生と死を計画:風光明媚な開発の424構造と5つの方法論
2020年が過ぎ、この数ヶ月が流行に包まれた後、私は何も起こらなかったかのように、時間があって速く過ぎ去ったように感じました。 時間は静かに過ぎ去り、世界は毎秒変化し、私たちの文化旅行業界は、流行に遭遇し、昨年の歌の飛躍は悲嘆に暮れました。
私は、旅行業界の実務家として、業界のフロントエンドに自分自身を知っている、アウトブレークは、仕事があまり影響されないと考え、将来の産業回復は、政策によってサポートされるべきである。 今、文旅業のフロントエンドの仕事も蝶の効果の影響を受けているようだ、利益は以前ほど大きくない、政府は手にお金を持っていない、投資家は自信がない、彼らは慎重になります。
文旅業の実務家たちは、観光の復活を待ち望み、人々の報復的な消費を待ち望む。 以下では、8日間の長期休暇で、全国で6億3,700万人の国内観光客が訪れ、前年同期比79.0%増、国内観光収入は466億5,600万元で、前年同期比69.9%の回復を達成しました。 データからわかるように、中国の観光は、多くの大学生が学校に閉じ込め、親子や他のゲストグループが周辺ツアーを選択するため、良好な状態を回復し、それ以上のデータは、より明るく見える必要があります。
流行の影響で、旅行会社、観光交通、景勝地、関連産業など、旅行業界のバックエンドは、波及効果、旅行代理店の閉鎖、景勝地の倒産、キャッシュフローの欠如、企業が生き残るのを困難にしています。 当初、私は、この流行によって最も影響を受けたのは中国だと思っていたが、世界全体、世界の経済が影響を受け、国内経済は楽観的ではなく、人々は財布をつかんだ。
良い中国は生き残り、ヨーロッパとアメリカはまだ熱い水の中にいたとき、私たちの生産と建設は回復しました。 国は、GDP成長率がマイナスに転じ、内循環が支配する二重循環メカニズムを提唱し始めている。 しかし、この時、文旅業のフロントエンドは、まだ影響を受けていますが、政府は、文化旅行産業の発展を促進するために、様々な文化旅行投資誘致会議を立ち上げ、まだ遅らせていることはありません。
観光は永遠の朝陽産業として賞賛され、今日の文化旅行の融合の下で、文化旅行産業は政府によって高く評価されています。 しかし、この産業は脆弱であり、アウトブレークの予期しない緊急事態に苦しんでおり、その影響は短く、広範囲に及ぶ可能性があります。 このアウトブレークでは、人々はまた、将来の旅行業界の回復に2つの声があり、一部の人々は、人々が自宅で長く滞在し、アウトブレークが終わると、報復的な消費が行われると信じ、その後、他の人は悲観的な態度を取り、多くの産業が影響を受け、これは直接自分のポケットに関係し、人々は確かにアウトブレーク後に外出しません。
現状では、中国の文化旅行産業の回復は良好であり、人間性の観点から、人々はまだ遊びに行くのが好きです、ナショナルデーの前夜、北上広深成や他の都市の都市交通ラインは赤になり、ナショナルデーの間、多くの有名な景勝地、山人海、318および他の有名なラインは、長龍にブロックされ、人々の消費意欲は非常に強いことがわかります。 この騒動の背景には、流行の影響を受けた住民の消費が以前ほど少ないことに、変化と問題があるが、中高所得層は低所得者層よりも影響を受けやすい。 また、90後や00後などの若い客が台頭し、80後や90年後には親子世帯の客が増え、消費習慣も市場を変えています。
近年、文化・旅行業界は、特に不動産会社を代表して、あらゆる産業に好まれています。 彼らの最も典型的なビジネスモデルは、不動産プロジェクトが重い資産プロジェクトであり、先行投資が大きく、リターンサイクルが長いので、不動産会社は、最終的に利益を得るために、住宅収入を通じて文化旅行プロジェクトをバックフィードするため、不動産開発を通じて土地を取得することです。 しかし、この2年間、このようなビジネスモデルは、不動産会社が文化旅行プロジェクトの計画、設計、さらには運営を理解していないという欠点を露呈し、最終的に着陸したプロジェクトは、長引くか、損失を被り、利益を上げることができます。
