今日でも、メディアは粘り強く生き残り、紙媒体は死なない、PCは死なない、テレビはまだ主流ですが、これらのチャネルとメディアのエッジ加速は変更できません、ターゲット消費者の効果的な注意の80%以上は、モバイル端末にシフトしています。モバイル世界では、巨人の独占の広いパターンが形成されています。 まず、テンセントのWeChatエコロジー、アリ、バイドゥ、バイトビートは、現在のトラフィック独占の主役となり、第二に、トップ30のスーパーモバイルアプリケーションは、トラフィックと注意の80-90%を制御し、トップ30の70%近くがテンセント、アリ、バイドゥ、バイトビートキャンプに帰属し、最後に、インターネット世界の集中と独占は、従来のメディアの世界をはるかに上回っています。 これは、ブランドが投入時に適応する必要があるものです。2020年のメディア配信は、正確にどのように行うのですか? 追加予算はどのように配分されますか? どのメディア価格が上昇期にあるか、どのメディアが費用対効果が高いですか? まず、業界が発行する関連レポートを合成し、メディア環境の進化傾向に基づいて、いくつかの大きなテーマについて議論します。最近、シェンサンは2019-2020年のメディア配信の傾向を予測しました。BAT とバイトビートは、デジタル メディア広告収入の 80% 以上を占めています。2020年までにBATとバイトビートがデジタルメディア広告収入の80%以上を占めると予測されている、とシェンサンの最新のレポートが示している。 このうち、バイトビートは2018年度の広告収入の213%増、デジタルメディア業界の収益の12%を占め、2019年上半期には23%に増加しました。従来の4大メディア、テレビ、ラジオ、雑誌、新聞への投資は減少傾向にあります。 屋外広告やデジタル広告の伸びも鈍化している。 将来的には、テレビやラジオメディアへの投資は減少します。 「しかし、忠実な視聴者のために、テレビはまだ非常に重要な位置を占めています。 」と報告。報告書はまた、2019年6月現在、中国人の61.2%がインターネットユーザーであり、携帯電話の普及率が高いので、ほとんどすべてのユーザーがモバイルインターネットユーザーであることを示している。 同時に、インターネットユーザーの数は飽和状態に近づき、ネットワークトラフィックの配当は消えていく。(1) 投資する価値のあるメディアには、次の 2 種類があります。「関係メディア」と「希少メディア」
広告主は、再構築されるメディアの価値と分類基準に適応する必要があります。 将来的には、「関係ベースのメディア」と「資源不足に基づくメディア」の2種類のメディアが投資に適しています。 関係ベースのメディアは、無数のコミュニケーションの個人的な接続を介してかなりのコミュニケーション力を持ち、社会移動情報ネットワークの巨大なノードとなり、生活情報の流れを構築します。 資源不足に基づくメディアは、一対多の情報発信の一種であり、センターが発行し、権威ある情報の流れを統一する。 どちらも、豊かで多様なメディアエココミュニティを共同で構築します。(2)「TAB+ヘッドラインシステム」を中核とし、垂直メディアを補助する新しい配信システムを確立する
デジタル時代の中国のメディアパターンは、伝統的なメディアから新しいメディアへの「断絶」の転換を経験しています。 そして、モバイル世界では、巨人の独占の広いパターンが形成されています。 しかし、モバイルは、テレビ画面、コンピュータ画面、さらには屋外画面との分割された独立した世界ではなく、マルチスクリーン、クロススクリーンの一部です。 したがって、新しいメディアを核とした配信システムを確立するには、すべてのメディアを統合し、データや情報の制御を効果的かつ有機的に実現する必要があります。( 3 ) CPM価値の高いメディアブランドを試してください
