昨夜、デジタルマーケティングのリングで大きなイベントだった。 第10回ゴールデンマウスコンテストが閉幕しました。 叔父は友人の輪を見て、多くの友人が賞を受賞しました。

叔父は、これまでのところ、ゴールデンマウスを取っていないことを後悔しているが、この賞は、すべての過去10年間、中国のデジタルマーケティングサークルは、飛躍的に、天と地を揺るがし、5年前のケースを振り返って、2年前のケースは、おそらく全体の技術革新賞は、今、再び、時代遅れ、3年前、震える音はまだオンラインに感じません。

もし、中国のデジタルマーケティングの急速な発展の10年を目の当たりにし、Ctrip、Taobao、Tencentのような第1世代のインターネット企業は、現在のインターネットユーザーに対する深い洞察と、新しいデジタルマーケティング環境に対する深い理解を持ち、継続的な成長を保証する鍵でもあるため、研究する価値があります。

叔父は今日、2つのゴールデンマウストロフィー(最も影響力のあるブランド+ビデオ統合マーケティングゴールド賞)を受賞したCtripを分析しました。

実際、アンクルは「ビデオ統合マーケティング」を「ショートビデオ」に変更し、現在は長いビデオを見ている人、Ctripは2018年のダブルイレブインで、ブランド露出60を達成しました。 億+効果、そのうち、チャレンジは45億の再生量であり、CPMに換算すると、通常の50分の1しか、最も重要なのは、ビデオを見てCtrip同じ製品を予約することができるソーシャルコンテンツの電子ディーラーのパスです。

Ctrip はどのようなトリックを使用していますか? 叔父は、実際には、最も適切な時間と場所で、ボートをプッシュするために水に従う、力を与える、と考えています。 何て言うの? ダブルイレブメントは、観光の絶対的なピークであり、これは日であり、震える音は、すでにネットレッドのアトラクションや店舗のカードのための最もホットなプラットフォームであり、これは毎日UGCの多くを生成することができます、それは人々です。

もちろん、Ctripは、観光業界に対する震える音の主導的な有効性を最初に発見し、積極的に発見し、活用することは、この先見性と実行力にとって非常に貴重です。

さらに、Ctrip は、コンテンツ戦略製品の新しいユーザーを、震える露出の助けを借りて導入しました。 注意してください、アンクルは、特にここで「ガイドフロー」に言及していない、トラフィックが入り出しを持っているので、継続的に注入する必要がありますが、ユーザーは池で魚を飼っています、そして、それがここでうまくいっている場合、それは滞在します。

叔父は、Ctripが昨年から積極的なレイアウトコンテンツマーケティングを開始したのを観察しました。 第1に、コンテンツ制作のための公式メディアプラットフォームなど、独自の震える音の迅速なマイクロビューを意識的に構築しています。プラットフォームのコラボレーションを通じて、kol は Ctrip ブランドをコンテンツに統合し、Ctrip と最大の旅行ブロガーである itsrae が最初のビジネス コラボレーションで 2,000 万人以上のユーザーを獲得しました。

もう1つは、昨年「扶揺れ」や「東宮」など、非常に人気があり、口コミやコミュニケーション効果を持つテレビドラマなど、プレミアムコンテンツプラットフォームやIPとのコラボレーションです。 コンテンツ配信 Ctrip は、オーラル キャストやハード ワイドなどの形式を廃止するために、Ctrip のコンテンツ広告を視聴中に表示し、小さな劇場で面白いコンテンツを表示するクリエイティブ プラグインを選択し、ユーザーが受け入れやすくなります。

去年がコンテンツのレイアウトならCtripのデジタルマーケティング戦略に新たな変化が起こっています。

何て言うの? Ctrip は、プライベート フロー プールの構築に重点を置き、より多くの若者が Ctrip で共有し、コミュニティ セクションをピックアップできるようにしています。

データは、Ctripの30歳未満のユーザーが半分以上を占めていることを示し、90は、サービスを必要とするだけでなく、3つ以上の商品は、最も安い、彼らは旅行中に撮影した写真を気にし、半時間修理し、ネットレッドになり、また、自分の旅行や独自の旅行ルートがより多くの人々に知られると好きになることを期待しています。

わずか3ヶ月で、Ctripは数千万人のユーザーを蓄積しました。

外部トラフィックの重視から内部コンテンツ運用まで、Ctrip のこの変更は大きな変化であり、叔父は 3 つの理由から、この考え方に比較的同意しています。

1 つは、外部トラフィックから内部トラフィックへのトラフィックです。

トラフィックはますます高価になっているので、人々は巨大な社会的流れに少しのお金を費やすだけでなく、自分の貯水池を構築したいと考えています。 WeChatは、この問題を認識し、いわゆる「友人圏の核分裂成長」パターンを完全にブロックし始め、あなたがお金を費やすことを喜んでいる場合を除き、道路は基本的にブロックされ、より重要なことは、本当にあなたのプライベートドメインのトラフィックを制御することです。

あなたはアリは、実際には最大のインターネット広告代理店は、それ自体がトラフィックの巨大なプールです電気商だと思う。 もちろん、アリはまた、魚と貯水池の問題を認識しているので、ライブ放送は、昨年から最も重要なプロジェクトとなり、本質は、若者を引き付け、維持することです。

第2は、簡単なレビューからコンテンツへの王です。

これらの4つの単語は、実際には、メディアに最初に言った、今見て、すべてのインターネット企業は、データを習得するだけでなく、小さな赤い本、震える音、マイクロブログ、WeChatなどのコンテンツを習得する必要があり、コンテンツ作成者に非常に大きなコンテンツ運用スペースを与え、Ctripの過去のコンテンツパターンは、大衆のレビュー、今、コミュニティモデルのレビュークラスは、ダウンしています。 VLOGは、短いビデオのマイクロイノベーションであり、実際には旅行撮影に最適です。

第3は、若者から若者までです。

95年後、旅行消費の主力として成長し、Ctripの非常に重要な潜在的なユーザーグループであり、どのように若者を引き付け、すべてのインターネット企業の成長方法であり、テンセントは現在、最高の仕事をしています。 しかし、20歳のCtripは、この変化にうまく対処し、Ctripは過去数年間、ヘッドショー、スター、IPとの提携により、ブランドを若返りさせてきた。 もちろん、この分野は、実際には非常に激しい競争であり、どのように同質化の問題を解決するかが鍵であり、また、王の内容の2番目のポイントに戻る必要があります。

実際、これはCtrip 2019のコンテンツマーケティング戦略であり、コンテンツとプライベートドメインのトラフィックに重点を置き、コンテンツの価値を発見します。

このロジックによると、叔父は来年のゴールデンマウス賞、Ctripのトロフィーを楽しみにしています。