En un seminario interno, Wang Jianlin mencionó que incluso los bienes raíces deberían tener pensamiento en Internet. "A partir del próximo año, ¿podemos intentar reducir el costo de la promoción de medios tradicionales a la mitad para el marketing por Internet, que podría ser aún mejor". Esta observación incesante pone de relieve una vez más las dificultades operativas a las que se enfrentan los medios de comunicación tradicionales.

　　Wang Jianlin cree que los costos de marketing inmobiliario comercial son miles de millones al año, la mayoría de ellos invertidos en periódicos, televisión, eventos en vivo y otros métodos de marketing tradicionales, la tasa de llegada no es suficiente, el efecto no es bueno. Ahora que los trabajadores migrantes tienen teléfonos móviles, el marketing de nuevos medios debería ser el camino de Wanda.

　　En esta interpretación, también es cierto que la mitad del costo de la comercialización de los medios tradicionales se ha reducido y se ha trasladado a otros medios emergentes. La forma de los medios de comunicación es cada vez más abundante, la audiencia está dividida y los anunciantes naturales tienen más opciones para servir. Y en el campo del marketing tradicional de los medios de comunicación, ha habido un consenso. El marketing tradicional, porque no es preciso, la tasa de llegada, el efecto de comunicación, etc. es difícil de predecir de manera efectiva, por lo que los anunciantes sólo pueden llevar a cabo una cobertura "grande y completa". "Los anunciantes saben que la mitad de sus gastos publicitarios se desperdician, pero no saben qué mitad".

　　La erosión y la desintegración de la publicidad tradicional por parte de las empresas de Internet se está acelerando.

　    A principios de este año, Haier en el correo electrónico de los medios de comunicación para informar a los medios de comunicación que ya no ejecutaría revistas difíciles de encestar en el futuro, y anunció que su negocio difícil de todo momento ya no ocurriría, y que la estrategia publicitaria del grupo estaba inclinada hacia nuevos medios.

　　Cuando los anunciantes de las empresas tradicionales descubren que los dispositivos móviles que consumen más tiempo de consumo han estado desempeñando un papel cada vez más importante en la toma de decisiones de los consumidores, y los medios de comunicación en papel, la televisión se ha ido marginando gradualmente, el efecto no se puede controlar, la tasa de conversión no se conoce, la "escala de impacto" de las revistas publicitarias de medios tradicionales también parece ser como una niebla.

　　Al mismo tiempo, la publicidad en Internet ha reducido aún más el nivel de precios de la publicidad, todo tipo de publicidad en plataformas, publicidad móvil más precisa y controlable, junto con los casos de marketing de redes sociales bien conocidos se difunden ampliamente, las empresas tradicionales también ven una variedad de posibilidades publicitarias, la estrategia de ajuste es el resultado inevitable.

　　Y lo que es más importante, Wanda ya no es una empresa de la industria puramente tradicional. Gran parte del imperio empresarial de Wanda comenzó a tener más características de la compañía de Internet.

　　Hace dos años, Wang Jianlin y Ma Yun también se pusieron de pie para apostar si el comercio electrónico puede reemplazar a la tienda tradicional, apostando 100 millones. Ahora, Wang Jianlin de comercio electrónico, junto con Baidu, Tencent, el establecimiento de la empresa conjunta de comercio electrónico Wanda. La inversión inicial de 5 mil millones, de los cuales Wanda posee el 70%, Baidu y Tencent poseen cada uno el 15% de las acciones, los próximos cinco años serán inversión adicional a 20 mil millones de yuanes.

　　El comercio electrónico es el atributo de Internet, entonces la estrategia publicitaria natural de Wanda a la inclinación del marketing en Internet, después de todo, Wanda esta vez pertenece a la frontera, con el fin de hacer algo, debe adaptarse al juego de la empresa de Internet. Como todos sabemos, la empresa independiente de comercio electrónico de Wanda también se ha estado preparando para implementar durante dos años, pero los resultados no son grandes. Incluso ahora, incluyendo el propio Wang Jianlin, tampoco se atreven a empacar entradas, Wanda e-commerce exactamente qué hacer. Dijo que tomaría hasta uno o dos años para que el comercio electrónico de Wanda quedara claro sobre qué tipo de empresa sería y qué valor generaría.

　   Antes de esto, las estrategias de marketing necesitaban aprender el juego de otros comercios electrónicos. Ya sea Taobao doble 11, o JD.com festival de compras 818, su promoción, la publicidad en Internet representó una proporción muy grande. Anuncios de parches de sitio de vídeo, lado móvil APP del sobre rojo, promoción de Sina Weibo y así sucesivamente una serie de bombardeos, obligatorio, interactivo, todo.

　　Cuando se trata de la eficacia de marketing de nuevos medios, Wang Jianlin puede no tener mucha experiencia sustantiva. Pero tiene un hijo, Wang Si Cong, este perfil de micro-blogging "rey rojo de red de baja clave" mezclado en muchos rincones de Internet. Ya sea la guerra de insultos con Wang Xiaofei en Weibo, el establecimiento de un club de juegos de eSports, o subió un video de él de pie en Wuhan Wanda Square vertiendo cubos de agua helada donados 1 millón, mostrando un punto en común, es decir, la vida de los jóvenes no se puede separar de Internet, la era de Internet también ha cambiado la gente para aceptar información, información de divulgación y otros comportamientos.

　　Muchas personas pensaban anteriormente que Wang Si Cong sería el núcleo principal del comercio electrónico Wanda. Incluso la empresa conjunta entre Baidu y Tencent para crear la empresa de comercio electrónico de Wanda ha sido descarada como represalia de Wang contra JD.com.

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