Nestle invierte más en tecnología publicitaria para crear un "Centro Global para la Competitividad de los Medios Digitales"
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La función de DCoC
Experimento blockchain
Al mismo tiempo, la compañía de 153 años está experimentando con la tecnología blockchain, trabajando con proveedores de blockchain como Amino Payments, y proveedores de verificación de terceros para garantizar la transparencia en los costos de publicidad y corregir las campañas publicitarias en tiempo real cuando sea necesario.
Will Luttrell, CEO de Amino Payments, explica cómo trabajar con compradores de medios que utilizan una plataforma para ayudar a mostrar el gran número de transacciones de medios que se producen durante la ejecución de campañas publicitarias.
"Hemos publicado previamente nuestros hallazgos con el equipo de Nestle, con el 3,7 por ciento de las impresiones de actividad marcadas como objetables....... Este pequeño inventario representa el 9,23 por ciento del presupuesto."Los cientos de miles de nombres de dominio comprados a través de un enfoque de procedimiento se han reducido a una visión más manejable del inventario, que consiste en vendedores:Editores, grupos empresariales, distribuidores, etc..."
Al mismo tiempo, Szczepaniak explica cómo se puede lograr esto trabajando más estrechamente con un pequeño grupo de empresas de tecnología publicitaria, que hasta hace poco trabajaba con 65 SSP en todo el mundo, pero ahora su número menos de 10, trabajando directamente con ellos.
"Hemos establecido los términos de las negociaciones de Nestle, incluido un suministro totalmente transparente, para garantizar que proporcionen el suministro de calidad adecuado, lo que esperamos lograr dentro de nuestras capacidades", dijo Szczepaniak.」
Szczepaniak dijo que las conversaciones incluían demandas de mayor transparencia de algunos de los proveedores más grandes de la industria, como Amazon y Google.Las pilas de tecnología publicitaria de las dos compañías ofrecen productos tanto para compradores como para vendedores, un diseño que se está volviendo cada vez más popular en los planes de medios de los compradores.
¿Enfriando la relación con el "jardín amurallado"?
"Si el proveedor no alcanza el nivel correcto de transparencia y la calidad expresada en los términos de nuestras negociaciones ... Tal vez detengamos o ralentiremos nuestra colaboración con algunos "jardines amurallados". Szczepaniak dijo: "Este trabajo está en curso y es una parte importante de nuestro trabajo actual. 」
Nestle se convirtió en uno de los muchos grandes anunciantes que se desinvirtió de YouTube a principios de este año cuando estalló el escándalo de abuso infantil.
Greg Paull, CEO de R3 Worldwide, una consultora, dijo a los medios de comunicación que muchas marcas de venta rápida se están poniendo al día con las estrategias de datos después de depender en gran medida de las promociones en las tiendas. "Muchas empresas están tratando de reducir su dependencia de los gigantes globales. Muchas empresas están buscando alternativas a los jardines amurallados", dice paull.
Fuente:Advertisingweek, Digiday, The Drum
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