小さなものから大きなものまで、5つのハイトリック! (深さ! )
著者: 古い霧, ソース: 霧は川を止めるためにいっぱいです, (ID: lwwuwuwu)
(01)
我々は、すべての小さな人々です。
小さな人の特徴は、知性は高いが、実践力が不十分である - 社会的地位が低い人ほど、より完全な解数で生き残る。 しかし、小さな人々の最大の悲しみは、資源の不足であり、おそらくLiu Bangzhu Yuanyuanは、世界の知性をヒットし、かろうじて半分を食べることができます。 だから、小さな人の知性は十分であり、悪いは実用的な力が不十分です。 小さな人々は、多くのハイエンドの練習の機会を持っていないので、目は、突然の機会を得る場合でも、社会レベルによって制限され、多くの場合、乾燥します。
小さな人がチャンスを得る場合、どのようにポットを粉砕し、足場を固め、足場を固めないのですか?
極端な例として、Liu Weiがグランドビューガーデンを引き継いで、彼女がどのように機能するかを見ることができます。
(02)
リュウ・ビンは「レッドマンションの夢」の中で最も地道な小さな男です。
社会的地位は極めて低く、ジャフの1人でさえ彼女より背が高い。
しかし、この老婦人は非常に知的であり、彼女は実際にJia府に直行し、助けを求めてJia府の最も強力な人々を見つけるために、層を通過しました。 Jia府は長い間、借金を返済し、いつでも破産し、清算しなければならないが、薄いカバはロバよりも大きく、高IQのLiu Weiは助けを求め、助けを得た。
Liu が Jia 府に空輸し、Jia 府工業グループの CEO になる機会を与えるなら、Liu はこの会社を生き返らせることができますか?
Liu Xinの知性では、それは本当に難しいことではありません。
前提は、Liu Weiが1つのステップで間違って行く必要ができない場合です。 一歩間違えたら、彼女はチャンスを逃した。
Liu WeiがJia府を引き継ぐには、5つのステップが必要です。
最初のステップは、見てください。
就任後、状況を把握し、急いで作業を行わざわざわざ下ろします。
ジャフの3つの指標を観察します。
まず、権力構造を見てください。
ジャフで最も権力を持つ男を見つけることです。
この男はジャマで、この裕福な巣の女王で、家の中をうろついています。 ジャフの業務の少なくとも3分の2は、彼女を中心に展開しています。
ジャマは2人の息子で、ジャの2代目です。
私たちがよく知っているJia Baoyuは、Jiaの母の孫であり、本物のJiaの3世代です。
Jia母は権力の中心であり、第2世代は経営管理であり、3世代は商品を食べることである。 これらの人々は、一目で底を見て、合計で十数人でした。
また、約1000人がJiajiaの3世代に奉仕しています。 これらのサービススタッフは、4つのレベルに分かれて、最高ランクの親密さは、Jiaの母親に仕え、最も低いレベルの雑用を行います。
これがジャフの権力構造です。
ジャフの財政状況を見てください。
ジャフの収入は3つに分かれた。
第1は、朝廷のバロン・ルーである「上位部門からの助成金」ですが、そのお金は最小限で、Ja府の1日の費用には不十分です。
第2のブロックは、Jia府最大の収入源である不動産不動産事業で、年間2万~30,000ドルの銀が入っています。
第3のブロックは、Jia府の静かな商業活動を含む秘密の収入であり、そのお金は、Jia府の財務記録に反映されていない民間のポケットにより多くを入れています。
一言で言えば、Jia府の口座には、月3万2千の銀が入っています。
しかし、Ja府の頭金は年間4万元前後です。
30,000ドル、40,000ドル、財政赤字は非常に高いです。
最後に、Jia府の物流を見に来てください。
Ja府にはたくさんの人が、毎日食べたり飲んだりする丘のように運び、ゴミの山のように運び出します。 この巨大な物流では、数え切れないの穴が混ざり合っています。
Jiafuは、単語を持っています:叔母は金持ちであり、料理は脂肪であり、小さな男の子は泥棒です。 ジャフは、ドアの2つだけの石のライオンがきれいです。 一言で言えば、Jia府は大きな泥棒の巣であり、無実の人々が来て、単独で生きるのが難しい。
これまでのところ、Liu WeiのJia府の観察は完了し、第2段階に進む:
ステップ 2: ターゲットをロックします。
どのようなターゲットをロックしますか?
ジャフに対する権力管理の足がかりを固める。 この点には3つの特徴があり、1つは最も問題があり、2つは抵抗が最小であり、3つは権力層の支持を得ることができる。
Jia府の根本的な問題は、権力の層であり、その層は腐っている。 しかし、Liu Xinは老婦人であり、退廃的で完全な清を打倒する蜂起を開始する能力がない。 彼女は、Jia府で足場を固め、経営陣の不合理な行動を抑制することができる企業幹部です。
だから、Liu Xinの仕事は、最初のプレートアックスは、最小限の抵抗の物流ベルトから開始し、鶏の猿を殺すことによって、威信を確立します。 このアックスは意味をなさないように見えますが、その意味は最大です。
最初のアックスが切り倒された場合にのみ、ニューディールパターンの背後にあるものがあります。 最初のアックスが故障した場合、Liu Xinは皿を休ますることができます。
ステップ3:物流ベルトと戦うためにパワーレベルのライセンスを取得します。
言ったように、この攻撃は政治的手段であり、チームを構築するために才能をスクリーニングする権限を確立します。 全体的なプロセスには、次の 3 つがあります。
第1段階は、Jiaの2世代の経営陣にロビー活動を行い、問題の深刻さを強調した。 実際、この問題は深刻ではないが、この政策は権力の利益を守るので、コンセンサスは「非常に深刻」と見なされやすい。
第2段階は、システムを推進し、物流ベルトを捜索し、ルールを設定し、システムを構築する必要があります。 制度化されると、Liu Xinの権威が確立されます。
第3段階は、チームの構築です。 仕事には人手が必要で、チームが必要で、その過程では、誰かが精通し、責任感が強く、誰かが首を吊って、これらの抜け目のない、有能な人を見つけ、Liu Xinは部下を持っています。
ステップ4では、チームは市場を沈め、収益を増加させる。
Ja府は食べ物でいっぱいだったが、食べ物に圧倒されたのではなく、空っぽになった。
権力層が密かに手と足を組むのを除いて、Ja府と取引するほぼすべてのユニットは、Jia府を空にする方法を使い果たしました。 その中でも田荘経営は、大きな頭が引き出されている。
Liu Weiがチームを派遣する限り、この空っぽの行動は抑止される。 しかし、その後、Liu Xinは、彼女のチームがこれらの大きなマウスを撃退し、Jiafangの死への傾向を逆転させることができないので、さらに規律検査委員会の監視組織を設立する必要があります。
これらの作業を完了すると、Jia府は、債務不作の不作分な状況に入ると、完全に逆転します。 しかし、このポイントでは、別のパワーデッドノットが解決されていない:
- ジャフの死を加速させる不合理な行為を惜しまなく、権力の層を私利私欲に抑制する方法?
