ミリオンクリニックとモノリシック薬局が効率的に開発し、販売する方法

    このコースでは、電話トレーニングを行います13087210017

病院やチェーン薬局の2つの重要なチャネルに加えて、100万の診療所やモノリシック薬局は、医療・ヘルスケア製品、医療機器製品の最も重要な販売チャネルです，業界では、第3の端末として位置づけされています。

メン・チンリアン先生の「病院製品が薬局や診療所でどのように売れるか」と「コントロール・マーケティング・モード・クリニックとモノリシック・ドラッグストアが開発とマーケティングをどのように調整するか」に基づいています、Meng Qingliang教師の「排他的な実戦ビデオ4」と組み合わせ、2つのコースを再び深く融合し、ブティック医薬品の新しいコースを開発し、「100万クリニックとモノリシックドラッグストアが効率的に開発し、販売する方法」、実戦、実用的、接地ガス、ほぼすべての大手健康産業の企業や営業担当者の学習に適応し、古典的なコース「チェーン薬局の効率的なキャビネットと移動量」の「姉妹」コースです。

あなたがこれらの困難に悩まされているかどうかを表す病院のビジネスを行います

数年間入札しない、製品は、単一の薬局で販売する診療所に入るためにどのようにレイアウトされていますか?

落札なしで入札を開始し、落札製品は、販売のための単一の薬局でクリニックに入る方法?

価格が急騰し、ラベルを破棄した後、製品は、販売のための単一の薬局でクリニックに入る方法?

小売チャネルへの製品の高い控除率は、同様の製品チャネルによって傍受され、どのように行いますか?

病院の開発は困難であり、病院は医療保険なしでは、腐敗と税金の問題と戦うために病院を困難にしています。

死ぬのを待つのか、それともチャネルブレイクアウトのための学習に参加するか。

クリニック、モノリシックドラッグストアを行う企業や代表者は、これらの困難に困惑しています

      クリニックとモノリシック薬局は、市場開発のためのチームを形成する方法がわからない、広い範囲を持っています。

      なぜクリニックは、薬局が特別な活動に従事し、薬を処方するのを嫌がっている、どのようにモノリシック薬局とクリニックの市場開発を調整する必要があります。

      クリニックとモノリシック薬局チームは、チェーン薬局を開発し、多くの問題に悩まされています, 競合しないように、これらの3つのチャネルを調整する方法;

      診療所やモノリシックドラッグストアで起訴された一薬製品は、大企業が支配的であり、商品を購入したり、ほとんど購入したりしないでください。

仁和薬はメン・チンリアン先生のコースを受講します

 新しい広告法が来て、誇大宣伝の品種は、診療所、モノリシックドラッグストアチャネルシステムで再生する方法を行う方法を行う方法はありません

メン・チンリアンは、医療と健康産業が参入していると考えている「ホロチャネル”マーケティングの時代、エンタープライズ チャネル モデルをアップグレードする方法「オペシロチャネル」のマーケティングモデルは、100万クリニックとモノリシックドラッグストアの共同開発と販売を再計画する方法は、すべての主要な健康企業が直面する新しい課題です。 多くの医薬品は、「オターニチャネル」マーケティングなしでは大きなブランドを形成することが不可能です。

コースの内容

プロローグ: 

値とは 信仰とは何ですか? 方法論とは 国境を越えて行く方法?

「イーグルの復活」の小さな映画を見て、製薬企業のチャネルが再構築される方法について話し合います。

製薬業界におけるチャネルの変化と対応戦略について話し合います。

クリニックのチャネルの長所と短所を見てください。

モノリシックドラッグストアチャネルの長所と短所を見てください。

チェーン薬局チャネルの長所と短所を見てください。

とは何です「オールチャネル」制御販売モデルの議論。

すべてのチャネルを行う製品ですか?

または1つのチャネルに対応する仕様?

良いチャネルを集中していますか?

それとも、複数のチャネルを同時に開発しますか?

あなたは電気技師になる必要がありますか? どのように行うには?

病院、診療所(民間病院を含む)、モノリシックドラッグストア、チェーン薬局の価格設定、プロモーションシステムをどのように設計しますか?

病院、薬局、診療所の関係、販売とコミュニケーションの関係、ブレークスルーモデルを理解するための5つのマップ

第1に、非病院端末の範囲とレイアウトの法則

1、4つの主要なプライマリー・ヘルスケア・リソースの特徴

2、全国の100万の医療資源チャートとその関係の認識

3、プライマリー・ヘルスケアに対する国家の態度

4、国家医療資源の不均衡な機会はどこにありますか?

