"Punto de vista concentrado"

• - La publicidad es una buena manera para que los sitios de redes sociales sobrevivan, pero Ello dice valientemente que no a la publicidad y en su lugar utiliza una variedad de modelos de tarifas. ¿El modelo de negocio de Ello tendrá éxito? Todas estas preguntas pueden parecer inexplicables ahora, pero Ello todavía nos da otro tipo de imaginación sobre los sitios de redes sociales, que está lleno de ideales, pero ¿será la realidad muy escalofriante?

Un día, la gente de Sina Weibo conversó y se quedó en silencio sobre lo que otros modelos de beneficios viables que los sitios de redes sociales tienen para la publicidad. En el mundo de hablar de innovación, la publicidad, como el canal de hacer dinero más maduro y atractivo, ha estado profundamente profundamente en la médula ósea de los empresarios e incluso de los usuarios, especialmente los sitios de redes sociales como el más. Los últimos resultados trimestrales de Facebook muestran que los ingresos publicitarios fueron de 2.680 millones de dólares de un total de 2.91 mil millones de dólares en el segundo trimestre, es decir, los ingresos publicitarios contribuyeron con el 92% de los ingresos de Facebook.

Si nos fijamos en Sina Weibo en China, según sus resultados del segundo trimestre de 2014, los ingresos totales de Sina Weibo fueron de 77,3 millones de dólares, de los cuales los ingresos publicitarios fueron de 59,6 millones de dólares. A pesar de la brecha entre los ingresos y los ingresos publicitarios, no hay duda de que la publicidad es la única manera en que los sitios de redes sociales pueden sobrevivir.

Pero un sitio de redes sociales llamado Ello valientemente dijo no a los anuncios.

¿Por qué es importante Ello?

Es difícil imaginar lo locos que han estado por el sitio de redes sociales durante la semana pasada. Debido a que todavía está en beta, Ello no está abierto al registro de usuarios y se debe invitar a nuevos usuarios a usarlo. Estimulado por esto, el número de registros por hora ha crecido rápidamente de unas pocas docenas hace unas semanas a 4.000, alcanzando un máximo de casi 40.000, y en Ebay, un código de invitación de registro de Ello se ha revuelto a $500.

Desde el diseño de productos de Ello, este sitio de redes sociales no es muy diferente de otros sitios de redes sociales. Después de configurar tu página, puedes actualizar tu estado, enviar fotos, reenviar o comentar el estado de tu amigo. Ello ofrece una interfaz y funcionalidad extremadamente simples en comparación con el diseño relativamente hinchado de Facebook. Pero este no es su principal punto de venta, y en la introducción a su página de registro, existe tal "declaración":

Your social network is owned by advertisers…You are the product that’s bought and sold.

Las dos frases son como el legendario "elefante de la habitación", y todos parecemos conocer este hecho, pero sin excepción ignoramos el hecho de que nuestro uso "gratuito" de Facebook, Twitter y Microblogs transfiere preferencias personales, ubicaciones y propiedad de fotos a las socialités, que luego clasifican, analizan y producen un análisis que los conoce mejor que usted, y luego los venden a diferentes anunciantes. Por lo tanto, su buzón está lleno de ingenieros talentosos para su análisis del correo promocional de bienes raíces, mensajes de texto de teléfono móvil llenos de máquinas de datos para que usted recomendó mensajes de descuento de coche de lujo ...

Web 1.0 aborda la asimetría de la información, es decir, la conexión entre las personas y la información, y la web 2.0 aborda la conexión entre las personas. Podemos entender la web 1.0 como una continuación de los medios tradicionales, como revistas y periódicos, como intermediarios de difusión de información, por lo que los portales representados por Yahoo están todos basados en la publicidad sin excepción. Pero en la era de la web 2.0 conectividad de personas a personas, ¿continuará el modelo publicitario? Todo lo que Ello tiene que hacer es volver a la naturaleza de la socialidad: la conectividad.

We believe a social network can be a tool for empowerment. Not a tool to deceive, coerce and manipulate — but a place to connect, create and celebrate life.

You are not a product.

Al final del proceso de registro de Ello, Ello, al igual que otros sitios web, ofrece dos opciones: "Estoy de acuerdo" y "No estoy de acuerdo", saltar a la página de registro exitosa si el usuario hace clic en "Estoy de acuerdo" y saltar automáticamente a la página de Facebook si hacen clic en otra opción, lo que es impresionante.

Factor de éxito o fracaso de Ello: usuario

La clave del éxito o fracaso de cualquier sitio de redes sociales es en realidad el usuario, pero por desgracia, como dice el manifiesto de Ello, aunque los principales sitios de redes sociales dicen "centrado en el usuario", son sólo el usuario como una mercancía, están más preocupados por cómo complacer a los anunciantes, y así construir el llamado modelo de beneficio perfecto. En cuanto a cómo los usuarios, pero la más segunda cosa, en el mejor de los casos, reducir algunas recomendaciones de publicidad basura.

Ello se enfrenta al mismo desafío, y más en serio. La relación entre los usuarios de sitios de redes sociales y modelos de negocio ha sido durante mucho tiempo un proceso de juego entre sí. Cuando los usuarios son pequeños, necesitan mucho dinero para promover el marketing, y luego necesitan ser reconocidos por los inversores por sus modelos de negocio con el fin de ganar dinero, y a medida que los usuarios se expanden, los inversores tendrán más confianza en el retorno de la inversión, y el sitio de redes sociales será cada vez más cuestionable sobre su rentabilidad.

Es en este contexto que Facebook y Weibo, sin excepción, utilizan la publicidad, el modelo de negocio más seguro, para conquistar a los inversores y Wall Street, y los dos sitios de redes sociales tienen poca innovación en otros canales rentables que no sean la publicidad. Ello inicialmente se negó a vender usuarios como mercancía a los anunciantes, y su plan era cobrarles.

Según la revista Fortune, Ello planea introducir un modelo de carga diversificado que ahora se sabe que requiere que los usuarios paguen $2 para tener dos cuentas. Ello quiere estar verdaderamente centrado en el usuario, desarrollar constantemente nuevas características para los usuarios y optimizar la experiencia del usuario para atraer a más usuarios nuevos y convertirlos en usuarios de pago.

El modelo del sitio de redes sociales de cobrar a los usuarios no es el de Ello, y App.net tiene un enfoque similar, excepto que los usuarios pagan $50 al año por ambas cuentas. Budnitz, el fundador de Ello, afirma que la tarifa de $50 al año de App.net ha llevado a una tasa muy baja de tarifas de usuario, por lo que es un obstáculo importante para su crecimiento. Pero, ¿será la tarifa de 2 dólares de Ello a la vez la fuerza motriz para el rápido crecimiento de Ello? ¿Los usuarios realmente pagan por un sitio de redes sociales que no compra ni vende privacidad personal? ¿Qué opinan los inversores de Ello sobre el modelo de negocio de Ello?

Todas estas preguntas pueden parecer inexplicables ahora, pero Ello todavía nos da otro tipo de imaginación sobre los sitios de redes sociales, y lo que Ello está tratando de "subvertir" es lo que el Atlantic Monthly llama el "pecado original de Internet", un ideal que es regordete, pero ¿será la realidad es escalofriante? (Wen/Zhao Saipo Este artículo es de Titanium Media Microseed: taimeiti)

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