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これは、ビッグデータマーケティングの時代です。

この概念はマッキンゼー・カンパニーによって最初に提案され、世界的なベストセラー「ソーシャル・コンシューマー・ネットワーク・マーケティング」の著者ラリー・ウェッブは、ビッグデータには、企業の情報化ユーザー取引データ、ソーシャルメディアにおけるユーザーの行動データ、リレーショナル・データ、ワイヤレス・インターネットにおける地理的位置データが含まれると考えている。 大規模なパーソナライゼーションマーケティングは、コアコンピタンスになります。 そして、データ収集の黄金時代に入り、データをどのように統合するかは、将来の重要な課題です。

データを研究する最終的な目的は、人間自身を研究することですが、データは、企業が人間の行動を追跡し、理解し、データが人間に多次元で焦点を当て、人々に洞察を与える方法を提供します。

企業がデータを使用する場合は、データを多次元で分析する必要があります。 いわゆる「ソーシャルマーケティング」の概念の背後にあるのは、データを使用して人を追跡し、研究し、人々を理解することです。 ビッグデータ時代のマーケティングトピックのこの号は、広告主にインスピレーションを与えたい。

「ビッグデータ時代」のマーケティングは、分析に沿っています

3155層セグメンテーションの下で正確なヒット

インターネット業界は、5年か6年ごとに「世代交代」を経験しているようだが、2005年の検索マーケティングはポータルを完全にカバーし、検索マーケティングは最も主流のインターネットマーケティングモデルとなり、2011年にはソーシャルマーケティングが検索マーケティングをはるかに上回る意味を持ち、最も典型的な代表はFacebookであり、Facebookは広告収入に等しく依存しているGoogleの短兵と接している。 2011年のFacebookの総収益は37億1,100万ドルで、YahooとGoogleを正式に上回り、8億4500万人のアクティブユーザーを持つ米国最大のオンライン広告主となりました。

今、ソーシャルマーケティングは、従来の検索エンジンと同じオンラインマーケティングの新しい市場を確立しており、ソーシャルマーケティングは、従来の検索エンジンよりもはるかに高い投資収益率を持っています。 海外では、Facebookが主導するソーシャルマーケティングは、国内に焦点を当て、ソーシャルマーケティングは、現在、市場化の低さだけでなく、産業チェーンのコンセンサスの標準と方法論的サポートの欠如に焦点を当て始まったばかりです。

2012年のテンセント・スマート・サミットで、世界的なベストセラー「ソーシャル・コンシューマー・ネットワーク・マーケティング」の著者ラリー・ウェッブは、ビッグデータの時代が到来し、ビッグデータ時代におけるマーケティングのコアバリューが次の発展の鍵となると考えています。

デジタルマーケティングの社会化リファクタリング

1月31日、世界最大の広告主であるP&Gは、P&Gが従来のメディア配信チャネルよりもFacebook上での正確な配信がより効果的で低コストであると考えているので、1,600人の広告マーケターの廃止を発表した。 P&Gのメンズフレグランスであるオールド・スペイスの広告は、Facebookで18億回のインプレッションを記録しました。 P&Gのマーケティングのシフトにより、ますます多くの大きな広告主がFacebookに投資し、今後数年間でFacebookの広告収入の継続的な成長を牽引します。

「特にFacebookやTwitterに代表される社会化の波は、世界のインターネット市場を席巻すると同時に、従来のオンラインデジタルマーケティング産業チェーンの三者間の役割を再構築しています。 インターネットマーケティングの専門家、タン・シントンは言う。

ソーシャルプラットフォームと環境では、ネチズンはもはや純粋な消費者ではなく、UGC(ユーザー生成コンテンツ)を通じて生産者と参加者の役割を兼ね備えています。

社会化の波は、グローバルデジタルマーケティングを新たな方向に押し上えています。 米国の市場調査会社eMarketerは、ソーシャル・ネットワーキング・広告主が2012年に77億2000万ドルを投資し、ソーシャル・ネットワーキング・サイト広告、ソーシャル・ゲーム、アプリ内広告などの広告を配信し、2014年までに世界のソーシャル・ネットワーキング・広告の総収益は120億ドル近くに達すると予測しています。

