書を見てみましょう。

学生時代には、IEEE TRO、ICRA、IROS、ECCVなどの国際的なトップジャーナルやカンファレンスで多数の論文が発表され、IEEE IROS 2018の最優秀学生論文賞を受賞しました。

研究分野は、マシンビジョンSLAM、ビジョン慣性コンバージェンス、マルチセンサーポジショニングです。

視覚慣性走行距離計は、ロボット分野で広く使用され、視覚観測値と慣性測定値を融合して、物体の位置や姿勢を正確に推定することができます。

昨年10月、Qinは「視覚慣性走行距離のタイミング差のオンラインキャリブレーション」というテーマで、オンライン公開クラスを開催しました。
若い頃、彼は業界の有名人になりました。

チントンのような才能は、優れた学習能力で、時代の最前線にあります。

我々は彼のように先を行くが、行うことができる唯一の ことは、常に学習し、進取の気性を維持し、継続的に改善することができます。

なぜなら、これは私たちが本当に依存している「鉄のボウル」です。

時代は残酷で、誰にも愛情を示さないが、その人は食べ物を持っている。

明日何が起こるかは予測できないし、変化を恐れない時だけ準備する。

結局のところ、機会は永遠に時代の強者に委ねされます。

事業の廃止は、仕事を壊すのではなく、人間の潜在能力をよりよく活用し、公共サービスの効率を高め、優秀な人材を際立たせるためです。

多くの人々は、安定した仕事を選んだ後、進取の気性、平凡な人生、これは鉄のボウルだと思う、覚えておいて、この時代はあなたを見捨てるとき、さよならも言わないでしょう。