コン・ジン:デジタル時代を受け入れ、スマートマーケティングを開始します
青いカーソルの副社長、コン・ジン
リーダーとゲストは、1946年のバレンタインデーにデジタル経済の構築がさかのぼり、最初のコンピュータが誕生し、数字1と0がストレージ、生活、コンテンツを作成する一般的な方法になります。 1969年にインターネットが設立された頃には、デジタル経済のインフラは世界中で普及しました。 デジタル産業化のためのインフラが完成し、その前提として、産業のデジタル化、デジタル化をあらゆる産業に応用する方法、デジタル化を活用して各産業の生産性を向上させる方法、あらゆる産業の生産をいかに統合するかについて言及します。
デジタル経済の発展は、15年間で国民経済の4分の1未満を占めてから、現在は3分の1以上を占める。 私の気持ちは、私たちのマーケティング業界は、デジタル経済の影響を早期に感じました。 デジタル経済は、メディアエコロジー全体を変え、メディアエコロジーはマーケティング環境全体を変え、すべてのマーケティングリンクは劇的に変化しました。
写真クレジット:2020年第3回文化・技術融合ホットスポットとトレンドフォーラム
マーケティング業界全体は、広報、広告、マーケティング、販売の5つのリンク、トップコンサルティングに分かれていました。 業界の規模が大きければ大きいほど、トップから人への要求が高ければ高いほど、産業の生産量は小さくなります。 伝統的な5つの産業の間には高い障壁があり、PR業界は広告業界を理解していないし、広告業界もできない。 従来のマーケティング業界では、製品は生産から販売、消費者の手に、厳密にこれらの5つのリンクを貫通する必要があります。
今、コンサルティングからPR、広告、マーケティング、販売まで、業界全体が通過しています。コンサルティングに従事する人は、直接販売を行うことができます, 電気ディーラーは、市場と販売の2つのリンクを組み合わせ.マーケティング業界におけるデジタル化の最大の変化は、従来のマーケティングリンク全体を完全に解決することです。 生産者から消費者へのチェーンを短縮します。 また、デジタルマーケティングは、販売から生産POD(produce on order)を逆にすることもできます。
多くの販売モデルは、実際にはPODです。 多くの場合、製品をオンラインで投稿し、誰もがスペルに行きます。 おそらく、1人が10ドルで商品価格を綴るとき、100人まで綴るとき、この商品は1ドル以上である可能性があります。 実際には、この製品は、最初に生産されていない、それは単に誰もが注文し、その後、注文量に応じて生産を提供するためにそこに置く製品を設計しました。 注文数量が多いほど、生産コストが低くなり、価格が安くなります。 もともとPODは印刷業界にのみ適用されましたが、PODモードはすべての産業で使用できる今だと思います。
私たちは、リーダーや友人と共有するために、いくつかのデジタルプラクティスを行いました。 テンセントは、私たちの非常に重要な顧客であり、ネットは、我々は同業者であり、私たちのブルーラベルインキュベーション企業は、大きな色と心配のないメディアとの深い協力を持っています。 私たちは、より多くの企業に協力し、なぜ非常に多くの企業と協力し、実際には、現在のマーケティング形態に関連しています。 今、マーケティング業界全体のチェーンは、我々はもはや私たち自身ではない競争に直面している企業です。 今、テンセント、バイドゥ、アリのような企業の大きなフラックスは、彼らはまた、マーケティングを行っている、彼らはより大きな政策マーケティングを行っています。 私たちはパートナーであり、マーケティングチェーンの企業です。
国際的に似ているFacebookGoogle などのインターネット企業、Microsoft などのソフトウェア企業は、マーケティングやコミュニケーション業界に参入するとは思いもよらなかった。 技術分野からコミュニケーション分野に進出し、技術力を活かして製品の標準化に力を入れえています。 アクセンチュアやデロイトなどの従来のコンサルティング会社は、データの利点と戦略の利点を活用して、業界全体の情報を把握し、M&Aに投資してマーケティング業界に参入します。 昨年、グローバルマーケティンググループは9位、7位はアクセンチュアでした。 私たちの伝統的なトラックは、世界第1位ですWPPまた、デジタルマーケティングの分野にも移行しています。
写真クレジット:2020年第3回文化・技術融合ホットスポットとトレンドフォーラム
