アグネッリは株主総会を主催:ピルロを全面的に支持し、Croは違反しなかった
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組織構造では、パラティッチが主導するサッカーとベルトラが率いるビジネスの2つの分野に、社内の再構築を行っています。 リッチーは最高収益責任者であり、ケルビニはサッカーの監督になります。 非スポーツ分野の他の幹部の到着を期待することができます。
こんなに近代的なチームを見たのは初めてで、誰もが自分の役割をはっきりと認識しています。 現在、収益ラインは変化していないし、短期間で大きな変化も起こらず、経営に関する事項であり、我々は主張しなければならない。 私たちはチームであり、私たちの良いところは「私たち」が「私」よりも優れているという点です。
🎙の競技分野について話します
競技の分野では、ネッド・ヴェイダー、パラティッチ、ケルビニの仕事に感謝しています。 セリエAの9連覇という目標は、このタイトルを獲得するための異常な外部条件のために、正しく理解されていません。
また、セリエAで3冠を達成したユベントス、グアルディーノ監督、イタリア最高の女性監督ブラヒムに拍手を送る。
また、U23チーム設立2年目にトロフィーを獲得したペツィアにハグをします。 U23チームの計画は継続し、多くの選手が私たちの最初のチームでプロサッカーとナショナルチームレベルで場所を見つけることができます。
私はまだそれらの残念な瞬間を忘れていない:我々は2つの決勝戦を失い、それはまだ私たちを刺している、同じ刺し傷、そしてチャンピオンズリーグのノックアウトステージでノックアウトされた瞬間。
私はサリーの良い思い出を持って、私はユーモアのセンスとサッカー以外の多くの趣味を持っていた文化的に育て親しんだ人に会った。 彼が私たちと一緒に勝ててとても嬉しいです。 彼は我々のチャンピオンのコーチの一人であることを心に留めておくよ。
コーチの仕事を判断することは困難と複雑さの観点から考える必要があります:私たちの期待は常に勝利に結びついていますが、私たちは皆、それが当然のことではないことは知っています。 サッカーに関しては、私の気持ちは、私たちの周りのいくつかの損失を批判するのを待つ必要が持てないです。 ピルロはほぼ完全にシーズン前の準備期間を逃し、我々は正しい道で彼をサポートする必要があり、もちろん、道路上の多くの障害があります。
代表チームの試合時間を調整する余地はあるが、長期的な視点で。
C・ロナウドはルールを破っていないし、我々は選手たちに自宅でクレジットの分離を継続することができることを知らせました。 代表チームの招集に応じてあなたを幸せにすることは、サッカーの素晴らしさです。
移籍市場を「責任、強さ、目標」と要約し、シーズン終盤に移籍市場の仕事を評価します。 今、新しい援助はうまく統合されています。 または古いことわざ:毎年厳しいですし、シーズンは、しかし、我々は自分自身に焦点を当て。
クラブは1月に3億ユーロを増資し、競争力の維持、クラブの収益とクラブブランドの拡大、経済・金融分野でのクラブのバランス強化という3つの目標を持っています。
公衆衛生上の危機が勃発する前は、クラブの中期計画に従って、スポンサーシップの分野では、クラブの収益は2000万ユーロ増加し、国内テレビ放映権の収益を上回る1億3000万ユーロに達しました。 また、クラブはInstagramで最もフォロワーの多いイタリアのブランドとなっています。
ユベントスの資本構造は、1月の増資により極めて安定している。
「一緒に働くなら、システム全体とリーグの価値の成長は、協力しないよりも大きな貢献をします。
「チャン・カンヤン会長とエリオット・ファンドのシン氏、そしてガジディスとアントネッロが率いる2つのクラブの経営陣に、特別な感謝の意を表したいと思います。 我々は共通の利益を共有し、我々はセリエA全体にブランド効果を拡張する場合、それは唯一のより大きな成功をもたらすでしょう。 "
歴史の中で今日
「2005年10月15日、ユベントスはメッシーナと対戦し、74分にジョルジョ・キエッリーニという若いDFがネッド・ヴェイダーに交代した。
「この後、それは素晴らしい物語です。
ユベントスの公式ツイッターは、15年前のユベントスデビューを記念して、このメッセージを掲載した。キエッリーニは2005年のデビュー以来ユベントスでプレーし、30代だが、ユヴェントスのDFの不可欠な一員であり、キャプテンを務め続けている。
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