2017年、メディアの深い統合は、世界のテレビメディア開発のテーマであり続けるだろう。 HDTV機器、次世代テレビ規格、バーチャルリアリティ、人工知能などの技術革新は、異なるメディア産業の融合を加速し、新しいサービスの台頭、広告市場の変化、ビデオサイトの台頭、資本力の攪拌は、テレビに挑戦し、同時に新たな機会をもたらします。

2015年の世界のテレビ視聴者の視聴習慣調査によると、89以上の国と地域で38億人の視聴者が1日3時間03分、2014年比で10分減少しました。

ニールセンが発表した2016年第2四半期のテレビ・ビデオ・クロスエンド・ユーザー・レポートによると、テレビ視聴時間(従来のライブ+時間シフト)は、2015年第1四半期から1.6%減少し、2016年第1四半期から7.9%減少した。

このうち、35歳未満の回答者は特に懸念され、2012年以降、18~24歳と12~17歳の視聴者は、従来のテレビで毎年同様の割合で消費され、2016年第2四半期には2012年第2四半期の視聴率が3分の1に低下した。 さらに心配なのは、この傾向が2016年に改善の兆しを見せていないことである。

さらに、PWCは、35歳未満の若者が世界のエンターテイメントとメディア市場に与える影響に特に注意を払い、「平均して、エンターテイメントとオーディオの支出は、10の最年少市場が10の古い市場の3倍の成長を示している」と分析しています。 "

ドイツの市場調査会社GFKが欧州地域のテレビ販売を調査した際、2015年の欧州テレビ販売は2011年比で32%減少し、スペインは45%と高く、前回のユーロテレビ販売が2015年を下回った年は2007年に戻ると指摘した。

しかし、テレビ販売の減少は、2012年と2013年と比較して、テレビ市場における4K技術の台頭と普及により、2015年に比して比較的緩和された。

ノーススカイリサーチ(NSR)は2016年に4Kウルトラハイビジョンに関する一連の研究を発表し、2025年までに785の4KウルトラHDテレビチャンネルが衛星伝送で配信され、各国のテレビ事業者やテレビ局が衛星伝送をリースするコストが年間少なくとも2億8000万ドル増加すると予測し、従来のケーブルテレビ、IPTVネットワークテレビ、衛星テレビの3つの市場状況を提示した。

第二に、スカイスカイは、英国の視聴者に包括的な4KウルトラHDテレビサービスSky Qを提供し、ユーザーは、プレミアリーグサッカーリーグ、自然と歴史ドキュメンタリー、映画、テレビシリーズを含む4KウルトラHD画質のテレビ番組コンテンツを表示するために、自宅にスカイQシルバー4Kセットトップボックスを装備する必要があります。

懸念されるのは、スカイスカイテレビが公式に発表した4KウルトラHDTVサービスは追加料金なしで利用可能であり、英国のテレビ視聴者は高品質の4Kテレビ番組を完全に無料で視聴することを意味します。

Sigmaintell の予測によると、OLED パネルの出荷台数は 2017 年に 150 万台に達し、浸透率は 0.6% に達する可能性があり、量子ドット バックライト テレビ市場の規模は飛躍的に拡大し、今後数年間で大きな成長の余地があります。

サムスンとLGの対立は続き、2016年末には米国企業QDvisionを買収し、量子ドット技術をテレビ製品ラインに応用する相乗効果を生み出す準備が整い、LGは自発光OLED技術を積極的に推進している。

次世代のテレビ ハードウェアは、2 つのベンダー間の競争の中で、サーフェス、狭い境界線、または境界線のない "高い顔値" の外観によって補完されるテクノロジをコアとして徐々に探索し、ユーザーにより良い視覚効果とエクスペリエンスを継続的に提供できるようにしています。

テレビハードウェアの継続的なアップグレードと反復は、テレビ伝送技術が徐々に新旧の交替を行い、世界の国々は、独自の開発に準拠した次世代のテレビ規格を模索しています。

