第一次世界大戦で1.6兆ドルを稼いだ、恐ろしいアメリカの連隊!

次の記事は、塩を追加する方法から来る、著者は塩を加えます

何に塩を加えますか

牛の男を専門とする

編集:シンクタンクジュン

ソース:ホーガ塩(ID:イヘジアヤン)

「彼は死者の山から忍び寄った」

ある投資家は、アメリカの創設者ワン・シンをこのように評価した。

この文には2つの意味があります。

第1に、Wang Xingの起業家精神は、あまりにも多くの不順を経験している。

アメリカのグループの前に、Wang Xingは12以上の他のスタートアッププロジェクトに取り組んだが、すべて失敗しました。

第2に、アメリカ連隊が経験した「千連隊大戦」の惨めな殺害です。当時、5,000以上のグループ購入ネットワークが混戦し、最終的に唯一のアメリカの連隊はまだ生きており、他のグループは、骨となっています。

しかし、千連隊の勝利は、王興が安心できることを意味する。

アメリカ連隊のボーダレスな競争は、グループ購入、テイクアウト、ワイン旅団、旅行、その他の分野で、四方を攻撃し、無数の敵を植え付け、「インターネットサークルの半分、王興の敵」と呼ばれています。

「金融」の記者、Xiao Xiaoは、アメリカ連隊があまりにも多くの敵を持っているかどうか尋ねると、Wang Xingは答えました。

古代人は「何百万人もの人々が、私は行く」と言いました。「まず、自分のやりがいが正しいかどうか、正しいかどうか、そして、たとえ相手がリンのように、何をすべきであろうとも、私たちは自分自身に尋ねるべきです。

この豪大な気持ちは、人の目を見張るわけにはいきない。

1979年生まれのワン・シンは、年々混乱している。

25歳で事業を始めてから15年が経ちました。

この15年間、彼は若い若い若者から、インターネットの雄大な男に成長しました。失敗した連続起業家から上場企業の社長に就任。

2018年9月、設立8年目のアメリカン・グループは香港に上場しました。今日、米国ミッションの時価総額は3,339億香港ドル(約425億円)で、アリとテンセントに次ぐ第3位、バイドゥ(414億ドル)、京東(409億ドル)を上回った。

Wang Xingの株式比率は11億4,386%で、米国グループの株式は48億6,600万ドル(336億元)です。

Wang Xing 氏によると、インターネットの前半は終了し、後半は始まったばかりだ。

彼の人生もそうでした。

01

ドラゴンロックから清華へ

Wang Xingは、武井山脈の南端に位置する福建省龍岩の革命的な古い地区で生まれました。

ワン・シンは18歳になるまで平地を見ており、大学に行って北京に行くまで、太陽が地平線から沈むのがどんなものか知らなかった。

山に囲まれた龍岩は、インターネット時代には、雪だるまの三文、10時読書林少など、多くの偉大な起業家から出てきた。ワン・シンと彼の友人チャン・イミンは、その輝きの星です。

ドラゴンロックのインターネットエリートマップは、王興が目立つ位置(青い円)にあるのを見ることができます。写真は、ロンヤン市電気ビジネス協会の内部出版物、著者チェン・ヨンヤンから来ていました。

ワン・シンの家族はかつて書香門でした。

祖父は龍岩二中教主任で、龍岩歌舞団の脚本家だったが、10年間の大惨事でショックで自殺し、祖母は解放前のアモイ大学の卒業生で、有名な経済学者のワン・ヤナン(アモイ大学経済学部部長、後にアモイ大学学長、資本論の中国語版翻訳者)から学んだ。。

ワン・シンの父親、ワン・ミャオは文化大革命の影響で田舎に戻った。家族の出身で、彼は学校に行く機会を失い、軍隊に入隊し、仕事を得る機会を失った。

しかし、ワン・ミャオはビジネスに頭を持ち、改革と開放の2年目に副業を始め、建設小工から始め、1981年に1万元世帯として有名になりました。

Deng Xiaopingの南ツアーの後、ワン・ミャオはチャンスをつかみ、ロンヤン市の「セメント王」に発展し、数十億の家族を持っています。

ワン・ミャオと家族のヴィラ/Li ZhigangはSinaブログで投稿しました

だから、Wang Xingは子供の頃から比較的優れた生活を送り、お金について心配しませんでした。おばあちゃんとお父さんは家にたくさんの本を買い、ワン・シンと2歳の姉は、子供の頃からグループブックを博す条件が与えらいました。 1995年、コンピュータとインターネットは中国人にとって非常に珍しいことだったが、Wang Xingは自宅でインターネットにアクセスできる。

Wang Xingの妹は、龍岩一から清華電子工学科に入学し(私は別の記事でソフトウェア工学科と言いましたが、ここで修正しました)、その後、米国に留学し、現在はシリコンバレーに定住し、ソフトウェアエンジニアです。

ワン・シンは子供の頃から「奇妙な」子供でした。蒸気機関車を研究するために、彼は列車に登るためにクラスをサボった。高校時代、党章学習グループ活動に積極的に参加し、党に入党し、彼と教師は、党の発展の歴史を知りたいと言いました。

1997年、王興は清華に送られた。

彼の驚きの度合いは大学で衰えていない。

学校の初日、生徒たちは自己紹介をし、他の人はルールに従い、ワン・シンは「天下が繁栄し、ピフは責任がある」と驚嘆した。 "

クラスミーティングでは、各学生が自分の理想について話し、Wang Xingの理想は:家族を修得し、国を治します。

龍岩出身の清華学子は鍋屋で新しい歓迎をし、学長は新入生が老人に質問をし、老人が答え続けろと提案した。

学長の当初の意図は、王興が教師や姉妹の感情について尋ねて欲しいと思った。しかし、Wang Xingは「人生の意味は何だと思いますか」と尋ねました。

十数人の兄弟と姉妹が顔を合わせ、最終的に王Xingの妹がラウンドフィールドをヒットするために出てきた:この質問には簡単な答えはありません、あなたは歩きながら考える必要があります。

大学に通った後、Wang Xingは宿題に全く興味がなく、毎日ゲームをプレイし、Linuxを研究しています。その結果、学業成績は混乱した。

何年も後、Wang Xingは清華でスピーチを行い、学生や姉妹に次の言葉を述べた。

「私は、あなたの大多数が、私が清華に入った後、多くのショックを受けたか、または一連の打撃を受けたと信じています... あなたは、あなたが非常に一般的であり、あらゆる面で多くの課題、多くの挫折、多くの混乱した学生に直面していると感じさせます。 "

当時、Wang Xingと同じくらい混乱し、彼の下段の兄弟は、後に一緒にビジネスを始めたWang Huiwenでした。

Wang Huiwenの最近の爆発によると、彼らの兄弟の大学の成績は、彼は3位、王Xingは5位、最後から数えました。

また、フ・ドンピン(1981年生まれ、16歳で大学に入学)と呼ばれる最後の1つがあり、その後、Wang Xingチームに参加しました。

クラスの最後の5人は、彼らが占める。

学業に加えて、Wang Xingは、技術起業家協会とダンスカンパニーの学生活動に参加しました。

技術起業家協会では、Wang Xingの主な仕事は、小さな広告を掲載しています(これはミンホンもやったことがあります)。

その冬、彼は凍りつき、冷たい風を吹き込み、キャンパスにポスターを貼り、学生寮に「建物を掃除」しました。

ワン・シンは、ブラシをかけ、4000枚以上のポスターを送り、協会に大きな功績を挙げたため、清華大学に戻ったとき、学校側は19年前に送った貴重な贈り物を贈った。

ダンスグループに参加する限り、友人は、彼が美しさを知っているためだった私に明らかにした。

ワン・シンのダンスは「黄土黄」で、モン・ウェイミン・ハウスで演奏中、彼はとても緊張していました。それは北西のダンスですが、彼の頭は驚くほど大きかったので、ステージ上で踊るその外観は、私の心に浮かんだ、それは次のようになります。

