B estación "back wave" estrategia de marketing de la pantalla de pincel es la recuperación más completa
El contenido es 1 y el canal es el siguiente 0.El contenido no puede hacer tal ráfaga.
Peiné los canales de la estación B, desde cctv, agencias gubernamentales, a los medios de comunicación centrales, medios de comunicación importantes, líderes de opinión, escritores de celebridades, guionistas directores, drop kol, red de estrellas roja, la estación B se invierte una gran cantidad de recursos.
El texto no puede enumerar los sentimientos intuitivos cuando se vuelven a discos directamente los canales,La sensación general para mí está en la implementación, canal de arriba hacia abajo, integral y minucioso, los recursos en su lugar, gastado una gran cantidad de costo y energía。
Desde la fiesta de Nochevieja del año pasado, hasta esta "ola de espalda", clavaron a los "jóvenes en la estación b" esta etiqueta, fuera del círculo de determinación está muy determinado.
En segundo lugar, mire lo poderoso que es el 0 detrás de "Back Wave":
Puesto que hay demasiadas cuentas, el número de canal importante sólo se d'out basado en el punto importante en el tiempo.
Resumen del ritmo general de la comunicación:
1, la primera producción en el conjunto Guangming Daily, China Youth Daily, Global Times, Beijing News, News and Observer Network 6 medios importantes.
2, el resumen general del ritmo de tiempo:
①3, 16 puntos 50 de mayo,La estación B micro-publicó la versión en línea. Conocimiento grande v, escritor, reportero adelante.
②A las 17 en punto,Medios importantes publicados: China Youth Daily, Yan News, Beijing News, noticias de portada, Chutian Metropolis Daily y otros medios publicados por primera vez.
③18:48 Una edición especial fue transmitida frente a un conjunto de noticieros DE CCTV.Entonces los principales medios comenzaron a seguir.
20 en punto versión oficial de CCTV micro emitido,Una serie de clases de conocimiento, la clase de asuntos gubernamentales grande v seguimiento hacia adelante.
(La micro oficial de la estación B publicó por primera vez el reenvío popular)
(4) A las 21 en punto, el Diario del Pueblo Weibo y el cliente, la Oficina de Información y Propaganda de Seguridad Pública, el micro-comentario diario del pueblo, las noticias económicas diarias y otras importantes cifras gubernamentales, números de medios publicados.
Un grupo de agencias gubernamentales, números de medios, líderes de opinión, guionistas de directores, conocimiento kol, seguimiento hacia adelante.
Desen off la primera ola de marea alta.
(P estación oficial micro segunda publicado popular reenvío)
(5) Vale la pena señalar que a partir de las 17:00 del 3 de mayo,People's Daily, Phoenix.com, Noticias y otros tipos de clientes en todo tipo de cuentas también son la publicación ininterrumpida de este contenido。 Ha sido un esfuerzo sostenido, ha jugado un gran efecto.
Entre ellos, el cliente del People's Daily, el 3 al 21:44 lanzó que, el volumen de reproducción de 3 millones más.
Muchas personas sólo deben ver el canal principal como Weibo WeChat, e ignorar la existencia de este canal de clientes. Claro.Esto también muestra lo fino que está el canal de pavimentación de la estación B.
(6) 4 de mayo, Weibo: a partir de las 6 en punto en Tecnología Sina, Jiannet 3, Bo asociado con Ma Xiaoxuan, Dongfeng Express, titulares, video de Sina, Nandu Weekly, Shuai tardío, y así sucesivamente continuó dando seguimiento.
⑦En WeChat, importantes medios de comunicación se lanzaron por primera vez el 3 de mayo, y no fue hasta el 4 de mayo que comenzó a desplegarse en grandes cantidades。 Xinmin Evening News, Economic Daily, West Lake Voice, China Economic Network, Texas Evening News, la publicidad también es una locura, Beijing News, Gansu Traffic Radio, Youth Hangzhou, Nong good Shanghai, Modern Express, Dachu Network y otros medios regionales, la clase de público.