Liu Weiステップ5:空っぽの清算を通じて、火を権力の層に導く。
簡単に言えば、空っぽの人々は、実際には権力の層によって暗黙の了解を得て、Ja府に手を下げるためにあえて。 Liu Weiは、この仕事をするとき、Jiaの2代目の経営権を奪取する決定を受け入れるために、真実の少しの皮をむくために、声を上げなければならない。
Jia II が経営権を失ったり、規制されたりすると、空っぽの行動は最小限の範囲に収まります。 この時、Jia府の運営は簡単になり、明確な規範、毎年の運営黒字、Jiajiaの3世代が腹の爆発を食べても、Jia府の発展には影響を与えません。
しかし、この方法でのみ、Jia BaoyuはJia府にしゃがみ込み、死ぬまで食べるのが安全です。 そして、Jia 4世代、Jia 5世代 - これらの子供たちを管理し、Jia Baoyuと誰が生まれたか、つまり、すべての方法を食べるだろう - その後、システムが崩壊し、Jia府が古い方法に戻るまで、危機は再び現れ続けます。
上記の5つのステップは、複雑に聞こえます。 しかし、市民では、単純な言い回しがあります - 貧しい食べ物、貧しい服を着て、貧困に苦しむ。
ここでは、リウ・ユアン・エアドロップ・グランド・ビュー・ガーデンについて話しています。 しかし、実際には、これらの操作方法は非常に単純であり、家、ガバナンス会社、または行政機関の地方財政は、常に不変のアプローチです。 昔から本当の感情は、常に人々の心を得る方法を保持することはできません。 これらのセットは、人間の本性の実施形態であるため、セットが動作します。 そして、私たちは時々、この教科書が手元にないという理由だけで、それを作ることができない、誰もそれを適用するためのテンプレートを持っていない。 しかし、我々は、このテンプレートを提供し、また、単にフレームワークであり、実際の操作の詳細は、私たちの生活の実践を豊かにする必要があります。 結局、すべての理論は空っぽで、人生の木だけが常緑です。 最終的には、すべてのセット、認知、知恵は、実際に修正する必要があります。
中年の人々は、最も難しいのはお金ではありません! しかし...
中年の人は、徐々に一人でいることを学びました
人が歩くことを学び、遠くない人とうまくやっていくのが好きで、慎重な言葉と自己規律を学びました。
人生は、最終的に橋、橋、自己渡し、慎重な発言、他人を判断するためにランダムではない、雲や雲ではなく、また、修理の一種です。
いくつかの心は、テキストにのみフィットし、いくつかの言葉は、人々が耳を傾け、いくつかのものは、消化するために自分自身で来ることができ、お茶は冷たく、自分自身で継続し、人の寒さと暖かさは、最終的に自分自身を知っている必要があります。
中年は流域です
幼稚に後退し、成熟し、すべての道を行く、風と雨の後、また、虹を鑑賞し、広い、また、高山を登る、ゆっくりと知っている:
常にいくつかの風景は、見逃す運命にある、あまりにももつれ、執着よりも、縁に従う方が良いです。
常に何か、自分自身を取るために、あまりにも忙しい、肩の責任が重くなっているが、また、自分自身を愛することを理解し、また、常に文句を言うことはありません、人生は、あまり考えないでください、幸せになります。
自分の好きな道を歩み、自分の好きな人生を生き、疲れを感じ、立ち止まって、自分を抱きしめ、年月が長く、最終的に寒さと暖かさで自分自身を知る必要があります。
中年の山水は、もはやかすんでいるが、山は山であり、水は水である
求は、その真の、中年の生活は、もはや激しい追求ではなく、銀のボウルに雪の清寧は、快適な服を着るのが好き、食事は多くを求めませんが、家族の健康にもっと注意を払っています。
生活を楽しむことを学び始め、市場を流れ、愛する人のためにスープの鍋を調理し、子供の手を取り、風景を見て、それは幸福です。
実際には、人生の本当の味は、平凡であり、下品な生活は大丈夫です。
減速し始め、あなたが好きなことをし、内側に自分自身をトリミングし、雑多さを取り除き、単に1つのコピーを求めます。
中年までの人は、自分の肩の責任を知っている
古い、小さな、また甘い負担の一種であると感じ、以前は無視し、今、喜んで支払い、強力な自己のために最善を尽くし、慎重に家族を甘やかします。
風と雨が来たとき、あなたは家族のために傘を保持し、地上は浮き沈みし、頼れる壁を作る。
自分自身を完成するために努力し、より多くの会社の重要性を理解し、外の世界は素晴らしいですが、最も暖かいのは、夜が点灯するランプ、季節の風、年の風景は、遠くに行くことができます、残したり、会社の暖かさを残します。
中年の人は、喜びと静けまり始めます
深い山のような淡い素雅さへの心は、もはやオープンがどのくらい明るくても気にしませんが、内なる育成にもっと注意を払い、静かにし、繁栄と喧騒の外の悟りであり、魂の救いです。
余暇には、本を見て、お茶を飲んで、心が伸び、お茶が心を潤し、本が私の花を香り、すべての喧騒を窓の外に置き、心を静かに保ち、花が咲く音を聞き、魂は一人で昇華することができます。
人生で最も貴重なものは、世界の浮き沈みの後、まだ心の奥底にある自分自身と対話し、最も美しい修行です。
中年への人、すべてを凝縮した悟りの言葉
中年は、お茶のように、細かい製品は、千の味を味わう、人生は、常に浮き沈みがあり、あなたはしつこく、あなたは無力であり、また、来る必要があり、行く必要があります。
時には、あまりにも執着し、悲しく、あまりにも走りすぎると、怪我をし、握手をし、今、積極的に把握し、率直に直面することを学ぶ。何かが、もはや彼の腕の中で、一部の人々は、手放すことを学ぶと、時間の中で自分自身をクエンチし始める。
中年の心境は、波乱の多く、各年は経験、花の花の花、チャイライス油塩、すべてですが、人生です。
年月が経ち、私たちは皆、経験し、待って、忘れ、人生は学習プロセスであり、理解を学び、寛容を学び、人生と握手することを学び、最終的に自分自身を変えます。
人生は理解のプロセスであり、静かに耐え、密かに強く、最も学び、再び始める方法に足を踏み入れ、人生は、何も永遠ではなく、あまりにも頑固で、心が率直で、光と暖かさであることを理解するために、山と水の旅です。
マネーベルブックは言う:
シャワーを浴びて、花を見て、食事を食べ、あなたが幸せを感じさせる場合は、すべてのお風呂がきれいに洗う、花がうまく咲いている、または料理は、主にあなたが邪魔にないので、あなたの好みに合わせてではありません。
中年までの人は、ついに時間を見て、人生を読んだ。
人生は、私たちが支配できる多くのもの、自然に従うよりも、常に風の朝、常に華麗な夕暮れがあり、また、常に雨露が花を潤し、すべてが一定です。
人生は、実際にはあまり必要としない、あなたは単に拾うだけであり、放棄する方法を知らない場合、人生は疲れ、下に置くことを学ぶ、非常にリラックスした部分。
中年まで、海山田は、以前から見え、ゆっくりとフェードし、常に固執し、徐々に下に置き、徐々に知っている、手は、最も貴重な、中年、最もまれな人々は、その理解です。
上司の目の価値! (熟考する価値がある! )
あなたの能力は、あなたの価値と等しくない
人々は常に自分の能力が自分の価値に等しいと考え、別の観点から見ると、あなたの能力が能力であるとき、彼はもはやあなたの価値ではありません。
18年、レナードがスニーカーブランドJordanとの契約更新を断念したのを覚えています。
ジョルダンがレナードとの契約更新を断念した理由は何ですか?
ここで問題だ。
18年3月、Jrodanブランドは4年間で2200万ドル相当の新しい契約を結んだが、レナードは拒否した。
レナードのチームは、ラプターズの新しいコアは、リーグのトップ5のスーパースターであり、2年連続でMVPの投票でトップ3にランクされ、FMVPと最高のディフェンダーを1つに集め、彼は高い治療に値すると見えています。
しかし、協力交渉は決裂し、ジョーダンのブランドはレナードとの提携をやめ始めた。
MVPレベルのプレーヤーとして、なぜレナードはそのような治療を受けるのですか?
