雑誌の広告ディレクターは、スピーチの素晴らしい例を競います
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親愛なるリーダーシップ、審査員:
みなさん、こんにちは!
指導者や同志の前で、このような機会を与え、競争的なスピーチを行う機会を得たことを大変光栄に思います。
もともと、私は広告ディレクターの入札に参加するために、このステージに立つべきではない。 なぜなら、私は広告をやったことがないからです。 しかし、それは最も重要なことではなく、最も重要なのは、私はこの上に立って、みんなと競争する勇気を持っていることです。 中国には、困難と呼ばれることわざがある。 そして、私は、この勇敢な夫です。 勇敢で、挑戦し、挑戦することを選択します。 今日は自分の強さと能力を証明するために挑戦することを選んだ。
私たちの雑誌はとても優秀な雑誌です。 現在、国内で最も影響力のある雑誌の1つとなり、香港市場への参入に成功し、国際化の道を歩み始めました。 特に編集長、ゼネラルマネージャーの指導の下、我々は封鎖を突破し、多くの雑誌で際立ち、業界の新人になることに成功しました。 これは、雑誌のリーダーシップの明確なリーダーシップの結果であるだけでなく、すべての雑誌のスタッフの共同の努力の結果であるだけでなく、流通、広告部門のスタッフの膨大な数は、困難を恐れず、団結した努力の結果です。 流通部門の同僚の努力のおかげで、私たちの配布は、ニューススタンド、新華書店、スーパーマーケット、空港、その他の主流の販売チャネルに深く浸透し、私の隣の小さな店でさえ、私たちの雑誌を販売しています。 毎日、私は小さな店を通り過ぎる限り、私は新しい流行、熱い血、喜びと期待に満ちています。 同時に、広告部門の同僚の努力のおかげで、私たちの広告ビジネスは、中国モバイル、シーメンス、ゼネラルモーターズ、BMW、メルセデスなどの大きなブランドだけでなく、私たちの雑誌に広告を掲載し、いくつかの有名な小さなブランドでさえ、私たちの雑誌を見て、私たちの雑誌の配信を要求することを示し、これは私たちの雑誌の魅力です。
私たちの雑誌といえば、私たちの雑誌はとても優れているので、私は昼も夜も話しません。 そして、私たちの雑誌の卓越性は、主に編集部門のジャーナリストや編集者が優れているため、編集長、ゼネラルマネージャー、優れたリーダーシップクラスであり、また、私たちの流通、広告部門の同僚が優れているので、このような優れたチームは、優れた結果を達成することは当然であり、当然です。 ここでは、私たちのフレンドリーで優れた結果チームのために暖かい拍手をお願いしたいと思います。
雑誌を読み終えたとき、私は自分のことを考えなければならなかった。 しかし、申し訳ありません、私たちの雑誌に関しては、私は非常に興奮していますが、自分自身について言えば、本当に申し訳ありません、私は本当に何も言うとは思いません。 なぜなら、私は本当に何も言う必要がないから。 しかし、このステージに来たので、私はまだいくつかのポイントを言う必要があります:
まず、広告は雑誌の基礎であり、我々は完全に把握する必要があります。
すべての業界は、ゲームの独自のルールを持って、私は、広告業界として、同じにする必要がありますと思います。 同時に、広告業界は非常に競争の激しい産業であり、非常に挑戦的な産業です。 この業界では、我々は大きな運動を得ることができる、自己価値の向上を達成することができます。 私たちの雑誌会社は、一部の広告部門の同僚が外出した後、他の雑誌や新聞社に広告ディレクターやオペレーションディレクターとして行き、これは私たちの雑誌が優れた雑誌会社であることを証明するだけでなく、私たちの雑誌は「黄浦軍事学校」であり、国の広告産業の発展のために多くの才能を輸送し、これは私たちの誇りであり、また、私たちの雑誌の出版のための私たちの雑誌の可視性を高める役割を果たしています。 広告販売目標の達成も大きな後押しを果たしました。
しかし、広告業界自体として、私は広告業界に従事していない、直感的な感覚を持っていないが、広告部門の同僚から戻るたびに、頬の汗、不当な表情で、私は広告の苦難を感じる。 私は、おそらく誰もが、おそらく、顧客の広告のために戦うために、顧客の前で笑いを強く、今朝の仕事中にガールフレンドと口論しているにもかかわらず、広告は、彼はあなたの忍耐とあなたの能力の両方を行使する方法です。 ご覧のように、昇進は、通常、販売の最も簡単な結果であるため、最も速い上昇です。 また、企業でもメディアでも、最も基本的なのは営業部門または広告部門です。 業績が上がり、企業やメディアの生存問題が解決すれば、誰もが食べ物を食べ、ボーナスが支払われます。 具体的には、私たちの雑誌社では、私たちの編集は、インタビューする動機を持っている、私たちの流通部門は、配布を行うお金を持っている、私たちの市場部門は、プロモーションを行うことができます、そうでなければ、すべてが話を避けるでしょう。 私は広告ディレクターとして入札に成功した場合、私は雑誌の生存と発展の基礎として広告を使用し、顧客や市場のニーズに直面し、顧客や市場の需要に直面し、密室に決して、私たちの雑誌の活動を計画し、顧客の信頼とサポートを得るために高い出発点に立って、良い把握に努めます。 雑誌社の広告費予算を増やし、雑誌社が広告部門に割り当てた販売タスクを完了させる。 私は、私が入札に成功した場合、売上高は、既存のベースで少なくとも20%〜30%増加すると控えめに見積もって、そうでなければ、私は1つのセッションであり、次のキャンペーンに参加しません。