ヨーロッパ大陸では、HBBTV技術は、2016年11月までに25カ国で4500万台の端末をサポートし、少なくとも300のサービスを展開しています。 英国、イタリア、チェコ、その他の国は、HBBTVを製品化するための新しい基準に従っています。

2016年初頭、米国では、一部のテレビ業界の関連機関や団体が、HBBTV規格に次ぐ産業技術のアップグレードのマイルストーンとして、ATSC3.0規格の推進をFCCに申請しました

ATSC3.0 規格は、スペクトルをより効率的に使用し、4K や HDR などの高品質の画像伝送を提供し、IP テクノロジを組み合わせ、ターゲット広告と正確な VOD サービスをサポートする高いインタラクティブなアプリケーションを提供します。

韓国のSBSとMBCの2つのテレビネットワークは、ヨーロッパとアメリカのトレンドに追従し、ATSC3.0放送の実験的な実験を行いました。 新しい標準によって推進されるわずかな競争にもかかわらず、完全な市場化の過程で、産業生態系は徐々にこれらの問題を解決し、次世代のテレビ規格の輪郭がますます明確になるものと考えています。

テレビコンテンツでは、VRバーチャルリアリティ技術に組み込まれたテレビ番組の多くのタイプがあります。 時政ニュースからエンターテイメントトークショー、自然ドキュメンタリーからバレエ、スポーツから犯罪まで、VRテクノロジーはテレビ視聴者に没入型仮想世界を提供します。

例えば、アメリカのテレビ局Syfyが制作した犯罪ドラマ「ハシオン」は、VR技術を使用して物語と視聴体験を革新しました。 このドラマでは、視聴者は、ストーリースクリプトの前にケースを検出する前に、主人公として証拠収集プロセスを体験することができます。

英国の映画Notes On Blindnessは、視聴者に失明を体験するユニークな機会を提供します。 映画のストーリーは、盲目の作家ジョン・ハルのオーディオ日記に基づいて、制作チームは、VRデバイスを装備した視聴者が、オブジェクトが音を発した後にのみ、さらに「見る」というユニークなデザインを制作しました。

また、VR技術の重要な応用の1つである360°パノラマビジョンは、この1年で広く利用されています。 米国からのドキュメンタリー映画「エベレストの征服」、英国スカイテレビが制作したバレエ番組「ギゼル」、BBCの女性トークショーNo Small Talkは、没入型視聴体験のためにこの技術を使用しています。

2016年10月4日、米国のテクノロジー企業であるGoogleは、ヘッドルVRディスプレイデバイス「Daydream View」を発表し、2016年10月7日、Facebookは将来のVR製品ライン開発計画を発表しました。 Google のオンライン動画再生サイト Youtube と Facebook の新しい Facebook Live ライブ サービスは、VR オーディオ ビジュアル テクノロジの更新イテレーションの恩恵を受ける予定です。

VR(バーチャルリアリティ)技術に加えて、AI(人工知能)技術は、テレビやビデオメディアによって注目されています。

2016年のリオオリンピックの報道中、アメリカのCBSテレビはXfinity X1テレビセットトップボックスに1,500の音声コマンドを埋め込み、視聴者がイベント、スケジュール、歴史、選手などの情報を検索し、関連するイベントを評価するのに役立ちます。 AI技術の使用は、テレビをオリンピックイベントの「音声スナイラー」に変え、視聴体験の利便性とインタラクティブ性を大幅に向上させます。

Facebook は、AI テクノロジ プラットフォーム Caffe2Go を使用して、ライブ ビデオのアクション、ジェスチャ、表情のキャプチャを実現する予定です。