その理由は、ジョルダンのブランドは、レオナルドの人気と強さは、彼のビジネス価値に比例していない恐れがあります。
彼はレースで派手なスニーカーを着用し、広告を撮影好きではなかったので、レナードがブランドにもたらす利益はかなり限られていた。
シーズン中、ジョルダンブランドは、サンアントニオの地元の食料品店で彼の最も有名な「顔麻痺」の表情で広告を広げ、スポーツドリンクに関連するいくつかのイベント「like Mike」を設計しました。
自己メディアが発達した時代には、選手たちはソーシャルメディアをフルに活用して製品を宣伝したが、レナードは動きがない。
レナードはソーシャルメディアに出演するのが好きではなく、InstagramやFacebookにアカウントを持っていないし、合計4件のツイートしか投稿していない。
選手として、彼は様々な理由でブランドを促進するために公に話をすることを拒否し、様々な理由のために、レナードは、ソーシャルメディアをプレイしていないだけでなく、多くの選手のように、独自のスタイルを持っていない、非常に明確な個性を持っていない、米国ではあまりビジネスの人気を持っていない。
だからこそ、ジョーダンは彼のために支払うことを嫌がっている。
現実には、このような例が数多くありますが、どれだけの人が自分の能力を考え、収入が低すぎると不平を言っているでしょうか。
誰もあなたの能力のために支払うことを望んで、人々は彼のために有用な値のためにのみ支払います。
能力が価値と等しくないことを見落としがちです。
価値を生み出す能力は、上司にとって役に立ちません。
あなたの能力だけが他の人に有用な結果に価値があり、価値は交換され、交換は他の人があなたに価格を与えるプロセスです。
あなたの能力は、ビジネス価値を作成できない場合にのみ、市場でより高いビジネス価値を生成する場合にのみ、顧客によって認識されます。
この時点で、あなたの能力は、あなたの価値に等しいです。
必要な「価値」を企業に提供し、
それがあなたの価値です
あなたは今まであなたの価値とは何か疑問に思ったことがありますか?
会社にとって、あなたの価値は会社のためにどれだけのお金を作り、どれだけのビジネス価値を生み出し、それが会社にとっての価値です。
しばらく前に、Huaweiが「天才少年」を募集するニュースを覚えていますが、なぜHuaweiは新卒の博士課程の学生を募集するために100万年を支払ったのですか?
理由は単純です, 彼らは百万年収よりもはるかに多くの価値を生成し、彼らが会社のために作り出す利益は、百万年賃金に比較できるよりもはるかに少ないです.
会社は慈善事業ではないし、会社のための巨大なビジネス価値を作り出すだけあなたの治療は上がる。
よく言られる古典的な物語を覚えています。
日本の工場の印刷機が故障し、自分の労働者は数日間修理し、問題を見つけなかった、修理マスターは、彼がマシンを修正する能力を持っていないことを上司に伝える必要があります。
だから、日本の上司は、問題を解決するためにアメリカのエンジニアを求めました。 アメリカのエンジニアは、機械の横を見て、チョークで機械のケースに線を引き、上司に言いました。
「シェルを開き、線が引かれた場所を確認してください。
労働者はアメリカのエンジニアの指示に従い、すぐに問題を発見し、解決しました。
日本の上司はアメリカのエンジニアにいくら払えばいいのかと尋ねた。
日本の上司は、次の質問に落胆しました。
「機械に線を引くだけで、1万ドルの価値があるのですか?」
アメリカのエンジニアは答えました: "私は1ドルの価値がある線を描きました。 しかし、私は絵が9999ドルの価値がある場所を知っています。 "
日本の上司は、それが理にかなっていると思ったので、小切手を書き、エンジニアに10万ドルの体系的なトレーニングを依頼しました。
この物語の中で、アメリカのエンジニアの価値は、彼が問題を発見し、解決し、物語のマシンが彼らの労働者を修理し続ける場合、それは日本の上司にアメリカのエンジニアの価値である10,000ドルよりもはるかに多くの損失を被る場合です。
アメリカのエンジニアは、日本の上司の経済的損失を最小限に抑え、間接的に彼が必要とする価値を彼に提供しました。
企業にとって、その利益を高め、損失を減らすには、何ができるかが、会社にとっての価値です。
上司の目に映るあなたの価値は、
あなたの給料の上限です
昇給は、常に多くの労働者が夢見てきたものですが、昇進の昇給で最も重要なものを知っていますか?
それは個人的な能力ですか? または個人によって生成されるビジネス価値?
ある意味ではそうです。 しかし、それは主な要因ではありません。
最も重要なことは、あなたの上司の目には、あなたが価値がある方法を示す必要があります。
だから、最初に自分自身に質問をしてください:
「いくら価値があるの?」
自分の場所を設定することによってのみ、我々は適切な時期に上司に昇給を要求することができます。
と言う言葉があります:
「誰もあなたの本当の価値を支払わないし、彼らはあなたが考えるもののために支払う」
どのくらいのお金は、会社のために作ることができると思いますか? この問題を知ったとき、あなたは上司にどれだけの給料を上げるべきかを知っています。
どれだけの給料を上げるかは、あなたがどれだけの価値があるかと関係がある。
私がどれだけ重要で、どれだけ価値があるのかを明確に示す必要があります。
職場では、あなたの上司や上司は、あなたの能力のために給料で購入し、あなたが彼のために作ることができるどのくらいの利益を購入するあなたの労働力を購入します。
昇給したい場合は、まず会社にとっての価値を見つける必要があります。
つまり、私は正確にどのように重要ですか?
リーダーに「昇給したい」という要求を出すと、リーダーの最初の反応は「なぜ彼が私に昇給したのか」ではありません。
しかし、「昇給しなければ、彼は辞めるのか? もし彼が辞めたら、会社の利益が損なわれるだろうか。 "
これは、会社で働く人々の重要性についてです、まず、あなたが会社にとってどのように重要であるか、あなたが会社に与えることができるビジネス価値の大きさ、そしてあなたが会社を辞めた場合、あなたのビジネスは影響を受けるでしょうか?
会社の事業の一部が責任であり、その事業から得られる利益が会社の収益の一部である場合、あなたは辞任し、会社の事業と利益の両方が影響を受けます。
そして、あなたは上司の目に価値があり、一定の地位を持っています。
あなたが会社で上記の重要なことを持っていない場合、あなたが言及した昇給は、ほとんど排除されます。
禁止できないのは、この取り締まりの容易さから、昇給は一般労働者にとって手の届かないところにあるからである。
かけがえのない人だけが重要性を意味し、上司の目には価値が高い。
たとえば、会社のプロジェクトのコア リーダーであり、プロジェクトの大小のことは、会社があなたを解雇した場合、プロジェクト全体が崩壊し、昇給が保留されます。
これは非禁止であり、会社は、あなたの転職が会社のコアビジネスを停止し、会社の全体的な利益が損なわれる可能性があるため、あなたが転職することを心配しています。
これはかけがえのない性質であり、取り返しのつかない性質は、上司の目に重要な重要性と価値に等しいです。
上司の目に持っている重要な、あなたの上司の目にどのくらいの価値を表し、あなたの給料はどのくらい高いです。
人生はチェスの例である:知識人は生まれ、ホメオパシーは、勢いに乗って勝つ
チェスが好きな人は、「良いゲームプレーヤーは勢いを増し、悪いゲームプレーヤーは息子を企てる」という言葉を知っています。
チェスが得意な人は、常にゲームの発展の「勢い」を把握し、悪いプレーヤーは、ローカルな目からのみ、一部の子供よりも一時的な利益と損失をカウントし、その結果は、多くの場合、小さな損失によって大きくなります。
歴史家ユ・ジュシェンの「勢いの勝学」は、最初の文で始まり、「私は勢いを知らず、人間も考えもしない」 "
物事の発展傾向を理解していない人は、人間として生きするための基盤を欠いている。
チェスは人生であり、人生はチェスである。 人生は「状況」を理解することはできません。
オオカミは強いのは知っていますが オオカミは体型が小さいので それより大きい動物を捕らえるには 固有の知恵が必要です
オオカミは鹿を追いかけ、鹿が川に隠れると、オオカミは停滞します。 中に入ると鹿に蹴られるのが簡単です。 したがって、オオカミは2つのグループに分かれて、両側に後退し、積極的に攻撃することを選択し、鹿の力がなくなるまで、時々川岸に突入しようとする鹿を川に押し戻します。
オオカミが危険な岩の端に鹿を運転した場合、鹿は後退しているように見えますが、多くの場合、オオカミは、この時点で獲物を放棄します。 オオカミが攻撃を続けると、雄鹿と一緒に峡谷に落ちる可能性があるためです。 オオカミはスマートであり、不確実な成功のための生命の支払をすることは明らかに価値がない見る。
私たちの生活は、多くの場合、オオカミのように、選択に直面したとき、我々は後退します。 進む、リスクが計り知れない、後退する、おそらく前にあきらめる。
紳士は危険な壁を立ち上がらない。 賢い人は危険に自分自身を置くことはありません, 道が明らかでないとき、彼らは急いで来る, 一撃で崩壊しない, 道路がブロックされたときに急いで後退します.
