教育訓練業界は、最近、勝利の創設者の涙の生放送を含む、誰もが知っている必要があります。

優勝教育事件は、客観的に見てください。

企業と人々は、ライフサイクル、良いビジネス、長い寿命、悪いビジネス、短い期間、アリババマユンでさえ、102年のビジネスを行う、アリは永遠に存在すると言うのを恐れています。 実際、教育訓練業界は、最初に倒産した企業は、優れた教育よりも大きく、おそらく後入りの参入者は、おそらくあまり知らない、それはステップ英語であり、その年の風は、新しい東洋をカバーしているので、これらは市場経済の基本的な法律の実施形態であり、業界の人々は、この問題を見て、最も幸運と喜びのメンタリティである必要があります。

私は、勝者の創設者チェン・ビンの以前の「あなたではない」の求人番組の短いビデオをあざけり、一部の開業医は、親の心の中では、誰もが教育訓練機関の開業医であり、親は問題のある機関と問題ない機関を区別しない、この事件を見て、親は、彼らが報告した機関に問題があるかどうかを心配し、教育業界全体への不信感を高めます。

「彼は高い建物を見て、彼の宴会のゲストを見て、彼の建物が崩壊したのを見ました」ので、開業医として、この問題を客観的に見て、喜びと惨めさではなく、自分の両親の輪の中でこのことを広めないでください。

今、それは陽気を見て大きな問題ではありません。 ネット上では、ネットユーザーのコメントが見られる所定の位置に書き込みます“優良教育が崩壊すれば、教育業界全体にとって大きな信頼の危機であり、政府当局が教育市場の監督を一層強化し、教育・訓練市場ガバナンスと流行期を乗り切る訓練機関を悪化させ、教育訓練のプリペイド・プリペイド・リザーブが強引に規制され、プリペイド・リザーブが払い戻され、親の登録意欲が低下すれば、より多くのキャッシュフローが危機に陥り、多くの親が授業料を払い戻し、社会は不安定になり、最終的には親の損失を被る。 だから、今年の冬は特に寒いです! 役人やメディアは、人々の危険を利用して、石を落とすのを恐れて、喜びと惨めさから逃れないように、愛情を込めて話してください。

今重要なことは、教育業界の機関、特にリーダーが、従業員と学生が適切に配置できるように、現在の勝利教育危機を徐々に分解し、消化する手助けをどのように行うかです。." 

2014年、北京インター・イングリッシュ・ランは全国的な注目を集めました。

2015年、2016年、ポリジタン教育、スターリングライン、全国キャンパスが閉鎖され、

2017年、2018年、2019年、成長保護、妙筆トン、ウェッブ教育、フィルハーモニー早期教育... これらは、全国チェーンのより影響力のある機関です。

失敗の1つのパスは、消費者が教育訓練業界の全体的なイメージについて悪い評価をし、すべての労働者が傷つくでしょう。

注意:門が燃え、魚が池に落ちてしまいます。

教育・研修業界はもともとキャッシュフローが豊富な業界ですが、なぜ資金チェーンの問題で一度失敗したのか、経営上の理由はたくさんあると思いますが、今日、共有するために一般的なトピック「レッスン」を選択しました。

1. 財務的観点から

授業時間の消費が財政的に消費されるという概念を見ていく。

両親は授業料を一度に私たちに犯し、そのお金は授業料の事前預金と呼ばれていました。

多くの校長は、他の業界の上司や創設者と共有し、私たちの教育業界は非常に良い産業であると言って、非常に満足または非常に誇りに思っています。

私たちのビジネスモデルは非常に興味深いので、我々はサービスを提供するために最初にお金を集めるので、我々は長い時間のために学生をバインドし、コースが継続しているので、両親に多くのお金を支払う必要があります。

しかし、すべてのボスは、事前預金と呼ばれるので、これはあなたのお金ではないに注意する必要があります。

親がクラスに子供を送っていないので、子供たちはコースサービスを楽しんでいなかった、このお金は、単に親がここにあなたの存在であり、当然、あなたはリスクが大きすぎるので、他の何かを行うことができます。

だから、どのようにあなたのお金に預金を回すのですか?