世界的なテレビ番組の革新は、テレビの専門家やプロデューサーが視聴者の支持を得るために常に新しいアイデアを思い付くことができるので、まだ良いです。 EurodataTVの最新の「2016-2017年四半期国際テレビ番組動向レポート」の特徴から、2017年のテレビ番組コンテンツは、現実世界の多面性を多角的に発見し、主に次の2つの方向に反映されています。

第1に、一部の番組は、率直で現実的な方法で視聴者に現実を提示します。

2016年の世界的な変化は複雑であり、ブレグジット、イタリアの憲法改正の失敗、米国大統領の交代、韓国大統領の「ハニー・ドライ・ガバナンス」スキャンダルなど、かつては普通の人々から遠く離れていた政治が日常生活に影響を与える重要な問題となっているようです。

Une Ambition Intimeは、フランスで物議を醸すトークショーで、2017年のフランス大統領選挙に立候補する複数の政治候補者とのインタビューで、フランス版の「独身の農夫の妻」で知られる。 ショーはフランスの重要な政治家の肖像画を描いた。 政治思想を示すだけでなく、幼少期や複雑な物語など、私生活の物語を視聴者に見せることができます。

また、チリのトークショー「温度計の方法」のように、週刊テレビ雑誌のプログラムを使用して、社会的圧力、特に国民から非難され、国家が解決しなければならない差し迫った問題を防ぐために、国家のホットな話題を測定し、議論を通じて視聴者を巻き込みます。

また、最近では、特にイタリアの雑誌番組「ラ・カ・ビアンカ」やデンマークのユーモラスなメロドラマ「デンマークが好きか」など、米国大統領選挙のようなドキュメンタリー番組が多い。 フランスの大統領選挙が近づくにつれ、フランスの2つの流通政策、C8のPunchlineなど、多くのディベート番組が殺到した。

第二に、現在の生活から遠く離れて、時間と空間を横断するデザインを通じて、視聴者を内なる真実を見つけるプログラムもあります。

例えば、デンマークのリティー番組Skru Tiden Tilbage - Til1950'erneは、6つの家族が21世紀に身につけた習慣を放棄し、インターネットやスマートフォンなしで50年代の都市や村に住もうとすることを示しています。

同様に、ウクライナのプログラムBack in UAは、西洋の視点に基づいて、ウクライナの伝統的な文化と美しさを振り返ります。 オランダのトークショー「The Story of My Life」は、有名人のカップルによる特別な「古い」メイクアップ処理、将来の生活の中で遭遇する問題、およびこれらの質問に対する答えに対処します。 カンヌのテレビ番組で大成功を収めたこの番組は、ブラジル、ドイツ、ロシアなどの国々からモデル注文を受け、2017年にオランダでフルシーズンが放送されます。

Eurodata TV Worldwide は、2015 年のグローバル テレビ アールレポートで、76 の国と地域でトップ 10 のテレビ番組のうち、重力圧の実物大番組 (12.5%) とニュース番組 (11.7%) を 28.3% 上回り、18 のカテゴリーで 1 位にランクインし、テレビ視聴者に最も好まれる番組の 1 つにランクインし続けたと指摘しています。

2015-2016年のテレビドラマ市場における女性の関心、特に独立した女性の社会開発における重要な役割が実証されました。

ドイツのZDFチャンネルで放送されたミニドラマ「反乱の原因」(KU'DAMM 56)は、1950年代の戦後のベルリンで、カトリナ・シュラクのダンススクールと3人の娘との感情的な変化を通じて、当時のドイツ女性解放運動が一般市民に与えた影響を反映しています。

FOXの女性スポーツドラマ「青春を投げる」は、若い黒人女性投手が男性優位のアメリカのプロ野球でどのように成功するかを物語っている。 このドラマは、米国だけでなく、カナダでも非常に優れています。

ロシアのTNTチャンネルのホームコメディ「オルガ」は、強い性格のシングルマザーが日常生活で遭遇した困難にどう対処し、戦い続けるかの物語をユーモラスに表現しています。

