堂々たる明るい乳製品産業は、実際には中国のレイアウトを知らない、広告は30万の罰金を科せられます

デュレスは広告問題で81万ドルを罰金に処した。

ブライトミルクは、広告のために大きなイベントを持っています。

「国家の尊厳や利益を害したとして30万ドルの罰金を科せられる」という見出しで報道されたメディア関係者は、WeChatグループで「光を送れ」という広告を掲載し、この見出しは敏感だと考えている。

実際、WeChat が狂ったようには言っていません。上海市市場監督管理局が発表した行政処分決定書によると、ブライトのような大企業は深刻な政治問題を抱えている。

この問題は、中国の地図の識別の問題です。

行政処分通知の内容からわかるように、台湾海、香港、中国とインドの国境問題、中国と米国の対立は、中国の地図認識に関して非常に深刻な問題である。

現在、この広告は棚から出て、問題がどこにあるのか見当もつきませんが、広告フィルムの制作者は、外国の機関の中国地図を使用している必要があります。外国機関は、通常、台湾、香港、マカオ、南シナ海を故意または無意識に中国のレイアウトとしてリストしません。

ブライトミルクのブランド担当部門は、この政治的意識の欠如を監査し、本当に理解できません。 1996年にブライトミルク株式会社が設立され、その支配株主はブライトフード(グループ)有限公司であり、最終的に上海SASACの支配人です。ブライトミルクは、かつてエリー、モンゴウと「乳製品三雄」と呼ばれていました。

当然、国有企業にとって、このような低レベルのミスを犯すべきではない。

これは、明るい乳製品産業の発展が干潮に入ったという問題に関連している可能性があります。

2020年中間結果レポート:上場企業の株主に帰属するブライトミルクの純利益は、前年同期比16.09%減の3億8800万元、非純利益は47.32%減の2億1000万元となった。

企業の業績は、市場やブランド人材の導入にも魅力がないかもしれないので、マーケティングブランドのメンバーは、このような中国スタイルの低レベルのミスを犯します。

しかし、広告投入は、財務報告によると、2018年と2019年のブライト乳製品の広告費は、それぞれ6億7400万元、6億4900万元に達し、2018年と2019年のブライト乳製品の売上の13.5%と13.35%を占めた。 2020年上半期には、ブライトミルクの広告配信費用は5億3900万元に達し、過去2年間の広告配信費用の総額にほぼ達し、上半期の売上は前年同期比0.49ポイント増加しました。

しかし、ブランド広告の配信の増加は、ブライトミルクのパフォーマンスにわずかな改善をもたらしていはありません。

それでも、ブライトミルクは、第6回取締役会の決議第43回および第46回会合で、2020年までに7000万ドルと8000万ドルを超えない市場コストを、健康JCANとブライト・ビズ・マーケティング・プロジェクトのために、それぞれ満票で可決した。

広告はマーケティングの器ですが、コインのように2つの側面があり、明るい乳製品は深く考える価値があります。