美容院のオーナーの一人:

私はあなたに質問をしたいと思います:美容院の所有者として、あなたは美容院の戦場がどこにあるか知っていますか?

私は、多くの上司が本能的に美容院の戦場は、もちろん、美容院ああ、私たちの上司のほとんどは、美容院を実行し、同業者との激しい競争に巻き込まれると思います。

なぜだ----

私たちはいつも美容院のプロジェクトを比較したいと考えています競合他社は、より特徴的であり、製品は、より良い結果、より良い技術サービス、より手頃な価格です。

しかし、私----

顧客は、多くの場合、アカウントを購入していない、繰り返しあなたと価格を殺す、あなたの利益は、顧客はまだ理解していない。

私たちは皆、美容院の根底にあるのは、美しさ、健康に対する顧客の要求と欲望を満たすことであり、彼女が問題を解決し、彼女の夢を実現するのを助け、しかし、今日の美容院の99.9%は、Huaweiのような画期的なイノベーション能力を持つものではありません。

私たちの美容院の今日のプロジェクトや製品は、圧倒的多数が他の同業者に置き換え、これはすべての美容院の所有者が直面する競争圧力です。

もちろん、新製品を発明したり、市場で競合他社がほとんどいない製品に参加するエージェントを選ぶ人もいて、この製品のプロモーションが成功すれば、大きな利益をもたらすかもしれませんが、99%の企業が成功への道で死んでしまい、製品が消費者に広く受け入れられるのを待ちきれません。

伝統的な美容院の所有者のために、彼らはしばしば良い製品が市場を占有する鍵であると考えているので、彼らの思考では、新製品を開発するか、新しいプロジェクトに参加するか、競合他社よりも良い製品を作るか、その結果、多くの時間とお金を無駄にし、紅海で仲間と戦う必要があります。

非常に単純な例を与える、あなたは王ラオジハーブティーは本当に良い品質だと思いますか、それは本当に火を降りることができますか?

それが本当に良い製品なら、なぜ広薬グループで何年も前に運営され、多くのハーブティーの目立たない製品だったのですか? 私は2010年に東関で購入したとき、私は1元ボックス(カートン)でした。

ガドバオが「火を恐れて、王ラオジを飲む」と位置付けるまで、それは中国全土で火を燃やし、ハーブティーの王になります。

この時、古い東家広薬グループは、自分の子供の赤面は、スター製品としてガドバオによって開発され、王ラオジを取り戻す手段を使用しています。 明らかに、広薬グループの意思決定者は、この良い製品がガドバオに生み出した莫大な富であると考えている。

今、市場の結果は、私たちの答えを明確に伝えました:ガドバオは、包装とブランドを変更し、ガドバオハーブティーは、飲料の最初のベストセラーブランドとなり、ワンラオジハーブティーは、広薬グループの手に戻った後、ブランド認知度は急速に低下しました。 なぜ良い製品は、所有者を変更した後、すぐに通常の製品になりますか? さらに、広薬グループの強みと背景は、ガドバオよりもはるかに強力です。

理由は非常に単純です, ガドバオの意思決定者は、真のマーケティングの達人であり、その意思決定者は、その戦場がどこにあるか知っているので、, 苦労して育った子供が古いホストによってそのような受動的な状況に奪われた場合でも、まだ勝利に負けることができます. 私は、このケースは、すべての上司が研究を学ぶ価値があると思います。

美容院の戦場はどこにあるのでしょうか?

美容院の戦場はマーケティングにある!

特に2020年の冠状肺炎の流行後、この黒い白鳥が出現した後、製品、プロジェクト、管理は美容院の標準であり、マーケティングは美容院が迅速かつ強力になることができるかどうかを本当に決定します!

