Los ingresos de Weibo se desplomaron, ¿qué pasó con la Aplicación Social Nacional?

Guía de hoy

Según las últimas cifras, un promedio de más de 200 millones de personas en toda China deslizan Weibo cada día. Weibo, el "software social nacional", ha dado un rendimiento inferior en los últimos años, con competidores que luchan por los usuarios con productos sociales de vídeo cortos como la agitación y las manos rápidas, y los ingresos publicitarios, vistos como la "línea de vida" de Weibo, continuando cayendo debido a una serie de factores. Weibo fue promocionado una vez como "el 'Twitter de China' más allá de Twitter", y su reciente desempeño empresarial ha puesto en duda si realmente puede hacerlo mejor que Twitter. Ante la crisis, ¿qué tipo de respuesta ha tomado Weibo? Vamos a entrar en el artículo de hoy juntos.

Cuerpo.

Can Weibo do better than Twitter?

¿Puede Weibo hacerlo mejor que Twitter?

Three years after Twitter launched in 2006, Chinese techies created a similar microblogging service in China. Weibo (literally "microblog" in Chinese) boasted an average of 241m daily active users in March, more than Twitter. And like Twitter, it relies heavily on advertising revenue.

En 2006, Twitter salió, y tres años más tarde, técnicos chinos lanzaron un servicio de microblogging similar en China. Según datos de marzo, Weibo (chino literalmente) tiene más usuarios diarios que Twitter en promedio, con 241 millones. Al igual que Twitter, el microblogging depende en gran medida de los ingresos publicitarios.

As coronavirus-induced uncertainty led advertisers to slash budgets, Weibo saw advertising revenue, which accounts for nearly 90% of sales, plunge.*** In the first quarter it fell by a fifth year on year, to $275m. Operating profit plummeted by more than half, to $58m.

La incertidumbre causada por el brote ha hecho que los anunciantes reduzcan sus presupuestos, lo que ha dado lugar a una fuerte caída de los ingresos publicitarios, lo que representa el 90 por ciento de los ingresos totales de Weibo. En el primer trimestre de este año, los ingresos publicitarios de Weibo cayeron un 20% año tras año a 275 millones de dólares. El beneficio operativo sumió más de la mitad a $58 millones.

Weibo also confronts a long-term challenge. Yujun Shao of Westwin, a Shanghai-based digital-marketing firm, notes that for much of the past decade two firms — Weibo and Tencent — sucked in the vast majority of advertising spending on Chinese social media.

Weibo también se enfrenta a un desafío a largo plazo. Durante gran parte de la última década, la gran mayoría del gasto publicitario en las plataformas de redes sociales de China ha sido gastado por Weibo y Tencent, según Yujun Yan de West Window Technologies, una empresa de marketing digital con sede en Shanghai.

Today the "big two" are competing for ad yuan with another behemoth, ByteDance, which operates Douyin, an addictive short-video app. Other rising internet stars, such as Pinduoduo, which offers bargain shopping, are also muscling in on the advertising market.***

Hoy en día, los "dos grandes" están compitiendo por la cuota de mercado de la publicidad con otro gigante, Byte Beats. Los ritmos de bytes operan nervios de aplicaciones de vídeo cortos que la gente no puede detener con un pincel. Otras estrellas emergentes de Internet, como Dodo, que ofrece servicios de compras con descuento, también están entrando en el mercado publicitario.

Weibo already boasts more than half a billion registered users in China. But user growth has slowed. To keep advertisers on board, Weibo must therefore boost user engagement.

Weibo ya tiene más de 500 millones de usuarios registrados en China, pero su crecimiento de usuarios se ha desacelerado. Para retener a los anunciantes, el microblogging debe aumentar la participación de los usuarios.

It already sports a richer array of functions than Twitter. In 2018 it acquired Yizhibo, in which people live-stream stand-up comedy, moonwalks and other acts for tips. Last year it launched a photo-sharing service akin to Instagram called Oasis.