オンラインデジタルマーケティング産業チェーンの役割の再構築は、従来のインターネットプラットフォームを社会化の方向に転換する必要があり、現在、伝統的な検索、ポータル、ビデオ、マイクロブログなど、国内では、ますます強力な社会的相互作用属性を示しています。 広告主のニーズを満たす観点からは、従来のインターネットベンダーは、オープンで社会的な力を利用して、従来のビジネスを社会化することを意識しています。

これは、Google が Facebook を「抵抗」し、Buzz と Wave が失敗した後に Google+ を立ち上げた理由と、Baidu が社会で繰り返し敗北した理由を説明するかもしれません。 FacebookがIPOを公開する前に、広告主はソーシャルを中心にマーケティングを改革することを提案しており、ソーシャルを使用してコミュニケーションのしきい値を下げ、ネットワーク全体でより多くのエンゲージメントを促進することを提唱しています。

ソーシャル広告は、物語を伝えることを学ぶ

Facebookの見解では、ソーシャルプラットフォーム上の広告はもはや「広告」ではなく「ストーリー」です。 関係チェーンに存在する精度、相互作用、紹介、コメント、および転送のすべての種類は、常にソーシャルユーザーの行動を伴わないため、従来のドライ広告は、精度と有効性を前提に最小限に抑え、ストーリー化されたマーケティングメッセージは、それらを必要とするインタラクティブなソーシャルユーザーの情報リンクに自由に移動します。

ユーザー関係チェーンの統合、ネットワークメディアの社会化の再構築は、広告主がソーシャルマーケティングを行う熱意を刺激します。 Facebookの成功は、「需要を満たす」のではなく、「需要を生み出す」という新しいカスタム広告モデルを開発し、広告主とのやり取りにユーザーを誘導することです。

国内では、ソーシャルマーケティングはまだ理論的なサポートを欠いているが、国内をリードするソーシャルメディアは、新しいマーケティングレイアウトを試し始めている。 テンセントは今年、テンセントのソーシャルメディアとソーシャルネットワークの内部統合を開始し、テンセントネットワーク、テンセントビデオ、テンセントマイクロブログ、QQスペースなどのプラットフォームのソーシャルリフォームとプラットフォーム統合を実現し、一方で、テンセントマイクロブログとQQスペースは、ネットワーク全体で最大かつ最も活発なソーシャルネットワークを形成し、各メディア製品も戦略的指導の下でアップグレードされています。

「中国で最も活発なソーシャルネットワークを構築することは、テンセントにとって最大のSNSプラットフォーム、QQスペース、マイクロブログプラットフォームであるテンセントマイクロブログ間の包括的な統合であり、これら2つは異なるユーザー関係チェーンをターゲットとし、QQスペースはユーザー間の強い関係を意味し、Weiboは比較的弱い関係チェーンであり、現在成功例がない。 テンセントのシニア・エグゼクティブ・バイス・プレジデント兼ウェブ・メディア社長のLiu Shengyi氏は述べています。

確かに、広告主にとって、将来のQQスペースとマイクロブログ上のソーシャル広告は、両方のプラットフォームのエンタープライズページを指し、機能面では、コンテンツの相互運用性、権限の相互運用性、ユーザー管理のバックオフィス接続、商業化、インタラクティブな活動、ソーシャル広告の表示の相互作用を実現することができます。

これに対し、テンセントは、ダイアグラムと関心マップの融合により、コンテンツの相互運用性、権限の相互運用性、ユーザー管理のバックオフィスの相互運用性を実現し、リソース補完を統合し、ユーザーの粘り強さと経験を向上させます。

データの背後にある「人間本性」の価値を掘り起こす

なぜFacebookは上場前に650億ドル、上場後に800億ドルに達したのに、なぜGoogleはFacebookを敵と見なしているのでしょうか? 答えは簡単ですが、Facebookは他のインターネット企業よりも人々の価値をよく知っています。

