クリエイティブ/インサイト/ブランドコミュニケーションに関する31の広告ドライ商品...

以下の記事は、数英DIGITALINGから来る、著者ウーシャオバオ

数英DIGITALING

DIGITALINGは、デジタルメディアとキャリア採用を統合した情報プラットフォームです。

広告業界で少し長く滞在し、あなたは彼を知っているでしょう。

カンヌのゴールデンライオン、D&ADの鉛筆5本、ワンショーの2つの金賞を受賞したクリエイティブな前任者、ノーマン、チェン・ヤオフ。その記事は彼を集めたクリエイティブ、職場、広告賞、ブランドコミュニケーションジェスを待つ。

「数英人」や「中国広告」など、数十のインタビューや記事から、これらのドライ商品を抽出し、要約し、37年間の深い蓄積を垣間見ました。

こっそり大切にしたかったのですが、今回は福祉として出しました。(私をほめろ~)

もしそうなら、あなたの仕事に関連して、あなたは自分の小さな本にコピー&ペーストし、ゆっくりと、細かい製品を磨いてお勧めします。

そして、この全国民が復興を打ち破り、自分自身を再認識する時をとります。

広告職場について

作品はノックだと言います

入行した広告が新しくらい、フォリオの準備方法

あなたの創造性は、広告、生活、人、自然、社会... の認識。日常生活では、創造的な表現を作品にすることを学ぶ必要があります。これは、あなたがより目立つようになります!

手を挙げないでドアをノックするなさもないとどう見る?

広告業界は、平凡な転職の天才を歓迎しません

(1)ここは私の好きな場所ですか?

嫌いなところは、3ヶ月で見つけ出されます。この時間は、より適切なステージを見つけるために、できるだけ早く出発します。適切な場所を見つけ、自分の作品に値する作品を作成するために努力します。

(2)私はここで成績を作ったのですか?

1つの場所で成績が取れたら会社を変え、一般的に、すべての会社は、結果を持っていない、何もできない成績で、すべての後に、ステージは、常に、より適切で大きいです残することができます。

なぜ一部の顧客はそんなに難しいのですか?

まず、自分が十分でないからかと考えてください。

個人的なヒロイズムは、広告業界に適していますか?

個人的なヒロイズムは利己的で役に立たない、非常に非現実的な夢です。アイデンティティは、あなたのチーム、人の成果、あなたの周りの人工的な力にあります。 The people around you make you somebody.

特に広告では、人と人との関係は、周りの平凡な世代、上司、次のチーム、パスが重要です。人は神ではなく、万能で何でも知っている。広告業界では、神はありません。努力とチームだけがお互いを支えます。

広告代理店の管理として必要とされるもの

ほとんどの人は、プロと創造的なスキルが最も重要であると考えていますが、本当のKeywordは、インセンティブです。プロ意識と創造的なスキルは、クリエイターが持っている必要があります基本的な資質ですが、それは創造性を開発するには十分ではありません。良い創造性の背後には、顧客の認識と上司のサポートが必要です。これは、外部が広告主に与えることができるインセンティブです。動機づけは、クリエイターがストレスを恐れることなく、自分のものとして創造を取ることができます、作品に没頭。

良いパートナーは、彼らが話し、一緒に行う方法であり、私の解決策は、それらを一緒に組み立て、協力することです。スペシャルは、特別な話をし、特別な、一緒にプレイするチームに変身し、特に有用であろう。必ずしもCopyが話すわけではなく、アートは話しませんし、私はアートの特別な話に出くわしましたが、Copyは話しません。

リトルホワイトは、クリエイティブディレクターに変身し、これらはマスターする必要があります

(1)あなたが直面している顧客に関係なく、あなたのタスクは、彼らがあなたのアイデアを理解し、あなたのアイデアを購入する方法です。コミュニケーションスキルが欠如している場合、創造性は、さらに悪いだろう、あなたのアイデアを販売する方法がないので。

(2)連想が上手な人は頭がいい。つまり一対三の能力、創造性は、多くの場合、組み合わせの結果であり、あなたはすぐに2つの関係のないものを考えることができますが、実際には組み合わせることができます。