また、数十年のチケットを受け取るお守りを持つ国有の風光明媚なスポットがあり、この流行の間、強力なバックオフィスのために落ちていしませんでした。 昨年は、伝統的な景勝地の改革を促進するためにチケットの減免について話していたが、流行はペースを乱した。 風光明媚な救済は、一連のアプローチを取ることができない、東西地域の消費レベル、異なるターゲット顧客特性、東部の先進国は、レジャー休暇観光の時代に入り、西部地域は、主にレジャー観光観光であり、チケットは一時的に受信する必要があります。 しかし、消費者市場とターゲット顧客の変化に直面して、国有の風光明媚な地域改革は不可欠であり、現在の風光明媚な製品は観光客のニーズを満たすことができない、伝統的な風光明媚なスポットは魅力を失っています。
今日の都市化の波の中で、人々は都市に集まり、人々の消費パターンも変化し、また、文化旅行の消費方法にも影響を与えています。 流行、休日、交通手段の影響により、郊外の都市ツアーはますます人気が高まっています。 また、都市化の異なるグループが集まり、都市文化が多元的になり、都市における様々な文化・観光産業が増加しています。 例えば、様々な大手ビジネススーパーは、地元の観光客の消費を満たしながら、外国人観光客の到着を誘致するために、文化旅行業界に移植されています。 都市の更新の波の下で、旧市街の多くの荒廃した場所は、新しい外観をリフレッシュし、人々の心のトレンドの聖地、赤いカードの場所となっています。 都市化の過程で、都市はますます大きくなり、文化旅行の消費は都市の中で成長しました。
不動産の時代は終わりに近づいているが、中国は貧困から完全に脱却しようとしている、首相は、中国の6億人以上の人々が月収が1000元未満であり、収入はまだ上がっていない、人々は消費するために何を取るのですか? わが国のケーキは十分に大きく、地方や都市は、都市や農村を通じて、低所得者層により多くの雇用機会をもたらすために、観光産業の発展に十分である。 若者は成長し、成長しており、彼らの心は社会の発展を変え、将来の文化・観光産業の発展は彼らを支配します。 在庫の時代が到来すると、人々のイノベーションと運用能力にもっと注意を喚起し、文化・観光産業の発展は時が来るでしょう。
私は、文化旅団は人々にとって何なのか、ずっと考えていました。 50代と60代の人々にとって、彼らは観光に熱心で、花甲に行く人は、一生訪れていない場所を見て、お茶を飲み、トランプをします。 1970年代と1980年代には、中国の改革と発展の大きな発展期間を経て、家族と一緒に旅行し、人生を楽しむ時間とお金を与える、リラックスしたレジャーモードとなっています。 90代からZ世代まで、文化旅行はライフスタイルであり、習慣であり、今日の文化旅行の融合の下では、観光はもはや単なる見通しではなく、文化によってより多くの意味が与え、人々は物語が店に行くので、都市に映画のために行くことができます。 今日の多様な文化の下では、若いゲストは、漢服制御、二次元、軍事ファン、文学と芸術の若者、飛行ファンなど、多くのカテゴリに細分化することができます... 異なるゲストは、非常に異なるスタイルの旅行を消費します。
今日、インターネットの発展の深化に伴い、多くのインターネット製品も苦しめ、馬の携帯電話、Ctrip、フライングピッグ、その他の旅行製品は、煩雑で煩雑な問題に直面し、顧客の粘り強さを弱め、顧客の損失に遭遇しています。 今日のネットワークコミュニティの発展の下で、このようなヘッド企業は、文化旅団の統合開発と科学技術のエンパワーメントの下で、変化の道を見つけ、文化旅行産業の発展を促進することができますか?
交通の変化、考え方の変化、都市の変化... 一連の要因は、現在の旅行消費を変え、もちろん、すべての開発は、人間のニーズを中心とし、今日の風変わった文化旅行市場では、この大きな船はどこに向かいますか?