大学では、Wang Xingは漠然とした起業家精神を持っていたが、具体的に何をすべきか、知らない、毎日、彼は4年目まで、彼は正確に何をすべきかを考えていなかった。妹が海外に行くので、彼はまた、彼の妹にすべての道を行く、彼はまた、海外に従ってください。

その年、清華大学は一般的に海外に行くのが悪かったが、ワン・シンの大学成績は悪く、デラウェア大学(米国では60位以上)に終わった。

数年後、彼は兄のワン・シャオチュアン(Sogou CEO)に、もし彼が有名な学校に通っていたら、彼は博士号を取っていただろう、と嘆いた。

02

学校を中退し、ビジネスを始める

有名な学校を読んでいないことは、Wang Xingにとって悪いことではないかもしれない。

デラウェア大学2年目は、メンターの7年間の休みの年に間に合った。メンターがいないと、Wang Xingは毎日図書館に浸かっている。

2003 年 3 月、Friendster という名前の Web サイトが米国で発売され、世界初の SNS (Social Network Service) サイトが発売されました。

Friendsterはすぐに人気を上がり、海を渡って中国では、清華科創立協会の初代会長であるムーヤンが設立したウーゾンを含む模倣者も登場しました。

11月、Wang Xingは清華BBSでUuzoneを見て、それが大きなチャンスであることを鋭く認識しました。

写真:当時の水木清華BBS

彼はすぐに5人のクラスメートや友人にメールを送り、一緒にビジネスを始めました。メールの中で、彼はアメリカのSNSの発展を説明し、「これは情報発信を変える大きなチャンスだ」と述べた。

メールを受け取った5人と、Wang Xingに参加する意思のある2人。 1人は下段の兄弟のワン・ホイウェンで、もう1人はワン・シンの高校の同級生、ライ・ビンチアンです。

ワン・シンはメンターに、博士は考え、ビジネスに戻り、お尻を叩いて立ち去る、と言った。その後、フォーブスのウェブサイトでデラウェア大学で修士号を取得したワン・シンのプロフィールが掲載されました。

Wang Huiwenは、中国科学院の音響研究所で勉強し、Wang Xingが学校を中退し、彼は読んでいないのを見ました。

田舎出身で、家族は裕福ではなく、家族は毎月1400元から2000元しか残していない。数万ドルのベンチャーキャピタルは、すべて借りています。

天津大学コンピュータ学科を卒業し、カナダ最大の通信会社である広州R&Dセンターに勤務。その年の外資系企業は、賃金が低くならない。しかし、ライ・ビンチアンは辞任し、王氏と合流した。

2004年3月、Wang Xingは清華から東へ3kmの海豊園地区に3ベッドルームを借り、リビングルームに3つの机、ベッドルームに3つのマーチングベッドを設置し、起業家としてのキャリアをスタートさせました。

03

すべての方法とげ

2004年5月、離職手続きを済ませた頼は荷物を海豊園に引きずり込んだ。箱を投げて、彼はワン・シンとワン・ホイウェンに尋ねました:製品はどこにありますか?

その返事を聞いて彼は気絶しそうになった。兄弟は言った:製品はまだありません、私たちはプログラミングを学び始えています。

ライが到着すると、チームの技術力は倍増し、フロントエンドコードを担当し、Wang Huiwenはバックエンドコードを担当しました。

ワン・シンは指を指さした。市場を研究し、製品を設計するために、その名の通り、本当の理由は:Wang Xingは、コードを書くレベルが本当に不正確です。

しかし、新しい分業は、Wang Xingが戦略的問題について考えるのに十分な時間を与え、その後、彼らの成功の重要な要素でした。しかし、当時、ワン・ホイウェンとライ・ビンチアンは、王興の指導の下、多くの迂回路を歩み、多くの敗北を喫することを知らなかった。

しかし、当時、彼らはまだ始まったばかりで、起業家精神に満ちていました。毎晩夜中まで働き、次の日は起きて、歯を磨かまずに顔を洗って、正午まで乾かし、ブランチに出かけます。

薄暗い開発の4ヶ月後、最初の製品は、最終的に「ドド友」と呼ばれる、コミュニティサイトです。

Wang Xingは、6度の空間理論(すなわち、最大5人の仲介者を通り過ぎるだけで、世界の見知らぬ人と知り合いになることができる)を信じ、彼らは多くの友人であり、大きな発展の見通しを持っていると信じています。

しかし、現実には、1ヶ月が過ぎ、2ヶ月が経ち、多くの友人はまだ冷たく残っています。

失望しながら、3人の若者は新しいプロジェクトを試しましたが、それぞれが成功しなし、1ヶ月か2ヶ月ごとに方向を変え、いくつかのプロジェクトを試しました。

米国のInviteサイトが行ったイベント招待サイト「エレクトリ」を模倣する。
ふりがな入力方法ソフトウェアJustInput;
携帯電話のコンピュータ間でファイルを送信するWapリレーステーション。
Google マップをモデルにしたマップアイテム。
留学中の遊子が両親に送った写真を印刷するのを手伝う「遊子図」。
……

市場のないプロジェクトも、技術が不十分なプロジェクトも、時期尚早なプロジェクトがあります。すべてのすべてで、すべて失敗しました。

暗い模索の年が過ぎ、彼らは何も投げませんでした。チームは最初の危機に陥った。

ワン・ホイウェンの家で何かが起こった。

彼の祖父は癌を発症し、治療に大きな資金を必要とし、Wang Huiwenは起業し、スタートアップ資金は借りる人を探し、1年以上働いて、会社はまだゼロ収入であり、誰もが毎月1000元の基本賃金を受け取ります。

ワン・ホイウェンはどこでもお金を借りる必要があり、おじいちゃんが治療費を支払うのを助けるのは容易ではありませんでした。幸いなことに、問題は早く発見され、おじいちゃんの手術は成功しました。

しかし、物事はワン・ホイウェンに大きな打撃を与え、キャリアの進行が遅れ、彼は危機感を持ち始めた。

ライ・ユアンもそうでした。

もともと外資系企業の高給の仕事は、北京に来て、暖房さえ持っていない部屋に住んで、その冬の唯一の印象は寒かった。

夜が静かだったとき、ライはベッドに横になり、静かに自分自身と会社の将来を考え、心配していたが、方法がなかった。

「9敗1勝」の著者、リー・ジガンは次のように述べた。

彼らは混乱に陥り、彼らの頭の中で漠然とした方向を持っていたが、どのように試みも反応しなかった、明らかに金鉱山が前にあることを知っている、ここで掘る、そこに掘る、金を掘っていない。

12月まで、彼らは学校のネットをオンラインにしました。

今回は、最終的に金鉱山を見つけた。

当時の学内ネット/図源:悟空Q&A

この時点で、Facebookは米国で急速に発展し、彼らの最初のプロジェクトは、多くの友人であり、そこに投げ込まれていますが、今、実際には、多くのユーザーが登録するために友人を招待し、バックオフィスデータは、平均して、各ユーザーが週に1回ログインすることを示しています。

彼らは、Facebookを完全に模倣し、UI(ユーザーインターフェイス)をコピーするために、多くの友人に基づいて改訂しました。

同時に、彼らは多くの友人から学び、プロモーションなしで半死に、プロモーションに力を入れ始めた。

チームは、キャンパスでのプロモーションのために、学校から数百メートル離れた5つの交差点、フアチンジアガーデンに移動しました。ブレーンストーミングを利用して、多くの方法を考え、それらを促進する経験が全くない。