人生は進退し、人生は良くも悪くも、考え方を見る。 メンタリティは良いです、大きな困難は、人々を怖がらせることができない、悪いメンタリティ、小さな困難は、空が崩壊したかのように。
成功は目覚めから始まり、心は運命を決定する。
二度考え、動き回る。 状況を理解し、考え方を綴る。 しっかりして、それを維持する必要があります。
孫子の兵法には雲がある: "したがって、良い戦いの人は、勢いを求め、人に対して責任を負わないので、人を選ぶと、その勢いを任命することができます。 "
つまり、軍隊で戦うのが得意な人は、常に自分の好戦的な状況から勝利を追求し、部下が苦戦で勝つ必要はありません。
Qiが公にいたとき、Qi軍はルーの国を攻撃した。 曹操はルジュアンの公謀者であり、Qi Junは3回ドラム攻撃を行ったが、3回目まで、曹操は戦いに行けると言った。 斉軍は敗れた。 ルー・チュアンゴンは追撃する準備をしている。 曹操は再び細かく見てから追撃することに決めた。 その結果、大勝利を収めました。
戦後、Lu Zhuangは曹操になぜそうなのかと尋ね、曹操は答えました。 敵軍の士気は枯渇し、我が軍の士気は高揚したばかりで、我が軍が彼らを打ち負かした時である。 しかし、Qi Junは敗北したが、真実と偽りを知らない、彼らは最初に見なければならない、彼らのわだちが乱れているのを見つけ、軍旗が倒れているのを見つけ、安心して追いかける。 "
ホメオパシーは、その自然に従うのではなく、状況を理解した後、機会に動き、大きな勢いに順応し、そのスキルを行います。 状況を判断するだけでなく、行動の勇気と状況のコントロールの両方が必要です。
正しい判断は、機会をつかむために、行動の果実は、最初のチャンスをつかむために、適切な制御は、変化を恐れることはありません。
これは本当のホメオパシーであり、その後、我々は遠くに行くことができます。
メンシウスは、「Qiの人々は、知恵があるにもかかわらず、勢いに乗る方が良いと言いました。 基礎はある镃、時間を取る方が良いでしょう。 "
つまり、あなたが知恵を持っている場合でも、それは良い時間をキャッチする以上の方法です。 良い耕しん草がなくても、それは農業を待つ時間ではありません。
タイミングを掴むのが最高の知恵です。
いわゆるタイミングは、知恵の欠如ではなく、蓄積の欠如を恐れて、少し死ぬ。
「中国詩会議」の第3シーズンでは、湖南省西陽市出身のテイクアウト・リトル・ゴレハイが、北京大学の修士号であるPeng Minを破って優勝しました。
レイハイは、詩を愛するために子供の頃から、しかし、大学に入学できなかった、彼は早く社会に足を踏み入れ、多くの都市を回り、人生の試練を感じるが、詩の愛を脇に置くしませんでした。
仕事の後、彼は詩を読むのにすべての時間を費やした。 本を買うお金がないので、本屋に背を向け、家に帰って静かに書きます。 テイクアウトなどの食事や休憩を取るとき、彼はまた、彼が持ち歩く「唐の詩300」をひっくり返す時間を取ります。
「13年前に詩を読んで、CCTVの舞台に立てとは思いもよらなかった」とレイハイは言った。 "
優勝後、レイハイは成都の学校でフルタイムの教師として採用されました。
Xi Jinの教育者、ユアンはかつて「川にスプーンを積み上げたり、ほこりを積み上げたりして、非常に厳しい」と言いました。 "
つまり、少しずつ蓄積すると、最終的には川や川に収束します。
1つの夏、3つの負荷、1月、1日。
成功は未来ではなく、それを行うことを決定した瞬間から蓄積されます。
上昇道路をロッククライミングと考え、足元に石があっていらんなのに、別の道を切り開き、登り続けることができます。 だから、時間が来たとき、あなたは勢いに乗る。
「勢いは生まれつき、強い」と書いてがある。 人は成功し、何もが有名になる。 「天は時勢を作り、時勢は豪傑を造り、人はキャリアを成就し、キャリアは人々の名声を成就する。
目に見える、時には、それは人間です。
時勢が結果を生み出すが、この世界の最も予測不可能な変数は、人間自身であり、それをしないか、より多くのことを行う、行う、できない、遠くに行く、すべての心を見る。
人生はチェスの如く、落子は悔い改めがない。
執事の間では、時勢を見越して、落子は勢いに順応し、子を持ち上げるときは勢いを増す。
人生は生まれ、単に進み、利益を得るために後退し、努力し、最善を尽くします。
成功者は、パターンの最優先事項を理解します! (奥行き)
最近、著名な投資家が4人のハーバード卒業生の起業家の物語を共有しました。
チームは、米国株式市場で高周波取引を行いたいと考えています。 具体的には、次の作業を行います。
買い手がA社の株式を10.04元で購入したいが、売り手が10.05元を売却したい場合、この時点では取引はありません。
この時点では、買い手が余分なセントを費やすか、売り手が1セント以下を作る意思がある限り、取引は可能です。
しかし、市場の情報は常に非対称であり、双方が同時に妥協すれば、買い手は10.05元で購入し、売り手は10.04元で販売し、機会が来て、1セントのスプレッドがあります。
この取引は、小さな利益によって特徴付けられますが、取引の頻度が十分に高い場合、それはまだお金を稼ぐことができます。
しかし、2つの問題は、1つは、非常に迅速に、または簡単に他の人によって奪われたり、0.1秒のスナッチ時間を向上させるために、シカゴからニューヨークへの光ケーブルの改善に1億ドルを費やしている会社です。
第2に、この事業は大金を稼いでいないが、リスクがほとんどないため、1セントはnつの機関が同時に奪っているかもしれない。
ハーバード大学の卒業生のチームは、ヘッジファンドでこの仕事を引き受け、その仕事にしきい値がほとんどなかったと感じたので、自分でビジネスを始め、投資家を見つけました。
投資家は、彼らが最終的にお金を稼ぐことができるが、彼らは小さすぎるパターンを持っているので、私は彼らに投資していないと結論付けた。
小さすぎる人は大金を稼げない。
- 01 -
ランドスケープは、あなたの価値の頂点を決定します
自分で描いたサークルから飛び降りるわけにはいきしません
多くの人々はパターンについて話しますが、パターンが何であるかは不明です。
パターンは、能力の範囲内で、あなたは大きな機会を見て、影響力と影響力の十分な範囲を持っている何かを行うことができます。
パターンは、あなたが見ることができる機会の上限を決定し、あなたのすべての努力は、この機会自体の最大価値を超えるのは難しいので、この社会に提供できる最大の価値を決定します。
すべてのあなたの主観的な努力は、あなたが自分で設定した円から飛び出すことができなかった。
投資サークルには言葉があります“go big market”(最も脂肪の市場を見つける)、この文の意味:
1億ドルの市場を選んだら、あなたの会社は1億ドルの天井を投げるのに苦労します。
数百億ドルの市場を選んだら、2年間うまくやるチャンスを掴むなら、10億ドルになる可能性がある。
レイ・ジュンは、金山毒覇と金山語覇の間で行った間違った選択から学んだ教訓のために、なぜ最初にスマートマシンを作ったのかと言いました。
誰もがアンチウイルスの市場が単語ソフトウェアよりもはるかに大きかることを知っていますが、レイジュンは、その後、関係部門との取引にあまり得意ではなかったので、金山単語覇を選んだ。
その後の話は、おそらく誰もが知っているように、金山毒覇の登場は、金山語覇よりも4年遅く、ゆっくりとゆっくりと、金山は、アンチウイルスソフトウェアの分野では、常に遅いハーフショットです。