- 乾杯
観光地の90%が計画から始まるのはなぜでしょうか。 主に計画計画の順序のずれです。
ほとんどの風光明媚なエリア(公園)のリーダーは、計画と計画が重要で、どれが前と後かを見分けがつかない。 慣性思考は、風光明媚なプロジェクトの事前開発を行い、まだ20年前に不動産販売の古い方法を学び、土地を取った後、計画図、効果図、世帯図、土地はまだ土地であり、地面はまだ野生の草を持っていますが、草の仮想影さえ持っていない「家」は、すべて販売され、家奴隷のお金は、開発者のポケットにすべてです。
風光明媚な公園の開発は、この「花を売る」という習慣に沿って、まず計画を行い、その後、計画に政策支援を行い、現金化を計画し、投資を誘致し、一般市民の解体を「説得」する計画である。 有名な計画は、政府の最初の材料、最初の手のリソース、最初の責任です。 一言で言えば、この大きなケーキを計画し、政府側では、それは非常に良いですが、確かに良いシーンは長くはありません、最初の計画の90%は、観光地の公園が水浸しになります。 なぜなら、計画サービスの「大きなケーキ」スタイルは、計画を行うのではなく、観光景勝地の公園をこじ開けるのが難しいからである。
計画と計画の違いは何ですか?
計画は万能ではない、計画なしではできない!
計画は戦略であり、計画とは、計画、創造性、議論を通じて、風光明媚なプロジェクトの既存の条件と開発傾向を十分に考慮し、トップレベルの設計を通じて、大きな価値を持つ目標を提案し、最適なプログラムを実行する活動です。 計画は、全体の「政策」運動であり、それは「ライブ」の単語であり、計画は、運用計画であり、数千マイルの勝利は、「勝利」の単語です。 計画は、戦略、戦略、アイデア、経験、市場、先見性、パターン、創造性の集大成です。
計画はルールの「ストローク」であり、ルールに従って行います。 リーダーシップの意志で行う。 計画は重要ではありませんが、ほとんどの計画会社は「ポーター」をやっている、千回パターン計画、千景側、万家一色につながる... 重い回避は軽く、効果マップのみを重視し、市場を軽視します。 「清明上河図」のすべてのシーンを効果マップに移すのは嫌いです。 誰が私たちが真剣に受け止めないのですか? 誰が私たちが一緒に努力しないって言ったの? ご覧のとおり、私たちが計画している風光明媚な公園の門は、風光明媚な公園のトイレでさえ、どのようにエレガントな雰囲気であり、我々はとても美しく設計されています... しかし、あなたはそのようなエレガントな雰囲気のゲートを構築するためにどのくらいの費用がかかりますか? この金はどこから来るのか? 観光客が来て、それが好きですか?
常に風光明媚な公園の計画コンセプト、効果チャート、理論システムに多大な努力をしてきましたが、多くの場合、風光明媚な公園の建設ユニットの資金調達と投資能力、市場受容能力、訪問者の経験需要能力を無視します。
計画計画が完了し、パーティーAは建設に投資するためにそんなにお金を持っていませんか? 多くの観光客を引き付けることができる? それは我々の計画者には関係ない。 風光明媚なプロジェクトは成功しませんでした、それはあなたのパーティーAの開発資金が不足しています、それはあなたのパーティーが計画していないという意味です。 マスタープランプログラムが完了すれば、計画プロジェクトの支払い限り、どの景勝地が「洪水の日」を過ごしますか? プランナーの小さなチームは、会社と自分自身を豊かにし、お尻をたたき、別れにキスし、別の風光明媚な公園のカンジュアンアベニューに足を踏み入れました。
計画計画、違いが大きすぎます!