たとえば、次の場所があります。

清華大学電子学科の学生フェスティバルをスポンサーし、学生がチケットを受け取るためにキャンパス内のオンライン抽選に登録することができます。
夕方までに自習教室の黒板に「大学4年間、友達は何人いますか」と書いてあります。「大佐のウェブのURLと一致します。
春節期間中は、駅に学生を送るためにバスを借り、グループに参加するために学内ネットワークに登録する必要があります。
キャンパスにポスターを貼る(ポスターを貼る目的で、ワン・シンとヤン・ジュンは北方航空のビル管理人によって捕まった)。
プロモーションのためのキャンパスアンバサダーの募集;
BBS、QQグループへの投稿は、新しいを引っ張る。
ソフト広告を植え付けるビデオを撮影する学生コミュニティをスポンサーする。
……

作業量の増加により、さらに数人の新入社員がチームに加わっています。

そのうちの1人は、北京大学を卒業し、後にワン・シンの妻となったグオ・ワンウェイと、前に述べたワン・シンの同級生で、成績ランキングの最後にあるフ・ドンピンと、ワン・シンが特別に引っ張った中学校の同級生、チェン・リアンです。

良い製品と強力なプロモーションと相まって、キャンパスネットワークは急速に学生グループに広がり、半年以上、ユーザーは100万人を突破しました。投資家もドアに来ました。

投資家によって最初に見られるプロセスはより陽気である。

彼らはFacebookのUIをコピーしたとして、オンラインで軽蔑された。セコイア・キャピタルの人々は、軽蔑の投稿を見たが、軽蔑された学内ネットワークに興味を持ち、彼らを見つけ、話をしたかった。

経験の浅い3人の若者は、1ページのビジネスプランを持って行きました。

このページはタクシーに残っていた。彼らは赤いシャツの会議室で一時的に手書きをしなんだ。

ご考えのように、この話は資金調達に失敗しました。なぜなら、彼らは準備ができていないので、将来の行き方を心の底から考えていなかったからである。

赤いシャツの設備投資家と話している間、赤い服を着た男がドアをノックし、それらをちらっと見て、再びドアを閉めた。

ワン・シンはまた、間違った部屋に行く人だと思った。その後、その男は周ホンビン(360の創設者)であり、彼らがそれらをキャストする必要がある場合に決定するために来たことを知った。

Zhou Hongxinの回想によると、当時のWang Xingは無関心な顔、誇らしげな言葉、単に資金調達に来ていない、彼はチームが接地されていないと決定し、失敗します。

そして、Wang Xingは後に「Zhou Hongxinは、私たちが星のように彼を楽しまなければならないかもしれない」とつぶやいた。 "

Wang Xingの不利益のために、Zhou Hongxinは赤いシャツが500万ドルの投資でキャンパス内のライバルに投票することを提案しました。

キャンパスネットワーク側は、ユーザー数の急増に伴い、サーバーと帯域幅が耐えきれない、ウェブサイトは一日から夜までクラッシュします。資金調達がなければ、それを行う方法はありません。その間、Wang Xingはどこでも資金調達を探しに行きました。

あるアメリカの投資機関は、投資の意図を表明し、その結果、完全に調整された人々が到着し、ライバルの千オークス、占いネットワークは、すでに巨大な資金調達支援を持っているか、または政府の支援を持っているのを見て、学校ネットワークは100平方メートルの民家に住んでいます。投資家は「この競争状況について正しく評価しないのですか」と尋ねました。 "

最大のライバルである千オークスは、キャンパスネットワークの取得を求めるイニシアチブを取った。

千オークスのボス、チェン・シゾウです。

チェン・イゾウは、当時のインターネットスーパーレッドマンで、中国のレンを設立し、96の清華コンピュータシステムの3分の1を会社の傘下に置き、その後、Sogou CEOのワン・シャオチュアン、NetEaseのZhou Feng CEO、SandaオンラインCEOのXu Zhaojunなどを含む。

チェン・イゾウの千オークス・インタラクティブは、その年に4800万ドルを調達し、SNSサイト5Qネットワークを全面的に支援しました。

チェン・イゾウはワン・シンに1000万以上の購入価格を支払い、あなたが同意しない場合、私はプロモーションのために市場にお金をぶち壊すと言いました。

王興は激怒し、怒りで彼を一口で断った。

しかし、ワン・シンより10歳年上、チェン・イゾウは忍耐強い。ワン・シンが投資を回ったとき、チェンは何度も何度も連絡を取った。

陳一舟/図源:百度百科

Wang Xing のチーム内にも亀裂が生じた。

資金調達に失敗し、大きな圧力にさらされているWang Xingは、学校のネットを売却する必要があると感じ、ライ・ビンチアンは、巨大な負債を背負って事業を始め続け、圧力が強まると感じたが、Wang Huiwenは長い間苦しんだと考え、最終的にこのような良いプロジェクトをキャッチし、非常に可能性が高い、そのような放棄は、あまりにも残念です。

この2週間の喧嘩の後、誰もが、このままでは、チームが解散し、チェン・イゾウが購入価格を引き上げ、最終的に販売することを決定したことを認識しました。

決断を下した夜、数人の兄弟が夜食に行き、酔っぱらって泣きました。

最終的な価格は200万ドルで、ドルは人民元に対して約1:8でした。 Wang Xingは、大きなキャンパスネットワークを引っ張って手を失ったが、彼らは1600万元を所有しています。

2006年10月、北京の住宅価格は7,100元/平方メートルでした。

キャンパスネットワークを買収したチェン・イゾウは、5Qと合併し、2年後にはソフトバンク・サン・ジャスティスから4億3000万ドルの投資を受け、キャンパス・ネットワークを「E-E-net」と改名した。

さらに3年後、すべてのオンライン市場は、その日に70億ドル以上の時価総額を持ち、BATに次ぐ中国のインターネット上場企業の4位にランクされました。

王興は、それぞれ北京で家を購入し、その後、物事を実行します。

ワン・ホイウェンとライ・ビンチアンは、ヨーロッパと東南アジアで世界を旅することを選び、チェン・リアンはヤフーに入社し、アメリカに仕事に行きました。

ワン・シンは1年間のロックアウト期間を終え、2年目の追加補償を断念し、事業を再開した。彼はワン・ホイウェンとライ・ビンチアンに電話し、2人の男が言った:あなたは最初にそれを行う、我々はまだ十分にプレイしていません。

ワン・シンは、彼らが戻ってくるのを待つのではなく、別の清華師弟のムー・ロンと新しい旅を始めた。

ムー・ロンは牛の男でも、ワン・シンより1回低く、2人は水木清華BBSベンチャーエディションで知り合った。卒業後、ムロンはバイドゥに入った。しばらくの間、学校のネットは奇妙に遅く、古い問題、ワン・シンはムーロンに見て助けを求め、ムーロンは一目見ただけで、パラメータの設定が不合理であり、すぐに問題を解決するのを助け、そのレベルを見ることができます。

2007年3月、Mu Rongは、わずか半年で米国のウェブサイトが急速に成長しているのを発見し、Wang Xingに電子メールを送り、Wang Xingにこの問題に注意を払いました。ワン・シンは、私もこのことを見て、一緒にやらないかと言いました。

彼らはTwitterと呼ばれるこの事を見ている。

ムロンはすぐには決めからず、ワン・シンと何度も話をした。前回は、ワン・シンが借りた家で、二人は、東の白を知らずに、膝をついて部屋を後にして、上昇について話しました。

ムーロンはワン・シンと並んで窓のそばに立っていたが、そのとき、彼は沈黙し、朝は露わにし、ムロンは「鳥のように、窓の外に翼を広げる衝動に駆られた」と感じた。彼は決心した。

