ユニリーバのチーフ・マーケティング・マネージャーであるKeith Weedは、先週ダボスで開催された世界経済フォーラムで、ユニリーバの80億ドルの広告支出の約4分の1(24%)がデジタル広告に費やされ、2014年比で4%増加したと明らかにした。

Adbrands.net によると、ユニリーバは世界第 2 位の広告インプットであり、競合企業である P&G に次ぐ第 2 位の広告インプットです。 2014年だけで、ユニリーバの広告支出総額は83億ドルに達した。
　　
2014年、ユニリーバのポール・ポールマン最高経営責任者(CEO)は投資家に「デジタル広告への投資が増えるにつれて、投資収益率も向上した」と述べた。 また、デジタル広告は従来の広告よりも収益率が高い。 また、同社は「現在最も急成長しているメディアチャネル」であるため、モバイル広告に特に重きを入れているという。
　　
しかし、デジタル広告への投資は、世界市場が統一されているわけではありません。 Weed 氏によると、ユニリーバのデジタル広告支出の約50%は、米国や中国などのデジタル技術をリードする市場に費やしており、インドのような未発達の市場では2桁以上を占めている。
　　
デジタル広告では、ユニリーバは、多くのビジネスと同様に、価値、ブラウジング、および真正性である「3Vs」と呼ばれる独自の評価基準を持っています。 たとえば、ユニリーバは、Facebook、Twitter、Google などのプラットフォームが、ボットではなく実世界の広告を視聴し、第三者による検証によって検証できる場合、これらの広告が真のビジネス価値を持つ場合にのみ、その広告と連携する可能性があります。
　　
しかし、Weed は、インターネット動画広告コミュニティがブラウジングの定義に不満を抱いている:広告の少なくとも半分は2秒しか視聴されていない。
　　
「ごめんなさい、しかし、それは単にブラウジングとは呼び出しません」と、彼は言いました。 私は、人々の視点は、彼らの立場に依存すると思います、それで、それは、複数の利害関係者を含む必要があります。 "
　　
Weed はまた、広告の可視性を評価するために、中立的な第三者機関を導入するよう業界に呼びかけました。 「第三者機関による審査がなければ、学生自身に宿題を変えるのと同じだ」と彼は言った。 "
　　
今月、ユニリーバはマーケティングをゼロベース予算に転換し、広告コストを削減すると発表した。 この動きは、もちろん、この会社は本当に停止したり、広告配信を削減するのではなく、マーケティング担当者は、予算を四半期ごとに財務部門に報告する必要があり、それが合理的に実行可能である場合にのみ、それを得る。
　　
実際、デジタル広告は従来の広告よりもターゲットを絞った正確ですが、新聞、テレビ、雑誌などの従来のメディアと比較して、デジタル広告はまだ初期段階にあり、Weed は、Facebook、Google、Twitter などの業界のリーダーである Facebook、Google、Twitter が最近 Moat 評価社と協力して、広告の閲覧性を第三者に評価した企業を高く評価しています。
　　
"Googleは、FacebookやTwitterは、私は彼らが業界のトップだと思う。 「我々は彼らと'3Vs'評価基準を議論し続けるでしょう」と、彼が言いました。
　　
しかし、広告の品質に関しては、Weed は広告主が「110%」の責任を負うべきだと考えています。 "私はそれがプラットフォームの問題ではないと思うし、もちろん、彼らはより良いことができます。 しかし、私は主な責任は広告主にあると思います。 また、何を考えているかはわかりませんが、モバイルでの広告の掲載は、まだうまくいきません。 私は、ある程度、私たちの行動を呼び起こすと思います。 広告主として、私たちは十分なコンテンツを作成しましたか? ウィドは言った。

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