Conducir.

Darunfa para "clientes sensibles al precio, clientes de gama media, clientes de gama alta" estas tres categorías de grupos de clientes captan con precisión sus necesidades, se centran en el posicionamiento, desde la "calificación de productos, clasificación de precios, calificación de servicio de valor agregado, calificación de marketing de clientes" cuatro dimensiones para ampliar la estrategia de bajo costo.

La estrategia de productos básicos de Darunfa

1. En primer lugar, según el tipo de cliente de clasificación de categoría de mercancía, el ancho de la categoría es moderado.

2. Asegurar que la estructura de las categorías de productos básicos sea rica y completa, para satisfacer la elección de tres categorías de clientes.

3. Después de clasificar cada categoría para mantener un número moderadamente equilibrado de variedades, la profundidad de los productos se modera, y luego se establece en productos de grado medio-alto, de modo que cada categoría de clientes tenga una mayor variedad de espacio.

4. Para satisfacer la tendencia de consumo de los clientes, la introducción de una clasificación de alimentos más importada y especialidades locales.

Estrategia de precios de Darunfa

Utilice productos sensibles a los precios para ganarse la reputación de precios ultrabajos.

1. Precio de venta normal de los bienes a precio mínimo:Darunfa en China también ha establecido un círculo similar al de los Estados Unidos en el círculo de la capacidad de producción de bajo costo, ventajas, mediante la cooperación para ganar-ganar con los proveedores, para lograr una comparación competitiva de los bienes de marca conocidos y los bienes de subsistencia de las personas y los precios de adquisición de bienes frescos son generalmente más bajos que el precio medio de compra de la industria. A continuación, tome el precio normal de los bienes generalmente estrategia de precios de bajo costo.

2. Liderar activamente la promoción de la tendencia de bajo costo:Darunfa lanza regularmente muchos productos favoritos de los clientes populares a través de la publicación de productos impresos y precios de los miembros en carteles promocionales, y mantiene suficiente oferta para liderar la tendencia de bajos precios promocionales.

3. Establecer de manera integral una imagen de bajo costo de los bienes de subsistencia de las personas sensibles: Darunfa durante todo el año para mantener el arroz, los huevos, la carne y los medios de vida de otras personas de la industria de productos básicos precios precios ultra-bajos, por la gran cantidad de clientes aman.

4. Darunfa a través de la tienda en el distrito de negocios todos los días para seguir garantizando que los productos sensibles siguen siendo precios bajos.

5. Darunfa de acuerdo con las tres categorías de grupos de clientes después de la clasificación de las mercancías para establecer una correa de precios más corta y prominente, para que cada categoría de grupos de clientes pueda comprar su satisfacción con el valor de los bienes de bajo costo.

Estrategia de servicio de valor añadido de Darunfa

Darunfa ofrece los espacios de autobús y estacionamiento más gratuitos, entrega regular de carteles promocionales, ricas promociones y regalos, pago rápido de la caja registradora, velocidad de respuesta del servicio, ambiente de compras cómodo y limpio, como una serie de servicios de valor añadido mejores que los competidores para que tres categorías de clientes experimenten el valor fuera de los productos, diluyendo así el precio de los bienes.

Ahorrar tiempo es ahorrar dinero:El cabello Darun puede ser el más rápido y mejor para ayudar a los clientes a completar el proceso de compra, ahorra tiempo a los clientes, es equivalente a ahorrarles dinero.

Valor total de compra:Darunfa a través de más selección de productos, más opciones de bajo costo, más promociones, más regalos, más experiencia de intentar comer, más intercambios, cajas registradoras más rápidas, mejor servicio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Esto está muy por delante de sus competidores.

Estrategia de marketing para clientes de Darunfa

Darunfa entiende profundamente las necesidades de los clientes de China continental, es bueno para comunicarse con los clientes, adoptado para cada estrategia de marketing de grupo de clientes calificados es simple, eficaz, fácil de entender por ellos para aceptar el reconocimiento, y producir una lealtad duradera y fuerte.

Vamos a ver.Clientes sensibles al precio, clientes de gama media, clientes de gama alta"La evaluación de la estrategia de bajo costo de Darunfa por estos tres grupos de clientes:

Los clientes sensibles a los precios piensan que el cabello Darun es barato, conveniente y asequible.

1. Desde el punto de vista de la estrategia de productos básicos:Los clientes piensan que Darunfa tiene una gran cantidad de productos de bajo precio y productos promocionales, hay una gran cantidad de productos baratos de la marca 2/3/4;

2. Desde la estrategia de precios bajos:El arroz más barato, huevos, verduras, aceite de cocina y mantener lo suficiente, la compra de huevos para llegar a Darunfa se ha convertido en su dicho;

3. Desde el punto de vista de la estrategia de servicio de valor añadido:Los miembros de Darunfa pueden disfrutar de una gran cantidad de precios ultra-bajos, promociones, regalos más; Disfrutar del descuento de membresía puede recibir carteles promocionales regularmente, puede aparcar con seguridad bicicletas y coches eléctricos, Darunfa tiene un autobús de transporte gratuito, muchas rutas, muchas estaciones, viaje conveniente.

4. Desde el punto de vista de la estrategia de marketing:Darunfa se especializa en campañas de marketing para clientes sensibles a los precios, lanzando huevos a granel y 1 yuan bares de petróleo durante todo el año, vendiendo su reputación y reputación en la industria, y lanzando la mayor promoción de precios promedio y la campaña de tormenta de bajo costo "marca shanzhai" popular entre los clientes cada año.

Los clientes de alta gama piensan que el cabello Darun es lo suficientemente bueno, rentable, la satisfacción general es muy alta.

1. Desde el punto de vista de la estrategia de productos básicos:Darunfa ha importado alimentos para elegir, Darunfa bien conocida selección de productos de marca es extensa, Darunfa tiene comida y fruta cocinada de alta calidad;

2. Desde la estrategia de precios bajos:Darunfa importado alimentos es generalmente barato, y hay una variedad de opciones de precios;

3. Desde el punto de vista de la estrategia de servicio de valor añadido:Darunfa estacionamiento es grande, estacionamiento conveniente, salida rápida, ahorro de tiempo; Darunfa ambiente de la tienda es buena, espaciosa, higiénica, grado suficiente; Darunfa servicio es rápido y amable, atento; Darunfa puede utilizar todo tipo de tarjetas de compras para echar un vistazo; hay servicios para miembros.

4. Desde el punto de vista de la estrategia de marketing:Darunfa para los clientes de alta gama para lanzar la exposición global de alimentos importados, exposición de vino, exposición nacional de productos especiales, exposición de productos digitales, productos de cuidado de la piel edición especial, bebé edición especial, ropa especial y otras actividades de marketing son bien recibidos por los clientes.

Clientes de gama media: en Darunfa no solo pueden disfrutar de los clientes sensibles al precio de lo barato y asequible, sino que también pueden disfrutar de un servicio al cliente de alta gama y una satisfacción general.

Una vez más Darunfa de los clientes" atraídos, vengan, vean, perciban, vayan a casa y luego realicen una difusión boca a boca de bajo costo de "todo el proceso de compra de cada eslabón del esfuerzo, para que sientan profundamente que la darunfa trajo seda a la experiencia de bajo costo.

Resumen: El círculo virtuoso de la estrategia de bajo costo: mejores precios, más clientes, mayores ventas, mejores beneficios.

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