第二に、私はゼロからスタートしましたが、私はできると信じています。
誰もが一生や天才ではない。 私はそうです、そして、私は、あなたがすべてそうであると信じています。 私たちが頼りにしているのは、後天的な努力です。 私は田舎から出て、大学に行って運命を変えました。 したがって、現在の社会における「読書の無用」の議論に反対している。 あなたは、現在の田舎では、農村のワは、読書に加えて、少し運命を変えることができる、他の方法があると言う、私はそうは思いません。 だから、まだ読む。 当時の私のように、出発点が他の人より低かったとしても、自分の努力によって、私は自分の運命を変えました。 住宅価格が急騰する今日、ほとんどの人が街で安らかに働いている間、私はすでに自分の財産権を持つ家を所有し、車を購入しました。 私は他の誰よりも悪い感じがしない。 昔はそうだったけど、今はそうではなく、もっと重要なことに、将来はそうではないだろう。
広告業界でも、私はゼロからスタートしたが、私は恐れていないよ。 私は、中国モバイルの広告文を高く評価します"私はすることができます。. 私は彼の前に"私は信じている"と私の考え方の本当の描写を追加しました。 ことわざに言うと、「この世には難しいことは何もなく、心を持つ人だけを恐れる」。 「あなたが揺るぎない決意を持ち、「愚か者」の精神を育む限り、私たちの広告は確かにうまくいくと信じています。 同僚の多くは、広告業界では、広告に多くの感情を持って、おそらく1つのセットを次々にクロールされています。 しかし、私は個人的には、広告業界では、何と言って、キーはどのように行うには感じています。 また、広告ディレクターとしての鍵は、どれだけのビジネスを行うことができるか、どれだけの注文を取り戻すことができるかではなく、広告部門全体のチームを率いてチームの目標を達成できるかどうかです。 だから、私は、他のビジネス担当者の従業員を見下すのではなく、いくつかの独善的なビジネスを好きではありません。 なぜなら、奇跡と歴史を個人の英雄主義に頼る時代は過ぎ去り、今ではチームの精神とチームの戦闘力に依存しているからである。 組織力、コミュニケーション能力、マネジメント能力で、私はできると信じています。 君たちはできるかもしれないと思うが、私は、おそらく私よりも少し悪いだろう、と私は今日勝つかもしれない、鍵は、この少し上にあります。
第三に、私はリーダーや同僚のサポートを持っているので、私は成功するために入札する自信があります。
先ほど申し上げたように、個人のヒロイズムに頼る時代は終わった。 成功するためには、チームの力が必要です。 そして、チームの強さでは、リーダーシップのサポートと信頼が重要です。 リーダーシップのサポートがなければ、私たちは多くのことを行うことはできません。 リーダーシップは、私たちの昇進のために非常に重要な声を持っています。 パフォーマンスで話す広告部門でも、リーダーシップの重要性と持ち運びが重要です。 実を言うと、リーダーシップのサポートがなければ、私はこの上に立って、おそらく、私は単にこの競争の表彰台に立たなかったでしょう。
もちろん、私は入札に成功し、リーダーシップのサポートは比例関係ではありません。 鍵は、すべてのサポートと信頼です。 リーダーシップのサポートは仕事に役立ちますが、同僚のサポートは、当社の販売目標を達成するための重要な保証です。 私はリーダーや同僚を迷信しません、そして、私は何事も成功は、私たちの共通の努力の結果であると信じています。 今日、私はこの競争の表彰台に立って、私は広告ディレクターのポジションに足を踏み入れたと証明し、同僚の半数以上が私に投票する限り、私は成功することができます。 しかし、誰もが私を選ぶ場合、私の考え方も正しいので、私は、誰もが目を開いて、広告ディレクターとして最も適した人を選択するために努力することを願っています。 そうでなかったら、リーダーはヘッドハンティング会社を通じて人を掘り起こすと言える。 しかし、私はまだより適任者だと思います。 なぜなら、まず第一に、私はリーダーシップのサポートを持っている、第二に、私は自分の強さを使用し、スタッフのサポートを得るが、それは時間がかかります、今ではなく、おそらく2、3ヶ月後。 応募が成功すれば、「人本位」から始め、従業員とのコミュニケーションと調整を強化し、リーダーの働き方に適応し、リーダーシップの意図を理解し、コミュニケーションコストを削減し、生産性を最大化します。 私はまだ古いことわざですが、私が入札に成功した場合、売上は少なくとも20%から30%以上増加します。
リーダー、同志、上記は、私が私を信頼し、私にチャンスを与え、私に適切なポストに私を置く機会を与える場合、私は自己価値を達成するために実用的な行動に皆の希望に生きます。 今日の採用結果にかかわらず、私は冷静な態度で扱います。 たとえ失敗しても、私は将来の仕事に勇気を示すでしょう。 もちろん、私は多くの欠点を持っていますが、私はまだ熱く輝きます。
ありがとうございました!
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