「世界中で年間16億台の携帯電話がスマートphoneを購入しているが、各携帯電話が1000元を売り上げれば、中国が年間4億台を販売すれば、上流と下流のデリバティブを除いた年間4000億台が販売されている」
「もし私がこの市場をやっていたら、初年度に100億元を売れるのはなぜでしょうか。 もし今日も金山ソフトウェアを作っていたら、WPSとMicrosoft OFFICEが中国で合えば、年間数十億ドルになります。
どれだけのチャンスがあり、どれだけの事業を行えるか、そして社会にどれだけの価値を提供するかは、どの程度のパターンで見ることができます。
ある意味では、あなたが描いた円から飛び降りる可能性はありません。
- 02 -
ほとんどの小さなパターンは、時間と空間のスケールが小さすぎることから生じています
ほとんどの小さなパターンは、現在の問題を、より大きな時空間スケールで測定できなかったため、現在の勝敗をじっと見つめ、3つのステップ、5つのステップ、さらには最終的な勝者や敗者を見ることができません。
例えば、高周波取引は、より長い時空間スケールに引っ張ると、これは特に良いビジネスではないでしょう。
時間スケールでは、この取引方法はリスクとしきい値を持っていませんが、必然的に大きなお金を稼ぐことはできません。
目の前だけに集中し、長期的には注意を払わないのは、小さなパターンの主な原因です。
私はかつて私に物語を共有した株式弁護士の友人を持っています:
顧客A、B、Cの3人は、ビジネスを理解していないが、少し社会的資源を持っているが、4人の脳は、ビジネスを開始するために熱く、そして、公平性を示するために、4人は、それぞれ25%の株式を分割します。
会社はますます成長しており、A、B、Cの3人は、それぞれの責任の事業部門でフロンティアを開拓し、Dだけが最初の忙しい生きている登録会社を除いて、その後、1つまたは2つの小さなチケットを引っ張って、会社を助けません。
この時、A、B、CはDの株式を回収したいが、Dも反対した。 結局のところ、法的な意味では、彼が署名しなければ、他の3人は会社から彼女を追い出す方法はありません。 結局、3人は株式を取り戻すのに大金を費やした。
私の友人の1つの文は非常に興味深いです:起業家のパートナーを選択するために、彼は5年、10年、あるいは20年で一緒に戦う必要があり、遠くに見ていない場合、将来は大きな損失を被る必要があります。
「万世を企てない者は、一時は不十分である。
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ランドスケープを改善する方法?
1)人生のビジョンを持つ人々のパターンは小さすぎない
人生の独自のビジョンを持つ人々は、多くの場合、パターンが小さすぎるのではなく、あなたが特に明確な目標を持っていない場合でも、平凡な強さがあります。
Ma Yunが創業当初に壁にぶつかったとき、彼は涙を流して「失敗しても問題ではない、私は少なくとも1つの概念を他の人に話しました」と言いました。私は成功しない、誰かが成功します。”
これは、人生の特に明確なビジョンであり、人生は、彼が遠くに見なければならない、より多くのことを考え、パターンがますます大きくなっている、大きな方向のために努力する意欲を持っています。
2)問題を考えるには、大きな目を持ち、物事を行う必要があります
パターンの大きい人は、多くの場合、大きな視点から物事を考え、多くの場合、一つのことに一瞬に限定しません。 しかし、物事を行うとき、それは最も重要な小さなものから始め、「人を殺すには、喉にナイフを置く必要があります」。
より良いものを考え、常に「より良い」実装を行う方法を考えます,これは、大多数の普通の人々に適用される大きなパターンです。
3)意思決定の領域は高く、視野は遠いです
本当のコアに焦点を当て、常に鶏の皮、ハエの頭のわずかな利益を考慮しないでください、また、小さな利益を欲しがる。
例えば、上司は、遅刻した従業員を罰する方法、従業員の賃金を差し引く方法、例えば、従業員が仕事から早く出発する方法、怠け者になる方法、誰が200ドル以上のボーナスを取るかを考えます。
長いスケールでは、これらは非常に近視眼的な行動に属しています。代わりに、真のコア作業から逸脱し、損失を支払う必要があります。
息子が100万ドルを失った後...
著者: 古い霧, ソース: 霧満江 (ID: lwwuwuwu)
(01)
友人の輪の中で誰かがつぶやいたのは、この一節です。
ユダヤ人が小さな場所にやって来て、レストランを経営し、その後、別のユダヤ人が来て、ホテルを経営し、その後、ユダヤ人が来て、ガソリンスタンドを経営しました。 その後、場所が繁栄した。 中国人が小さな場所に来て、彼はレストランをオープンし、その後、別の中国人が来て、彼はレストランをオープンし、その後、別の中国人が来て、彼はレストランをオープンしました... その後、誰もが低価格のために悪質に競争し、餓死しました。
このテキストはかなり良いです。
さて、このテキストは無知です。
無知であればあるほど、胆汁は太り、あえて口をきく。 レストランをオープンし、ホテルをオープンし、ガソリンスタンドを開く、それは珍しいように聞こえるが、非常に高いプロのしきい値を持っています。 素人はまったく入らない。 中国の都市化はまだ完了していない、あなたは10人を停止するために通りに行く、業界の能力を見つけることができない、10人はレストランを開く、ホテルを開く、ガソリンスタンドを開く人はありません。
その後、中国人の仕事は、多くの産業に参入し、レストランをオープンし、ガソリンスタンドを開くことを学ぶことです - しかし、あなたが学んだ場合でも、より多くのものが必要です。
これらの「より多くのもの」は何ですか?
「フォン・ルン・フェン・ホース・ブル」の公号では、父と息子が鍋経営を請け負っている物語を読んだ。 皆に言い換える:
(02)
江西省中部の東には、資渓と呼ばれる場所があります。
初期の頃、この場所の最大の特徴は、一言で言えば:貧しい!
すべての農民は、何も、作物の栽培のうろたえについて知っている。 突然、ある日、ワンダービッグブラザーが来ました。
兄は地元の人であり、軍隊に入隊し、軍隊で芸術を学びました:ベーキング。
パンケーキを作る。
兄は手芸を持ち帰り、地元の人々を豊かに導いたので、地元の家族は勉強し、学び、その後、パン屋を開くためにどこにでも走り回った。 資渓は一度に金持ちになった。 この豊かな潮は、隣の郡の金渓に流れ込み、金渓の人々は後れを取り、家族もパンを作るために勉強しました。
しかし、一部の人々は学びではありません。
学ばない理由も単純で、この家族は大工です!
この家の男は、大工の仕事で食べると、彼は大工の兄と呼ばれる。 大工の兄は、他の人がパンを作る方法を学ぶのを見て、冷笑を助けることはできません:ハミング、ハミング、あなたはより多くのパンを食べる、家で大工の仕事は、まだ私を見つける必要がありますか?
大工の兄はパン作りに興味がなかったが、彼の息子は、読書の進取の気持ちを欠いている、中等学校を卒業していない、彼はパンを作るために叔父と一緒に実行しました。 この時、大工の兄は、パンを販売する店を開き、彼は大工の仕事よりもはるかに多くを稼いでいることを知って、彼は最終的に心を動かしました、いいえ、私たちはまた、パンを販売するために店を開く方法を学ぶのですか?