露出基準が業界で広く受け入れられているのに対し、広告の販売方法も静かに変化しています。 広告配信の過程で、CPMの販売は、広告主により科学的かつ効果的な投資収益率をもたらすと考え、Google、Facebook、Twitter、Yahooなどの国際的な主流メディアによって認識される主要な販売方法となっています。 スーパーアプリケーション(ユーザー億、毎日数千万人)は、主にBAT、ヘッドラインシステム、Sina Weibo、NetEaseニュース、Sohuニュースなど、その毎日のオープンは、フロントページフルスクリーン、フォーカスマップ、情報フロー、およびその他の一般的な標準ディスプレイ広告スペースを含み、これらのリソースは、コストパフォーマンスは絶対にはるかに高く、最初の1対1、第二に、フルスクリーンまたは強制、CPM価格の現在の段階は高くありません。 これらのモバイルメディアには、携帯電話テンセント、UC、その他のWebページの形で存在する主題の優れたディスプレイリソースも含まれています( 4 ) 変換率は王であり、ラインとラインの下の閉じたループを達成する必要があります
市場が悪いとき、すべてのお金は、より精巧である必要があります。 企業が協力について話すとき、いくつかの強力なメディアでさえ、基本的には、単に露出ではなく、実際の変換データを見る必要があります。 ブランドは、消費者に手を届け、より効率的で直接的な方法を必要とすることを切に思っています。 2020年は、オフラインのトラフィックが予想よりも大きいが、取得し、変換することは困難であり、より多くのオフライン企業も目覚め始め、オフライントラフィックのオンラインレイアウトを完了し、OMOモードはますます成熟し、(v) 統合マーケティングからリンクマーケティングまで、さまざまなマーケティングモデルを有機的に使用します
最近では、記事「2020年、統合マーケティング」が過ぎ、「リンク時代」がマーケティング業界で非常に人気があり、プラットフォームのマーケティングリソースはますますエコロジー化され、広告主はビデオマーケティングだけでなく、IPの周り、ソーシャル、テクノ、ライブ、情報、その他のプラットフォームポートに予算を放射し、包括的な統合マーケティングを行うことができます。 世界のメディアパターンはますます断片化され、より多くの消費者にリーチするためにメディアを統合することを知っています。 「統合」から「有機統合」への移行が必要です。 したがって、リンクという別の単語が議論されるほど、より多くの単語が議論されます。 BATと見出しは、リンクマーケティングのモデルを提案しています:アリの「ドメイン全体のマーケティング」フレームワークの下で「AIPL」マーケティングモデル、テンセントの「フルリンクマーケティング」、バイトビート「5A」リンクモデル、アイチアートの「AACAR」リンクモデル。 統合マーケティングとリンクマーケティングの大きな違いは、統合は消費者の心を占有し、リンクは消費者の行動を駆動することです。(vi) コンテンツマーケティングの「コンテンツ」の再認識
コンテンツマーケティングのBGCに対するブランド理解が深まり、マルチメディアチャネルが形成されるにつれて、BGCのブランドコミュニケーション目標は、製品/サービスの導入から権威ある専門家(適切な製品を購入し、合理的に使用する方法を消費者に知らせ、独自のメディアを通じてプロとして)、ライフスタイル(企業が提供するソリューションが消費者の日常生活の一部となる)にエスカレートしています。 ソーシャルメディアの継続的な発展は、人々の注意をそらしています。 ますます多くのブランドや企業がこれを見て、コミュニティメディアを通じてマーケティングを試み始めます。 このような背景から、ブランドコンテンツマーケティングの方向性は、トピックの作成、よりインタラクティブで価値のあるコンテンツの作成、対話と議論の刺激、対応、ブランド認知度の向上に焦点を当てる必要があります。(VII) 5Gは「没入型」を主要なメディア体験にし、「ラジオとテレビ+5G+AI」は大きな可能性を提供します...(viii) 「精度」と「規模」のバランスは、主流を爆発させる解決策です...(9)ソーシャルマーケティングは、双方向の相互作用を行う鍵です...(10)コンテンツマーケティングは表皮であり、コミュニティマーケティングはマーケティングの本質です...
著者:シェン・ハオチン
ソース:媒体360
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