ブルーラベルは現在、中国最大のマーケティンググループです。 1996年設立、2010年発売。 上場前は、様々な企業や機関にブランド化を行う伝統的な風制御会社でした。 上場後、ブルーラベルは産業の変化を見て、いくつかの戦略的計画を策定し、2012年にブルーラベルはデジタル戦略を提案し、独自の大規模なデータベースを確立しました。 私たちは、業界で最初で唯一の企業であり、現在、独自の大規模なデータベースを持っています。
ブルーラベルの現在の開発は、2012年の戦略的変革と大規模なデータベースの確立と密接に関連しています。 2015年、ブルーラベルはデジタル広告でマルチリーグと億動の2社に投資しました。 2018年、Blue Sampは一連のビッグデータ製品とプラットフォームを開発し、小型ブルーロボットシリーズをリリースし、デジタルトランスフォーメーションを実現しました。 2019年のブルーラベルの収益は281億ドルで、今年上半期に第3四半期の報告書を発表し、第3四半期の収益は288億ドルに達し、前年同期比で増加しました。ブルーラベルの2015年の収益は83億ドルで、2020年上半期の収益は288億ドルで、50億ドルは従来のPR収入であり、そのすべてがデジタルトランスフォーメーションの成果です。
今年の流行の間、我々はグループの幹部会議を開き、グループ会長は、我々は独自の技術プラットフォームを確立するために、業界全体のいくつかの問題を解決したい、と提案しました。 当時、デジタル広告の子会社は、ブルーラベルのオンラインタスクを提案しました。 ブルーラベルオンラインは、春節の前に提案し、春祭りの後に試験運用を開始し、流行の間、多くの中小企業のオンラインマーケティングを支援しました。 Blue Blueは、分析、創造的なアウトプット、インテリジェントな配信、モニタリングと評価など、マーケティング業界チェーン全体をカバーする中小企業向けのオンライン技術製品です。
なぜ我々はこのような製品を作る必要があり、現在、ブルーラベルサービス企業の顧客は3000以上であり、基本的には、様々な業界のヘッド企業であり、十分な予算、我々は彼らにカスタマイズされたサービスを提供することができます。 しかし、中国には、マーケティングサービスを必要とする中小企業が多数います。 しかし、予算が限られている、彼らは質の高いサービスを欠く非常に良いチームを見つけることができない場合があります。 Blue Blue オンラインは、これらの中小規模のお客様に、適格で、要件を満たす標準化された複製可能な製品を提供します。 多くの中小企業や中堅企業は、このマーケティングチェーンで必要なすべてのサービスを選択することができます。 ブルーラベルオンラインは、中小企業のためのサービスプラットフォームですが、それは数千億レベルの市場に直面しています。
中国人民大学創造産業技術研究所は、中国人民大学と北京市政府が共同で設立した主要プロジェクトであり、人民大学の文化分野における科学研究プラットフォームと変革の窓口であり、トップ大学の学術資源に依存する文化産業のハイエンド専門シンクタンクです。 研究所の既存の専門家プールは、30人以上のメンバーと10人以上の常駐研究チームを有し、「文化観光省産業公共サービスプラットフォーム」、「文化ブランド評価技術文化観光省キーラボ」を建設し、運営し、科学技術省と中宣省から委託された「国家文化・科学技術統合モデル基地管理事務所」の一部を委託され、中宣省、文化観光省、科学技術省、国家ラジオ・テレビ局、国家報道・出版局、その他の省庁の政策アドバイス、標準設定、その他の課題を数十件引き受けた。 全国20以上の省や自治体の広報・文化システムと共同で、地域文化産業計画、公園計画、その他のトピックについて数十件のトピックを研究し、毎年、業界の中核的影響力を持つ論文、モノグラフ、産業指数、ランキングなど数十項目を継続的に発表しています。 文化産業のさらなる発展に伴い、同研究所は、中国人民大学の文化産業に関する研究資源を統合し、文化産業の理論と政策の研究を深化させ、あらゆるレベルの政府首脳、学者、起業家、投資家とともに、中国の文化産業の発展のための知的支援、理論的支援、公共サービスを提供する。
公式サイト: icit.ruc.edu.cn
メールアドレス:icit@vip.163.com
連絡先: 62514142
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