2016年のテレビドラマ市場は、特に70年代から90年代にかけて興行収入が好成績を収めた映画脚本のバッチがテレビ画面を再現する成功を収めた後、テレビの実物大ショーで「古典的なリターン」のレトロな流行を吹き飛ばしました。

例えば、メル・ギプソン主演の映画「リーサー・ウェポン」の四部作は、現代のロサンゼルスを背景にしたテレビドラマに組み起用された。 このドラマは、FOXの初演と放送の4週間後、特に若い視聴者の市場シェアが2倍になった後、大きな成果を上げました。 このドラマは、特にスウェーデン、ノルウェー、カナダ、南アフリカで、また、英国のITVテレビ局が著作権を購入し、国際的な配信で優れた結果を達成しました。

第2に、アメリカのSFチャンネルSyFyとCBSは、それぞれ秋にヴァン・ヘルシングとマック・Gyverの2つのドラマを発売し、古い脚本の成功事例です。 そして、この新しいトレンドは、米国市場だけでなく、メキシコのCanal5チャンネルで放映されたテレビシリーズエルダンディは、ノスタルジックな傾向に従っています。

デロイト・グローバルは、2016年の米国の伝統的なテレビ市場価値は約1,700億ドルで、2017年上半期の有料テレビ加入者数、有料テレビ市場シェア、ライブテレビ視聴、時間移動テレビの人口比率など、世界最大の市場として削減されると予測しています。

予測によると、米国の有料テレビサービスの加入者比率は2016年に1ポイント以上低下し、2017年には1.5ポイント以上、2018年には2ポイント低下する可能性がある。

Digitalsmiths は、2016 年第 2 四半期の米国およびカナダのビデオトレンドに関するレポートで、49.7% が、今後 6 か月間に有料テレビ サービスの停止、ケーブル/衛星テレビ サービスの交換、または有料テレビ サービスの代わりに Web APP を使用する可能性を示し、2015 年比で 1.2% 増加し、2015 年比で 3.1% 増加しました。

米国の有料テレビ市場シェアを見ると、デロイト・グローバルは2017年に79%を下回り、2020年までに約70%に低下すると予測しており、2010年の89.4%から20ポイント減少した。

有料テレビユーザーの減少が加速する中、Deloitteの第9回デジタル民主主義調査では、米国の有料テレビユーザーの半数以上が、定期的に視聴する少数のテレビチャンネルを少ないサービス料で選択することを好むという重要な傾向が見られた。

回答者の8割近くが、有料テレビパッケージには、視聴したいチャンネルに対してのみ支払う独自の選択機能を備えていることを喜んでいる。 従来の有料テレビパッケージサービスに対するこの「スリム化」の需要は、有料テレビの市場シェアの低下を改善する試みの1つかもしれない。

一方、PWCの最新の「世界のエンターテイメントとメディア業界の見通し2016-2020」では、より多くのユーザーがテレビサブスクリプションサービスのコストを削減するために「注文」サービスを選択する可能性が高いと述べ、研究者は、従来のテレビサブスクリプションサービスは、独自の大きな利点と幅広いユーザー基盤を持っているので、すぐにこの選択的な需要の傾向に適応すると信じています。

また、ストリーミング・オンデマンド・サービスの脅威に直面して、Netflixやその他のサブスクリプション・ビデオ・オンデマンド(SVOD)サービスの大幅な増加、2014年の33.8%、2015年の32.3%の成長など、その限界も指摘していますが、ストリーミング・オンデマンドの収益基盤が低いため、世界のエンターテイメントおよびメディア消費者収益の2%しか占めています。

第 2 に、"ライン" ユーザーを含む多くの消費者は、リンクされていないデバイスの山に散らばるのではなく、懸念を 1 か所にまとめる方が好きです。 しかし、この報告書は、将来のインターネットテレビ(OTT)サービスは、ユーザーのコンテンツニーズや視聴習慣の矛盾を徐々に緩和し、従来のサブスクリプションモデルに従い、すべてのデバイスに適用される柔軟な価格ポジショニングサブスクリプションサービスを形成すると予測しています。

