Desde el punto de vista del valor comercial, aunque no obtuvo la medalla de oro, sino que desencadenó una discusión pública de la "chica Honghu" Fu Yuanhui es sin duda el mayor ganador de los Juegos Olímpicos.

La popularidad de Fu también se refleja en un cambio sutil en la forma en que se comercializan los Juegos Olímpicos, las reglas del juego que están siendo rotas por miles de millones de "pantallas" de mano en todo el mundo. En comparación con la medalla de oro, obviamente estamos más preocupados por los Juegos Olímpicos en sí para traer felicidad a la gente, más dispuestos a interactuar con toda la gente en un tema, creando un tema candente tras otro.

Algunas personas dicen que la mayor característica de la era de Internet móvil es ninguna interacción y no hay marketing. De hecho, ya en los Juegos Olímpicos de Londres 2012, las redes sociales ya estaban "arriba y abajo".

En ese momento, la marca deportiva internacional Nike a la marca nacional dio una lección vívida. El 7 de agosto de 2012, Liu Xiang cayó al suelo y se retiró de los obstáculos de 110 metros. Después de 15 minutos, el microblog oficial de Nike, "Hands Out", fue acompañado de texto y retuiteado casi 130.000 veces en 24 horas y recibió más de 26.000 comentarios.

De hecho, la comercialización olímpica es como un barco de mar, la comprensión oportuna de la dirección del viento, con el fin de ser una navegación suave. Esta vez, si rio Olympic marketing también tiene una tabla de medallas, entonces el fuerte eslogan de Anta - "romper" definitivamente puede estar en la parte superior de la lista.

El 9 de agosto, cuando Sun Yang ganó los 200 metros libres, con resultados en respuesta a Horton, el microblog oficial de Anta emitió GIFs y el texto "la victoria es el contraataque más rápido", un día después de leer más de 1,3 millones;

Tales eventos de marketing Anta hicieron mucho, pero también dejó que la industria exclame esta ola de marketing olímpico "paso demasiado incómodo", su nivel de papel y la comprensión precisa del enfoque del evento, ha sido directamente después de BMW, Nike y otros reconocidos expertos en marketing de eventos, por lo que la reputación de la marca de Anta profundamente arraigada en los corazones de la gente.

El director sénior del Centro de Gestión de Marcas de Anta, Zhu Agile, cree que el marketing instantáneo olímpico para aprovechar, no sólo la victoria y las medallas de oro, lo que es más importante, con la relevancia de los consumidores. "Si no lo combinas con la emoción de la audiencia, los usuarios y los consumidores, pierdes tu identidad". Por lo tanto, desde el diseño hasta el texto, Anta está persiguiendo fuertes efectos visuales, con un sentido del lenguaje, han sentido, y se esfuerzan por entrar en el contexto de los consumidores jóvenes, el lenguaje para evitar la predicación, pero para transmitir el mensaje central de las personas golpeadas directas, para producir sentimientos comunes. Hasta ahora, Anta "romper" el tema del micro-blogging ha alcanzado 120 millones de lecturas, más de 260.000 discusiones.

En el "campo de batalla" de ventas, Anta a través de tiendas de terminales offline y plataforma de comercio electrónico en línea al mismo tiempo, y activamente convertir la fuerza de la marca en la fuerza de ventas. Como la extensión del tema olímpico de la tienda terminal, la venta de productos olímpicos personalizados, la exhibición de ropa y equipo de competición ganadora de medallas, el empaquetado de imágenes en la tienda, el tema de las actividades de los Juegos Olímpicos, etc.;

Por supuesto, el creciente marketing olímpico no puede dar resultados inmediatos a las empresas. En vísperas de los Juegos Olímpicos de Río, Ding Shizhong, presidente de la junta directiva del Grupo Anta, dijo en una entrevista con CNBC: "Durante los Juegos Olímpicos, la exposición de la marca puede aumentar inmediatamente las ventas es un malentendido, el marketing olímpico es principalmente para el desarrollo a largo plazo de la marca, el reconocimiento de los consumidores tiene una gran contribución, que es un beneficio a largo plazo." "

Hace siete años, Anta se convirtió en socio del Comité Olímpico Chino, iniciando la oportunidad de sobrepasar. Desde entonces, Anta ha construido repetidamente premios y equipos deportivos para la delegación deportiva china, y una y otra vez se puso en el podio más alto del mundo en el majestuoso himno nacional, superando con éxito a Li Ning. En 2015, Anta superó los 11.100 millones de yuanes, convirtiéndose en la primera marca deportiva china en romper 10 mil millones de yuanes, mientras que Li Ning fue de sólo 7.089 millones de yuanes. Desde la apertura de los Juegos Olímpicos de Río, el precio de las acciones de Anta Sports se ha disparado de 16 a 21 dólares de Hong Kong, con una capitalización bursátil total de más de 50.000 millones de dólares de Hong Kong. Este es también el mercado de capitales para anta cultivo profundo a largo plazo de recursos olímpicos un reconocimiento.

Para estas empresas, el éxito de Anta es un modelo a seguir, y en el "cambio" del negocio de marketing olímpico, siempre y cuando sea bueno para captar los puntos clave, saber captar y aprovechar las oportunidades, es posible convertirse en el mayor ganador.