新しいチームは、元のキャンパスネットワークチームのワン・シン、グオ・ワンワイ、ヤン・ジュン、フ・ドンピン、そしてム・ロンと彼がバイドゥから持ち込んだ男に加えて、新しいウェブサイト「食事」を設立しました。

これは2007年5月で、中国初のマイクロブログサイトであり、Sina Weiboよりも2年以上早く始まった。

当時、国内のウェブサイトは、フォーラム、ポストバー、ブログ、食事の開発、多くの友人のように、非常に遅くはありません。

食事がいつ起きるか分からなくて、Facebookが世界中で赤くなったのを見て、Wang XingはFacebookを学び続ける方が信頼できると感じた。

いくつかの内部論争にもかかわらず、彼らは新しいウェブサイト「インナーネット」を立ち上で、食事を脇に置くことにしました。

海内網が発売されるやいなや、メディアの注目を集め、ユーザー数は急増した。

しかし、良いシーンは長くは続かない、2ヶ月後、ハッピーネットは、その野菜を盗み、車をつかむゲームが全国で人気を博し、他のSNSサイトが水に落ちてヒットしました。

もう1ヶ月後、Wang Xingは、海内ネットワークに未来がないことを確認しました。

2008年4月、Wang Xingとチームは、数年前にプロジェクトが1つ死ぬシーンで、再び再現するように見えた、インナーネットを放棄しました。

しかし、驚いたことに、数ヶ月の食事は、静かに数十万人のユーザーを蓄積し、いくつかの有名人の支持を得ています。

マイクロブログの情報伝達速度は非常に速く、多くの主要な緊急事態は、最初に爆発し、見物され、メディア報道は、多くの場合、「食事のニュース」の方法を採用しています。

2009年初頭までに、食事のユーザーは100万人を突破し、Wang Xingの将来は明るいです。

6月末、Wang Xingの両親は、空港に彼らを送る途中、Wang Xingの妹を訪問するためにアメリカに行き、Wang Xingは興奮して「ネットワークは世界を変えました」と言いました。 "

10日後、食事は封印された。

その具体的な理由は説明できない。しかし、根源は:食事が成長し、成長する過程で、Wang Xingは、それがある程度大きいとき、メディア属性を持っていることに気づいていないです。特定の情報の不適切な取り扱いは、食事に災害をもたらしたかどうか。

Wang Xingは、罰は一時的なものであると考え、この手紙は505日であるとは思いもよらない。 2011年11月に食事が再開されるまで、Sina Weiboはマイクロブログ市場の絶対的なリーダーとして立ち上がった。

ワン・シンは再び運命に容赦なくだまされた。

食事が封印された時間の間、Wang Xingチームは2人しか出発しないです。一つは故郷に戻り、一人は自分のビジネスを始めた。

チャン・イミンという名前の起業家は、後にバイトビート会社を設立し、今日の見出し、ディザリング、その他の製品を所有し、フォーブスのウェブサイトは1090億元の富を開示しました。

残りは、遠い刑期が満了するのを待って、食事を維持し続けた。

2009年12月末、5ヶ月間閉鎖された食事は、悲惨な年次会議を招集した。会議で、Wang Xingは「明日会社がいなかったらどうなるか」と質問した。 "

話題が始まるやいなや、人々は苦言を呈し始めた:なぜ我々はこの会社に滞在する必要がありますか? こんなに一生懸命やったのに、いったい何のために?

そう言って、誰かが泣き始め、ワン・シンもその場で涙を流した。

04

クラウドをダイヤルします

悲しみの王興は、新しい変革を開始しました。

ある日、Wang Xingは小さなパートナーをリビングルームに集め、興奮して小さなホワイトボードにテーブルを描きました。

この表は、4列、3行、非常に単純ですが、Wang Xingの思考のコア結果に焦点を当てています。

後日、それは「王興の四縦三横理論」と呼ばれています。

その出現は、世界に告げた:Xiao-Tang Qing Wangxingは過去のものとなり、起業家のWang Xingは私たちに近づいてきました。

この表は次のように見えます。

混乱した視線に直面して、Wang Xingは、社会とビジネスが交差する格子を指して、今、アメリカの人気グループ購入サイトGrouponはここにあると言いました。

美団網は、このようにして生まれた。

2010年3月4日、中国で新しい消費時代が始まりました。

Ma Yun が製造製品をインターネットに移行し、Wang Xing が開拓した (またはコピー) 場合、サービス製品をオンラインに移動します。

このモードでは、しきい値は非常に低いです。 2人か3人、ウェブサイトは、起動することができます。そして、ソーシャルネットワーキングサイトを行うのとは異なる、それはすぐにお金を受け取る可能性があります。

この傾向を見て、当然、ワン・シンは1つ以上です。

アメリカングループがオンラインに入った11日後、巣がオンラインに、14日、オンラインラインを引っ張って、3ヶ月後、古いウェブサイトの人気レビューは、グループ購入ビジネス、24クーポン、米オンラインラインを開始しました...

2011年5月までに、中国市場では大小のグループ購入サイトが5,000社以上に達しました。全国のすべての都市、すべての通りや路地は、煙が立ち上り、数千人のライバルが殺そうと奮闘し、混乱し、歴史は「千の連隊戦争」と呼ばれています。

王興は、状況を非常に明確に見て、生まれ変わった。今、彼は十分な忍耐と市場への深い洞察を持っています。

Wang Xingは、毎日1つの新製品をオンラインにし、すべてのトラフィックを同じ家庭に導入し、ビジネスが米国グループとの協力の利点を理解できるようにしています。

業界初のグループ購入手数料の期限切れの自動払い戻しを提案し、競合他社の群衆を巻き起こした。

当時、グループ購入はまだ新しいものであり、メディアやユーザーは、払い戻しの有効期限が何であるのか理解していなかったので、Wang Xingは、なぜそうしなければならないのか、消費者にどのような利益をもたらすのかを伝えるために4日間を費やしました。

この動きは、消費者の間でアメリカの評判を急上昇させた。

他のすべてのライバルがブランド広告のために多額のお金を燃やしたとき、Wang Xingはじっとしました。内部の懸念に直面して、彼は説明しました:ブランド広告は、効果的なトラフィックに変換することはできませんが、単に消費者を教育し、市場を育成し、我々は、製品がうまく行く限り、お金を燃やす必要はありません、消費者は自然に来ます。

激しい競争の中で、Wang Xingは3つの高低理論、すなわち高品質、低価格、高効率、低コスト、ハイテク、低粗利理論を提唱しました。

Wang Xingの理論の指導の下、アメリカ連隊は超競争力を持っています。

キャンパスネットワーク時代にワン・シンのセコイア・キャピタルを拒絶し、混乱した市場でワン・シンを見下ろした。投資家のシェン・ナンペンは、ワン・シンを赤シャツの資本に呼んだ。

前回の資金調達失敗の教訓に基づいて、Wang Xingは今回十分な準備を行いましたが、シェン・ナンペンは基本的にWang Xingに話す機会を与え、グループ購入のビジネスモデルの理解を解釈し、その後、Wang Xingに言いました:私はあなたに1200万ドルを投資する準備ができています。

赤いシャツは、シェン・ナンペンの投資キャリアの中で最も賞賛された投資の1つであるAラウンドの唯一の投資家でした。

2011年、アメリカは市場ではまだ第2のエシュロンですが、ステップバイステップで、非常に安定しています。アリババは、数千のグループ購入サイトを訪問し、5000万ドルを投資したアメリカのグループを選んだ。