PWCの最新の「世界のエンターテイメントとメディア産業見通し2016-2020」は、オンラインとオフラインのメディア広告を分析し、予測します。 見通しは、従来のテレビ広告の発展は、以前のeMarketer機関の予測と基本的に一致していると述べた:新しいメディア市場が圧迫され、特に若い視聴者の間でテレビ視聴の損失に直面して、テレビ広告は徐々にメディア広告市場で主導的な位置を失います。
しかし、この報告書は、2015-2020年の米国のテレビ広告支出の年率3.2%の複合成長をまだ示しており、研究者は、テレビ視聴の伸びは新しいメディアよりも減速しているが、多くの広告主は、テレビが広告の影響の持続性に大きな利点を持っていると考えている、と研究者は言う。

第2に、テレビ広告業界が今後直面するより深刻な問題は、視聴者の関心をより正確に捉え、視聴者との効果的な関係を築く方法である、と報告書は記している。

これは、もはや単にビデオコンテンツを介して解決できる問題ではなく、テレビと視聴者の注目を集める新しいメディアデバイスにもっと注意を払う必要があります。 さらに、この調査は、より包括的な視聴者測定ツールが広告主の以前の広告配信メディア選択の曖昧さを打破し、ビジネスチャンスの存在をより明確にし、今後数年間でオンラインテレビ広告市場を牽引することを可能にすると述べています。

eMarketer は、2017 年に初めてデジタル広告支出がテレビ広告支出を上回り、特に新しいメディア技術に精通した若い消費者にとって、ソーシャル広告が広告主の注目の的になる可能性を予測しています。

Mediakix は、テレビ広告よりもソーシャル広告の 3 つの利点を要約します。

第 1 に、ソーシャル メディア広告は、ソーシャル ネットワーク データ をターゲットにし、ユーザーの関心に合った製品やサービスをより効果的に提供し、第 2 に、テレビ広告とは異なり、ブランドと消費者間のコミュニケーション プラットフォームを確立し、製品やサービスに関するユーザーからのフィードバックをより迅速に得ることができます。

さらに、今日の市場で最も重要な「ミレニアル世代」のために、ソーシャル広告は、より効果的なサービスを提供することができます、とマーティ・スウィンットは、今日のマーケティング会社は、特にオンラインソーシャルレッドマンや様々なソーシャルイベントを使用して、ソーシャルメディアプラットフォームに1日9時間ぶら下がっている若者に最も効果的に到達する「ミレニアル世代」の広告に500%以上を費やしている、と語る。

メディア統合の時代において、テレビメディアは、もはや単一の産業ではなく、大きなビデオ市場の重要な部分です。 したがって、テレビメディアの発展傾向を分析するには、幅広いパターンに基づく多角的な観察が急務である。

この1年間、通信大手は、将来のコンテンツとチャネルの深い統合を予感させる大きなビデオ市場に参入し、ビデオサイトは「オンラインテレビライブサービス」でテレビメディアとの障壁を打破し、オリジナルコンテンツを積極的に開発し、競争力を高めています。

2016年10月23日、米通信大手AT&Tは、テレビ、映画、オンラインビデオなどの大手ビデオ市場やエンターテイメント業界に深刻な影響を及ぼすメディア大手タイムワーナー社を買収した。 AT&T は、米国最大のインターネット サービス プロバイダーであり、第 2 位の通信プロバイダーとして、有料テレビ、携帯電話、ブロードバンドを通じて米国のユーザーに広くリーチするための重要なチャネル リソースを持っています。