ソーシャル マーケティングが飛躍的に成長した理由は、大規模なインターネット データに基づく正確なマーケティング効果と、人間の理解と分析に基づいているため、クラウド コンピューティングの概念は自然にこの分野に導入されています。 ビッグデータの時代には、ユーザーの行動を中心とした一連のデータであり、膨大な量であり、企業のコンピューティング、ストレージ、データ共有能力にとって大きな課題です。

「ビッグデータには、企業情報ユーザートランザクションデータ、ソーシャルメディアにおけるユーザーの行動データ、リレーショナルデータ、無線インターネットにおける地理位置情報データが含まれます。 大規模なパーソナライゼーションマーケティングは、コアコンピタンスになります。 「ラリー・ウェッブは、データ収集の黄金時代であり、データをどのように統合するかが今後の重要な課題であると考えています。

「ビッグデータ時代には、オンラインメディアは単なるコンテンツプロバイダーからオープンエコロジーのリーダーに進化し、ビッグデータ時代のソーシャルマーケティングは、消費者の背後にある大規模なデータを理解し、ユーザーのニーズを掘り起こし、最終的にはパーソナライズされたクロスプラットフォームマーケティングソリューションを提供することに重点を置いています。 リュウ・シェンイーは強調した。 ソーシャル広告は、正確な広告能力をインテリジェントに向上させ、企業に投資収益率を高め、ソーシャル広告のユニークな特徴です。 そして、この特性は、ユーザーの理解に依存します。

広告が個人に直接販売されるため、性別、年齢、職業、カテゴリなどの関連情報など、個人の背後にあるすべての属性が一目でわかります。 第三者のソーシャルマーケティング組織として、グループ属性セグメンテーションラベルは、現在、地理的、人口統計的属性、個人的な懸念と購買傾向の4つのカテゴリをカバーする3155のカテゴリに分類されています。 人口属性を例にとると、性別、年齢、職業、月収、学歴、重要なライフステージの6つの次元によってさらに細分化されています。 これらのディメンションは、さらに 7 層まで細分化できます。

「人間の分析は、大規模な行動と複雑な統計原理に基づいて、バックグラウンドでの操作は、hadoopベースのクラウドコンピューティングプラットフォームに基づいて、味の相互作用に依存し、味の相互作用の群衆分析モデルと広告最適化アルゴリズムは、国家特許によって保護されています。 ピン・ユー・インタラクティブCTOシェン・シフアは言う。

テンセントは、プラットフォームのオープン性、データのオープン性、ツールのオープン性、特にユーザー行動データに関する洞察、分析、マイニングを通じて、各ユーザーの「画像」を差別化し、差別化されたラベルを通じてブランドとオーディエンス間のソーシャルマーケティングの関連性を提案します。 ただし、特定のデータではなく、画像のみを提供します。 データと情報のセキュリティを確保するために、Liu氏は、Tencentは顧客に直接ユーザーデータを提供し、ユーザーデータを階層的に保護し、基になるデータと基本的なユーザー情報を製品化しないと述べた。

「ビッグデータ時代」のマーケティング技術

マーケティング:アクセス「ユーザー関係ネットワーク」

「将来的には、ソーシャルマーケティングマーケティングネットワークは、マイクロブログ、ソーシャルネットワーク、コミュニティ、その他のメディアプラットフォームをカバーし、マイクロブログ運営、クリエイティブプロモーション、イベントプロモーション、オンラインとオフラインの組み合わせなど、プロジェクト全体の運用手段を統合し、測定可能な指標やその他の特性を持っています。 随行メディアCOOは言います。

関係と関心の 2 つの次元を強調します

国際的なマーケティングの達人、フィリップ・コトラーは、我々は価値主導型マーケティングの時代の台頭を目撃していると指摘しています。 彼が提唱したマーケティング3.0は、協力的、文化的、精神的なマーケティングであり、その中心にあるのは、ソーシャルマーケティングが強調する関係と関心の2つの緯度です。

