ちょうど過去の長期休暇旅行のための一般的な痛みのポイントは、海外旅行ができないです。

UAE IKEAは、パリ、東京、トルコ、モルディブの4カ国の異なる風景をユーザーに提供する4つの「トラベルボックス」を立ち上しました。

これは無料の航空券キャンペーンであり、実際には、イケアが4つの異なる国をテーマにした「ファミリー・ツーリズム・マニュアル」を立ち上げただけで、エキゾチックな雰囲気の中で消費者の注目を集め、一方で、その製品とブランド価値をパンフレットに植え付けた、いわゆるトラベルボックスです。

具体的には、これらのブックのアイデアは、まず、ユーザーのための5つの地元の感情の曲を選択し、あなたが自宅でエキゾチックな雰囲気を楽しま得るために5つのローカル関連映画をお勧めします。

その後、各国のマニュアルは、5つの地元料理のレシピを発売し、消費者が一歩一歩地元料理を調理する方法を学ぶことを非常に詳細で専門的なアプローチで提供します。

同時に、ユーザーが地元の民俗習慣をさらに体験するのを助けるために、また、異なる国固有の文化習慣を学ぶためにユーザーを教え、あなたが自宅で地元の民俗習慣にGetすることができます。

コンテンツは、当然のことながら、地元のスタイルのIKEA家具に沿って、消費者に推奨されています。

この創造的なコンセプトは、実際には非常に単純ですが、イケアがブランドをライフスタイルに変えるという、より明確なコミュニケーション戦略も見てきました。

ライフスタイルのブランドは、消費者の生活を満たすことに焦点を当て。 具体的には、顧客が自分の好きなグループとの感情的な接続を確立するのに役立ちます。 言い換えると、ライフスタイルのブランドは、私たちが定義する自己の一部となり、我々はまた、より強く、より強く、我々はより多くのメンテナンスコストを投資する意欲と、この関係を維持することを喜んでいる。

例えば、イケアは、アニメのシンプソンズの家族や、アメリカのドラマ「オールド・フレンド」のリビングルームをリアルに復元し、イケアの数千のポートフォリオを、おなじみのIPを通じて、さまざまなテーマを組み合わせて、消費者のための異なる生活スタイルを作成することができます。

アニメシンプソンズのリビングルームを模倣

オールドフレンズの古典的なシーンのリビングルームを模倣

イケアの店舗を体験したり、イケアストアの「製品マニュアル」をめくると、製品紹介以外にも、消費者がライフスタイルを築くのに役立つ多くのコンテンツがあることに気づいてください。 これは、個々の製品に加えて、ブランドは、システム、生活スタイルの完全な選択に、元の散在し、無関連家具を組み合わせた消費者のための「ホームセンタープリセットセット」の非常に多くを導入しました。

イケアストア

あまりにも多くのブランドは、市場のギャップを見つけるのに時間を費やして、誰もが必要とするが、まだ発見されていない製品をリリースする希望を持っています。 成功へのより迅速かつ簡単な方法は、既存の概念を改善し、新しいグループに伝えることです。

例えば、Daybreakerは早朝のダンスイベントで、過去5年間で世界22都市に成長しました。 エレクトロニック・ミュージック、ヨガ、クラブ、バーなど、イベントを開催する場所さえ再発明しませんでした。 デイブラーカーの創始者ラダ・アグラールはマット・ブリマーと踊るのが大好きだったが、酔っぱらいや迷惑なナイトクラブを嫌って、デイブレイカーを結成し、「夜のクラブのすべての負の、暗い要素を置き換え、太陽と正のエネルギーをもたらす」。 彼らの目標は、"人々は自分自身とダンスを楽しむと夜の外出の悩みから抜け出す場所を提供することです。 "

Daybreakerは、健康、情熱、自己表現、少しのいたずらなど、若者が追求するライフスタイルをブランドにうまく統合することに成功しました。

LaCroixはまた、ソーダ飲料を発明していない。 一方、この分野は伝統的なブランドによって占有されていますが、LaCroixはアメリカ人がソーダ飲料を好むが、砂糖やカフェインなどの成分がこれらの製品から遠ざかっているということに気付きました。 LaCroixは、美しい缶詰包装や大量供給の損益分岐点など、同様の製品の経験から学び、LaCroixは砂糖フリーのコーヒーで健康な消費者に食料調達しています。

LaCroixは、高いマーケティング予算で市場を獲得していない, 有名人の推薦をあきらめる, テレビ広告, ブランドは、主にInstagramとFacebook上のファンを介してコミュニティを構築する. 若いグループで口コミ効果だけでなく、素敵な缶のデザインは、このブランドは、Instagramの画像共有でもフィルタを必要としないで際立っている。 このブランドは、若い文化との関連性を利用して、若いグループ市場を急速に占有しています。

一般的に言えば、ブランドにライフスタイルを組み込むことは、車輪を再発明することを意味するものではありません。 人々のニーズを観察し、それを満たすことができる製品を見て、彼らの文化、価値観や願望により合わせるために製品を改善します。

最後に、機能ではなく、経験に焦点を当て:人々は問題を解決するためにあなたのブランドに焦点を当てるのではなく、ブランドが彼らにとって何を意味するのか。