5、病院、薬局、オンラインショップとの草の根の診療所の衝突を防ぐ方法

6、三甲病院の資源開発と管理市場をどのように活用するか

7、市場を開発するために、三次医師専門家委員会システムを確立する方法

8、あなたのマーケティングモデルをより競争力のあるものにする方法

9、成功した全国市場レイアウトケースを議論する

アンパンモデルは、全国市場をいかに迅速にレイアウトするか

10、学術チームの確立とインセンティブシステムの確立方法、

毛氏黒虎丸(調経健胃丸)完全医院モデル、骨保護カプセル病院主導医院モデル学術システムの紹介と検討を行った

第2に、診療所とモノリシック薬局の3つの黄金律の効率的な開発

1、ビジネスの本質は何ですか? 1 つの中心と 3 つの分解ポイント

2、クリニックとモノリシック薬局は、なぜあなたを選んだのですか? 顧客がフォローする 2 つのキーワード

3、どのように効率的にモノリシックドラッグストアの所有者とクリニックを取引しますか? 3つの効率的な取引顧客の方法論

4、モデルクリニックとモノリシック薬局の詳細な方法を作成するために3つの方法論を適用する方法

5、哲学的思考とサンプル原理を組み合わせる方法

6、仏教、孔子教、キリスト教のコア原則と組み合わせた顧客を開発する方法

現場では、クリニックの医師、モノリシックドラッグストアのオーナー、セールスマンの3つの黄金律のケーススタディを使用します

第3に、クリニックとモノリシック薬局の4つのキーワードとその動作の分解を効率的に開発します

1、クリニックで必要なモノリシック薬局を選択する方法

2、薬局のオーナーとクリニックの医師に効率的にアクセスする方法

3、どのように診療所の医師や薬局の所有者は、すぐにあなたを信頼することができます

4、クリニックの医師とモノリシック薬局が協力し、迅速に協力する方法

    5、ケースディスカッション

第四に、診療所とモノリシック薬局が積極的に取引を成立させる4つのステップの法則

1、3つの一般的な取引方法の欠点(プッシュ製品、プッシュユーザー、プッシュモード)

2、魚の池を選択する方法は、効率的に釣りをすることができます

3、どのように顧客が効率的に取引するために望むものを言う

4、あなたの製品の品質が競合他社よりも優れていることを確認する方法

5、顧客により多くの購入を与える方法のいくつかの最良の方法

現場は、クリニック、モノリシックドラッグストアの実戦運営を議論するために、特定の企業製品と組み合わせます

第5に、診療所の医師や薬局のオーナーの6つの一般的な拒絶を説明し、解決します

メン・チンリアンの排他的なマッチング小さな映画は、知恵「農業婦人科への販売」を鼓舞します

1、あなたの製品はあまりにも高価です

2、あまりにも多くの同様の製品

3、必要なときに電話します

4、私は今それを必要としません

5、担当者が不在です

6、私は今、手にお金を持っていません

    7、取引を拒否できない6つのステップの法則

第6回、クリニック、モノリシックドラッグストアの5つのプロモーションは、設計と注意を提供します

1、3つのキーワードと18ワードの秘密の効率的なプロモーションを設計します

（排他的なコンパニオン映画、会議マーケティングの成功6を与える)

2、効率的な注文を設計するための7つの秘密

3、成功したタウンシップラウンドテーブルの招集と注意事項(数万レベル)

4、成功した郡レベルのプロモーション会議の招集と注意(数十万レベル)

5、成功レベルのプロモーション会議の招集と注意事項(N百万レベル)

6、成功した地方拡張会議(N百万から数千万)の招集と注意

7、全国プロモーション会議を組織する方法(GF00万件のケースの精解)

8、クリニックタイプ、薬局タイプ、および2つの組み合わせプロモーションは、注意する必要があります

第7回効率的な推進会議のための8つの重要なプロセスと考慮事項

1、会議の前にキーパーソンが実装する方法 

2、会議前日の7時の注意点 

3、会議の前に4時間3ポイントの考慮事項 

4、悪い感情を生成するために顧客に早く会う方法を制御する方法 

5、肯定的な感情を生成するために会議で顧客を導く方法 

(排他的なコンパニオン映画:会議マーケティングの6つのステップは、顧客の感情を狂わせる)

6、会議で再び注文を生成する3つの秒法 

7、会議では、より多くの注文を取る方法 

8、どのように良いドローを行います 

9、POSマシンを使用して、現場での回収は、注意事項に注意を払う必要があります

第8回は、クリニックとモノリシックドラッグストアのマーケティングの主な要素とケーススタディです

1、 クリニックでの製品のマーケティングのいくつかの重要な要素は何ですか?

2、 病院の針製品が診療所でよく売れている方法

3、モノリシックドラッグストアでの製品のマーケティングのいくつかの重要な要素は何ですか?