「ソーシャルマーケティングの核となるのは、ユーザーの関係チェーンにアクセスし、コンテンツディスカッションやオーサリングに参加し、マーケティング目標を達成することです。 この目標を達成するには、まずネチズンの関係ネットワークを理解し、ユーザーの行動、趣味、特性などの情報を分析し、適切なトピックとコンテンツを通じて、ユーザーのこの関係ネットワークにカットし、それらの1つになることです。 テンセントの広告プラットフォーム製品部門のゼネラルマネージャー、Liu Yinは述べています。

例えば、社会時代のネチズンは、インターネット上の関係の維持にもっと注意を払い、インターネット上でeカードを交換し、適切なブランドオーナーは、ネチズンの行動に参加することを検討することができます。

すべての大きなイベント、特に国際的なイベントは、間違いなくブランドマーケティングのための重要な機会です。 そして、中国人は、大きなイベントで自分の参加感にますます注意を払い、口コミの広がりを形成するために自律的です。 ブランドは、このソーシャルネットワークで生み出される肯定的な力を刺激するために、より積極的に行動する必要があります。 したがって、ソーシャルマーケティングでは、イベントトピックと組み合わせると、より良いコミュニケーション効果が得られます。

「ソーシャルマーケティングという新しいコンセプトの出現は、従来のデジタル広告表示モデルを完全に覆しています。 インターネット上の強弱関係を十分に活用し、興味を中心にコンテンツや情報を広め、コンテンツの共有と伝達も強化しています。 」と彼女は言った。

ソーシャル マーケティングは、オンライン ショッピングでもショッピングモールの消費でも、ユーザーが必要なときにユーザーに情報を表示し、ユーザー エクスペリエンスに対する広告の悪影響を効果的に軽減します。 これは、ラインにオフラインの流れを駆動し、その後、ラインの下にラインの流れを駆動し、循環往復相互作用を形成すると、Yuは言いました。

この哲学は、多くの企業によって支持され、実践されています。 海外では、Amazon はバーコードと画像認識技術を使用して、買い物客が Web ページから直接製品情報を取得し、購入価格と情報共有を完了できるようにしています。 国内では、駅の看板広告で携帯電話の「チェックイン」方法を使用して、「私はゲストです」や「ゲストビデオ」などのキーワードの露出が大幅に向上しました。

「ビッグデータ時代」のマーケティングウォッチ

汎関係の時代は、コンテンツを作成する必要があります

いわゆるソーシャルメディアは、通常、マイクロブログやSNSの一種を指す狭い意味で話されています。 ソーシャルメディアは、実際には非常に新しい概念ではなく、BBSから始まり、その後、IM(インスタントメッセージング)もソーシャルメディアでした。 初期のIMはソーシャルメディアでしたが、商業的に価値のあるメディアではありませんでした。 したがって、IMは、QQスペース、友人ネットワークなど、1対1の出会いから1対多のソーシャルグループへと進化し始め、ソーシャルグループマーケティングネットワークを形成しました。

これは、一般的な関係と弱い関係が蔓延する時代であり、人間関係はより交差し、多元的になり、おそらく共通の関心を持っているか、物事に焦点を当て、新しい関係を構築することができます、この関係は、仮想または現実的であり、彼は友人関係、同僚関係、同級生関係、ビジネス関係など、以前の人間関係ほど強く、直接的ではありません。

人々の一般的な関係が確立され、対人関係が多様化する傾向があり、人と人は仕事関係または好み関係、真の関係または仮想関係のいずれかになります。 また、従来の手紙、電話、電子メールからIM、SNS、マイクロブログまで、これらの関係を維持する手段も多様化しています。

企業は、この変化をより積極的に捉え、コンテンツを意識的に作成し、価値ある情報を生み出す必要があります。 ソーシャル マーケティング プラットフォームを広告配信プラットフォームと考えるだけで、期待しないコミュニケーション効果が得られます。