En tercer lugar, realizar una reo oferta
Sus propios involucrados en la industria de relaciones públicas de marca, a partir de la práctica específica, resumieron los principales puntos que se pueden reutilizar:
1, esta fermentación global, siempre micro-blogging corrió en la primera línea, WeChat en la parte posterior como la fuerza principal de la cola larga.
(Tiempo entre el gráfico de tendencias de la fermentación de eventos en toda la red, weibo, WeChat, medios de Internet)
2, tiempo de producción, con los medios importantes para participar en la comunicación de los canales superiores: por la red de pantalla de pitido conjunta, Bright Daily, China Youth Daily, Global Times, Beijing News, The News, la Red de Observadores publicado conjuntamente
El tono superior debe ser, otros canales y grandes v son muy buena comunicación.
3, este tipo de plataforma establece el tono del contenido, gr y número de medios importante es muy importante.
Otras grandes v, estrellas siguieron.Por otro lado, tengo varios casos importantes de cooperación en los medios de comunicación central, pero no tan a fondo. Todavía no lo hago lo suficientemente a fondo.
Una vez más: el contenido es 1 y el canal es el siguiente 0. Sólo el contenido muerto no puede estallar así.
4, no se puede ignorar al cliente. Pueden llegar a una gran cantidad de usuarios verticales, y pueden ser más ventajosos para la cintura, difusión del grupo de usuarios inferiores, (este grupo es más propenso a reenviar el círculo de amigos)
5, un canal para repetir el cabello.
6, la comercialización a la baja de la difusión de las cuentas y la liberación.
7, el número público de los medios regionales es fundamental en la proliferación tardía.
8, los primeros micro-blogs se extendieron muy rápido, rocía más,Si la opinión pública no está bien controlada y guiada, la situación negativa puede ser grave.
9, después de que el evento realmente roza la pantalla,Alrededor de 24 niños producirán una variedad de contenido espontáneo de recreación de puntos calientes, la necesidad oficial de fortalecer el control de la opinión pública:Lo que se ve en el círculo de amigos al principio del 3o es elogios. A partir de la mitad de la tarde, el día 4, la propagación tiende a ser más burlora, agria, chorros y lamer.
Cuarto, la estrategia general de marketing de la estación B
De la fiesta de Fin de Año del año pasado (Poke.Por aquí.VerB Station Nochevieja después de la reocciones general de marketing )A esta "onda trasera", muestra completamente la última dirección estratégica de la estación B - fuera del círculo:
"A partir de la segunda mitad de este año, haremos algunas estrategias para marcas y mercados para personas que no han oído hablar de la Estación B, como los usuarios mayores", dijo Chen en una conferencia telefónica después de que se publicaran los resultados del segundo trimestre de 2019. Creo que esa es nuestra máxima prioridad porque va a desempeñar un papel muy importante en nuestro crecimiento posterior. "
La Estación B ha fijado un objetivo de 220 millones de ingresos MAU de más de 10 mil millones de dólares para 2021.
Esta "onda trasera" de la pantalla del pincel es el segundo hito que rompieron el sub-pared.
Cinco, sobre la generación z
Esta pantalla de pincel, desató una gran cantidad de discusión sobre la generación z, ha habido un montón de "esto es halagador z-generación" burlas.
Vamos a quitar la lupa moral para ver:"Back Wave" no es para complacer a todo el mundo, es para romper el círculo.Desarrolle más usuarios y genere más ingresos. Este es un caso de marketing, y es muy exitoso.
¿Es familiar esta discusión cultural ideológica de la superioridad?
Mi primera reacción fue parecerme mucho a la ideología de "dinero pequeño" de Starbucks.
Aquí introduzo un concepto de "estrategia cultural":Fabricación y difusión de popularidad, lo que resulta en identidad cultural entre los grupos de usuarios objetivo.