(3)最後に最も重要なのは、洞察、コミュニケーションは、あなたがアイデアを販売するのを助けるために他の人を持っていますが、洞察力なしで悪いアイデアを行います。すべての良いアイデアは、あなたを感動させるすべてのアイデア、あなたを感動させる映画、本、歌など、人々への良い洞察です... それは洞察力のおかげで、あなたの心臓の鼓動をつかんだ。

クリエイティブ・ディレクターとして、彼が最も気にしているのは、洞察から概念を理解する方法です。概念を明確にするには、多くの場合、テキストが必要です。

第二に、広告のアイデアについて

広告のアイデアは空っぽになる方法はありません

いかなる種類の創造であれ、顧客のブランドマーケティングのためのサービスであり、Tianmaは顧客を持つことから始まり、自由が制限され始めたとき、あなたが表現する必要があるものを要求します。

Brief の最初のステップは、ブランド資料を探し、Brief と組み合わせ、ブランドポジショニングとブランドポジションを理解する前に、作成を急ぐ必要はありません。すべてが起こると、ブランドポジショニングと戦略を中心に考える必要があり、創造性は、特に誰もが認識または不慣れなブランドのために、消費者、ブランド、コミュニケーションの関係を見つけ、それらを生成するために、より多くの宿題を行う必要があります。

アイデアの成功を判断する方法

迷路は5つの出口に分かれて普通の1番出口から魅力的な5番出口まで、数値が大きいほど、アイデアに対する要求が高くなります。

ほとんどの一般的なアイデアは、出口3にのみ到達することができますが、出口4は、クリエイターができるだけでなく、必要があります情報を適切に伝達し、広め、持っている必要があります予想外の創造的なアプローチ。アイデアが4番から出てくるのは、すでに驚きです。より高いレベルの5番出口では、情報は単純で、非常に洞察力があり、ブランドに属し、異なるチャネルでほぼ無限に広がり、オリジナリティが高く、驚きとテーマに近く、実用的な効果があり、広く注目され、議論することができます。

すべてのアイデアが創造的な迷路の出口5から出てくるのを目的とするのではなく、迷路に入る前に、まず1つのことを理解する必要があります。あなたの顧客やブランドは、いくつかの出口であなたを待っています。広告は、常にブランドにサービスを提供し、唯一の迷路の出口を見つけるために、ブランドに近いアイデアを聞かせ、あなたのアイデアは貴重です。アイデアとブランドのバランスを取り、顧客はあなたのアイデアを信頼します。

なぜあなたの広告のアイデアは、常に輝かないのですか?

これは、創造的なための素晴らしい方法ではありません。ソニアルの現状からかもしれませんがオリジナルで本物の消費者インサイトに集中しすぎ、ネットから「盗む」創造的な方法は奨励しません。

しかし、本当に創造的で独創的な人々は非常に少ないです、私は、この種の人々は人間ではないと思います! 彼らは基本的にエイリアンによって送らされています。重要なのは洞察です。

工場では、生産ラインと製品仕様は固定され、熟練した労働者が適格な製品を生産することができる限り、しかし、広告業界は工場ではなく、アイデアには生産ラインはありません。最終製品がどのようなものか、工場の生産モデルで作品を作ることができない、良い創造的な作品の背後にある非常に洞察力のあるクリエイター、すべてがある必要がありますあなたの人生の経験と蓄積は、広告、創造性、あなたの洞察力の源になります。

ほとんどの人と同じように、仕事、仕事、残業、食事、映画鑑賞、睡眠など、私はあなたが「新しい」場所に行くとは思えない。「新しい」と言い、よく、それを試してみてください:あなたは、彼があなたを愛していない知っている場合でも、いつでも激しい愛について話したり、誰かを必死に愛したりすることができます。あなたは、あなたが行くと言うことはできません、愛はどこに行く、旅行休暇、仕事に行く。嫌いな人を無謀に殴るなまたはあなたが彼を嫌って彼に言う。

それができない場合は、人や物事の「観察力」に「新しい」アプローチを置き、異なる視点から同じことを見て、創造的な無限のソースがあります。特に「人間性」は、多くの「新しい」花火があります。

第三に、広告主が賞を取ることについて

賞は確かですか?

