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ソース:フルメディア(ID:quanmeipai）
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食品業界は、常に低キーではなく、業界の障壁は、技術や他の産業よりも構築しやすいので、広告マーケティングは、自然に競争の激しいであり、少し怠慢は、その後落ちる可能性があります。 ジェネレーションZの輝く登場では、食品広告は、もはやテレビにそんなに単純ではなく、明確な層化された消費者、単一のデバイスNプラットフォームの消費シーン、不確実な消費の好みは、すべてのトラックを活気にさせる。
インターネットアボリジニのブランドの物語は、私たちが子供の頃に頭に浮かんだ食品ブランドは、今不器用であるか、またはゴージャスに振り向いていますか?ID: quanmeipai は、デジタル メディアで戦う複数の主要なプレーヤーを厳選し、時代の頂点に立っている方法を確認します。ピザハッカ:デジタルサブスクリプション体験を最適化します
ピザハッカは、過去数年間、ドミノとパパジョンズの2つのピザブランドと激しく競争している。 「一言で言えば、私たちのブランド戦略を説明しますか?それは、私たちが最も便利で、最速で、最もおいしいピザブランドになりたいです。「ピザハットのヨーロッパ・アフリカ・中東地域(EMEA)のチーフ・セールス・ブランド・オフィサー、ステファン・クロイクは言います。ピザハトは、デジタル技術を使用して消費者にクラス最高の体験を提供したいデジタルチームの構築に重点を置いています。18 か月間、ピザハトは、ユーザー エクスペリエンス、データ分析、設計、およびテクノロジの機能を分割する内部ユーザー エクスペリエンス チームを構築しています。 つまり、より良いデジタルエクスペリエンスは、Customer Journeyの摩擦を軽減し、チームは注文プロセス全体が5ステップを超えないようにし、ウェブサイトの注文プロセスと速度を最適化することに重点を置いています。さらに、ユーザーはピザを注文する他の方法があります。 イスラエルでは、チャットボットによる食事の注文に対する関心が高まる中、ピザハトは注文サービスを開始しました。 さらに、ユーザーはTwitterやFacebook Messengerでピザハットボットに直接ピザを注文することができます - もちろん、ミレニアル世代の購入を促進するために、ユーザーはピザハットAPPをダウンロードする必要はありません。昨年はSnapchatでAR注文システムもテストしました。国境を越えたコラボレーションでは、ピザハスターがナショナルフットボールリーグ(NFL)の公式ピザスポンサー資格を獲得したのは今年で2回目です。 「ピザハザーズのアルティ・スターズ最高経営責任者(CEO)は、この提携に非常に満足しています。今年は、ピザハットはまた、消費者がNFLグッズと無料のピザを獲得する機会を持つ「Hut Hut Win」と呼ばれるインタラクティブなゲームを立ち上げ、より緊密に協力しました。 より魅力的な報酬には、来年2月にマイアミで開催されるスーパーボウルのライブトーナメントのチケットと、4月にネバダ州で開催されるNFLドラフトのチケットが含まれます。ファンタ:デジタルチャネルへの完全なターンは、非常にファンタです
ファンタは、単にフルーティーなソーダの好きなブランドではない、それは"一つのこと"に変わった - ファンタのファン軍団は、ソーシャルメディア上で創造性、生産性と個人の表現を情熱的に広めるブランドとの強力な接続を持っています。ファンタのブランドディレクター、トゥトゥル・ラーマンは、ファンタのファン層が情熱的で独立しているからであり、マーケティングのアイデアがこの特性を受け入れ、評価するとき、ファンタは時代とともに進化するブランドになる傾向がある、と語る。「この世代は、前世代よりも階層的で複雑であり、若者は個人のアイデンティティを強調し、よりミクロな関心を持ち、よりユニークに自分自身を表現することを望む。”「It's A Thing(これは一つのことです)」シリーズの広告キャンペーンは、今年7月に発売され、ファンタの最も人気のある4つの味(オレンジ、パイナップル、イチゴ、ブドウ)に焦点を当て、アトランタ、ロサンゼルス、マイアミ、ニューヨーク、ワシントンD.C.で屋外広告を配信しました。