風光明媚な公園計画の基本的なタスクは、明確で具体的な目標に向け、様々な創造的な思考と運用上の取り決めを通じて、業界のコア、ビジネスモデル、文化的ベンチマーク、テーマブランド、レクリエーションモード、製品コンテンツ、サービス特性を形成し、ユニークな観光文化の「トップデザイン」を形成し、効果的なマーケティングプロモーションシステムと体験システムを構築し、地域観光経済の持続可能な健全な発展を促進し、観光地が近い将来に良好な経済的、社会的利益を得られるようにすることです。
景勝地公園計画の基本的なタスクは、開発目標を設定し、魅力を高め、旅行システム、支援システム、保証システムの関係を総合的にバランスさせ、観光コンテンツの幅と深さを拡大し、観光製品の構造を最適化し、観光が依存する生態環境を保護し、観光地が良好な利益を得て、地域の社会経済の発展を促進することである。
中国の観光地(都市を含む)の計画には、次の2つの極端なパフォーマンスがあります。
最初の極端なパフォーマンスは、思考をプッシュダウンです。山を押し倒し、水を埋め、民家や古い建物を解体する。 山と魂、人々の心と心、将来の世代に関係なく、経済を発展させ、最初からやり直す。
2番目に極端なパフォーマンスは、ビッグパイ思考です。丘は山を変え、池は湖に変わるが、コピーは、ハードカバーを運ぶ。 モデルは、プロジェクト属性に関係なく、投資能力に関係なく、10平方キロメートルに拡大し、10平方キロメートルに拡大し、プロジェクトのコアバリューを洗練し、構築するために計画されています。
現在、観光地計画の6つの手段が市場に登場し、注意を喚起せざるを得ないです。
第一に、虎の皮を引っ張って大きな旗を掲げる。資格証明書の全体の束を計画し、基本的にお金のすべてです。
第二に、ニワトリのサルを殺す方法。計画がいかに成功しているかを証明するために、ビジネスブームで、より多くのお金を稼ぐことは、計画業界の王になります。 ビジネスは正しいですが、実際には「ファーストフード」を食べている、多くを食べるが、栄養はありません。 精巧なことを追求しないが、もっとやる。
第三に、山を越えた虎の法律。チェンは、プロジェクトが持つべき創造的な文化を抑制し、第2のアックスは、計画モード(マスタープラン、エフェクトマップ、3Dビデオ)の本質的なセットでケーキをペイントし、第3のアックスは、リーダーや起業家との写真で顧客を揺るがす署名です。
第四に、鹿はマファです。私たちは計画会社であり、我々は計画の専門家であり、我々は多くの成功事例を行い、私たちの言うことを聞く必要があり、我々は正しいです。 さもないと、あなたは私たちに何をすべきかを尋ね、あなたは自分自身でそれを行います。 この先入観、計画中心のサービス精神は、どこに行くのが良いですか?
V. 地を牢獄法として描く。規定に従って計画し、契約に従って行動し、監督者のリーダーシップスタイルと好みに応じて調整します。 政策、市場、観光客の需要は断続的に変化しており、時間によって変化することはできません。
VI. 釜底の給与引き出し方法。関係プルビジネスに従事。 明正大明媒体が結婚しているのではなく、暗箱操作です。
計画と計画のサービスの性質は大きく異なります。 計画と計画の違いは、計画が年間100万人の訪問者を収容し、計画が年間100万人の訪問者、さらには200万300万人の訪問者を引き付けることができ、計画することができます。風光明媚な公園の計画は、主に「静かな」状態であり、概念と効果マップで勝ちます。 計画は、農家の山の泉のようなものです "我々は水を生産しない、我々は唯一の自然のポーターを行う"! 風光明媚な公園の計画は、主に「移動」状態であり、観光客の爆発に基づいています, 持続可能な開発が勝つ. 計画は「何でも可能」です!
計画が良く、計画が難しい!
業界のチームは、「中国の最大の廃棄物は、公金ではなく、平凡な計画と設計コストです! 毎年数千億もの廃棄物! しかし、この中央政府は、管理方法が間違っているので、管理することはできません、より多くの資格は、資格を話し、最終的に廃棄物は、より深刻です! 資格が高ければ高いほど、企業や機関の作品は平凡で、廃棄物は大きくなります! 計画費の90%は無駄です! "
この言葉は耳障りに聞こえるが、ブドウがブドウ酸を言えないという疑いがあるが、その真実の一部は、計画産業サービス現象である。 リーダーの顔を見て、「卵を産む」、計画サービスを行う人雲も標準であり、プロジェクトは10億元を投資すると予想され、その後、最初に15億元のマスタープランを行う必要があり、これはより雰囲気があり、パーティーAは、大きな安い、大きな喜びを感じさせる。 計画では、プロジェクトが「0」から10億元までの投資プロセスにおいて「ブリッジ」ドッキング効果を生み出す必要があります。 橋の建設は、市場を理解し、潜在的な訪問者のニーズを理解し、創造的な作業の60%を費やしています。 計画結果マップに 90% を費やす代わりに、10% は人脈をつなぎ合う食事に集中します。
計画の目的は、観光経済統合であり、観光客を「ここに旅行する」だけでなく、観光企業、観光都市、観光郡を誘致する。
多くの観光客を引き付けるには?