広告クリエイティブが広告代理店の最終的な「製品」である場合、「製品」の品質は確かに重要であり、さもなければ、ISO認証の品質保証を行うメーカーはありません。

第2に、広告クリエイティブの受賞は、人々や企業にとって重要であり、広告賞に対する外部の認識に依存します。というのも人々は最終的に広告賞のスコアであなたや広告代理店のアイデアを評価します。

「受賞は肯定です」と「受賞した広告は必ずしも良い広告ではありません」と「良い広告は必ずしも賞を得る必要はありません」という古い、古い歯は、広告賞のエピソードです。広告賞よりも私を惹きつけるのは、多くの有名で効果的な「大きな広告」を作るのは本当です。広告をより多くの人に見て楽しませ、その満足感は、賞を受賞した広告よりも少数の人、または広告主だけが大きく、より強く見ることができます。

2014カンヌフラットゴールデンライオン

上海GMビッカース「人命に関わる」公共広告

チェン・ヤオフの作品

どのような作品が受賞しやすいですか?

フラットクラスとポスタークラスでは、作品が非常に異なる結果を持っていることがわかります。しかし、試合前に有名だったり、ユニークで人間的な洞察を持つ良い作品を実行するアイデアは、ラインアウトのチャンスが大きく、また、運、作品が圧倒されていない、運が重要です。

カンヌには中国の受賞作品が少ない理由がある

カンヌは、世界中のクリエイティブと広告を集めた広告業界のオスカーであり、業界の急速な変革と変化を後押しし、クリエイティブや広告主に静かに影響を与えています。ライオンズ賞を受賞した作品には共通点があり、人の問題を解決するための洞察があります。私たちが作る作品は、賞を獲得するだけでなく、より重要なことは、外国人が自分の国を本当に代表し、外国人が自分の国を行えないと感じさせる意味合いです。

まず中国の作品であり、その後、世界である。広告作品が地元の市場で認識されなければ、カンヌでも認識を得るのは困難です。すべての国は、独自のローカル感情の映画を持っている必要があります、タイの広告は、タイ人が好きな限り、典型的なローカライズです。現地化に加えて、ブランドの国際化も考慮し、この広告がグローバルに展開されるかどうかも考慮する必要がありますか?

東西の創造性の違いと啓示

外国の作品Ideaは、もちろん、ブランドが成熟し、長年の蓄積、広告、ブランド、すべての要求は、ブランド精神を表現する必要があり、ブランドの周りにそれを行う必要があるため、非常に明確です。

広告は生活だけでなく、国の国民文化も反映しています。常に唯一のローカルは、ローカルで最高の広告を作るが信じている。

広告は、市場によっても生成されます。これは確かに多くの西洋諸国よりも、米国に加えて、大きな市場があり、マーケティングやコミュニケーションに費やす、ちょうどこの市場は中国語を話します。同時に、私もそう思います中国語の文字の魅力は、漢字のユニークな、より興味深い、文化的意味合いを持つ何かを生成することができます。

北京オペラ、刺繍、書道などの伝統的な文化を使用した場合、この要素はブランド表現に役立ちますか? 助けがなければ、それはまだ表面に流れるものです。中国語の広告は書道を使う必要がありますか? いいえ、いいえ。良い広告の多くは、それがあります荒い文化や形を超えて、しかし、それは内なるものを表現しています。

例えば、Appleの「3分」 - それは書道の刺繍を持っていないが、確かに非常に良いアップルの中国語の広告であり、非常に中国人の内なる感情を持っています。この種の仕事、私は、外国人が中国人よりもうまくやると思いません。

アップルの「3分」チェン・コシン監督の短編作品

第四に、ブランドコミュニケーションについて

真のブランドの蓄積は、あなたが広告を掲載していない、それはまだ成長を続ける

以前は4Aのトレーニングを受けていましたが、主にブランドです。何をするにしても、ブランドに関係なくできない場合は、off brand、off brief と呼ばれる. ブリーフィングは、あなたが何も役に立ちません、それは短期的な販売に役立つかもしれませんが、彼は長期的なブランド蓄積を助けはありません。真のブランドの蓄積は、あなたが広告を掲載していない、それはまだ成長を続ける。