It's A Thingシリーズの広告各味は、ユニークな個性と創造性を表現しています - 「これはオレンジの問題です」は、ティーンエイジャーがソーシャルメディアで見る熱意と情熱に触発されています。他のプラットフォームとのコラボレーションは、It's A Thing のインタラクティブなプレイでも重要な役割を果たします。ファンは、アメリカのアニメーションサイトAdult SwimでファンタTシャツデザインコンテストに参加したり、ファンサイトFandomで独自の「It's A Thing」ブロックを作成し、ファンムxファンタのアートモザイクにレンガを追加したり、InstagramやPicsArtに投稿する「It's A Thing」フィルタをカスタマイズしたりできます。Fina と Snapchat は深く連携し、Snap AR Marker Tech テクノロジーにより、ユーザーはコンテンツに深く関与、カスタマイズ、共有できます。 ファンは、携帯電話のスナップスキャン屋外広告ポスターを使用して、それを「移動」し、特定の味のファンタのARの世界を探索し、Snapchatの2次元コードをスキャンすると、様々なフィルタやARステッカーパックのロックを解除することができます。Snapchatのクリエイティブ戦略責任者、クリスティーナ・カヴァリウス氏は、「ARにおけるファンタの独創性は信じられないほどであり、ユーザーは没入型AR体験でクリエイターとなり、物理世界とデジタル世界との距離を縮めています。 「Snapchatユーザーがアート要素(ARステッカー)をオンラインで抽出し、自分の写真にアクセスできるのは初めてです。Snapchatに加えて、FinaはInstagramを使用してジェネレーションZとの会話を促進しました。 しばらく前に、ファンが自分の好きな味の写真をアップロードするキャンペーンを開始し、その後、ファンダの公式は、イラストの形でこの写真を「いたずら」し、最終的にファンのためにファンに投稿された写真を生成します。ファンタのセクシュアリティはそれ以上であり、今年はファンダがテレビに広告を掲載しないと発表した。 同社は、従来のテレビからデジタル分野、特にソーシャルプラットフォーム、デジタルビデオ、OTTプラットフォームに資金をシフトし、市場競争で差別化するブランドトーンの構築を強化しています。Godiva: デジタルビデオで購買欲を喚起します
「チョコレートが売っている近所」をウェブで検索すると、Godiva は検索結果に表示されます。 チョコレートメーカーは、デジタル分野への支出を増やしている。 現在、Godiva は、デジタル マーケティング支出がマーケティング予算全体の 70% を占め、以前の 60% を上回る、以前よりも若い消費者をターゲットにしています。Godivaは有名なブランドですが、消費者は、多くの場合、特別な機会や休日にのみそれについて考え、毎日のチョコレートの消費に組み込む必要はありません。 ゴディバのチーフ・マーケティング・イノベーション担当役員、ジョン・ゴロウェイは、今後6年間で業績を5倍に増やす計画を示した。このプログラムの一環として、有料検索、有料ソーシャルプロモーション、プログラム広告、PopSugar、Buzzfeedなどのメディアとのコラボレーションを通じて、消費者の「最初の言及の可視性」を高め、チョコレートを購入するとすぐにGodivaを思い浮かべることができます。Godiva は、Facebook、Instagram、YouTube などのプラットフォームでデジタル動画広告を配信し、消費者が Godiva のチョコレートの購入をより頻繁に検討できるようにしています。これらの動画は、テレビ広告クリップの短い動画バージョンではなく、デジタル プラットフォームに合わせて 6 秒または 15 秒のデジタル広告用に特別に撮影されました。Godiva は、Instagram などのプラットフォーム用に正方形のビデオや垂直ビデオも作成しています。 このような戦略は、Godivaがブランドが以前に追求した35-45歳ではなく、20~30代の消費者をターゲットにすることを意味します。ブランドが消費者、特に有名な食品および飲料ブランドに既に知られている場合、ブランドはデジタルマーケティングに合わせた広告キャンペーンの追加を検討します。 現在、Godiva内の15人のスタジオは、マッケンロンドンと協力して、デジタルプランニングのシリーズを開始します。マーケティング会社Metaforceの共同創設者でブランドコンサルタントのアレン・アダムソンは、Godivaの「知名度への最初の言及」について、「このブランドは、すでに多くの物語を語っていない」と述べた。 Godiva にとって、今すべきことは、より頻繁に人々の目に現れることです。 それはすでに高いブランドプレミアムを持っているし、販売を拡大したい場合は、(以前のように)それがおいしいと消費者に信じさせるのではなく、常に消費者に思い出させる、これはあなたが今購入したいものかもしれない。 Godivaは、バレンタインデー以外のチョコレートを販売するために、消費シーンを増やす必要があります。 "