タイムワーナーは、HBO、CNN、TBSなどのテレビネットワーク、ワーナーブラザーズ・ピクチャーズ、ストリーミングサイトHuluの株式の一部を、3つの画面にわたって優れたコンテンツ制作者として位置付いています。 AT&Tのチャネルの利点とタイムワーナーのコンテンツリソースの間の強力な組み合わせは、間違いなくマルチデバイスと互換性があり、マルチプラットフォーム放送に適したブティックビデオコンテンツを生み出します。

新しい年、ビデオサイトは、従来の有料テレビ室に対抗するために、オンラインテレビビジネスをヒットし、オリジナルコンテンツは、主要なビデオサイトの新しい年のレイアウトのための競争分野になります。 従来のテレビメディアは、ビデオサイトのチャネルとコンテンツから二重の打撃に直面します。 Youtube は、オンライン ビデオ放送プラットフォームの世界的リーダーとして、近年の有料サービスの導入により、UGC ショート ビデオからプレミアム ロング ビデオに徐々に移行しています。

2017年、Youtube は、従来のケーブル ネットワークではなく、インターネット プラットフォームを通じてテレビ チャンネルを視聴することを目的とした「ライブ TV Streaming Service」Unplugged を開始すると発表した。

ブルームバーグによると、YoutubeはViacom、21st Century Fox、ComcastのNBCユニバーサル、CBSにオリーブの枝を投げた。 そして、新しいサービスは、低コストの戦略を採用し、月々の手数料は35ドル未満になります。 一方、別のオンラインストリーミング放送プラットフォームHuluは、来年同様の「ライブオンラインテレビサービス」を開始すると発表しました。

NBCU、ディズニー、ニューズ・グループ、タイムワーナーが共同で株式を取得するビデオプラットフォームとして、Huluは従来のテレビメディアからのリソースサポートの不足はありません。 ウォール・ストリート・ジャーナルによると、2017年に登場したHuluの「オンラインテレビ放送サービス」は、ABC、ESPN、DISNEY、Fox、Fox News、FX、Foxスポーツなどのテレビチャンネルをカバーし、NBC Universalの複数のケーブルチャンネルであるBravo、E!、MSNBC、CNBC、Oxyge、Syfy、USAとの提携も検討されている。 YouTube と同様に、Hulu の料金は月額約 40 ドルです。

ビデオサイトは、オンラインテレビサービスを開始し、間違いなくテレビ視聴に大きな影響を与えるだろうし、また、大規模なビデオ市場競争パターンの再シャッフルを意味します。

合理化されたチャンネルと低価格で、オンラインテレビライブサービスは、従来のケーブルテレビ「フィッシュドラゴンミックス」、70ドル、80ドルのテレビパッケージとは対照的であり、Cord-Cuttersのオンライン視聴習慣は、主要なビデオサイトが潜在的な市場になるのを待ち、伝統的なテレビメディアは取り残される可能性に直面しています。

「オンラインテレビライブサービス」は、ビデオサイトがチャネルを使用してテレビに追いつき、元のコンテンツへの投資を増やすと、オンラインビデオプラットフォームは、コンテンツの面でテレビメディアと手をつないで行く競争です。

近年、オンラインストリーミングプロバイダーであるNetflixは、「カードハウス」、「女性刑務所」、「麻薬密売人」などの映画やテレビドラマを通じて幅広い市場認識を獲得しており、グローバル化の拡大の過程でも「クラウン」などの優れた映画やテレビドラマが人気を集えています。 Netflixが生み出すビジネスレジェンドは、よく作られた映画やテレビコンテンツで世界を有名にしています。

2017年、Netflixは2016年よりも400時間多い1000時間のオリジナル映画コンテンツを制作し、コンテンツ予算を60億ドルに引き上げたと発表した。 高品質のコンテンツは、堅実なユーザー基盤と引き換えに、過去5年間、Netflixのユーザーは前年比16.4%の成長を記録し、2016年には1人あたり平均600時間、2011年比でほぼ倍増しました。