風光明媚な公園産業をアップグレードする方法?
生態環境を改善する方法?
地元の人々を貧困から脱却し、豊かにする方法は?
観光経済統合はどのように形成されるのか?
これは、観光計画の複数の困難であり、実際の問題を解決するために計画に頼る必要があります。 プランニングは模倣者であり、プランニングはオリジナル、イノベーターとしか行えないです。 計画はパーティーAの財布を見て、計画はパーティーAの開発を見することです。 イノベーションの計画は、産業イノベーション、モデルイノベーション、統合マーケティングイノベーションに依存します。
計画は、システム化、専門化、正確な戦略的思考の反映です。 計画の一種です知恵の道,入った戦略とプレビューを通して、中生を通して、石は金であり、腐敗は魔法である;計画は知性の泉であり、小さな戦いで、すべてのマスターで、すべてのパス。観光計画は「高い」だけでなく、「遠く」だけでなく、「透き通る」も見る必要があります。
観光客の消費心理学は、興奮するために安く占め、損失はダムになる必要があり、あなたは観光客がダムの損失を食べさせ、彼らはまた、友人や愛する人のサークルであなたに肯定的な普及を与えると言いましたか? 肯定的な広がりや否定的な広がりがなければ、観光地に来なかった潜在的な顧客グループにとって魅力があると言いますか? 来るなら来ないで、来ない。 または一度来た観光客は、再び来てほしい...ここでは、訪問者の消費心理学を計画し、研究する驚くべき結果を明らかにし、すべての主要なリーダーや起業家を目覚めさせたいです口コミを大切にする。大小の観光地の公園の立ち上げやアップグレードは、良い評判を計画し、すべての計画結果は、最終的に観光客の良い評判、すなわちに表示されます観光客の心のリソースを占有します。
観光地の公園計画をうまく行うには、次の3つの側面が必要です。
一つは、観光の本質を把握することです。
誰もが観光の本質の精神について異なる理解を持っている、いくつかは見て、いくつかは遊び、いくつかは食べると言う... それは観光の本質ではありません。真の観光の本質は、観光の最高レベルであり、「刺激」と「喜び」を体験することです。より多くのスリル、より幸せ! 観光地の公園は、「刺激」と「喜び」から創造的な記事を作る必要があります。"刺激"弓だ,“幸せ"矢だ刺激的な弓は、幸せな矢印が遠くに撮影するために、よりタイトに緊張しています。「刺激」とは、観光客の身体的な行動の経験だけでなく、イデオロギー意識や文化的目の陶芸も意味し、「幸福」とは、肉体的・精神的思考が高度に集中することを意味する。 より多くのスリル、より幸せ! よりエキサイティングな、より多くのオーガズム!
