Recientemente se informó que el Departamento de Justicia de Estados Unidos, después de más de una década de investigación, creía que Google era sospechoso de violar las leyes monopólobre y podría tener que tomar un cuchillo en Google: considerar forzar a Google a vender Chrome y su lucrativo negocio de publicidad.

¿Se dividirá Google?

Me recuerda a otros dos gigantes de TI estadounidenses que se han enfrentado a la barra antimonopolio del gobierno de Estados Unidos debido a su monopolio de mercado, y hablaremos de sus guerras antimonopolio y luego volveremos a Google.

Los compañeros de clase de hoy en día pueden no sentir mucho acerca de IBM: los servidores ThinkPad y x86 se han vendido durante mucho tiempo a Lenovo, la serie Z más famosa de IBM de máquinas grandes básicamente no se ven, muy conocidas 5 marcas de software en el impacto del software de Internet también es gradualmente micro, el contacto más diario puede ser Eclipse, pero también la presión BYDA.

De hecho, IBM fue el jugador más importante en la historia del desarrollo informático, y su mayor gloria llegó en la década de 1960, especialmente después del éxito del sistema "Juego del siglo" de Watson/360.

(IBM的System/360)

En 1969, la participación de IBM en el mercado global de computadoras de principalmente era cercana al 80%, y los otros siete competidores tenían cada uno una participación del 2% al 5% de la pobre Baba, apodada "IBM and the Seven Dwarfs".

(IBM y los Siete Enanitos)

Si se permite que IBM crezca a un ritmo tan alto, es probable que toda la industria informática se quede solo con IBM!

En enero de 1969, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos presentó una demanda antimonopolio contra IBM, acusándolo de monopolizar el mercado e impedir la competencia. En los años siguientes, rivales grandes y pequeños presentaron 22 demandas antimonopolio contra IBM, exigiendo daños e incluso una spin-off.

IBM ha contratado a un gran número de abogados para responder a estas demandas, con un máximo de 200 abogados empleados al mismo tiempo. Al principio, IBM no tenía intención de reconciliarse, pero la presión aumentaba sobre Watson, que una vez estuvo en el hospital con un infarto de miocardio.

El caso de IBM con los Enanos se resolvió rápidamente, pero el caso con el Departamento de Justicia se afianzó hasta que Reagan llegó al poder en 1982, cuando el gobierno siguió agresivamente una campaña para la liberalización económica y la desregulación, y William Buster, entonces el jefe de la agencia antimonopolio, desestimó la demanda con el argumento de que la industria informática, a diferencia de las telecomunicaciones, no estaba regulada y bajo fuerte presión de la competencia en el mercado.

IBM ha evitado ser dividida como AT&T, pero también ha pagado un alto precio, costando más de $1.000 millones, y la clave es que ha pasado de ser una empresa agresiva y ambiciosa a un behemoth cauteloso.

Desde 1972, cada ibm de políticas ha sido desarrollado ha sido filtrado por leyes antimonopolio, por lo que cuando IBM creó un enorme mercado para computadoras compatibles con PC, no se atrevió a dominar la industria informática bajo presión antimonopolio, haciendo que Compaq, Dell sea más grande, y Microsoft e Intel se alzan para convertirse en una nueva generación de señores.

Veinte años más tarde, la espada antimonopolio fue cortada a la cabeza de Microsoft.

Microsoft monopoliza el software sobre los equipos principales.

Cuando Bill Gates estaba en el auge de la industria de PC, era muy consciente de que al monopolizar el sistema operativo, ¡podía monopolizar la industria del software!

Así que luchó por conseguir DOS en el tren rápido compatible con IBM, ocupó el escritorio del usuario, y luego desarrolló sin descanso un sistema operativo gráfico de Windows, después del fiasco de Windows 1.0, 2.0, finalmente a través del éxito de Windows 3.0, y luego a través de Windows 95 hasta la cima.