ソーシャルマーケティングの時代において、企業は従来の単一の広告コミュニケーション思考を放棄し、コアは「音声の公開、関係チェーンの伝播の促進、ユーザー対話のインターフェース、口コミの管理」の4つのリンクの介入を通じて、企業の公式音声を最大化し、パン関係チェーンネットワーク内のマルチノード露出を促進し、ユーザーの注目を集め、オピニオンリーダーとアクティブなネチズンの影響力によって駆動され、企業ブランドの広範な普及を実現します。

ソーシャル マーケティング プラットフォームは、従来の広告配信プラットフォームではなく、ユーザーとの複数の頻度の相互作用とコミュニケーションを構築するプラットフォームであり、企業は"広告" ではなく "ストーリー" を通じて独自の価値を得ることができます。

簡単なメディアのエンドツーエンドのプラットフォームを明らかにする:技術とビジネスの密接な組み合わせ

インターネット広告業界では、データとデータ量に対する強力なコンピューティング能力を持つ人は、勝利の重みを持っています。 Google と Facebook は、データ運用の「伝説」のおかげで、業界の注目を集めるデジタル広告の巨人となった。 中国では、AdChinaは同じことをしています。 2007年の設立以来、Yi Mediaは、膨大な広告配信経験とデータ蓄積を通じて、中国独自のエンドツーエンド統合デジタル広告プラットフォームを実現し、中国のオンライン広告技術の発展と革新を大きな一歩を踏み出しました。

Yi Mediaの公式データによると、現在、Yi MediaのコアシステムAdManagerは、400以上のオンラインインターネットメディアと大規模なモバイルインターネットメディアリソースを統合し、データに基づいて洞察を生成し、1000以上のブランドに大規模で正確な広告を配信し、広告配信プロセスを自動化し、効果的で効率的なインターネット広告配信を実現します。

過去2年間、Eyi MediaのコアAdManagerシステムは、インターネット広告の供給側(メディア)と需要側(広告主と代理店)にも拡大しており、100以上のインターネットメディアと中国市場をリードする4AメディアグループがEコマースシステムを使用して広告業務を管理しています。

完全に製品化されたボトムツートップAdManagerシステム:エンド・ツー・エンドのプラットフォームを実現するコア・エンジン

Eyi Media プラットフォームのコア エンジンである AdManager は、データ管理、ワークフロー管理、広告配信、運用分析の 4 つの部分で構成される、基になるデータからトップ アプリケーションまで、包括的な広告オペレーティング システムです。 これらの4つの部分は、現在、完全に製品化され、Yi Media Groupの数百人の販売および運用スタッフが同時に操作し、数百の広告プロジェクト、5分以内に顧客のニーズの入力から、スケジュール、広告、正確なターゲット設定、出力レポートまで、プロジェクトのパフォーマンス、収益、販売パフォーマンスを計算することができます。

Eyi Media AdManager システムの最下層は、データ管理であり、すべての運用の基盤です。 Yi Mediaの公式データによると、中国の主流メディアとの協力により、Yi Mediaは4年以上のアクセスデータと2年以上のモバイルインターネットメディアデータを含む400以上のトップオンラインインターネットメディアを蓄積しています。 4,000 以上の広告プロジェクトで、月間 7,200 万件の広告クリック データが取得されました。 現在までに、1億人以上のインターネットユーザーから10億回以上のWebアクセスが、メディアプラットフォームを通じて毎日行わされています。 毎月、このプラットフォームは4をカバーしています。 86億人のオンラインインターネットユーザーと2億4900万人のモバイルインターネットユーザー。 マルチチャネルの長期データ収集により、Yi Media は、インターネットユーザーの実際の行動に基づく中国最大の人口データベースを構築できます。

供給側から需要側まで、中国のデジタル広告産業チェーンを横断する

AdManager のような豊富な機能を持ち、中国市場のコア エンジンに適応しているため、メディア製品は供給側と需要側の両方で広く採用されています。

イージーメディアサプライASPプラットフォームは、メディアマスターのために特別に構築された広告管理システムのセットです。 このシステムは、メディア管理、メディア在庫管理、インテリジェントな配信技術、データ分析を通じて、メディアオーナーが運用効率を向上させ、トラフィックの収益化を最大化し、メディア価値を高めるのに役立ちます。 このシステムは、メディア広告配信の以前の技術の欠如、主に静的配信、および手動操作に依存する運用状況に取り組む。