美容院のマーケティングの戦場はどこにあるか。

実際には、より多くの中小美容院は、より多くのマーケティングの戦場がどこにあるかを知るために、我々はすべてのセントを費やして、時間とエネルギーを費やして、真のマーケティングの役割を果たすことができることを確認することができます。

もちろん、我々はすべての特定のマーケティングの経験を持つベテランのために知っているマーケティングの真の核となるのは、製品ではなく人です。

だから、多くのボスは、マーケティングの戦場は、トラフィックの入り口であると考えているので、トラフィックをつかむために多くの時間とエネルギーを費やして、もちろん、あなたが大きなトラフィックを持っている限り、ウェブ上では、確かにお金を稼ぐことができるが、我々は物理的な美容院であり、どのようにトラフィックの多くを持っているのですか?

だから、多くの美容院のオーナーは、顧客会社、モデル会社をプッシュし、暴力的なテナントを行い、迅速にそこにあります100人、200人、300人新規顧客。

我が社は市場でやった1931年上記のテナントは、活動を引き出した後、多くの店が持っていないことを発見し、本当にゲストを残す方法はありません、たまに再び私たちは再びテナントになります。

だから、このトラフィックはそうではありません正確なファンしたがって、取引率の低下につながるので、我々は多くの人的資源と材料資源を費やし、時間コスト、入力と出力は、多くの場合、不比例です。

トラフィックはまだマーケティングの本当の戦場ではない、

それはちょうど比較的近いです。

本当に市場で販売され、継続的に高い利益をもたらすことができる製品は、多くの場合、脳プラチナのような最高の品質の製品ではありませんか? その前身はアメリカの薬局で販売が遅れている製品です。

収益性の高い製品は、必ずしも広告が最大の製品である必要はありません。

OPPO/ VIVO携帯電話のように、なぜ彼らはインターネット上で宣伝していない、彼らはXiaomiのようなファンの多くを持っていない、販売はXiaomiを上回っていますか?

両方の携帯電話を使用した人は、彼らが費用対効果が低く、利益が他の国産携帯電話よりも高く、なぜ2つの携帯電話がそんなによく売れるかを知っています。 なぜ彼らの市場は、その正確な位置を持っているのですか? 女性の顧客の多くを獲得。 なぜなら、会社の意思決定者は、その戦場がどこにあるかを正確に知っているから!

マーケティング担当者として、私たちは皆知っているマーケティングの核となるのは、ターゲット層を正確にターゲットにすることですOPPO、VIVO携帯電話の成功は、誰がそれを購入する携帯電話を明確に知っているにあります。

だから、私たちの小さな美容院、または大規模な美容院に関係なく、まず、これは戦略的な意思決定レベルであるため、美容院のマーケティングの戦場がどこにあるかを知る必要があります、あなたが進む方向が曖昧な場合、あなたのビジネスの成約率は高いでしょうか?

• あなたが本当に美容院のマーケティングの戦場がどこにあるかを知るとき、あなたの店で非常に一般的な製品であっても、それはもはや普通にすることができます。

• あなたが本当にいるとき美容院のマーケティングの戦場を知っているここで、あなたの製品は、その種の競合他社の数千人である場合でも、あなたは非常にユニークになり、その後、悪質な競争に別れを告げ、大きな利益を上げることができます。

• あなたが本当にいるとき美容院のマーケティングの戦場どこで、あなたは盲目的に開拓者を引き出しません、あなたは10のトラフィックを引き出し、それぞれが正確にファンであり、あなたの取引率は指数関数的に増加します。

なぜ多くの人々は、マーケティングプロセスの変換率を設計していない、多くの人が書いた販売のケース変換率は高くない、彼は美容院のマーケティングの戦場がどこにあるので、文体のターゲットが明確ではないので、マーケティングリソースの巨大な無駄を引き起こします!美容院の急速な閉鎖につながった!

では、美容院のマーケティングの戦場はどこにあるのでしょうか。 美容院のオーナープラスWeChat:lize9913返信暗号を知りたい「自社マーケティング」，

あなたは結果に驚かれることでしょう!