Weibo ha mostrado al público más características que Twitter. En 2018, Weibo adquirió una transmisión en vivo en la que la gente puede transmitir stand-up comedy, caminatas espaciales u otros espectáculos para obtener el aprecio de un espectador. El año pasado, Weibo también lanzó una aplicación para compartir fotos similar a Instagram, Oasis.

Still, Weibo's revenues per user have been declining since 2018, and its share price with them. That is one more feature it has in common with Twitter.

A pesar de esto, los ingresos de un solo usuario de Weibo han estado cayendo desde 2018, y su precio de las acciones ha caído. Eso es otra cosa que Weibo y Twitter tienen en común.

Amplíe su lectura

Weibo publicó sus resultados del segundo trimestre en septiembre: los ingresos cayeron un 10% año tras año, y el negocio de la publicidad se vio más afectado por el brote

El 28 de septiembre de este año, Weibo anunció sus resultados del segundo trimestre. Los ingresos netos de Weibo fueron de 387,4 millones de dólares en el segundo trimestre, un 10 por ciento menos que un año antes, mientras que el beneficio neto atribuible a Weibo fue de 198,4 millones de dólares, un 92,6 por ciento más que 103,0 millones de dólares al año anterior, según los resultados.

Por negocios, los ingresos por publicidad y marketing del segundo trimestre de 2020 fueron de 340,6 millones de dólares, un 8% menos que 370,7 millones de dólares al año antes. Los ingresos por publicidad y marketing de los principales clientes y las pequeñas y medianas empresas fueron de 304,8 millones de dólares, un 12% menos que 346,5 millones de dólares al año anterior. La buena noticia es que en el segundo trimestre, los ingresos por publicidad de marca volvieron al mismo periodo del año pasado, creciendo un 30% trimestre a trimestre en comparación con el primer trimestre.

Los ingresos por servicios de valor agregado de Weibo para el segundo trimestre de 2020 fueron de 46,8 millones de dólares, un 23% menos que 61,2 millones de dólares al año anterior, debido principalmente a los menores ingresos del negocio de streaming en vivo, que se vio parcialmente compensado por el crecimiento de los ingresos en el negocio de los miembros.

En el lado de los usuarios, al 30 de junio de 2020, Weibo tenía 523 millones de usuarios activos mensuales, 37 millones más que un año antes, y 229 millones de usuarios activos diarios, más de 18 millones de usuarios activos con respecto a un año antes.

Excluyendo los impactos del tipo de cambio, Weibo espera que los ingresos caigan de 5% a 7% interanual en el tercer trimestre de 2020.

Las carreteras comerciales están bloqueadas, y se están haciendo esfuerzos de microblogging para establecer el espacio de video

Desde principios de este año, Weibo ha seguido aumentando su inversión en servicios de vídeo para mejorar la competitividad del mercado. En julio, Weibo lanzó oficialmente el "Programa de número de vídeo de Weibo" para creadores de vídeo de alta calidad en toda la industria, basado en las ventajas de la comunicación de la plataforma de medios sociales y el funcionamiento de los fans, para mejorar integralmente las capacidades de servicio de los creadores de video, en el crecimiento de la cuenta y la realización empresarial para proporcionar un soporte integral.

Se informa que dentro de un año, Weibo invertirá 1 mil millones de recursos publicitarios precisos y 30 mil millones de recursos de exposición superior para ayudar a los números de video a acumular activos sociales, mejorar la influencia de la marca y el círculo. Al mismo tiempo, Weibo dividirá el número de vídeo en 500 millones de efectivo para crear un modelo de uso compartido de anuncios de vídeo.

Desde el lanzamiento del programa, cientos de miles de bloggers han lanzado números de video de Weibo, incluyendo más de un millón de seguidores. En base a esto, el número de usuarios de weibo que consumen contenido de vídeo, tráfico de streaming de vídeo, eficiencia de distribución y efectos de borde han aumentado. Al mismo tiempo, Weibo también está desarrollando y optimizando la publicidad en vídeo, con la intención de mejorar aún más la capacidad de la publicidad de vídeo para ser cobrado.

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