需要側ADPプラットフォームは、DAS(Digital Automation System)、DSP(DemandSide Platform)、DMP(Data Management Platform)の3つのモジュールで構成されており、ワークフロー管理、メディアプランニングと購入、マルチソースグループ、データ管理、配信効果測定機能を統合しています。 このシステムは、計画からメディア購入まで代理店内のプロセスを大幅に簡素化し、オーディエンス中心の購入、メディア計画のシステム化、多次元の深層レポート分析を実現し、代理店が広告主により高い技術コンテンツとより良いインターネット広告配信を提供するのに役立ちます。

Yi Mediaのエンド・ツー・エンドのプラットフォームのユニークな利点について、Yi Mediaマーケティング担当バイスプレジデントのPan Jingは、中国ビジネスニュースに「データモデルの構築は、長期的な検証、修正、成熟したプロセスを経る必要があります」と語っています。 膨大な量のデータに基づいて、多数の実際のプロジェクトに基づいている必要があります。 一方、テクノロジーは、テクノロジーに関わらない人々がプラットフォームを使用して操作できるように、完全に製品化する必要があります。 蓄積には時間がかかります。 それをするのに2、3年かかった。 "

Jobs が「connecting the dots」と呼ぶように、Yi Media は数年前に、中国のインターネット広告業務の効率を高める技術を使用する、前向きな考え方を開発しました。 この考え方では、基本的な製品フレームワークが構築され、外部投入と内部業務が統合され、最終的には完全に製品化され、自動化されたシステムが実現し、企業全体が製品を使用できます。

「その過程で、私たちは常に自分自身を増やし、豊かにしています。 「これらの点を結び付け合えば、非常に強力なプラットフォームとなり、需要側と供給側との不可分な関係が築いています」とパン氏は言います。 "

Ee-Media のサプライ側と需要側のプラットフォームは、市場の主流メディアや代理店によって広く採用され、テクノロジーとビジネスを密接に組み合わせた結果です。 過去5年間に4,000以上のプロジェクトがメディアに投入され、一方で、メディアは多くのデータを収集し、データ分析モデルを検証し、製品の適合性を磨いました。 一方、メディアや広告主、代理店との密接な協力関係が確立されています。

これら 2 つのポイントの組み合わせにより、メディアはエンド ツー エンドのプラットフォームをスムーズに拡張できます。 このエンド・ツー・エンドのプラットフォームは、メディア・データ・エンジンのデータ収集機能を強化し、中国のインターネットユーザーの好みをより深く理解し、広告配信のパフォーマンスをより正確に予測できるようにしました。 また、データ機能の向上により、プラットフォームの広告配信ビジネスが強化され、好循環が生まれます。

「従来の広告リソース中心のモデルは、リソースとオーディエンスをデュアルコアモデルに徐々に発展させ、この変化の原動力は技術とユーザーデータでした。 3年後には、インターネット広告の20~25%がサードパーティのプラットフォームを通じて配信されます。 Yi Mediaの最高経営責任者(CEO)であるJiang Fangjunはリポーターに、「技術とビジネスモデルの組み合わせは、この大きなプラットフォームを実現するために強くなる必要がある」と語った。 この大規模なプラットフォームでは、データ、技術、メディアが統合され、大規模なデータの複雑な処理をサポートする技術が提供され、より多くのメディアリソースがストリーミングされ、インターネット広告の運用効率が向上します。 "

イージーメディア需要側プラットフォーム:中国の「需要側プラットフォーム」の先駆者

視聴者を見つけ、広告を正確に配信することは、広告の価値を実現する鍵です。

インターネットとモバイル端末の広告競争は激しく、広告配信を成功に進むには、テクノロジーの更新と同期する必要がありますが、これは従来の広告代理店の強みではありません。

