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10月6日、外国メディアエレクトリックによると、テスラは広報部門を解散した。今、メディアは、会社から得ることができる唯一の。1つの"役員。Fang "応答は、エロンマスクによって直接与えられた - 主にTwitterで。
テスラの最高レベルは、この動きをElectrekに確認した。 テスラは、ヨーロッパとアジア市場ではまだいくつかのPRマネージャーを持っているようだが、米国で働くコアグローバルチームは解散しました。 テスラのグローバル・コミュニケーション担当ディレクター、キーリー・スルプリツィオは、昨年12月に退任したテスラの広報・コミュニケーション担当最後の人物です。 彼女が去った後、テスラの広報のほぼすべての他のメンバーは、辞任または転送されました。
これについてはネットがあります。友人はコメントしました:誰もがテスラを認識するので、PRは必要ありません。 製品は、PRのために良い、良い製品を行います。
ロケットは自分の車を宇宙に運び、世界中の地球人の半数以上がこのニュースを見ている。
テスラのイニシアチブは、従来の自動車メーカーとは異なる消費者に直接向き合う販売戦略を使用している「マーケティングに一セントも費やしていない」というスタイルと一致しています。 テスラは、ほとんどマーケティングにあまり投資していないし、メディア、KOL広告を購入することはめったにありません。従来の自動車メーカーとの広告やマーケティングに多額の費用を費やしています。異なるアプローチで、テスラは、主に自分のブランドや車を促進する伝統的なチャネルを避けています。その製品プロモーションの主なチャネルは、CEOのエロンマスクです。ソーシャルアカウント,アカウントは3900万人以上のファンを持っています。ツイートで、マスクはそこに明らかにした。グアンテスラ製品の新機能や将来の技術の内容は、他のユーザーによって広く共有され、転送されます。テスラの国内広報事業は始まったばかりで、大中華圏の政府問題、広報、マーケティング、ブランドを担当する副社長のタオ・リン氏率いるテスラの幹部がマイクロブログに投稿し、意見を開いた。メールボックス。 テスラが「ロールオーバー」するたびに、上記の幹部、テスラの公式マイクロブログ、テスラのカスタマーサポートなどのマイクロブログは、説明、謝罪、または噂で最初に立ち上がります。
テスラは、マーケティングにお金を使いすぎ、製品力と「水道水」で口コミを広め、また、多くの企業が学ぶ必要があります。 良い製品は、マーケティングの最良の方法であり、すべてのホットスポットは、メディアの膨大な数を引き起こします。Model 3 の値下げ、来年の Model Y、1100 馬力の Plaid Model S、エイリアンの Cybertruck など、体の関心は独自のストリームです。トピックの量。 この傾向は、BYDHanの発表がメディアの注目を集めたり、テスラと対照的に解釈されたりするなど、国内でもますます顕著になっています。 実際、BYDのブランド張力は、主にバッテリーの新製品と完成車の新製品の二重の重ね合わせであり、大衆の注目をもたらし、新しい技術への期待を喚起しました。広報部とは、企業社会組織内の広報部が常勤者で構成され、社会組織の広報思想を貫き、広報活動を行う管理機能部門であり、組織と社会との公共関係を処理、調整、発展させる専門機能機関である。 実際、電気知識人によると、PR部門は、企業が「負の」問題を扱う部門であると考えられている。 企業は、多くの場合、いくつかの否定的なニュースに出くわす, 企業全体が上下に緊張し、その後、ボールを蹴る.広報部。 PR部門が万能であるかのように。 万能と言えば、給料は高くないが、基本的には軽蔑している。チェーンのローエンド。 広報部は、否定的なニュースがPR部門によって作られたので、最も悪い部門ですが、それは責任を取ります。世界第1位の企業であるアップルは、広報部門にあまり注意を払わないように、テスラは広報部門を廃止し、また、企業力の実施形態であり、電気自動車市場の技術アップグレードのために、競争は、常に独自のコア利点を確立し、よりスタイリッシュでハイテクな製品を導入することは、正のソリューションです。
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