息子が中学を卒業すると、大工の兄は3人家族で、正式にパン製造業界に参入しました。
業界に参入した後、パンは、本当に非常に稼いで、業界を運営しています。
お金を稼ぐのは他の誰かであり、大工のゴマオは1つも稼いでいないので、どれだけ稼いでいるかは言い表しません。
大工の兄は勉強しないが、彼の家族の息子は... 一言で言えば、その子は、誰もがお金を稼ぐ業界では、お金を失う、
純損失は100万!
誰もがお金を稼ぐ、彼は100万の穴に損失を与えた、この子は、才能が優れたと言うことができます。
この子がどうやって損をしたのか誰も言わなかったが、とにかく大工の兄はショックを受けた。
ショックの後、大工の兄は目を覚まし、息子を殴り、息子の肩をたたいた:良い息子は、確かに間違ってあなたを見ていない、すぐに100万を失い、私たちの家族は、それを失う余裕がありません。
あなたを見て、再び励まし、息子は、あなたが損失を続ける!
あなたじゃない... 息子は母親の発言に戸惑った。 半日母は、彼がそのような大きなオレンジを刺したなんて思わない、本当に大騒ぎする価値があるとは思いません。
さて、息子は、その後、私は別の場所に店を開き、損失を続けると思います。
(03)
息子は店を開く場所を変え、約5年を費やして、大きな損失を計上しました。
記入後、彼は熟考し、我々は再び大きな遊びをしますか? 北か何か?
この考えでは、子供は北京のトンゾウ中国メディア大学の近くにベーカリーをオープンしました。
メディア大学の学生は、彼のパンが売れなくて、非常に高い顔を持っています。
なぜ売れないのか? なぜだ?
瞑想と慎重な研究の後、彼は最終的に答えを見つけました。
彼の家のパンはおいくない。
ああ、おいしい、その後、爆発を開発します。
だから、彼は小さな店にうずくまって、毎日考え始め、ある日、彼は奇妙なものを導入しました - 肉松の貝!
発売以来、多くのゲストを惹きつけ、その後、彼の店は長い列を作り、彼は天津に支店をオープンし、7時間並んで、その後、上海にオープンし、ゲストは4時間並んでいました。
火は大江の北と南に広がったと言える。
火は火ですが、トラブルも来て、彼のブランドを偽造する達人があり、通りは500以上のフランチャイズ店に参加する権限を受け取ります。 家族が30万を稼ぐと、500は1億5000万ドルを稼ぐでしょう。 相手が金儲けのトリックを断ち切るのは、非常に明確です。 他の偽造者と相まって、3,000以上の偽の店は、彼の油を回収しています。
500の偽の店が1億5000万ドルを回収した。 3000軒はいくらだ?
9億!
ブランド評価は10億ドルを超えました。
つまり、この高校生は年間10億ドルの市場を作り出しています。
だから、彼は訴訟のためにお金を見つけるために資金を調達する必要があります。
この訴訟で彼は2年間プレーした。
「2年間、私は少なくとも10歳年上です」と、彼が言いました。
古い、特に知的財産権の国家評価に追いつくために、彼の訴訟は、一度勝つために家族を訴えます。 敗訴した侵害者は、侵害を停止するよう命じられるだけでなく、長年にわたって侵害された損失も補償します。
この高校生、ボウ・カイシェンという名前です。
「私は農家で、ペストリーを作ります」と、彼が言いました。
彼は自分の業界に執着し、一日に12時間新製品の開発に費やすが、新製品の発売頻度は極めて低いため、品質を保証し、ダイナーの支持を得ています。
(04)
パンを作り、ペストリーを作り、実際に10億の市場を作る。
このボウが勝つのは、本当に驚きです。
彼が歩んできた道を見て、彼が最初に100万ドルを失ったとき、彼の両親の態度は鍵であり、キャリアをあまりにも単純に見る人は、本当に彼の両親に学ぶ必要があります。
最初の:あなたは常に専門分野に参入し、いくつかの専門知識を理解する必要があります。
記事は、ユダヤ人がレストランをオープンし、ガソリンスタンドを開き、ここですべての単語は、非常に高い業界の障壁を持っている、非常に深い水を開始することを言及しています。 やったことのない人は、これらを簡単に見て、あなたが知っている、たとえそれが始まったばかりであっても、平均的な人にとっては非常に困難な挑戦を意味します。
2番目:あなたは少し精神的にする必要があります。
ボウ・カイシェンは長い間読んでいないかもしれないが、彼は霊的な人だ。 この産業を焼く、実際には非常に高い排除率、Baoは高校生のレベルで足場を獲得し、業界トップの専門家になることができます、彼らの努力に加えて、少なくとも精神的な必要があります。
第3に、家庭教師と伝承が必要です。
バオ・カイシェンの父親は、もともと技術労働者でした。 大工として、彼はドアの水深が浅く、息子が家族全員に血を吐くのを助けたが、両親は眉をひそめ、その過程で息子の悟りを見つけたに違いない。 これは、技術職に就いたことがない人には理解できません。
この物語は、ペストリーを焼くと言いたい、これは非常に謙虚な小さなキャンプであり、ハイテクコンテンツは、チップフォトリソグラフィマシンと比較して、これらの背の高い - しかし、このような小さなビジネスは、2世代の服の遺産を必要とし、明確な両親を認識する必要があり、家族が経済的困難に直面したとき、子供に微笑む。 大切なのは笑顔や慰めではなく、人生で何が大切かを知っていることです。 はい、私たちは富への道を求めて生涯を語っていますが、富は、このことは、おならを持っていますか? 成長能力を検証し、その過程で価値を与える。 これを失うと、金山と銀山に座る場合、どのような利益がありますか?
賢い人ほど、ビジネス認知に関する10の意識という愚かな仕事について知っている
あなたの出発点は、あなたの終わりを決定します。
著者: リュウ・ラン
ベトニド ID:ルンリウパブ
01
あなたの出発点は、あなたの終わりを決定します
ビジネスコンサルタントとして、また、ワークショップのプライベートディレクターとして、多くの場合、ビジネスを開始するために私に相談します。
はるかに多くのチャットの後、私は多くの人々がビジネスを開始するための出発点またはロジックが間違っていることがわかりました。
多くの人がそう言う:潤総、どこが金儲けのチャンスがあるの?
私がまだ見ていない、他の人が大金を稼ぐ機会はどこにありますか?
私はビジネスを開始し、彼らが作るお金の種類を作るためにその場所に行くよ。
彼らはこの方法で開始したとき、私は彼らが探して、アービトラージスペースであることを知っていた。
彼らはお金を稼ぐためにお金を持っている場所を見つけ、その後、彼らは市場でゲームをし、その分け前を望んでいます。
そして、他の人は、彼らが言う:
潤総、どこが金儲けのチャンスがあるの? 私がまだ見ていない、他の人が大金を稼ぐ機会はどこにありますか?
他の誰かがたくさんのお金を作り、私はより少ないコストを費やして、彼らと同じくらい良い、あるいはより良い、消費者のためにお金を節約することができます。
これは2つの非常に異なる考え方であり、そのうちの1つは次のとおりです。
なぜあの人らはそんなにお金を稼いでいるのですか。 そのお金は私が稼ぐべきだと思う。
そして、別の考え方は:なぜこれらの人々はそんなにお金を稼ぐのですか? そのお金は消費者に返すべきだ。
起業が失敗し、成功する可能性が高い人との大きな違いは何ですか?
能力か? いいえ、それは悪いです。 起業家精神の出発点は異なっている。
起業が失敗する可能性のある人は何ですか? それは「私」についてです、そして、どのように私は「アービトラージ」ですか?
どのように私は小さなホワイトマーケットでゲームをし、分け前を取るのですか?
彼らの論理閉ループでは、これらのホットワード、キャベツ、収穫、乾燥、現金化、迅速なお金、迅速な仕事と近利の狂気の引き裂き、そして終わりのないトスで満たされています。
起業が成功する可能性のある人は何ですか?