5000万ドルは、当時のアメリカ連隊に十分な弾薬を与えたが、将来のアメリカ連隊に時限爆弾を仕掛けた。

当時、グループ購入サイトは、戦争で戦うためにお金を燃やし、市場は、各ウェブサイトの資金状況、どのくらいの期間、多くの疑問を持っています。ワン・シンは驚くべき動きをした。

第2回資金調達を発表したメディア発表会で、Wang Xingはその場で米国ミッションの口座残高(6192億2,122万ドル)を国民に示し、同業者にグループをあざ笑った。

「我々は、予想される資金調達の量と、それがどれだけであるかを決して言わない。業界は混乱していますが、我々は誇示していない、私は誰もが誇大化しないことを願っています。 "

この前代未聞の動きは、ライバルを打ち負かしただけでなく、アメリカ連隊の強力な資金力を国民に見せた。

ワン・シンは当時、資金口座を出していた

しかし、最終的にアメリカのグループを際立たせる重要な要素は、Wang Xingが周りに牛の群衆を集めたことです。

2010年初頭、Wang Xingがアメリカ代表団のプロジェクトを開始したとき、ヤン・ジンファンはチームに参加しました。

ヤン・ジンファンは王興の師弟であり、清華科創協会の2代目会長です。ワン・シンは清華で4000のポスターを塗った。

ヤン・ジンファンは卒業後、3年間起業し、その後6年間有名な外資系企業に勤務し、キャリア開発は常に自分の理想を満たしていません。その後、彼は将来有望なスタートアップチームに参加することにしました。

ヤン・ジンファンは、彼がビジネスを始めた人々の中で知っていると思う円を考え、王Xingは最も雄牛であり、Wang Xingに連絡するために率先して行動しました。

Wang Xingは、ちょうど販売の1人の大将を欠いて、外を見て、2人は一緒にヒットしました。ヤン・ジンファンが到着すると、アメリカン・グループのセールス担当バイスプレジデントを務め、アメリカン・グループの初期の事業拡大に多大な貢献をしました。

もう一つは、1987年生まれのシェン・ペンです。

大学4年の卒業前に、中央金融経済大学に通うシェン・ペンは、ワン・シン・チームに加わり、10番のアメリカチームの従業員でした。当時、アメリカン・グループ・ネットワークはまだオンラインではありませんでした。

若いシェン・ペン・ティエンは恐れず、素手で、Grouponのウェブサイトから翻訳された美団のマニュアルを腕に抱いて、商人を引き寄せ、すぐに素晴らしい販売の才能を披露しました。

2010年6月、Xiaomi.comの創設者であるシェン・ボヤンは、35万年給+北京口座でシェン・ペンを引き寄せ、ワン・シンはニュースを知った後、夜通し雨の中、シェン・ペンの家に説得し、彼を保った。

シェン・ペンはかつて5万元で天津に進出し、天津市場を奪取した。その後、北京に転勤し、北京を全国8位から2位に引き上げ、2位に転勤した。

わずか1年後、23歳のシェン・ペンは、400人以上の人々を管理するアメリカのグループの地域マネージャーでした。

7年後、米国グループBD(事業開発)のディレクターであるシェン・ペンは、新しい会社を設立し、すぐに業界で数少ないです。この新会社は「水滴相互保証」(水滴が調達する親会社)と呼ばれる。これは、後の言葉です。

2010年10月、ワン・シンは1200万ドルのAラウンドの資金調達を受け、ワン・ホイウェン、ライ・ビンチアン、チェン・リアンに電話し、「あなたが戻ってくるのを待ちます」と言いました。

すでに別のビジネスを開始し、家探しネットワークの男として、一言も言わないで、アメリカのグループに戻ります。キャンパスネットワークが売却されて以来、4年間別れた4人の兄弟は、ついにアメリカで再会しました。

食事の集合写真/写真ソース:TMDの創始者のラブストーリー:オタクは春を持っていないと言う人? 」と、公開番号「IT爆薬」。

そして、アリ・チュンは、鉄軍大将のカン・ジアウェイの加入により、ワン・シンを虎のように強化し、一挙に勝利を収めた。

CLPで働き始め、2000年に設立直後のアリババに入社し、67番の「アカン」の愛称で親しまれています。

アリがBラウンドをリードすることを決定したとき、Jiang Jiaweiは、ミッションの運営チームを視察する完全な調整の1人でした。 Wang Xingは、彼に教えるために機会を取り、美団の人々は、常に他の人によって掘られた、何をすべきか。

カン・ジアウェイの答えはワン・シンを喜んだ。 3ヶ月後、ワン・シンは突然ガン・ジアウェイに尋ねました:アーガン、あなたはアメリカのグループに来る可能性はありますか?

後に乾いたJiaweiによると、彼の頭はガラガラのように振った。アリ・ワークス67、12歳の従業員として、Wang Xingは、良い女性のように、彼に感じを与え、あなたは彼女が脱線したいか尋ねる。

ワン・シンシンは、杭州で6回、カン・ジアウェイとの会話をし、誠意をもって話をした。

ドライ・ジアウェイは徐々に少し動揺しました。当時、米国連隊は杭州で地域会合を開き、カン・ジアウェイは観覧を申し出た。会場では、彼はアメリカのチームの雰囲気に感染され、彼の心に参加したい衝動を持っていた。

そして、彼は、この連隊は、それが行うことができますか? 5年から10年後、中国のインターネット分野で10人が出てきたら、Wang Xingはそこにいるのか? 彼はチャンスを感じた。

また、当時の美団は、高歌が飛躍的に進んだが、地押しの経験は不十分で、しばしばチームを掘り起こされた。ある時、アメリカのチーム上海チームは、競合他社によって角を掘って、Wang Xingのニュースを知り、荷物を詰め、空港に足を引っ張って走ります。上海を落ち着かせるのは容易ではなく、南京チームは再び問題を起こし、彼は南京に向かいました。

ドライ・ジアウェイの見解では、彼の経験は、アメリカ連隊が最も必要としている。

ドライ・ジアウェイは、自分自身にチャンスを与え、アメリカにチャンスを与えすることに決めた。彼は王興に約束し、アメリカ連隊のCOOに就任した。

その後、カン・ジアウェイの決意の過程は、「アカンの荒い3つの質問」として要約された:これは大きいですか? この仲間は牛か? 彼らは私を欠いないのですか?

ドライ・ジアウェイが到着すると、アメリカ連隊の地押しレベルが大きな一段に達し、後に業界から「美団地押鉄軍」と呼ばれる。

カン・ジアウェイ/トゥユアン:バイドゥ・バイコ

2012年8月までに、グループ購入サイトの創始者、米国のGrouponの株価は急落し、投資コミュニティはグループ購入サイトへの関心を急落し、投資を減らした。市場グループ購入サイトのための多くの国内燃焼お金は、資金危機に陥り、次々に閉鎖され、その数はピーク時の5,000社から1000社以上に激減しました。

そして、安定した美しさは、十分なキャッシュフローを保持しています。

同時に、ミッションはモバイルインターネットの変革に成功しました。ビジョンや実行力に欠けるウェブサイトは、シャトルに間に合うように追いつき、徐々に市場を失いました。

戦場を買い、死体が野原を横切っている。生き残ったアメリカの連隊は、千の連隊の戦いの最大の勝者になります。

何年も後、この戦いを思い出して、Wang Xingは、ライバルはアメリカのグループによって敗北したのではなく、自分自身でつまずいたと言いました。

05

愛し合って殺す

2015年、セコイア・キャピタル・シェン・ナンペンの合併により、米国グループとグループ購入の分野における最後の重要なライバルである大衆レビュー(セコイアはAラウンドの投資家でもある)が合併し、アメリカン・グループ・レビューに改名されました。