ここでは、授業時間の消費が導入され、授業が終わると、レッスンのレッスン中に収入が認識され、親が支払う事前預金が時間収入になります。

一部の校長は、学校がうまくいっていると判断すると、その預金の収益だけを見ている誤解を持っています。 実際の収益は、消費されたレッスン後に認識された収益の量に応じています。

最近、多くの校長が、ある機関が突然姿を消し、道路を走り、学費をかなり徴収しているというニュースを互いに伝えているかもしれませんが、なぜ支持できないのでしょうか?

多くの場合、彼は両親の事前預金を早めに費やしたが、その後のレッスンの消費は、新しい収入をもたらすか、彼の市場が新しい預金をもたらしていないので、資金チェーンが壊れ、学校が維持することはできません。

2. 学校運営の安全性の観点から

事前預金は不安定になる可能性が高く、何らかの理由で、親が払い戻しを要求する限り、キャンパスは対処する必要があります。

どうやって? 例えば、親が100レッスンのお金を支払い、子供が30レッスンしか受け取っていない場合、親が払い戻しを要求した場合、残りの70レッスンの時間料を返金する必要があります。

しかし、この時点で、学校が事前にこの100レッスンのお金を費やして、返金するお金がない場合、あなたの資金チェーンは非常にタイトです。 したがって、我々は学校運営に危機のために利用可能ないくつかのお金を予約する必要があります。

3. 教師の授業時間の給与を計算する際の参考資料を作成する

教師の授業時間の賃金を計算するとき、我々はまた、授業時間の消費、教師が受けたレッスンの数、消費された時間の数、我々は教師に与えるボーナスの数に関係しています。

4. 教育訓練機関は、授業時間の消費に細心の注意を払うことをお勧めします

ボスは、私たちが本当にしなければならないのは、この収入を預金するだけでなく、本当に収入を認識する必要があることに注意してください。

したがって、教育訓練業界、特に大規模なチェーン教育機関では、授業時間の消費に特に重点が置いています。

教育業界は、単に自分の営業利益を見るのではなく、自分のレッスンの衰退を見る必要があります。

教育業界は前払いであり、これは私たちの本当の収入ではありません。多くのキャンパスは、学生の数に応じてお金を稼ぐ必要がありますが、実際にお金を稼ぐのは、キャンパスが授業を無視しているからです。

1年間の学費を徴収するには 10月から12月までに 授業を終え 14~18ヶ月かかると ほとんど儲からないです利益はすべて家賃+人件費で...  様々なコストが飲み込まれ、最終的にキャンパスは利益が少なかった、従業員はおいしいとスパイシーな飲み物を食べるためにお金を稼ぐ、投資家は西の壁を埋うために一日中東の壁を解体しました。

これらの現象の本質は次のとおりです。授業に注意を払わない、サービスサイクルが長く、様々な運用コストが利益を飲み込む。

毎月コスト•家賃+光熱費+不動産費+装飾費【3年分担】+スタッフ給与+材料供給+市場コスト  授業料 業界では、営業利益[前払い手数料]と呼ばれます。授業が終わっている 業界では、収益の認識と呼ばれます 毎月 収益を認識します - 毎月コスト= 月利益

上記の簡単な教育訓練業界の授業のトピックを共有し、授業の消しに加えて、4つがありますブラックホールの種は、教育訓練学校の利益を食べました:

ブラックホール1:パフォーマンス成長の追求、利益成長の無視、弱いコスト管理

ブラックホールII:サービスの欠如、低い継続率は、利益を奪う

ブラックホールIII:従業員は、物事を甘やかし、仕事が機能し、利益を食べではありません

ブラックホールIV:価格戦争、広告戦争、月次低価格リフロープロモーション戦争をランダムに開始し、利益を燃やします

教育訓練業界は、コースを理解していない、制御不能に発展します!

先を見越して、予防し、準備について事前に考える必要があるものです。