統合マーケティングコミュニケーション(Integrated Marketing Communication,IMC)は、1990年代に中国に伝わった後、大流行し、統合マーケティングコミュニケーションは、ブランド認知度を高めるために1つの声のみを広めるために複数のメディアを強調しましたが、モバイルインターネットとソーシャルメディアの新しい波の影響下では、メディアの台頭、情報の断片化、メディアチャネルの多様化、消費者の関心の分散などは、統合マーケティングコミュニケーションに「複数のメディアの声」を伝えています。 大きな挑戦をする。

        新しいメディアの状況では、Speak With One Voice は現在の通信環境に適応していますか? ブランドは、この高い人気の時代に、若者は避けられない傾向に変身し、一貫した声、消費者はそれを買うでしょうか?

        新しいインターネットは、すべての人生の歩みから伝統的な思考パターンを破壊している, 伝統的なマーケティングツールは、巨大な課題に直面している, インターネットは、従来の認識を覆している思考モードに上昇しているツールではありません.

        「私はあなたを転覆させるが、あなたとは何の関係もない」という革命的なボーダーレスな挑戦は、すべての企業が突然競合他社を見つけることを可能にし、過去の挑戦者は業界から来て、今、彼は地球上の任意の場所から来る可能性があります。

        インターネット時代のエコロジーの法則は、マ・ユンとワン・ジャンリンの1億元からレイ・ジュンとドン・ミンジュの10億元まで、伝統的な企業とインターネット企業を国境を越えた競争に直面している。 最終的には、工業化とインターネットの2つの思考パターンの衝突です。

        伝統的な理論は、新しいメディア環境と新しい時代の消費者グループの台頭によって覆され、企業やブランドのコミュニケーションテーマは、時間やニーズによって変化する必要があります。 伝統的なメディア時代のコミュニケーションの法則である「複数のメディアの1つの声」は、異なるメディア、異なる消費者グループ、企業、ブランドが異なる言語と視聴者とコミュニケーションを取る必要があるという、新しいメディアの新たな課題に直面しています。 人民日報の社説と人民日報の公式マイクロブログが同じ出来事について述べた違いを見ると、その形式は人間よりも優ている。

思考モードの課題

        工業化時代の特徴は、大量生産、大量販売、大規模なブランドコミュニケーションキャンペーンによって補完され、統合マーケティングコミュニケーション理論(IMC)が誕生し、統合マーケティングコミュニケーション理論の核となる考え方は、企業のマーケティングに関連するすべてのコミュニケーション活動を一元化することです。 しかし、インターネット時代の「大規模化」と「一元化」は無限に解体され、工業化時代の資源、技術、製品は乏しいが、インターネット時代には、企業の戦略的資源、競争力の要素と考えられるものは、あまり重要ではなくなってしまい、商業クラウドファンディング思考とユーザー至上主義的思考は無限に拡大され、Xiaomiは典型的な例である。

        Xiaomiは3年間で100億以上の時価総額を達成し、同時に、ノキアは数年間で数千億の時価総額を蒸発させ、最終的にマイクロソフトに買収され、150年の歴史を持つ大企業として、ノキアは、お金の不足、技術の不足、才能の不足、ノキアは、イノベーションの欠如、業界のボスとしての誇りも持っていませんが、ブレークスルーを求める努力が、最終的に失敗し、インターネット思考の欠如です。

消費者主権の課題

        新しいインターネットの時代は、すべてが消費者によって定義されます。

        顧客は神であり、消費者は産業時代にマーケティング技術を生み出しますが、インターネット時代には、これらの言葉が詐欺に満ちていることを発見し、すべての企業は、表面的には消費者のニーズを満たしていますが、まだ「ワインの香りは、王の思考のための「ワインの香りは、深い路地を恐れていない」製品を信じます。

        何千年もの間、生産者と消費者の間で、ジョブズが「彼らは(消費者が)彼らが望むものを知らない」と言ったマスターがいました。 "。 これは、Jobs が消費者が望むものを気にしないという哲学的な観点から、携帯電話業界を覆す一連のミニマリスト製品を作り、消費者の需要を導くために製品の最高レベルを作り、製品の第 2 の領域は、消費者のニーズ、製品レベル、心理的な側面を満たすことであり、第 3 の領域の製品は、需要を導くものも、消費者のニーズも満たさなく、現実はしばしば残酷であり、新製品開発の 80% が失敗し、業界に一連の逆ケースしか提供できないことを意味します。 全体として、新しいインターネット時代の主権は、生産者の主権から消費者主権へと根本的に変化し、ブランド宣伝のスローガンではなく、真の変化をもたらしました。

        1969年に赤と白のパッケージが発売され、100年以上もの間、個々のアーティストのコラボレーション記念版を除いて、コカ・コーラはパッケージに変更を加えなかったが、その後、誰もが知っているように、2013年にコカ・コーラは、インターネットで生まれたネットワークニックネームでパッケージに印刷され、異なるパッケージ、異なるニックネーム、異なるコミュニケーション文脈、異なる音、コカ・コーラは、長年の病気を解決しました - コカ・コーラは、あなたのお父さんのコーラです! かつてライバルのペプシによって発見されたこのフレーズは、コカ・コーラの心臓疾患の一部であり、ニックネームボトル事件は、コカ・コーラがブランドの老化を振り払い、より多くの消費者の認識を獲得し、広範な話題の相互作用を引き起こしました。

メディア環境の課題

        過去2年間、新しいメディアが出現し、SNS、Weibo、WeChatは、人々の考え方をリフレッシュし、また、企業のマーケティング理論システムを継続的に更新しますが、本質的には、これは新しいメディア主導の変化ではなく、思考パターンの変化は、新しいツールを誘発し、新しいメディアは、常に新しい、継続的な反復をプッシュします。 すべてのマーケティングは、需要と製品の相関関係のために、マーケティングコミュニケーションにおける人間性の役割を無限に増幅し、従来の談話システムの中で、ブランドは記者会見を開き、CCTVプライムタイムに広告ループを1年間放送し、ブランドを家庭名にすることができますが、新しいインターネット時代には、あなたのブランドは「ホットトピック」になる可能性は低く、消費者の「見物人」を誘発することはできません 、また、石の沈没海、いくつかの泡を作る場合でも、すぐに消費者によって忘れられる必要があります。

        企業がコミュニケーションを行うのは「勢い」であり、従来のメディアチャネルが機能しないという意味ではなく、新しいインターネット時代におけるマーケティングコミュニケーションの焦点がシフトし、消費者の「勢い」を獲得し、「良い風は力によって、青雲に私を送る」はマーケティングの領域であり、「中生」と「虎の皮」はマーケティングの領域の一種です。

        従来の統合マーケティング理論は、2つの重要なポイントで最大の課題に直面しています, 複数のメディアの1つの声の大規模な普及キャンペーンは、どのくらいのリアルマネーを費やす必要がありますか? 愚かな広告、ハード広告の時代は終わりました;パーソナライズされた、若い時代、消費者が必要とするのは尊敬され、耳を傾け、Speak With One Voice、消費者はそれをまったく購入しません。 異なるアイデアの消費者、異なる談話システム、異なる意見表現習慣、同心円情報通信ネットワーク...... これらはすべて、消費者を受け入れ、ブランドの変化の痛みを受け入れ、インターネット思考を使用して、情報の普及に驚きを維持する必要があります。