Monopolizar el sistema operativo de escritorio no cuenta, Microsoft también tiene que monopolizar el software de la aplicación, atacó por todos lados, provocó innumerables guerras:

Excel vs Lotus 1-2-3

Word vs WordStar/WordPerfect

IE vs Netscape

Media Player vs Real Player

VS Studio  vs Delphi/C++ Builder

........

Ocupar el escritorio no cuenta, se hará cargo del servidor

Windows NT  vs Unix

SQL Server  vs  Oracle , Db2

MS Exchange vs Lotus Note

IIS vs Apache

.NET  vs Java

......

(Microsoft Empire, 2006)

Pero Microsoft Cow X es, además del campo del lado del servidor, todo ganó!

La más conocida de estas campañas es IE vs Netscape, que ha volteado con éxito el mercado de navegadores a través de paquetes y gratis. Y Microsoft también quibbled: IE no es un "producto", pero un sistema operativo en una "característica"!

Microsoft hizo un ultraje público, pero nadie pudo averiguarlo, y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos salió y ofreció una espada antimonopolio.

Bill Gates está testificando

Bill Gates no es "honesto" en la corte y a menudo se ocupa de las palabras "No lo recuerdo". Durante el ensayo, Microsoft también proporcionó una serie de cintas de vídeo, una de las cuales también mostró que IE fue eliminado de Windows, haciendo que Windows se ralentizara y fallara, demostrando que IE era una característica importante, pero el juez de ojos de fuego encontró que el video estaba cosido y logró deliberadamente este efecto.

En 2000, el juez de distrito de Columbia Thomas Jackson había dictaminado en primera instancia que Microsoft debería dividirse en dos empresas, una especializada en sistemas operativos y otras aplicaciones operativas. Ahólvalo de aprovechar el sistema operativo y las aplicaciones de agrupación para vencer a los competidores. Tan pronto como la noticia se hizo estallar, las acciones de Microsoft se desplomaron a la mitad, y todos fuera de Microsoft estaban de buen humor.

Pero Microsoft escapó de un spin-off, y en el consiguiente tira y afloja, Microsoft y el Departamento de Justicia llegaron a un acuerdo y pagaron una gran suma de dinero.

Luego se supo que Internet estaba aumentando, Google, Facebook se convirtió en gigantes, Microsoft fue tomado por primera vez el trono de desarrollo por la Web, una década más tarde, Apple lanzó el iPhone, Google lanzó Android, y Microsoft fue tomado por los teléfonos inteligentes.

En la era Ballmer, Microsoft mantuvo Windows y Office durante mucho tiempo, y probó los servicios de Internet (MSN, Bing) y los teléfonos móviles (Windows Phone), pero falló.

Microsoft no perdió ante el gobierno de EE.UU., perdió los tiempos.

Afortunadamente, Microsoft también ha surgido un nuevo CEO, Nadella, que ha liderado la compañía en el camino hacia la computación en la nube.

Veinte años después, es el turno de Google.

Microsoft tiene el monopolio del software de escritorio, y Google tiene el monopolio de los servicios web.

Basándome en la emocionante experiencia de litigios de Ibm y Microsoft, personalmente creo que la investigación antimonopolio de Google probablemente termine de la misma manera que la de IBM/Microsoft: una pequeña suma de dinero para ello, y una división es poco probable.

Pero las investigaciones y demandas antimonopolio podrían tener consecuencias de gran alcance para la competencia posterior, y si se dividen o no, los gigantes se verán obligados a cambiar sus estrategias de negocio y dar a muchos competidores la oportunidad de crecer, al igual que IBM lo hace en la industria de PC. Si los tiempos cambian, es probable que sea derrotado por otro gigante, como Microsoft en Internet.

Entonces el siguiente gigante adquiere una vez más un monopolio, de nuevo antimonopolio, para que el ciclo no se detenga.

(Completar)

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