第2に、文化の枝とカテゴリーで山を占領する王です。
すべての風光明媚な公園は、文化的特徴を作りたい、中国のほとんどの観光地は「レトロ文化」を行っています。 しかし、このレトロな文化は非常に浅く、虎の絵を描くのは骨を描くのが難しいです。 計画会社は、多くの訪問者を引き付けるユニークなコアバリューを複製することは困難です。 文化の枝やカテゴリの占領者とリーダーになりたい、唯一の精巧な通過「オリジナル企画」問題を解決するために、オリジナルの計画テーマ文化の位置づけ、持っている必要があります権威、衝撃性、第一性、一意性、娯楽性、首位を独走し、1位に就き、すべての生き物をリードし、NO.1になるカテゴリのボスになる可能性を持っています。 文化とは、価値文化、コンセンサス文化、精神文化を指します。 処女のお茶を摘み取るのではなく、美しいボディ写真を作り、ヨガを行う美しさのグループは、風光明媚な観光客を爆発することができます。
第三に、剣は先を行くと、驚くほど勝つ。
観光地の公園の計画には2つの重要なポイントがあり、その1つの剣は、風光明媚なスポットや他の風光明媚なスポットを見つけるためにあらゆる方法を行います特に違いその2つの驚きの勝利は、創造的な計画プロジェクトを通じて行う必要があります優れた、革新的で、特に魅力的。人をだら思いがけない、再びため息をつく。シックフォーカス、社会を聞かさせる広く注目。目を引く,観光客を聞かかせてください忘れ去られる。
観光地の公園の計画と計画は、2つの異なる芸術であり、概念は異なっており、サービスの内容と品質要件は異なります。大きな違いは、風光明媚な公園の建設にお金を費やす方法を計画し、計画が観光客が経験するお金を稼ぐ方法です。南は高速鉄道の駅を開設し、地方自治体は地域の経済発展を後押しするために高速鉄道の新しい都市を計画したいと考えています。 北京から企画会社を立ち上げ、マスタープランに600万元を費やしたと聞きました。 その後、監督者は交代し、380万ドルを費やした。 監督者は再び変身するのか? 押し戻すつぶすのか? マスタープランを最初に行わないと、マスタープランは繰り返し費やされ、同じプロジェクトマスタープランは3回、5回、または10回押し下がり、10の計画会社が10の異なるマスタープランを行うことができます。 マスタープランを行った場合、マスタープランは、もはやマスタープランをジャンプしません、その後、マスタープランにお金を費やすことは十分であり、もはや普通の人々の血と汗のお金を無駄にリサイクルする必要はありません。
全体的な計画目標風光明媚な公園は、多くの観光客を引き付け、お金を稼ぐことができます,お金を稼ぐことが基本です、なぜ計画をしない、唯一の計画を行う? 実際には、優れた計画がなければ、計画に6000万元を費やしても、プロジェクトを成功することは困難です。 マスタープランは、プロジェクトが将来生き残ることができるかどうか、将来お金を稼ぐことができるかどうかです!
通常、計画計画を評価する際に、当事者Aは、実際には陪審員である「マスターレビュー」を行う計画局の人または専門家を呼び出します。 しかし、最後には、いくつかのスーパーバイザーは、理解は言うまでもありませんが、それを理解する方法はありません。 当事者Aのリーダーは、最も困惑し、落胆し、計画スキームは、非常に適切ではないと感じ、非常に良い、悪い場所ですか? しかし、それは言うのではありません。当事者Aのリーダーが提起した質問は、計画側の回答が彼を満足させることができない理由は何ですか? その理由は、当事者Aのリーダーシップが提起した問題のほとんどは、計画の問題であり、計画によって解決することができるからであるたとえば、次のようにします。計画案を使用して10億ドルの投資を誘致する方法は? あなたの計画は、なぜ年間100万人の観光客を風光明媚な場所にもたらすのですか?計画側は答えるのが難しく、A党の指導者は耳を傾けた後、喉に刺さり、心配し、困惑し、黄連を食べるのは苦いが、計画がうまくいっていないよりも、計画計画が通過したのに、監督のリーダーシップが心疾患の一部である。 最後に、同意を変更するためにうなずく余裕がない!