A diferencia del producto, la innovación en el valor del usuario, la estrategia cultural es otro juego para jugar: la búsqueda de la innovación cultural radical.
La innovación cultural es la identificación de una oportunidad histórica específica, y luego con contenidos culturales específicos para responder a ella.Puede utilizar este diagrama para decir:
El eje horizontal anterior, los cambios históricos, representa la evolución de los tiempos. Cada época tiene su propia cultura dominante, y los competidores (ahora más gigantes de la industria) eligen ocupar la cultura dominante, porque la cultura dominante, que es popular, atiende a las masas significa un público más amplio.
Pero la cultura dominante no es un clavo en el ataúd, los cambios de los tiempos, en silencio va a hacer palanca en la cultura dominante, la cultura dominante puede gradualmente, no se adaptan a las necesidades de los consumidores, o los consumidores sienten que la cultura dominante anterior "tierra" y así sucesivamente, ya no les gusta.
Este es el punto importante en la imagen, "fractura social". Cuando las marcas aprovechan la oportunidad para encontrar sus propios códigos culturales a partir de materias primas, a saber, la subcultura, los mitos de los medios de comunicación y los activos de marca, y crear sus propios mitos, es "innovación cultural".
El éxito de Starbucks es aprovechar las oportunidades ideológicas creadas por los cambios demográficos. En el gran cambio demográfico, se ha creado un nuevo grupo: el grupo de capital cultural.
China también está en la multitud de grandes cambios demográficos, y ha creado un nuevo grupo, la generación z.
¿Por qué la generación z se convirtió en esta culpa cultural?
1, son la columna vertebral del consumidor de la acumulación.
2, y sus preferencias, hábitos de gasto y psicología son muy diferentes de los nuestros:
Seis, mira los hábitos de comportamiento de generación z:
El resumen general de este grupo de niños se enfrenta principalmente a tres grandes confusiones emocionales: la soledad, la necesidad y la seguridad.
1, solo
Fuente: Primer Informe de Tendencias del Consumidor del Centro de Datos Financieros de Negocios 2018
Fuente: Ctrip Travel Report 2016
2, perezoso
Después de 95 que la generación 80-95 más valoran la búsqueda de una vida más conveniente y eficiente, derivando así de comprar, vivir, comer y otra ecología multi-perezosa.
Fuente: Primer Informe de Tendencias del Consumidor del Centro de Datos Financieros de Negocios 2018
Los residentes para las necesidades de apoyo de los alrededores, 95 después de la mayor necesidad es una tienda de conveniencia las 24 horas, mientras que los grupos de mediana edad y ancianos (80, 60 después) son más pro-gaze mercado y supermercados.
Fuente: Habitat Housing Research Institute, 2017 National Habitat Report
3, el perro chupa el gato
Después de 85, 90 y 95 consumidores han ocupado la mayor parte de las montañas, y después de 95 en los últimos dos años en productos para mascotas cada vez más consumo.
Fuente: Primer Informe de Tendencias del Consumidor del Centro de Datos Financieros de Negocios 2018
Y los tipos de mascotas son extrañas...
Fuente: Primer Informe de Tendencias del Consumidor del Centro de Datos Financieros de Negocios 2018
4, jugar
De lunes a viernes, alrededor del 60% de los jóvenes pasan más de dos horas al día de ocio y más de cinco horas los fines de semana.
Fuente: Informe de Perspectivas de Nueva Generación de Grupos y Nuevas Generaciones
5, secundaria
La animación después de 95 tasa de penetración ha alcanzado 41.2%. Es una proporción bastante alta de intereses después de 95.
¿No es muy diferente de ti?Y están a punto de convertirse en la corriente principal de esta sociedad, y vamos a ser un nicho. No aceptes lo viejo que no puede,Así que las marcas están cortejando a esta generación z.
Y la Estación B está sosteniendo esto.en la exportación de cultura extranjera.
"After Wave" no es sentimiento, es marketing.
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