これは薄い本であり、基本的な広告作成と作業基準を習得した後、広告実務者は、開発をアップグレードし、よく研究することができます。

人に魚を授けるのではなく、魚を授けに行くほうがましだ。

アイデアを教えているというよりは、創造的な環境を育む方法を書いています。

広告のキャリアは、様々なパーティーに遭遇し、また、異なる性格の上司(会社の文化を決定する人)に会います。 通常、外部要因は破壊的ではなく、実際にメンタリティに打撃を与え、仕事の質に深刻な影響を与えるものはほとんどありません。

本当の影響は、多くの場合、社内から来て、どのようなチームの雰囲気は、あなたが感謝し、どのような企業文化は、あなたが嫌いです。 誰もが心の中で非常に明確な定規を持っている信じています——これは、子供の目に大人のように、残酷で真実です。 

別の古典的な広告本は、ヴィンフィーバーは言う:「適切な同僚、適切な顧客を選択するために、適切な人々と働くも重要です。 これは、すべてのコストで適切な広告代理店を見つけることを意味します。 またはあなた自身を始めた。 "

広告主が適切な会社を追求し、優れた広告作品を追求するのと同じくらい献身的であるとき、それは良いアイデアの前提条件です。鼓動ではなく、私が言いたいのは:認識されていない環境に目を向け、徐々に同化しないでください。

もちろん、この基準は双方向です。あなたがチームで「雰囲気を破壊し、うぬぼれた」人である場合は、上司にすぐにあなたをオフにすることをお勧めします。