2009年、海外市場では、インターネット広告配信を統合する技術ツールを広告代理店に提供するために、需要側プラットフォーム(以下、DSP)が誕生しました。 2012年初頭、中国企業は独自のDSPの立ち上げを発表し、DSPは市場のホットスポットとなり、中国のインターネット広告業界の技術化の加速をマークしました。

中国ビジネスニュースの記者によると、中国の大手テクノロジー主導の統合デジタル広告プラットフォームであるYi Mediaは、2年前に需要側プラットフォーム市場を開拓した。 2010年以来、中国市場で最大の4Aエージェントは、すでにADP、AdChina Demand Platform、E-Mediaの需要側プラットフォームを使用しています。

要件側のプラットフォームとは

需要側プラットフォームDSPは、需要側で使用される技術システムを指し、通常、広告主にサービスを提供する代理店によって運営され、その技術機能には、さまざまなメディアリソースの一元管理、メディアトランザクションの自動化、広告配信の集中管理、データ収集、分析、レポート作成、ワークフロー管理などがあります。

広告産業チェーンでは、需要は広告リソースの購入需要を指します。 需要側は、広告主と広告主にサービスを提供する広告代理店です。 供給側とは、広告資源を供給する側、すなわちメディアを指す。

デマンドエンドプラットフォームは、Demand-side Platform(DSP)と呼ばれる英語名で、通常、広告主にサービスを提供する代理店によって動作するデマンド側で使用される技術システムを指します。 技術的な機能には、さまざまなメディア リソースの一元管理、メディア トランザクションの自動化、広告配信の一元管理、データ収集、分析とレポート作成、ワークフロー管理などがあります。

業界関係者は、DSPの導入は、中国のインターネット技術プロセスを大幅に改善し、中国のインターネット広告のプラットフォーム化、技術化、データ化を促進し、インターネット広告の効率的な配信を実現するとの認識で一致した。 同時に、中国のインターネットメディアは、その価値をより深く掘り起こすでしょう。

しかし、中国と海外の広告主や代理店は、産業環境の影響を受け、需要に大きな違いがあります。 欧米市場では、代理店は、主にメディアリソースを管理するためにDSPを使用し、メディア購入を自動化します。 これは、2012年に中国市場で発売されたばかりのいくつかのDSPにも当てはまります。 業界関係者は、中国のDSPは、企業が広告配信プロセスにおいてより包括的な機能を提供する必要があると考えている。

中国とアメリカの「インターネット広告エコロジー」には違いがあります

欧米のインターネット市場では、DSPは、主に広告リソースの日常使用を管理するために代理店によって使用され、自動メディア調達ツール、広告配信の2つのリンクのみの購入と配信を担当し、中国の広告主は、海外市場と同じ成熟した技術を享受し、広告配信の効果と効率を大幅に改善することを切に求めています。

業界関係者によると、1990年代から現在まで、欧米のインターネット市場は、分業の成熟した市場を形成しています。 産業チェーンは、大小の関連企業の異なるリンク、異なる機能の多くを形成しています。 その中には、メディア リソース管理、広告配信、データ収集、データ交換、プロセス管理などが含まれます。 何千社もの企業が、その職務を遂行し、競争が激しく、協力的です。 広告のインプレッションは、0.1 秒以内に複数の企業によって行われます。 このような環境では、DSP は、主に代理店が日常的に使用する広告リソースを管理し、メディア購入を自動化するツールであり、広告配信では購入と配信の 2 つのリンクのみを担当し、他のリンクは専門企業によって処理されます。 これらのリンクのうち、メディアリソースへのアクセスは、広告配信の基盤であり、DSPが顧客にどの程度の利益をもたらすかを決定します。 海外市場のDSPは、広告取引プラットフォームにアクセスするだけで、多くの広告リソースにアクセスできます。 しかし、中国の広告市場のエコロジーは、欧米市場ほど成熟していません。

(出典:199ITネットワーク)