2003年に設立されたフォルクスワーゲン・レビュー・ネットワークは、米国の同業者Yelpよりも1年早く、世界で最も初期の消費者評価サイトです。

2010年6月、フォルクスワーゲン・レビューはグループ購入事業に参入しました。初期のユーザー蓄積と長年の運用経験により、他のグループ購入サイトよりも安定しており、合計1億6000万ドルの投資を2回獲得しています。千連隊の戦いで、大衆のレビューは、最終的に生き残った非常に少数のサイトの一つです。

2014年、フォルクスワーゲン・レビューはテンセントから4億ドルの投資を受けた。中国のインターネット「ステーションチーム」ゲームでは、テンセントの側にあります。

当時、アメリカ連隊の背後にはアリがいたが、テンセントのコメントの後ろには、エージェントの悲惨な戦争が勃発した。今回は、お金の戦いだけでなく、両社のプッシュマン、さらにはオンラインの喧嘩を何度も、双方が血を流して頭を殴った。

米連隊と大衆は、当時のWeiboのスクリーンショットで衝突についてコメントした

両側の共通の投資家、シェン・ナンペンは握手を交わしたが、アメリカの投資家アリは断固として反対した。

Wang Xingは、アリのマ・ユン会長と最高経営責任者(CEO)のZhang Yongに、Didi(テンセントが投資)と高速(アリ・インベストメント)が喜んで合併していないかと尋ねました。なぜ私とレビューがないのですか?

アリの答えは: "あなたは完全に間違っている、我々はドロップマージの迅速なマージはアリのための失敗の例であり、我々は再びそれをさせないことだと思います。 "

ワン・シンとアリは悪を交わした。

アリは最終的にアメリカと大衆のコメントの合併を阻止できなかった。新会社設立後、アリは保有する米国株の大部分を売却したが、1.4838%のシェアを維持した。

ワン・シンは、このことに非常に不満を抱いており、その後のインタビューで次のように述べた。

「この会社を好きにならないなら、売り切れるよ。私たちは、彼らが買い手を見つけるのを助けたが、彼は売り切れ、彼は少し滞在しなければならない、おそらく将来的に私たちにいくつかのトラブルを作り続けるために。 "

その後の事件にかかわらず、2015年のナショナルデーの長期休暇が終わるやいなや、アメリカ連隊と大衆のコメントは、衝突で合併を発表しました。

Wang Xing は熱烈な公開書簡を発行しました。

「昨日は血まみれで、今日は握手を交わし、明日は未来を創る...

...... 殺し合いから愛への移行は、長い休暇を必要とし、愛から結婚へのキャリアは、長期的なビジネスを必要とします...

...... 一緒に、愛し合い、愛し合い、前進し合い、共に歩み上がり始めてください。 "

そして、大衆レビューの創設者であるZhang Taoは、合併後のイベント「老人の少年へのオマージュ、青春は散在しない」で、コメントの幹部の群衆は、頭痛と涙で泣きました。

06

国境なき競争

ワン・シンは、大衆レビューと合併する3年前に国境を越えた競争を開始しました。

2012年6月、アメリカン・グループは、チェン・リアンが率いるホテルグループ購入事業にアクセスし、「スイカ・グループ」というプロジェクトチームを設立し、ワイン旅行業界に侵入しました。

インターネットにとって、ワイン旅団はすでに非常に古い産業です。

1999年にCtripとYi Longが設立され、2003年と2004年に発売されました。アメリカン・グループが参入した際、2004年に設立された同じコース、2005年に設立された「どこへ行くか」など、市場には砂場のベテランがいました。根拠のない後始のショーとして、アメリカの連隊は、挑戦の難しさが考え出されます。

このような困難な状況の中で、アメリカ連隊は「農村包囲都市」戦術を採用し、中小都市、郡、農村の「ロングテール市場」をターゲットとし、鉄軍をプッシュし、市場を乱暴に食いつぶしました。

その後、「どこへ行くか」という狂気の反撃にもかかわらず、アメリカ連隊は強い前進を続けた。 2015年10月、Ctripは「どこへ行くか」を合併しました。

2016年、アメリカは高級ホテルに再び力を入れ始め、Ctripと直接対戦しました。

2018年は、Ctrip、どこへ行くか、同じ旅のドラゴンの合計を上回り、ホテル間宿泊数(1泊あたりの宿泊数)が上回っています。

ソース: Trustdata

2013年11月、アメリカ連隊はテイクアウトを開始し、新たな戦場に進出しました。

当時、先駆者は4年間、この分野で「空腹」でした。

アメリカ連隊は10億ドルの予算を投じ、ワン・ホイウェンが率いる。精鋭部隊を強力に集め、「ビーチ奪取」作戦を開始した。

アメリカ連隊が鉄軍の超強力な戦闘力を押し進め、ここで完全に明らかにされた。 2014年、アメリカは1日平均3時間半で新しい都市を開拓しました。

その年、Baiduはテイクアウト市場の混乱に加わった。空腹、アメリカのテイクアウト、Baiduのテイクアウトの三国志は、空腹になるまで3年間続き、Baiduのテイクアウトをマージしました。

2018年までに、アメリカン・グループ・テイクアウトは空腹を上回り、業界第1位になります。お腹がすいているのは、2018年8月にアリに買収された。

インターネットの第三者調査機関であるDCCIによると、2019年3月、米国グループのテイクアウト市場シェアは64.6%に達し、絶対的な優位性を獲得しました。

アメリカンリーグは4年遅れてスタートし、チャンピオンシップに出場しました。

もう一つのより劇的な戦場は、旅行市場です。

2011年、ワン・シンより4歳年下の少年が、アリ・ベイ・エリアのB2C事業部長で、お互いに感謝し合い、良い友達になった。

翌年、この男はアリから飛び出し、ビジネスを始める、ワン・シンに製品を作り、ワン・シンはちらっと見て、「ゴミ! "

男の子は傷つき、「起業家にもう少し励ましを与えてください」と言いました。 "

ワン・シンは、いくつかの意見を述べ、男の子は喜びで変更しました。

その後、中小企業は大きくなり、最終的に全国第1位になりました。

少年はチェン・ウェイで、彼の製品はドロップです。チェン・イーとワン・シンは、月に1、2回、チャットで会うなど、良い関係にあります。

もともと、ワン・シンとチェン・ウェイの間には、純粋な友情し、ビジネス上の対立はありません。しかし、Wang Xingの事業が拡大するにつれて、最終的にチェン・ウェイの禁断のタッチがもらいました。 2016年、Wang Xingは、Didiのコアビジネスであるトラムの分野への参入を検討し始めました。

2016年11月のWuzhenインターネット会議で、Wang Xingはチェン・ウェイではなく、共通の友人であるZhang Yimingに自分の考えを伝えました。

2017年2月のある日、ワン・シンとチェン・ウェイは一緒に食事をしました。一方、アメリカ連隊の内部は冷たい銃の準備が整い、正確に滴り落ちを狙っています。そして、食事の全体のセットで、ワン・シンは、この言葉に言及しません。

その夜、チェン・ウェイは南京でアメリカ連隊がラインでバスを運転したというニュースを見た。私たちは彼の気持ちを知る方法がない。しかし、私は、我々の指導者が日中、私有地でトランプ氏と話し、夜に中国に対するトランプの制裁ニュースを見たとき、彼は非常によく理解されるべきであると思います。

チェン・ウェイは直ちに滴滴と米連隊の協力インターフェースを閉鎖し、1ヶ月後に滴滴テイクアウトと米連隊の戦闘を開始した。記者とのインタビューで、チェン・ウェイは「戦争をし、戦う」と言った。 "