「私たち」は、ビジネス効率を極力高め、コストを削減し、消費者のためにお金を節約するために、彼らと同じくらい良い、あるいはより良い製品を行う方法を考えます。
あなたの出発点は、あなたの終わりを決定します。
02
流れる水は先を争うのではなく、争う
03
お金を稼ぐ、ビジネスの出発点ではありません
ビジネスを行うとき、多くの場合、迅速なお金を稼ぐ機会に遭遇し、これらの誘惑は、すべてのショートカットです。
ショートカットは、必ずしもより少ない迂回を意味するのではなく、あなたのコア能力の正しい道からあなたを遠ざけるためにあなたの時間を消費し、サイドドアの左に近いです。
私たちは成功を切望する時代に生き、誰もが成功への近道を見つけるために努力しています。
富、地位、愛、権力を素早く持ち続けりたい。
しかし、真実は残酷です:お金をもうけたいと思えば、より少しお金をもうける。
より速く、より多くのあなたは、より多くの渇望を切望する。
あなたは他の人に価値を与え、あなたは報われ、お金は結果として現れます。
お金を稼ぐことは、あなたが考えていることではなく、あなたがやっていることの価値であることを常に覚えておく必要があります。
大多数の人は、彼らの頭を悩ませ、後ろのソースを無視する方法に焦点を当てました。
やろうとしていること、創造する価値とは?
お金を稼ぐことは、単にネクタイの結果であり、価値を創造することは永遠の目標です。
04
タイムリーなストップロス
管理上のエラーはウイルスのようなものだが、「管理の怠け者」の初期の影響はそれほど大きくないかもしれない。
05
目的地に到達するためにあきらめる方法を知っている
06
製品は、コアコンピタンスではありません
07
企業はユーザーのニーズを生み出しますか?
08
製品、チャネル、マーケティングの関係を正しく理解するには?
09
すべてのものの背後にある
ビジネスロジックと文化的属性があります
10
賢い人ほど、愚かな仕事を知っている
このトリックを使用して、すぐに幸運を得る
著者:霧が川を止めた ソース: パブリック番号霧が川を止めた(ID:lwwuwuwu)
(01)
ネット上には、4人の求職者が来た企業面接のビデオがあります。
審査官は真剣に尋ねた:あなたがインタビュー中に私のジッパーが開くのを見た場合、あなたはどのように私に思い出させるでしょうか?
最初の求職者は激怒した:その後、あなたに言う前に私を引っ張る必要があります。 あなたは私の愛知性をテストするか、私のIQをテストしますか? どのようにこのようなLOWの質問をすることができますか? あなたの感情やIQもあまりよくないと説明してください。
最初の求職者は激怒して立ち去った。
2番目の求職者は、質問を聞いて答えて出て行った:私はジッパーが開いて、個人的にあなたを引っ張って助けるために使用を教えてあげた。
審査官は首を横に振った:次。
3番目の求職者は、私はあなたが座っているので、この問題は、あなたが座っているので、私は、テーブルがブロックされ、私は単にあなたのジッパーが開いているのを見ることができないので、私は考えていないです。
審査官は首を横に振った:次。
4人目の求職者が現れ、質問を聞いた後、彼女は携帯電話を取り出して、「私の個人的な能力についてもっと知るために、今日、私が前にやったプロジェクトのケースをいくつか持って行きました」と言いました。 ぜひご覧ください。
そう言って、求職者は立ち上がって、審査官に自分の携帯電話を見せた。 電話の画面に表示されるものだけを参照してください: リーダー、あなたのジッパーが開いています。
審査官大喜:すぐに人事に入省手続きをします。
これでビデオは終わりです。
だから、質問が来て、審査官は、このような奇妙な質問、正確にどのようなカテゴリに属していますか? なぜ最初の求職者は、質問を聞いて爆発し、中央の2つはアウトであり、4番目の求職者は、位置を取得しますか?
(02)
この人生には3つのスキルが必要です。
第1は、知識スキルと呼ばれる。
本は、学校で教え、教室で勉強し、試験紙に合格すると、このカテゴリに属すると書いています。
知識スキルは国家の基盤であり、以前は、古い中国は貧弱で貧弱であり、この蓄積された弱さと貧困は、知識やスキルの才能の欠如であると言いました。 列強都兵艦大砲は、我々はまた、槍のナイフを取り、他の人と戦うために、戦士の勇気ではなく、技術が遅れている、知識やスキルの才能が不足しています。
今、これはまた、例えば、誰もがチップの才能の良い不足を感じ、すべてのファンタジーは、チップを作成するために、神レベルの文字が現れ、クリックすることができます。 しかし、先進国を見て、トップの才能の成長は、環境とエコロジーを必要とし、世代間の継承サイクルを必要とすることを知っています。
一言で言えば、知識スキルが重要であり、知識スキルを欠いている人は、光腚が北京で3つのリングを猛烈に走り、冷たく、冷たく、卵を引っ張る。
2つ目は、経験的スキルと呼ばれる可能性があります。
数学者や物理学者のグループが田舎で農業をやった後、突然2頭の牛が立ち上がった。
ハイエンドの知識スキルを持つ科学者は、問題を解決する方法を議論するために2つの牛に集まりました。 牛の尻尾を引っ張ったり、牛の後ろ足をコピーすることを提案されたり、2頭の牛の尻を抱きしめたり、2頭の牛を強制的に引き離す提案があります。
しかし、複雑な公式計算の後、これらのトリックは機能しない感じがします。
窮地に立たされたとき、年老いた農夫が現れ出した。
年老いた農夫がわらの束をつかみ、マッチを燃やして、2頭の牛の頭に投げつけるのを見た。
そして、2つの牛が急に後退し、それぞれが草を食べるために振り向いて、もはや牛を登るのを見ました。
うわー、確かに、科学者が驚いたのは、本当の知識でした。
年配の農民は、数学者よりも優れているのではなく、トップコーナーの問題を解決することができます。 しかし、術葉は専門であり、牛の飼育は古い農家の専門能力です。 火を投げて2頭の怒った牛をトップスタンドから投げ捨てるのは、必ずしも古い農家自身の研究ではなく、彼ははるかに見て、長い間勉強してきたので、心です。 いわゆる山は山を隔て、経験的スキルは沈殿に時間がかかる、この緊急性。
第三に、ストリート知恵と呼ばれる。
1831年、科学者ファラディは電磁誘導現象を発見し、電磁誘導の基本的な法則を確立しました。 あるお姉さんが見て、笑いながら言った:この遊びは、お尻の使用を持っていますか? ファラディは優しく答えました:大きな女の子、あなたが生まれたとき、あなたは何のために使用しましたか?
ファラディのこの答えは、ストリートの知恵に属していますが、ストリートの知恵のすべてではありません。
笑いの姉は背景がほとんどない、ファラディはその場で戻って、後回しはありません。 しかし、王、女王、財務大臣がそう言うなら、ファラディはそう言う必要があります:陛下は正しい、電磁誘導実験は役に立たなかったが、大規模な使用は、確かに国を豊かにし、近隣諸国に、陛下の威信に少しも遅らせません。
ストリート・知恵とは、人生における紛争を扱う能力であり、そのような能力を持っていない人は、社会にひどく殴りつく。
(03)
知識能力は、人の能力の1の値である。
技術の時代には、知識の能力は、人の能力の基盤を構成します。 この能力がなければ、それは混同されるわけにはいきがない。
経験的能力は0であり、知識能力の後に0を加える。
知識力は1より大きいが、実戦の蓄積により、能力は急速に10に急上昇する。 この量差は、主に収入に表れ、多くの若い子供たちが職場に参入し、自分の能力を感じるよりも、収入が上がらないので、必然的に怒りがあります。 しかし、あなたの対戦相手は、実際に経験であなたを粉砕し、それは古い技術者が生きるほど価値がある本質的な理由です。
ストリート・知恵は、あなたの知識と経験のスキルの後に2つの追加です。
経営幹部は、彼らが毎日の雑用を扱っている、危機管理と呼ばれる良い点を言う、それは関係を引くに過言ではないと言う。 しかし、彼らは顧客を引っ張って、あらゆる種類の不服を平準化することができます。 通りの知性の低い人に行く、顧客のジッパーが開いているのを見て、指を取る:ハハハ、あなたは女性のピンクのズボンを着ている、ハハハ、誰もがああを見に来てください... あなたの犬の日は幸せですが、企業の注文が飛んで、従業員は北西の風を食べたり飲んだりする必要はありません。 だから、ストリートの知恵は、単純な聞き取りであり、実際には非常に困難なキャンプであり、普通の人々は理解していない。
最後の質問は、どのように通りの知恵を得ることができますか?