ナイキはオンブランドのことをやっています。アップルはオンブランドをやっていますが、国内ブランドもオンブランドだと思います。

ブランドと関係のあるソーシャル広告の爆発点はいくつありますか? 実際には非常に少ない。爆発は速く来て、その後、それはもうない。ブランドマーケティングのセクションでは、ブランドに焦点を当て、より少ない作品、誰もが速く、良い、安い、以前ほど普及がブランドに与える影響を磨かすようになる。そして、私たちは、より単純なアイデアを作り、良い広告を磨くすることができます。良いアイデアの生産は、いくつかの側面で協力する必要があります, 予算に話すのではなく、最初に時間の熟考,良い広告は、現在よりもはるかに多くの時間がかかりますが、それは判断を下す顧客の知識とアイデアを必要とします。

ブランド幹部はコミュニケーションをますます重要にしています

ブランドは、独自のin-houseチームを構築しています

クリエイティブエージェントに衝撃を与えますか?

これは、Apple が設立し、失敗し、後で解散した前後の出来事です。 in-house の利点は、ジョブが高速であり、より多くのお金を節約できる可能性がある点です。しかし、創造的なエージェントは、彼の職業がここにあるので、存在します。最良の状態は、私はインハウスを持っている、また、エージェントを持っている、実際には、Appleは、現在、両方です。私は、大企業は、良いインスピレーションを与え、ビジネス社会でより多くの人々に美しさを見てもらう可能性をあきらめない、私は、これはまだ非常に重要であると思います、私はまだ広告が社会の中で何かを変えることができると信じています。

5、最後に

どんなに速い時代でも、環境はどんなに悪くても

立派な広告主になしてください

最近、私はまた、流行の下ですべての人生の歩みで不安について考えていました。広告主は、鉄のボウルの広告のアイデアを作りたいですか?ノーマンの心の方法の1つは、私に答えを与えました。

良心的な広告主は、ますます困難になり、少なくなり、それは避けられないです。顧客が望むもの、私たちが与えるものの日は、実際には非常に良いです。多くの人々は、彼らが私の心の尊敬の広告主ではないことは確かです。

短い戦い、鉄のボウルよりも、私はブランドに価値を創造し、中長期的な目標を見る人を尊重します。顧客のために、あなたの広告パートナーが優秀であることを信じるべきで、完全に彼を信頼し、そして危機を通して彼と一緒に行ったほうがいい。私はまた、危機に直面することは、広告のアイデアだけでなく、より重要な市場戦略であり、顧客の意見は時々非常に重要であると信じています。

ドキュメンタリー「誰がアドマンを殺した?

広告業界に情熱を注いでいます

チェン・ヤオフの作品

「ノーマン・タン・チェン・ヤオフについて」

OnBrandの創設者(公開番号:ノーマン・オンブランド)

ノーマンの広告キャリアは1982年にシンガポールで始まり、長年にわたり、グレイ、リー・ベティ・シンガポール、チ・ウェイ・トンソン・タイペイ、東南アジアで地域横断的なキャリアを積んできました。 2005年に上海に定住し、2018年8月末にJWT Zhiweiトンソン・チャイナの会長兼東北クリエイティブ・ディレクターに就任。翌年7月、OnBrandパーソナルスタジオは、ブランドマーケティングコミュニケーション、コンテンツ、トレーニングに焦点を当て、ノーマンは、コミュニケーションはオンブランドとオフブランドの2種類しかからだと考えています。

—— END ——

精巧

色

バック

気に

ちょうど今、アリババ初の抗疫病ドキュメンタリー「この瞬間」が発表されました

左岸コーヒー:独立系書店のカラー哲学のリトリーバー!

私は新人への4つのアドバイスを与える!

ゲームを拒否するこの公共の利益のこの文は素晴らしいです

マクドナルドの星空ポスター、それは美しいです!

デュレスのロゴが変わった?!