オンラインビデオプラットフォームのオリジナルパワーが着実に前進する中、テレビメディアはかつてなき強い競争相手を迎え、大きなビデオ市場は新しいメディア巨人の台頭を目の当たりにします。

メディア環境の変化に伴い、チャネルとオーディエンスの競争が標準となっています。 しかし、いずれの場合も、コンテンツはテレビ業界の永遠のコア要素です。 2016年、メディア業界におけるM&Aに関する世界的な声と、すでに発生しているM&Aの事実は少なくありませんが、新しい時代の開発環境では、資本の力が世界のテレビ市場を揺るがし、より包括的な統合に向けていくつかの大規模なグループをリードし、剣はビデオコンテンツの開発を指しています。

2016年10月、米国第2位の通信事業者であるAT&Tは、タイムワーナーとの総額854億ドルの買収契約を発表し、通信委員会の審査に合格すれば、2017年末までに取引を完了する予定である。 これは、AT&Tが昨年アメリカの衛星テレビサービス会社DirecTVを買収した後、ラジオとテレビの分野で別の大きな動きです。 タイムワーナーは、CNN、HBO、TBSなどのテレビネットワークを所有し、現在人気のストリーミングサイトHuluの10%の株式を所有し、映画やテレビの著作権に関する深いリソースを持っています。

近年、テレビ市場の飽和により、米国市場のいくつかの大手通信会社は、エンターテイメント、映画、テレビ、その他の産業への出口を求め、チャネルとコンテンツとの強力な接続を積極的に構築し、ComcastはNBCユニバーサルとアニメーションドリームワークスを買収し、VerizonはAZを買収し、メディア事業に関心を示しています。 AT&Tのタイムワーナーの買収は、有料テレビサブスクリプション事業の苦境に直面したとき、戦略的レイアウトの考慮事項でした。

ビデオコンテンツに対するユーザーの需要も徐々にモバイルにシフトし、通信事業者は単なるネットワークトラフィックの「パイプライン」に満足していないが、タイムワーナーの高品質で大規模なコンテンツリソース(ハリーポッター、バットマン、その他の映画フランチャイズやテレビドラマライフビッグバン、ゲームゲームなど)に強力なテレビやWeb配信チャネルを注入し、ターゲット広告、コンテンツサブスクリプション、その他の収益を得る。 一方、タイムワーナーのコンテンツ制作能力は、AT&Tをメディア大手のランクに継続的に拡大し、コンテンツ分野での競争力を維持しています。

また、2016年末にSkyが21世紀フォックスの140億ドルの買収提案を受け入れ、残りの61%の株式を売却し、Verizonが経営圧力の高いCBSを買収する意向を表明した。

メディア業界の資本フローのラウンドでは、中国企業の姿も登場し、ワンダグループは、ゴールデングローブ賞、全米音楽賞、映画スタジオLegend Entertainment、AMC映画館チェーンなど、多くのイベントの放送権を持つ制作会社ディック・クラークを約10億ドルで買収し、中国とアメリカのエンターテイメント市場の交流を結び、ワンダのエンターテイメントコンテンツの厚さを拡大しました。 ワンダエンターテイメント事業の世界的な知名度を高めました。

資本力の攪拌は、メディアの巨人を作成し、また、メディア業界の経営の現実の残酷さを示しています。

ネットワークベンダー、チャネルベンダーは、テレビ局/ネットワークを購入し、将来の大きなビデオ時代には、モバイルネットワークカバレッジ、テレビ視聴者のサブスクリプションネットワーク、ますます彼らのチャネルに配信する多様なコンテンツの必要性、ビデオコンテンツ、コンテンツの生産能力は、間違いなく資本競争の焦点となり、通信ネットワーク(PC+モバイル)+テレビネットワーク(サブスクリプション+オンデマンド)+強力なコンテンツ生産能力のメディアグループは、新しいモデルを形成しています。