車の乗り入れに加えて、シェアリングの分野では、メイ団とドロップが正面衝突しました。

2016年、滴滴は小さな黄色の車に株式を取得し、2018年1月には小さな青い車を購入しました。

また、2018年4月にモバイ・リクトンを買収し、シェアリング・リクモービルの最強ライバルになりました。

今、小さな黄色の車と小さな青い車はほとんど消えてしまい、滴滴は独自のブランドライムの車を導入しました。シェアリング市場では、アメリカとの攻防は避けがためられない運命です。

2019年5月には、17都市で「集約バス」を発売しました。いわゆる集約タクシーは、米国グループ自身がネットワーク契約車を行いませんが、米国グループAPPで最初のバス、曹操、神州、AAおよび他のネットワークバスのインターフェイスを開き、ユーザーが直接米国グループAPP内でこれらの会社の車を呼び出し、プラットフォームプラットフォームに等しい。 "

この凝集体には、滴下は含まれない。間違いなく、アメリカの連隊は、大きなケーキの滴をカットします。

チェン・ウェイはワン・シンに尋ねたが、なぜこんなことをしたのか。

ワン・シンは答えました、私はそれを試してみたいです。

写真ソース: 王興のゲーム, チェンウェイチェス, 中国と外国の管理ジャーナル, 著者Zhu Li

様々な分野で絶えず試みてきたワン・シンは、誤って「空腹か」と「どこへ行くか」を打ち負かし、Ctripを敵のようにさせ、長年の友人に悪夢をもたらす。

Wang Xingは、すでに実験と今後の試みの分野だけでなく、これらです。ツアーチケット、ランニング代行、スーパーマーケットの生鮮、さらには無人車... 美団は穴が開いない。

to B側では、商人に技術サービスを提供し、レストランのサプライチェーンを流通しました。内部演説で、Wang Xingは、中国のサービス産業が「供給側改革」を行い、中国のケータリング市場を25%効率化させるのを助ける必要がある、と提案した。

Wang Xingは、多くの人が「競争」という言葉を間違って理解したと言いました。

彼の見解では、「競争」と「競争」は異なる概念であり、同じ方向に競争し、互いに争う。

おそらく、彼の見解では、アメリカ連隊が参加した様々な戦争は、相手との競争にほかならない。相手が死んだら、彼らはつまずいて死ぬ。

しかし、相手はそうは思わないでしょう。ライバルの意見では、アメリカ連隊は自分自身と戦い、ナイフは赤く見え、あなたは戦争で生きています。

Wang Xingは、私は世界に悪意がないと思ったが、世界は王Xingが私に敵対すると感じた。

07

ワン・シンは短くて長い

Wang Xingの起業家精神の道は、かつてはとげに散らばり、花でいっぱいでした。

それは彼の長所と短所と不可分である。

彼の情緒的知性は低く、しばしば人を怒らね、それを補うために良いパートナーを持っていない。

彼は学校のネットを作り、良い製品で、しかし、投資家を混乱し、最終的に販売を余儀なくされた。

サイレントは、アメリカのグループの乗り込み、また、長年の友人を怒らしました。

テンセントの投資を受け入れたので、彼はマー・ユンと仲良くした。対照的に、チェン・ウェイはアリとテンセントの取締役会を調和させる。

公の場で、Wang Xingは少なくとも3回、Ma Yunを非常に否定的に評価し、アリはボトムラインを持っていなかった、一度はMa Yunが不誠実であると言いました、そして、別の時間は、タオバオが偽造品や劣った製品を販売して始まらであることを示唆しました。

また、Li 氏は、ユーザーに価値を生み出すのではなく、ユーザーを活用する方法を考えている、と彼は付け加えた。最近では、BATはHATに変更する必要があります、Baiduの軽蔑を秘密にしてください。

彼は杭州に特別旅行し、乾ジアウェイを夕食に招待したが、食事は乾いたJiaweiによって支払った。

そんなことは数え切れないほどあります。

上司のスタイルは、会社のスタイルを決定し、Wang Xingの情緒的知性は、多くの場合、会社の広報で問題になります。

食事が閉まるかどうかは言うまでもないが、アメリカの団塊はしばしば否定的な嵐の中にいる。

2012年6月、アメリカは父の日に「バイアグラ」プロモーションを行い、「バイアグラは、コニャックが必要とし、親類がより必要とされている」という広告を掲載しました。

2012年9月、アメリカ連隊は「仕事を探す=女性を見つけ、あなたが最もやりたいことをする」と書かれた非常に低俗なキャンパス求人広告の写しを行い、最終的に実装されていないが、デザイン原稿は、悪い影響を形成するためにオンラインに置かれた。

2016年、アメリカン・グループ・テイクアウトは、女性が弁当箱に入れられた女性をマテイクアウトする一連の広告を作成しました。

左は2012年のアメリカン・グループ・ドリーム・トゥ・トゥ・ライフ・チームのために設計されたキャンパス・リクルート・テキスト(実用化されていない)で、右は2016年のアメリカン・グループ・テイクアウト3周年のプロモーション広告です。

また、2016年、米国ミッションの現地チームは、宗教的差別を意味するボックス広告を行い、その結果、APPが広くアンインストールされ、1ポイントのスコアが評価されました。

アメリカン・グループの広報チームは、3日間反応し、同じ問題で空腹だったか、24分後に反応しました。

2017年、米連隊の「Tianyuan」という名前の男は、黄パン地区、北東部、フォルクスワーゲンを運転しない、と主張した。

現在、Huaweiのモバイルアプリケーション市場では、グループAPPは2.8ポイントと低く、テイクアウトは2.1ポイント(5点満点中)と低いです。

しかし、これらの問題にもかかわらず、ミッションは成長し、業界のボスとなり、多くの垂直プレーヤーの悪夢となっています。

Wang Xing が特に優れている場所には、次の 3 つの場所があります。

一つは、継続的な学習と深い思考です。

「ベンチャーキャピタルの女王」として知られる今日の資本投資家、Xu Xinは、Wang Xingを「ディープラーニングマシン」と呼んだ。記者がXu Xinに尋ねると、彼女が投資した創設者の中で、誰が最高の評価を与えたか、Xu Xinは言った:最高のスコアは、常にWang Xingに与えられている。

Xu Xinは、Wang Xingが行う多くのビジネスは、最初のものではありませんが、彼は常に後でトップに立って、前人のPKをドロップすることができます。

ワン・シンは世界に対して常に好奇心を持っている。彼の食事とマイクロブログは、世界と社会探査の足跡に満ちていました。でも、運転途中に突然「三観」とはどういう意味か、英語が対応していないという主張を思い出して、すぐに携帯電話で問い合わせる。

彼は新しいことに細心の注意を払い、その中の機会を探した。長い間、アメリカの先駆的なウェブサイトを学ぶ人がたくさんいますが、Wang Xingは最高の学習であり、学習に革新を続けています。例えば、アメリカのグループは、もともとGrouponを学んだが、今のアメリカのグループは、ビジネスの範囲と会社の時価総額の両方で、すでに青から遠く離れていました。

Wang Xingは、グラッドビルの「異質性」という本を高く評価し、その核となるのは「1万時間定理」です。

この継続的な学習と思考能力のために、Wang Xingはグループ購入とO2Oを最も深く理解した専門家となり、第2次世界大戦で無敵でした。

そして、彼は頭を下げて働き、戦略的な問題について考えない人を軽んじています。「ほとんどの人は、本当の思考から逃れるために何でもする意思があります」と、彼が言いました。 "

創業当初、Wang Xingはかつて非常に青く、多くの迂回をしましたが、現在のWang Xingは、非常に洞察力があり、理論的なレベルの高い起業家として認めされています。

第2は、不確実性の受け入れです。

ワン・シンは不確実性を特に恐れていない。彼がよく引用する「Only the dead have seen the end of war」は、死者だけが戦争の結末を知っているという意味です。