ペプシコのスナックブランド「ドレトス」は、ジェネレーションZの消費者をターゲットにした「アノザー・レベル」という広告キャンペーンを開始しました。主なコンテンツは、すべての広告からDoritosのブランドアイデンティティの露出を削除します。モバイルマーケットの声明によると、Doritosはソーシャルメディア、テレビ、MTVビデオミュージックアワードの初演広告からロゴとブランド名「Doritos」を消去します。広告からロゴや製品名を削除することは、あまり知られている企業にとって危険ですが、Doritos は米国で最も認知されているブランドの 1 つであり、その象徴的な三角形は視聴者を認識するのに十分です。 SnapchatのARレンズ、ビデオショッピングAPP、MTVビデオミュージックアワードのデジタル広告など、Doritos は、新しい新しいプレイ方法を使用して、新しくアップグレードされたロゴシェイプをジェネレーション Z の群衆のお気に入りのプラットフォームで正常に表示しました。Doritosはまた、公式ウェブサイト「Doritos.com LogoGoesHere.comに改名し、検索ページの概要に「このコーンフレークは古典的です」と書いています。 名前を付ける必要はありません。 味わってみてはいいよ」と話した。 ドットが開いた後、ページ全体がブランド名を見つけることができません。 コラムは、弾き出した答えも「あなたはすでに知っている」です。 このキャンペーンは、ファンが「より高い領域」が自分にとって何を意味するのかを発表し、共有し、UGCコンテンツの出力を刺激し、ブランドとの相互作用を促します。
何十年もの間、Doritosはスーパーボウルの重要な広告主であり、その「スマッシュスーパーボウル」キャンペーンは、2006年から2016年の間にDoritosが開始した広告コンテストとして広く認識され、勝者の広告はスーパーボウルで再生され、おそらく壮大なUGCイベントでした。 したがって、「より高い領域」は巨人の肩の上に立って、そのような活動は、消費者の間で強固な基盤を持っています。Doritos に加えて、戦略的変化の声を伝えるために、マーケティング資料からロゴやブランド名を削除する「アンチ広告」に参加する企業が増えています。 MTN Dew(ペプシの炭酸飲料)は、今年HBOと提携し、「ゲーム・オン・ナイン」シリーズのグランドフィナーレを祝うために、劇中の「無名の男」のテリアを「A Can Has No Name」と名付け、ホワイトでブランドレスな限定缶飲料を発売しました。ダイエットコーラはまた、クラス、人種、性別などのステレオタイプに挑戦するために、6月にブランドラベルのない飲料缶を導入しました。 スターバックスはコーヒー以外のカテゴリーに進出し、2011年にはブランド名と「コーヒー」という用語をロゴから削除しました。 また、Mastercard は、ビジネスの方向性がカードレス デジタル決済にシフトする中、昨年からロゴからブランド名を削除し、"card" を強調しなくなった。見つけるのは難しくありません。食べ物がもはや単なる必要ではないとき、すべてのブランドは、ユーザーの心をつかむピザハットの速い省、ファンタのZ世代文化、ゴディバの「最初の言及」、多くの力を持つ「無名の名前」は、コミュニケーションの焦点はわずかに異なりますが、間違いなく、より多くの消費者の脳に血管のようなデジタルメディアチャネルを通じて、または消費者の心の中でより強く根付いたいです。コンテンツの観点から見ると、このような戦略的変化は、より優れたマーケティング作品を生み出し、ソーシャルプラットフォームと組み合わせた巧妙な思考を持ち、デジタル時代の特徴に満ちています。 しかし、ビジネスはビジネスであり、ブランドコミュニケーションは最終的に優れたマーケティングパフォーマンスを持ち、おそらくこの命題のための最高の答えです。1、https://www.coca-colacompany.com/stories/social-first-campaign-immerses-fantas-flavor-tribes-in-unique-wo2、https://digiday.com/marketing/drive-people-stores-godiva-spending-money-online-video/ 3、https://www.mobilemarketer.com/news/doritos-drops-its-logo-to-spark-ugc-from-ad-adverse-gen-zers/561646/あなたに素敵なパブリック番号をお勧めします
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