4、リウマチ製品は、単一の薬局でよく売れています

5、クリニックの医師があえて注文を行う方法

6、継続的な請求のための医師を管理する方法

第9回:専門クリニック、薬局営業チームを募集し、訓練するシステムを選択します

1、 純粋なプロキシシステムの長所と短所は何ですか? ケース: 製品の代理権が争われたのはなぜですか?

2、 純粋なオフィスシステムの長所と短所?     事例:競争力のあるオフィスメカニズムはどのように確立されていますか?

3、 純粋なフロア価格契約システムの長所と短所?   ケース: 請負業者が企業を3位にしない方法は?

4、 ハイブリッド販売モデルの長所と短所は何ですか? 事例:全国的に競争力のある販売システムを迅速に確立?

5、 効率的な投資システムを構築する方法? 事例:企業はどのようにして投資誘致システムを構築していますか?

6、 効率的なトレーニングシステムを構築する方法? ケース: 企業はトレーニング システムをどのように勾配化していますか。

7、 内訓実戦の九字秘訣?     ケース: 効果的な企業内トレーニングについて話し合いますか?

8、 効率的な実戦開発訪問を行うには?   ケース: 太和市場は、高価格制御製品を販売していますか?

9、 企業は、地方総省と郡総チームを効率的に管理し、独自の製品に重点を置くのにどのように役立ちますか?

上記のコース概要の著作権は、「Meng Qingliangブランドマーケティングスタジオ」は、独占的に開発され、著作権で登録されています。

コースの特徴

職場での第一線相談してくださいマスター,排他的共有します彼自身成功体験! 全体のプロセスは、親戚を介して実行されます自己操作とコンサルティングケースの、自己組織化「大言言」実戦理論システム、20年連続成功事例研修、急速に成長している事例研究、最先端の価値マーケティング実戦システム、着陸可能なコース。

組織

主催:メン・チンリアン・スタジオ

共同企画:メン・チンリアン・スタジオ

時    間:内部トレーニングは合意です

土地    ポイント:内部トレーニングは合意です

このコースの対象者:

医薬品、ヘルスケア製品、家庭用医療機器、化粧品、消字、大型健康製品の企業経営・販売、ゼネラルマネージャー、マーケティングディレクター、マーケティングディレクター、セールスディレクター、特に開発クリニック、モノリシックドラッグストア、チェーンの地域マネージャー、販売スタッフに適しています。 企業のセールスマン、地方、土地の全体的な内部トレーニングに最適です。

メン・チンリアン先生のプロフィール

メン・チンリアン先生はメンシウスです73代のSun、湖南省、湖南省、中国のトップ10の優れたマーケティング担当者、2010年の中国トップ10コンサルタント、メン・チンリアンブランドマーケティングスタジオの創設者。

主な作品は次の通り。70万元は35億元で販売され、「売れる」、販売は「良い会議を開く」、工場や薬局の良いヘルパー「薬局ガイド実戦記録」、そして製薬業界で最も影響力のある個人「医薬品マーケティング」WeChatパブリック番号「Meng Qingliang Studio」を設立し、製薬業界のOTC実戦者を大いに助けました。

多国籍企業のメン・チンリアン先生「高速消費者」のセールスマン、端末の代表者、医薬品の代表者は、優れた地域マネージャー、プロのマネージャー、製薬業界で唯一のトップ10の優れたマーケティング担当者に成長しました, 2010年に中国のトップ10コンサルタント, 2015-2018製薬業界の優れたトレーナーは、ストーリー、継続的な良い結果、および実際の戦闘共有マーケティングの専門家です。

メン・チンリアン先生の実戦相談事例と訓練検証

医薬品、ヘルスケア製品、食品、医療機器の20年間の実戦運用と100億件のコンサルティング計画事例”検証します。

2015- 2018年年近く100以上公開クラスと200複数のフィールドOTCをテーマにした企業内研修は、製薬業界で最も多くのトレーニング会場となり、最も多く、最も人気のある実戦マーケティングトレーニングです。

メン・チンリアン、バイドゥ検索の深い理解「メン・チンリアン」、書籍の購入、アマゾン、京東のリンクをクリック:OTCマーケティング小本屋が本版に! メン・チンリアン先生や他の製薬業界の専門家のための10冊の本から選択してください

メン・チンリアン・スタジオ(医療・ヘルスケア製品のオールチャネルブランドマーケティングに関するコンサルティングとトレーニング、ホットライン13087210017)

1万人以上のOTC省の総長と販売員がメン・チンリアン先生の研修に参加し、数千人の小売業の経営者や店長がメン・チンリアン先生の研修を受け、数百の工業企業がメン・チンリアン先生の公開コース、内部トレーニング、コンサルティングサービスを受け、トンフイ市政府、フイナン郡政府主催の製薬企業から学んだ。

一方、Meng Qingliang Studioは、すでに最も重要なWeChatパブリック番号、投資採用協力ホットライン13087210017の医薬品マーケティングカテゴリです