前述の4人の求職者のパフォーマンスが答えです。
(04)
ストリートの知恵を得るためには、次の4つの点に注意を払う必要があります。
第一に、最初の求職者のように、あまりにも感情的になるわけにはいききはありません。
人と人の能力は、実際にはそれほど悪くはありません。 例えば、チップは、あなたはそれを行う方法を作る方法はありませんし、他の誰もそれを行う方法はありません。 あなたがそれを作ることができるまでに、左隣と右の家は、すべてです。 ほぼ能力、生活状況は、一部の人々は、自分の感情のために支払う必要があるため、遠く離れています。 子供の頃、あなたは感情をぶちまけ、母親が請求書を支払った。 あなたが大人で、両親が年を取るまで、あなたはお金を燃やすこの趣味を受け入れる必要があります。
第二に、第2の求職者のように、人格を失うわけにはいかない。
第2の求職者は感情を抱くのを恐れて、謙虚さを犠牲にして物事を扱う。 謙虚な人は、人々があなたを軽んじているので、利益を得るしません。 ビジネスが必要とするのは、利益をもたらす人々であり、あなたの謙虚さが高価格を売ることができない場合は、ドアがありません。
第3に、第3の求職者のように、何かあったら隠れることができない。
トラブルに巻き込まれると隠れるのは特権です。 ある企業が新入社員を募集する理由は、誰もが隠れて、雷に当たる人を探しているからである。 しかし、あなたはまだドアに入っていない、誰よりも速く隠れて、あなたを期待していない、もちろん、あなたにチャンスを与えはありません。
第四に、落ち着き、静寂、技術的な解決。
問題解決の方法は、最初の3つの反対に過言ではなく、第一に、問題は解決されなければならない、第二に、相手の自尊心を傷つけることができない、第三に、自分の人格が低いように見えることができない。 これらの3つの点を囲む無限の側面は、無数の解決策を見つけることができますが、それらを見つけるには脳が必要です。
知識スキル、経験スキル、ストリート・知恵など、頭の中で練習する必要があります。 私たちの脳は、より多くの光を使用し、最初は非常に困難ですが、一度実行すると、それは速くなります。 後で人生で問題が発生した場合は、すぐに解決モードをオンにし、いくつかのシナリオで最も単純なものを見つけることができます。 時間が経つにつれて、私たちは脳を動かす習慣を身に付け、そのとき、私たちの態度は反応し、代わりに単純化され、本能的であり、我々はより少なくなり、迅速かつ便利に処理し、他の人の目には、このすべてが平凡です。 むしろ疑わしいです心は、あなたのような愚か者は、どのように幸運ですか? しかし、あなたの心だけが、いわゆる運は、継続的な努力の結果であることを理解しています。
結局、あなたは安い人になります! 店名
(1)、不平を言うと、あなたはますます安くなるでしょう
Xiao Chenはエンジニアで、彼の会社は業界で少し有名です。彼自身は仕事を楽しんでいますが、チェンを不快にさせるものがあります。 例えば、会社はまだ開発の初期段階にあり、経営はやや混乱し、上司はしばしば一時的に決定し、計画を変更します。
Xiao Chenが耐えられないのは、上司が顧客を「ダウン」し、最初にお金を受け取り、顧客の問題を解決する能力があるかどうか、そしてその後、方法を見つけるかどうかです。
この環境では、不平を言うのはシャオ・チェンの習慣です。同僚が彼に忠告したが、彼はコントロールできなかった。 いつの日か不平を言うと、上司が「会社が悪いと感じたら、明日は来ないで」と言うのを聞いた。 "
まさか、専門家は笑いながら彼に言った。「不平を言う習慣を変えることができないなら、あなたは本当に自分のビジネスを始めるのに本当に向いていないでしょう!
苦情は、実際には失望と緊急の気分から来ている。同時に、不平を言うと、人々は否定的な態度を取り、仕事へのモチベーションを失い、通常、常に仕事に対処し、その結果、パフォーマンスは出てきしません。 苦情のために、多くの従業員は、企業の一時的なジレンマに耐えられないので、上司が割り当てたタスクに否定的に対して、いくつかの不満に遭遇し、転職し、文字列を変更します。
不平を言うのを慣れている人にとっては、人生は壁であり、どこでも困難であり、胸に落ち込み、人生の道とパターンは、常にねじれ、どこでも壁に触れる。
たぶん、あなたは言う:「私は音を立てずにいじめたいですか? 「不平を言う」愚か者は、本当に何の役にも立たないのですか? 私はそれを信じではない。 "
実際、多くの成功した起業家は、彼らの初期の「ヘッジ」や困難な起業家の時代に文句を言うことはありません。 彼らは無感覚だったり、愚か者だったりした。 実際、彼らは不平を言う時間がない、彼らは不平を言うことはエネルギーを消費するだけでなく、何も役に立たなかったことを知っている、彼らがしなければならないのは、可能な限り良いことをすることです。
人が自分の現在の環境に満足していない場合、唯一の方法は、環境を克服し、それを超えて自分自身を取得することです。不平を言うのが好きな人は、強者の法則に従うこの世界に場所がありません。
(ii)怠惰は、あなたが安くなるでしょう
誰が自分の努力を無駄にすることを最も恐れているか知っていますか。
怠け者は自分の努力を無駄にすることを最も恐れている。
彼らは怠け者だから、彼らの努力は価値がある。
人間の最大のライバルは、しばしば自分の怠け者です。
大きな幸運を期待しないでください、あなたは最善を尽くす必要があります。
運が悪かったと言う資格がある。
あまりにも快適な道は、すべての下り坂です。
最も快適に生きる人は、すべて怠け者です。
この世を歩くと、誰も雲のように生きることができます。
しかし、我々は常に覚えている必要があります。
すべてのプロセスと結果は、自分で負担する必要があります。
年月は決して穏やかではなく、現在の世界は落ち着かない。
道中を歩き、ずっと見続け、
才能は常に収穫され、成長し続けます。
人と人の運命は違う
選択の手紙は運命であり、
信じないのも運命だ。
人生の道が狭ければ狭いほど、
十分に賢くないからではなく
しかし、それはもはや信じていないためです。
( 3 ) 付加価値を与える
正しい自己評価は、あなたが成功しないのを困難にします。誰と仕事をし、どのビジネスに入るかは、まずお金を稼ぐことを覚えておらず、まず自分の価値を学び、どの産業もお金を稼ぐことが上手ではなく、より多くのお金を払って、あなたは利益を得る、お金を稼ぐことができない、知識を得ることができない、教育を得ることができない、教育を得ることができない、経験を獲得し、上記のお金を稼ぐことは不可能です。 価値は、感謝し、最初に自分の態度を変更する場合にのみ真実です。
イメージ
コミュニケーション
態度
思考
効率
人脈
自己制御
方向
努力はまた、方向を持っている必要があります、そうでなければ、それは無駄にカンフーを遅らせです。 あなたのキャリアの中で、あなたは選択の範囲に直面し、すべての選択は機会になります。
値
時には、上司やチームがあなたにどれだけの給料を与えるかではなく、自分の価値があなたが支払う量を決定します。 能力が配置され、収入は自然に場所になります。 だから、常に技術やスキルを学ぶことは、自分自身に価値を追加するために必要な方法です。
「発見」-「見る」に移動し、「友人が見ている」を参照します。