彼が強く賞賛するもう一つの本は、有限と無限のゲームです。限定ゲームは明確な結末を持ち、無限のゲームは、誰も勝つか負けるか、常に再生することができます - それは彼の目の競争です。

だから、創業以来、Wang Xingは恐れることなく、すべての道をあえて破ります。この点で、彼は生まれながらの起業家です。

第3に、強力な実行力です。

Wang Xing は、決定を下す前に長い間考えます。しかし、一度考えてみれば、それは断固として追求されます。

博士号を取得している間、ビジネスを始めたらすぐに学校を中退します。

千のドングリネットでは、チェン・イゾウとの約束によると、もし彼が1年以上滞在すれば、余分なお金を得るが、Wang Xingは、お金は私にとって重要ではなく、時間はより重要であると言いました。断固たる辞任。

創業の過程で様々な挫折に遭遇し、Wang Xingは、すぐに解決する方法を考え、絡み合いはありません。彼は特に好きで、多くの機会に何度も使用された言葉は、「過去は愛していない、愛は前進する」です。 "

この実行力により、アメリカ連隊は強力な戦闘力を持ち、強敵であるリンのような修羅の戦場から追い出されました。

海南省の会議では、起業家のグループが船で海に出た。途中、誰もが風が澄んでいて、ちょうど泳いでいると感じていました。

多くの人が「水泳パンツを持ってこなかったのは残念だ」と後悔する中、ワン・シンは海に飛び込んだ。

08

未来が来た

かつての王興は日少主義者だった。彼はビジネスを始めるのしか知らないが、なぜそれを作るのか分からなくてはならなかった。

彼はあらゆる種類のプロジェクトに取り組み、一貫した原則を持っていないが、単にポップが何をするか見る。

これは、マー・ユンが「世界を難しいビジネスにしない」こと、ジョブズ氏の「高度なツールを開発し、人類を後世に引き上げ、世界に貢献する」こと、マスクの「火星に100万人を住まさせる」ことなど、多くのギャップがあると結論付けています。

当時のWang Xingについて、私の評価は「戦略的ビジョンはあるが、戦略的ビジョンは持っていない」と評価した。

長期的には、戦略的ビジョンは戦略的ビジョンよりも重要です。それは最終的に人の真の達成感と自己実現の満足を決定し、起業家、企業、従業員が目標に向かって前進する道を歩み続け、常に情熱とモチベーションを維持することを保証します。

Wang Xingの事業のほとんどにおいて、Wang Xingの戦略的ビジョンは見当たらない。

しかし、ワン・シンが1年以上考え、アメリカに新たな使命を与えて以来、ワン・シンは本当に成熟していると思います。彼が提案した新しい使命は、次のとおりです。

We help people eat better,

live better.

私たちは、人々がより良い食べるのを助け、

より良い生活。

これは、人、会社、そして一生のために戦うのに十分な偉大な理想です。そして、食べると生き、巨大な市場、美団の未来、無限の想像力の余地があります。

しかし、Wang Xingとアメリカ代表団にとって、未来への道には3つの大きな問題があります。

第一に、国境のない拡大は、すでに無数の敵を植え付け、将来の道は、より困難になります。

今、アリ、Baidu、ドロップ、Ctripは、すでにアメリカのグループの直接のライバルであり、アメリカの無限の拡大は、まだ終わりから遠く離れて、我々は将来、大小の選手が、アメリカの連隊の反対側に行くかわからない。

アメリカのグループは、本当にすべての対戦相手を選ぶのですか?

「あまりにも多くの人々は、コアではなく、境界に焦点を当ててください」と、Wang Xingが言いました。

境界とは、相互の競争を指し、コアは、ユーザーのニーズを満たすことを意味します。

Wang Xingは、ユーザーのニーズを満たすことに常に注意を払う限り、無敵になることができるので、「何百万人もの人々が、私は憧れています。 "

しかし、顧客のニーズは多様であり、時には矛盾し、正確に何を満たすか、何を放棄するかは、Wang Xingの慎重な検討を必要とするものです。

第二に、アメリカのグループは模倣から始めますが、将来の競争はイノベーションに勝るでしょう。

CtripのLiang Jianzhangは、Wang Xingのインタビューに答えて、グローバル化の能力が不優勢か、企業の強みがイノベーションから来ていないので、アメリカのグループが多様化している、と示唆した。

「多角化企業はイノベーションを先導するわけではなく、専門企業よりも社会への貢献度が低い。また、独立したイノベーションのため、多角化企業の資本リターンは比較的低いです。 "

ミッションにとって大きな問題は、それが業界の最前線に来たです。盗作、企業、物事の参照は、すでになく、Wang Xingは、新しい機会を発見するために自分自身を取る必要があります。

他の人の後を追う場合、他の人は、在庫をつかむために非常に成熟した市場に行く、美団の社会的価値はどこにありますか? ミッションの将来の見通しは?

次に、Wang Xingは、将来の成長の持続可能性を確保するために、市場に従うのではなく、市場をリードする真にオリジナルのものを作る必要があります。

第三に、新しいものの次元の打撃。

Wang Xing は 2014 年に Wang Xiaochuan と対話を行い、携帯電話が短期間に新しいものによって破壊されると予測しました。

Wang Xingは、2020年頃の5、6年で、携帯電話よりも新しい重要な機器が携帯電話に取って代わるだろう、と語った。携帯電話がコンピュータを置き換えるようなものです。

彼は、2020年までに、この新しいデバイスは、いくつかのブーマーの間で人気が高まり、2020年までに大衆に広がると予測しています。そして、すべてのビジネスは、インターネットが従来のビジネスを再構築し、モバイルインターネットが従来のインターネットビジネスを再構築したのと同様に、この新しいデバイスと新しい使用シナリオによって再構築されます。

彼らは、この新しいデバイスが何であるかについて何も言わなかった。

それは2019年であり、Wang Xingが予測するブーマーが徐々に特定のデバイスを使用する時間です。

このデバイスは、おそらくGoogleメガネのようなウェアラブルデバイス、おそらくVR(バーチャルリアリティ)、おそらくWaymoのような自動運転車、おそらくAlphagoやDynamicsマシンドッグのような人工知能、あるいはおそらくまだ私たちの注意を引いていないまったく新しいものです。

Wang Xingの予測が正確であれば、アメリカの連隊(およびすべてのビジネス形態)が転覆する可能性があります。時間内に変換できない場合、ミッションは、かつてのコダックやノキアのように落ちる可能性があります。

09

中盤の終わり

ワン・シンは40歳です。セージは、それが混乱のない年だと言います。

しかし、私は、強い好奇心を持つWang Xingは、確かに多くの混乱があると信じています。 Wang Xingの将来の成果は、そこに停止しません。

継続的な学習と深い思考に慣れている人は、年齢は彼の重荷ではなく、富です。

15年前から現在まで、Wang Xingは2つの完全に異なる人間に進化しました。あと15年で、彼は新しい奇跡を起こることができるかもしれない。

キャンパスが売却された時、ワン・シンはチャーチルの言葉で彼の態度を示した。

This is not the end.

It is not even the beginning of the end.

But it is, perhaps,

the end of the beginning.

これは終わりではありません。

それも、終わりの始まりではありません。

しかし、それは、

始まりの終わりかも

今、アメリカのグループは、リストされ、Wang Xingは世俗的な意味で大きな成功を収めています。 40歳の彼は、おそらく別の言葉で記述することができます:

This is the end of the middle，

and the beginning of the second half.

これは、中盤の終わりです。

後半のスタートでもある。

ワン・シンの後半が始まった。

未来は、間違いなくよりエキサイティングになります。

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