計画当事者に対する当事者Aの期待の高まりは、計画会社の開花と利益の爆発的な成長の主な原因です。 パーティーAは、計画業界を後押しし、それを言う、計画は良いです。 したがって、小さな計画会社は、ビジネスが配置されている限り、わずか2〜3年で数銃から数百人に成長することができます。 事業は年間2、3億ドルにも達する。 彼らの計画ビジネスは、どのように行うのですか? 目に見えない部分は、ここで言うまでも、あなた次第です。 彼らの成功の秘訣は左手はドラゴンナイフを虐殺し、右手は天の剣に寄り添う。 ドラゴンナイフは、これらの主要な景勝地公園の権威ある部門にノンストップの郵便または宅配便計画会社によって行われた内部出版物であり、何度も何度も、ノンストップの郵便宅配便です。 内部ジャーナルは、真実を持っている、あなたは「天の剣に頼る」は、計画会社が「バックオフィス」を使用して、このシャンファンの剣であり、したがって、計画会社は、常にいくつかの「大きな魚」をキャッチし、その後、「大きな魚」は、北京の気質の会社に来てください、そして、まだ行く場合、その後、いわゆる成功した風光明媚な公園の美しい研究に「大きな魚」をしてください、実際には、レジャー旅行に行く、自然にすべての水。
計画会社は、マスタープランサービスモデル、景勝地公園産業開発計画、景勝地公園建設施設計画、景勝地公園土地利用計画、景勝地公園インフラ建設計画など、計画計画計画、ファサード図、航空写真など、10日間の小さな提案のセット、ケースの1つ、当事者Aの幹部が目をつぶり、目がくらみ、署名し、承認しなければならない。
計画と計画のサービスの本質は全く異なっていますが、計画にはパターンがありますが、計画はオリジナルです。オリジナルの計画は、開発トレンドと新しいパターンを把握し、プロジェクト属性から開発戦略を見つけ、革新的なパスを形成し、訪問者とシームレスに接続された青い海市場を構築することです。その結果、計画は非常に困難であり、計画のように「機械化」して生産することは不可能です。
計画は、風光明媚な公園がお金を費やすのを助けることであり、計画は、風光明媚な公園がお金を稼ぐのを助けることです。 これが計画と計画の大きな違いです。
計画は武道のセットショーのようなものだが、花棚を演奏し、よりエキサイティングな動きは、パフォーマンスにのみ適していますが、実際の戦いを戦いに使用することはできません。 計画された花の棚はどこに表示されますか?
背の高い上。“ガオはあなたのために飛行船プロジェクトを計画し、「大」はあなたに7つ星のスキーリゾートプロジェクトを計画し、「上」はあなたに100歳の長寿公園プロジェクトを計画し、あなたに宇宙野菜プロジェクトを計画します。 計画アイデアの深刻な不足をカバーするために背の高い、しかし、実際には、空気を接地することは困難です。
偽の空。「虚」は観光本部の拠点を計画し、「偽」は年間200万3千万人の観光客を計画し、「空」は今後10年から20年の開発計画をプロジェクトのために行う。 風光明媚なプロジェクトのためのケーキを描くのに偽の空を使用することは、本当に空腹を満たしません。計画会社で最も一般的に使用される「背の高い」殺害は、3Dビデオアニメーションに風光明媚な計画であり、ビデオシーンは素晴らしいです、シーンは暑いです、群衆は混雑し、パーティーAのリーダーは、酔っぱらった人々を見て、天の宮殿を知らない、この夜は何年ですか?
計画が、リング上のフリーファイトのように、ハンマー、肘、アックスのような足、肉にパンチ、足と足が死ぬように。本当に風光明媚な公園の計画をしたい、鉄を打つには、まだハード、国境を越えた計画の5〜10年の経験を持っていない、それは絶対に計画プロジェクトを引き継ぐ勇気はありません。 風光明媚な公園の計画は、豊富な市場経験だけでなく、柔軟な心、優れた創造性だけでなく、不動産、農業、商業、エコロジー、観光、文化、エンターテイメント、イベント、ブランド、マーケティングなどの包括的な知識と豊富な経験を持っている必要があります。 最後に、ミルクを食べるのは強い力と頭を悩ませた闘争の精神です。
実戦計画が構築されています知識科学その上で、悟りの科学は、その上に構築されています認識システム認識システムは、その上に構築されています抽象システム、属性システム、情報システム3つのシステムの上に、それは力です勢い、道、術3つの組み合わせは、を通じて勢い、明道、優術を取る3つの統合核分裂は、観光地に強力な影響、普及力、推進力を与えます。
実際、計画と計画は、2 つの異なるサービス領域です,計画とは、創造的な思考を持つ計画と実装を指します。計画とは、将来の作業目標を分解し、合理的に整理することです。 計画と計画が同じレベルではないのは明らかです。 計画のレベルは、計画よりもはるかに大きいです。 しかし、計画と計画も2つの平行線ではない、彼らは最終的にする必要があります観光地の公園プロジェクトの成功への道に集まります。 計画はケーキの上のアイシングを可能にし、計画はできるだけでなく、行うことができますケーキの上のアイシング、また行うことができます雪の中で炭素を送る、強引に! それが計画の力だ!
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